歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報告 > 調(diào)研報告

青年現(xiàn)狀調(diào)研報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):64

青年現(xiàn)狀調(diào)研報告

第1篇 全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報告

為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進一步開展好半程鎮(zhèn)團的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了深入細致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負責人,以及多名村干部、青年、老人。

一、基本情況

團支書平均年齡在30.4歲,90%的團支書在村委會任職。

半程鎮(zhèn)占地面積88平方公里,近年來,半程鎮(zhèn)以打造“中國食品研發(fā)加工流通基地”為目標,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手,以項目開發(fā)為基礎,以金鑼科技園建設為中心,以安全生產(chǎn)為保障,積極推進資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,促進了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

二、團委工作的基本特點

1、團員及青年流動較快。

半程鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展很快,人員的流動性很大,人員組織較不方便。

2、實際團員數(shù)流失嚴重

1由于外出就業(yè)及務工人員的流動性大,不好管理和掌握,致使團員數(shù)量減少。

2歷年來團關(guān)系管理不規(guī)范,學生團員到了社會后,難以劃分所屬團支部,導致團組織與一部分團員失去聯(lián)系。

3各單位,團員們在工作調(diào)動時,多數(shù)未能及時轉(zhuǎn)交團關(guān)系,造成了團關(guān)系管理混亂,給各支部團費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。

由于以上原因,導致鎮(zhèn)團委實際團員人數(shù)與在冊團員人數(shù)還有差距。

3、農(nóng)村團干部兼職、大齡化、低薪情況嚴重

通過對半程鎮(zhèn)58個行政村團支部的調(diào)查情況來看,農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費等因素的制約,有80%以上均為兼職,多數(shù)團干部身兼團委、婦聯(lián)、會計等工作。雖然身兼數(shù)職,但報酬并未相應增加,特別是團干部的報酬并無正式規(guī)定,幾乎等于無報酬,而且團干部年紀較大,家庭負擔較重,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當前青年人的思想脈搏。

4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟輕思想”情況嚴重

受發(fā)展水平影響,現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,更看重自己的發(fā)展機會和發(fā)家致富的本領(lǐng),對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關(guān)心,但對不能帶來經(jīng)濟效益的公益活動和青少年工作積極性和主動性極不高。

5、大企業(yè)團建還有待于進一步探索

金鑼科技工業(yè)園是2001年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準設立,依托金鑼集團開發(fā)建設,以食品加工為主導的工業(yè)園區(qū)。目前,金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達100余家,其中食品類企業(yè)40余家,占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動性非常大,從而導致對流動團員的管理難度非常大。

三、存在問題

1、基層組織建設亟需加強

近年來受農(nóng)村團委的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團支部在農(nóng)村工作中的地位和形象,而且基層團干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團組織日漸萎縮,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時組織,無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團支部是共青團組織的基層單位,是團的工作的出發(fā)點和落腳點,是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團的工作,必需加強基層團組織建設。

2、干部隊伍亟需培訓

團干部是共青團工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團的工作水平。團員干部素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的團務知識,與時代發(fā)展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,必然導致在青年人中沒有號召力和影響力,無法更好地團結(jié)和幫助廣大青年。因此必須加大團干部的培訓力度,提高廣大基層團干部的修養(yǎng)與工作能力。

3、團員管理亟需規(guī)范

隨著新形勢的發(fā)展,流動團員人數(shù)地增加,團員管理難度增大,再加上對團員的進出管理不嚴,操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團員數(shù)量銳減,而部分農(nóng)村團組織、企業(yè)團組織對此極沒有深刻認識,單純的只為了擴大團員隊伍,放寬對團員入團的審核,使一些不夠資格的青年也進入到團員隊伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團組織靠近的積極性,更失去了共青團所代表的先進意義,很大程度上影響了團組織在農(nóng)村的影響力和號召力。必須進一步規(guī)范嚴格團員管理辦法,抓緊抓嚴團員入團審批手續(xù)使共青團成為真正意義上的代表光榮與先進的青年組織。

4、經(jīng)費渠道亟需拓寬

目前農(nóng)村團的活動經(jīng)費還是主要靠團費和財政撥款,而農(nóng)村團員數(shù)量本身有限,加上流失嚴重,團費收繳十分困難,特別是農(nóng)民團員的團費收入基本空白。而歷年來團的工作一直處于停滯狀態(tài),人民群眾對于團委漠視,活動開展困難,團的活動經(jīng)費難于爭取。經(jīng)費不能保障就不能滿足正常的活動要求,影響工作開展,團的活動經(jīng)費問題成為制約團的工作全面活躍的瓶頸。

四、原因分析

1、工作環(huán)境變化加快

市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,加速了農(nóng)村的改革步伐,農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念、價值觀念和經(jīng)濟理念都發(fā)生了深刻的變化,追求最大的經(jīng)濟效益成為當代青年農(nóng)民的出發(fā)點和落腳點。隨之農(nóng)村團的工作環(huán)境勢必相應變化。在這種情況下,農(nóng)村團組織應及時洞察到工作環(huán)境的快速變化,及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團的工作思路,扭轉(zhuǎn)團的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。

