第1篇 2023關(guān)于兩新組織黨建調(diào)研報告模板
一、基本情況
截至年4月，我處所屬的“兩新”組織黨組織共計24個，其中總支1個，支部23個，黨員人數(shù)210人，占全處黨員總數(shù)的6%。處黨委按照分塊管理的原則，將城區(qū)的“兩新”組織黨建工作劃入街辦經(jīng)貿(mào)辦黨總支管理，將城區(qū)外的劃入江口社區(qū)黨總支管理。
黨的十_大報告指出：“要落實黨建工作責任制，全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式。”按照__大要求，馬家店街辦黨委以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，積極促使“兩新”組織黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進和諧中發(fā)揮了重要作用。
近兩年來，我處“兩新”組織的黨建工作呈現(xiàn)出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。年我處“兩新”組織新黨員發(fā)展的總量已占到了全鎮(zhèn)新黨員發(fā)展總量的41%。在年處黨委的“七一”表彰中，“兩新”組織有3個黨支部被評為“優(yōu)秀黨組織”，2名黨支部書記被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，18名黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號。
二、主要做法和經(jīng)驗
(一)健全機制，改進對“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)工作機制。把“兩新”組織黨建工作納入基層黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。完善抓“兩新”組織黨建工作的責任制，堅持上下聯(lián)動，層層負責，充分發(fā)揮各級黨組織的工作主動性和積極性。堅持“因企制宜，一企一策”的原則，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、經(jīng)濟狀況、黨建基礎(chǔ)、業(yè)主重視程度等實際情況，實施分類指導(dǎo)。二是實施聯(lián)動聯(lián)建機制。按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，積極實施黨、政、工、團互相聯(lián)動，建立定期召開黨建工作聯(lián)席會議制度，明確各自職責，實行定期研究、定期通報、定期會辦、定期督查，密切配合，強力推動在“兩新”組織建立黨組織的工作。三是建立典型帶動機制。每年通過宣傳典型，推動“兩新”組織黨建工作。枝江眾和苗木專業(yè)合作社作為新社會組織的代表，在成立后，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。年，眾和園林苗木專業(yè)合作社完成銷售收入150萬元，獲純利20萬元，并形成集體積累7萬余元。我們及時進行總結(jié)宣傳表彰，以點帶面，推動了全處工作的開展。
(二)把握特點，積極探索“兩新”黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。“兩新”黨組織普遍建立了黨員活動室，健全了黨員學習制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系服務(wù)職工以及黨員發(fā)展等各項制度。根據(jù)“兩新”組織黨員流動性大的特點，建立健全了流動黨員臺帳和聯(lián)系制度，真正做到“管好在家的，管住外來的，管活外出的”。我處奧美公司黨支部成立后，以服務(wù)黨員、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會為宗旨，探索出了一條發(fā)揮“兩新”黨組織重要作用的有效途徑。一是致力企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)設(shè)置宣傳欄，大力宣傳政治理論和先進文化，實施廠務(wù)公開。爭取業(yè)主支持，每年組織籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉ok等比賽和春節(jié)聯(lián)歡活動，豐富職工生活，增強了支部凝聚力。二是做好聯(lián)系職工工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“兩會一制”活動，對公司經(jīng)營管理提出合理化建議，促進企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過支部與管理層的協(xié)商討論，公司對食堂每月追加了3萬元的投入，由每月加餐一次增加為四次，大大改善了職工福利。黨員、消毒包裝車間主任袁玉瓊在公司工作10余年，始終把團結(jié)員工作為自己的重要職責，成為職工隊伍的穩(wěn)定器。同行業(yè)以員工流失率不超過5%為目標，而她的車間員工流失率控制到2%以內(nèi)。根據(jù)公司需要，支部每年開展員工滿意度調(diào)查，并定期收集員工小改小革建議，實施企業(yè)持續(xù)改善活動。支部對困難職工家庭或發(fā)生重大變故的職工家庭進行登門慰問，每年關(guān)愛慰問資金達2萬元以上。三是幫助職工提高素質(zhì)。定期組織職工培訓(xùn)考試，并舉辦職工操作技術(shù)比武，每年評選員工標兵、優(yōu)秀員工，并設(shè)置突出貢獻獎，推薦獲獎員工外出旅游、學習。對職工宿舍進行軍事化管理，每月檢查評比，并對紅旗宿舍給予了獎勵。四是引導(dǎo)職工服務(wù)社會，開展公益活動。組織新員工到福利院等場所進行義務(wù)勞動，奉獻愛心。由于結(jié)合企業(yè)實際，立足“四個服務(wù)”，企業(yè)黨支部工作深受黨員、職工、業(yè)主和社會好評。
(三)提高素質(zhì)，充分發(fā)揮“兩新”組織黨員的先鋒模范作用。在“兩新”組織中普遍開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員結(jié)對幫扶”等活動，為黨員發(fā)揮作用提供載體。我處開元公司黨支部著力發(fā)揮黨員的“四大”作用，在職工中樹立了良好形象。一是抓學習討論，發(fā)揮黨員的參謀助手作用。如黨的__大召開后，黨支部組織黨員干部學習黨的__大精神，黨員圍繞“推動科學發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會”進行討論，形成了“只有提高資源綜合利用水平，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步實施節(jié)能減排，才能減少環(huán)境污染，實現(xiàn)企業(yè)才能又好又快發(fā)展”的共識，并建議制定了企業(yè)科學發(fā)展的長期戰(zhàn)略。在本次國際金融危機中，正是由于始終堅持科學發(fā)展的道路，企業(yè)經(jīng)受了嚴峻的考驗，不僅沒有衰敗，反而更加富有競爭力。二是抓建言獻策，發(fā)揮黨員的橋梁紐帶作用。近年來，通過黨員聯(lián)系職工、收集建議，先后在公司內(nèi)對職工實行“四班倒”制，使職工每月工作日維持在21.5天以內(nèi);職工平均工資水平達到1000元/月，落實了職工保險、工會經(jīng)費等待遇，使公司在職工工資以外的投入達到工資總額的40%。公司還采納支部建議，通過評選“先進工作者”、“優(yōu)秀員工”、設(shè)立“合理化建議獎”、“小改小革獎”、“技術(shù)創(chuàng)新獎”，每年拿出資金對40%以上的職工進行獎勵，調(diào)動了職工工作積極性，促進了企業(yè)內(nèi)部和諧。三是抓爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極開展以比節(jié)約、比產(chǎn)出、比降耗、比增收、比奉獻等“五比五看”為重點的勞動競賽活動。通過民主評議，樹立先進典型，設(shè)立黨員先鋒崗，并進行表彰獎勵。在黨員的帶動下，企業(yè)涌現(xiàn)出大批操作能手和創(chuàng)新能手。重點生產(chǎn)工序中氧化、還原、后處理回收率比過去分別提高了8%、1.5%和1.8%，產(chǎn)品優(yōu)級品率提高了0.9%，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益85.6萬元。四是抓職工幫帶，發(fā)揮黨員的骨干帶動作用。利用黨員專長、因人制宜，發(fā)動黨員帶職工、帶班組、帶車間，讓更多的職工提高素質(zhì)、發(fā)揮潛能。目前在黨員骨干的傳幫帶下，公司已擁有20名高級技術(shù)人才，50余名科技后備人才，企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、趕超先進蔚然成風。在黨支部的推薦下，公司已有5名黨員骨干先后提拔為中層以上管理人員。
三、有關(guān)意見和建議
(一)提高企業(yè)主對黨建工作的認識，做好企業(yè)主的教育和引導(dǎo)工作。企業(yè)主的理解支持，直接關(guān)系“兩新”黨組織的作用發(fā)揮情況。為了進一步營造良好的黨建工作環(huán)境，建議市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集專題座談會，轉(zhuǎn)變企業(yè)家理念，跳出“就黨建抓黨建”的任務(wù)型思想，更緊密的寓黨建工作于企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)之中，使企業(yè)主切實認識到黨建工作對企業(yè)的好處，從而更加自覺地支持黨組織在企業(yè)中的工作。同時，進一步加大對“兩新”黨組織及黨員的表彰、獎勵、宣傳力度，提高“兩新”黨組織的社會影響力。
(二)創(chuàng)新“兩新”組織黨建工作理念。建立“兩新”組織黨建工作委員會，專門負責抓好“兩新”黨建工作。在工作中一是確立“‘兩新’組織發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”的建黨工作理念，以“消除黨組織設(shè)置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性”為主要目標，實現(xiàn)黨組織建設(shè)的及時跟進，解決“重建廠，輕建黨”的問題。二是確立“服務(wù)、促進、引導(dǎo)”的黨建工作理念，科學處理“兩新”組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規(guī)律、推動“兩新”組織健康發(fā)展的關(guān)系，重點在提供服務(wù)上找準工作的切入點和著力點，進一步解決好“經(jīng)濟、黨建兩層皮”的問題。三是確立“既有本事，又有本色”的黨員先進性理念。讓黨員掌握先進的技術(shù)和技能，在人才市場具有競爭力，真正成為“經(jīng)濟能人”，同時，要教育黨員模范地完成黨組織交給的任務(wù)，進一步增強黨員意識，成為“政治能人”，解決“兩新”組織中“是不是黨員、黨員發(fā)不發(fā)揮作用無所謂”的問題。
(三)堅持推廣選派黨建聯(lián)系員制度。現(xiàn)在大多數(shù)“兩新”組織黨支部書記與業(yè)主為雇傭關(guān)系或是直接由業(yè)主兼任支部書記，這種狀況不利于“兩新”組織黨建工作的正常化。建議從機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中選派“兩新”組織黨組織書記，進一步使黨務(wù)工作者職業(yè)化、黨建工作規(guī)范化。
(四)加大對“兩新”組織的投入。建議上級部門進一步加大對“兩新”組織支部活動工作經(jīng)費的投入，擺脫對業(yè)主的過度依賴，進一步促使黨組織活動正常化。可考慮從工會經(jīng)費等方面列支，對黨支部書記給予工作補貼。同時，對“兩新”組織黨員的學習經(jīng)費給予補貼，鼓勵黨員亮明身份發(fā)揮作用，采取靈活有效的方式改善自身學習提高自身素質(zhì)。