2、工作重心脫離實際

部分村級團組織過分強調(diào)團組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接,使團的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外,農(nóng)村團組織就團論團,脆弱的經(jīng)費來源,使團的工作過于空泛,脫離實際,難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。

3、工作定位把握不準

團組織在農(nóng)村的職能定位,是其作用發(fā)揮的導向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團組織提高經(jīng)濟參與能力,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團的工作的出發(fā)點和落腳點,將團的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位,很多仍只停留在口頭和思想上,沒能充分體現(xiàn)到團的實際工作中,致使農(nóng)村團的工作長期務于農(nóng)村中心工作之外,極大的影響了團的職能作用的有效發(fā)揮。

五、工作對策

1、切實加強基層團組織的建設

要切實增強團組織在農(nóng)村青年中的凝聚力,提高團組織在農(nóng)村中的分量和地位,改變團工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。

1加強黨建帶團建,黨團共建。按照團區(qū)委的統(tǒng)一部署,進一步推動黨建帶團建,形成黨委重視,黨群副書記、黨支部副書記親自抓,給基層團組織積極推動,實現(xiàn)黨團共建的和諧局面。

2、要加強團的自身建設,建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則,使基層團干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。

3、重視團干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強農(nóng)村團干部,加強對團干部的管理培訓,尤其要幫助他們落實工作、生活待遇,調(diào)動和保護農(nóng)村團干部及共青團工作的積極性。二是要建立團干部儲備制度,為基層團支部灌輸新鮮血液,培植新生力量。

4、多組織團員參與組織活動,將團員活動與青年活動相區(qū)分,提高團員待遇,突出團員與普通青年的區(qū)別,為進一步發(fā)展團員隊伍奠定基礎。

5、重視團員干部的思想教育,特別是青年團干部的思想教育,樹立為團員服務和青年服務的觀念。

2、立足鎮(zhèn)村生產(chǎn)實踐,創(chuàng)新開展團的活動

創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出經(jīng)濟效益,貼近生產(chǎn)需求,圍繞鎮(zhèn)村中心工作設計開展活動,并通過對這些問題的解決,使之成為團的工作發(fā)展的生長點。

1、根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,成立信息服務隊,向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學技術(shù)。通過網(wǎng)絡等渠道收集科技信息,成立科技頻道等方式,向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息。

2、建立青年人才檔案,幫助有特長的青年發(fā)揮其優(yōu)勢,延伸團的手臂,擴大團的影響,團結(jié)凝聚廣大青年,使青年樂于參與共青團組織的活動。聚攏大批青年,為搞好團的活動奠定了群眾基礎。

3、創(chuàng)新活動方式。注意將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合,針對青年流向多元化,流量多變,興趣多樣的特點,利用閑散時間,開展不同特色的小型活動。

4、要提高團的工作先進含量,圍繞社會主義新農(nóng)村建設,廣泛開展用科爭做新型農(nóng)民活動,使團的工作成為農(nóng)村工作的重要組織部分。

3、立足農(nóng)村發(fā)展,靈活創(chuàng)收

巧婦難為無米之炊。農(nóng)村組織應該從各自的實際出發(fā),通過“收,拔,創(chuàng),建”等多種方式,多渠道籌措經(jīng)費。收,即收繳團費,管好用好團費;拔,即通過爭取領(lǐng)導支持,從村集體中劃拔部分經(jīng)費;創(chuàng),即通過各類經(jīng)濟實體,自創(chuàng)活動經(jīng)費;建,即興建青年活動中心,向廣大青年們籌集活動資金。

1、要爭取村黨支部對青年工作的組織領(lǐng)導,優(yōu)化團的工作環(huán)境。

2、規(guī)范工作規(guī)程,進一步規(guī)范團的工作制度,嚴格執(zhí)行團員管理,團員生活,團會團課等日常工作規(guī)程,增強農(nóng)村團的號召力,提高組織在農(nóng)村青年心目中的地位和形象,夯實團的工作基礎。

3、要加強政策建設,堅持黨建帶團建,以團的工作實際和需要出發(fā),制定,落實青年工作的相關(guān)政策。把團的權(quán)利,經(jīng)費標準等以農(nóng)村管理制度的形式確定下來,納入管理考核之中,為團組織的順利開展提供政策保證。

4、貫徹落實好“推優(yōu)入黨”工作,提高團在農(nóng)村工作中的政治地位。

青年現(xiàn)狀調(diào)研報告

為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進一步開展好半程鎮(zhèn)團的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了深入細致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負責人,以及多名村干部…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)青年現(xiàn)狀信息

  • 青年現(xiàn)狀調(diào)研報告
  • 青年現(xiàn)狀調(diào)研報告64人關(guān)注

    為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀,進一步開展好半程鎮(zhèn)團的工作。結(jié)合本職工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了深入細致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負責人,以及 ...[更多]

相關(guān)專題

調(diào)研報告熱門信息