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倉庫物資安全管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):94

倉庫物資安全管理制度

流程

1. 入庫管理: - 物資到達(dá)后,由收貨員進(jìn)行實(shí)物與采購單的核對(duì),確保數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無誤。 - 核對(duì)無誤后,物資應(yīng)立即錄入庫存系統(tǒng),分配相應(yīng)存儲(chǔ)位置。

2. 存儲(chǔ)管理: - 根據(jù)物資性質(zhì)分類存放,易燃易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源,貴重物品需特殊保管。 - 定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),至少每季度一次,確保賬實(shí)相符。

3. 發(fā)放管理: - 物資發(fā)放需依據(jù)領(lǐng)料單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,由倉庫管理員執(zhí)行。 - 發(fā)放過程中,確保物資完好無損,記錄詳細(xì)發(fā)放信息。

4. 庫存監(jiān)控: - 對(duì)于低庫存預(yù)警,應(yīng)及時(shí)通知采購部門補(bǔ)充,避免斷貨。 - 對(duì)長期未動(dòng)用的呆滯物資,定期評(píng)估并處理,避免資源浪費(fèi)。

5. 應(yīng)急處理: - 制定應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、盜竊等緊急情況,確??焖夙憫?yīng)和妥善處置。

上墻

1. 安全警示標(biāo)語: - “倉庫重地,嚴(yán)禁煙火!” - “安全第一,預(yù)防為主?!? - “未經(jīng)許可,禁止入內(nèi)。”

2. 庫存管理圖示: - 顯示各類物資的存儲(chǔ)位置,方便查找和管理。 - 列出安全操作流程圖,便于員工遵守。

3. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表: - 顯示消防、急救、保安等部門的聯(lián)系方式,確保緊急情況下能迅速聯(lián)絡(luò)。

職責(zé)

1. 倉庫主管: - 負(fù)責(zé)全面?zhèn)}庫管理工作,確保物資安全。 - 審核入庫、出庫手續(xù),監(jiān)督執(zhí)行倉庫管理制度。

2. 倉庫管理員: - 執(zhí)行物資的接收、存儲(chǔ)、發(fā)放工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 - 定期檢查倉庫環(huán)境,排除安全隱患。

3. 安全員: - 定期巡查倉庫,防止安全事故的發(fā)生。 - 提供安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。

4. 部門負(fù)責(zé)人: - 確保領(lǐng)料需求的合規(guī)性,審批領(lǐng)料單。 - 協(xié)助處理物資使用過程中的問題。

5. 采購部門: - 根據(jù)庫存情況及時(shí)采購,保證生產(chǎn)運(yùn)營。 - 與供應(yīng)商協(xié)調(diào),確保物資的質(zhì)量和交貨時(shí)間。

本制度旨在保障倉庫物資的安全,提高倉庫管理效率。各崗位人員需嚴(yán)格按照職責(zé)執(zhí)行,共同維護(hù)良好的倉儲(chǔ)環(huán)境,確保企業(yè)運(yùn)營的順利進(jìn)行。

倉庫物資安全管理制度范文

第1篇 倉庫物資安全5s管理基本要求管制辦法

一.安全管制基本要求和處理辦法

1.倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}庫所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。

2.倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負(fù)擔(dān) 。

3.天那水、酒精在車間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉庫保管,且無論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。

4.倉庫應(yīng)使用防爆燈,用電開關(guān)和線路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。

5.所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。

6.摩托車、單車不準(zhǔn)開進(jìn)倉庫,摩托車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣50元。

7.倉庫現(xiàn)場不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。

8.不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。

9.下班或離開倉庫應(yīng)一律做好檢查和鎖門防范工作,先關(guān)好照明開關(guān),再關(guān)門上鎖,檢查妥善后才離開。

10.倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、反腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。

二.5s管理基本要求和管制辦法

1.繪制倉庫平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。

2.適當(dāng)畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。

3.制定本倉庫5s管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。

4.明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5s責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。

5.對(duì)于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”境界,5s一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長期保持和逐漸提升并不容易,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。

6.養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。

7.現(xiàn)場的場所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。

8.不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。

9.保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。

10.倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色面貌,設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。

11.倉庫現(xiàn)場做到所有開關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。

12.倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶明亮,窗臺(tái)無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。

13.倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿,充滿朝氣,早上第一次見面習(xí)慣互相問好,做到工作齊心協(xié)力,充滿團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。

14.倉管人員工作守時(shí),無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。

15.5s的通俗簡明要求一是整理要徹底,無關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門別類做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉庫主管和倉庫管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。

注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。

第2篇 倉庫物資安全5s管理基本要求管制辦法

一.安全管制基本要求和處理辦法

1. 倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)或把罰金分?jǐn)偟絺}庫所屬每個(gè)人頭上,同時(shí)公告全廠通報(bào)警告。

2. 倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應(yīng)把煙頭丟進(jìn)有水的煙灰缸內(nèi),不準(zhǔn)把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內(nèi)桌面和地面上每個(gè)煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負(fù)擔(dān) 。

3. 天那水、酒精在車間只存放當(dāng)天用完的少量,當(dāng)天用完后的余量要送回危險(xiǎn)品倉庫保管,且無論何時(shí)何地都應(yīng)用鐵罐盛裝,貼上危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),用后隨即把蓋子擰緊。

4. 倉庫應(yīng)使用防爆燈,用電開關(guān)和線路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應(yīng)立即停止使用并報(bào)告電工前來修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。

5. 所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應(yīng)隨時(shí)保持暢通,不準(zhǔn)堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。

6. 摩托車、單車不準(zhǔn)開進(jìn)倉庫,摩托車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣100元,單車開進(jìn)倉庫每臺(tái)每次罰款人民幣50元。

7. 倉庫現(xiàn)場不準(zhǔn)使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設(shè)備用具和衣物,以免引發(fā)火災(zāi)事故。

8. 不準(zhǔn)在上班時(shí)間或在上班前飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請(qǐng)他(她)不要再上班了。

9. 下班或離開倉庫應(yīng)一律做好檢查和鎖門防范工作,先關(guān)好照明開關(guān),再關(guān)門上鎖,檢查妥善后才離開。

10. 倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、反腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。

二.5s管理基本要求和管制辦法

1. 繪制倉庫平面定置管理圖,表達(dá)物資、設(shè)備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。

2. 適當(dāng)畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉(zhuǎn)箱等擺放管制線,轉(zhuǎn)彎或轉(zhuǎn)角處必要時(shí)有適當(dāng)?shù)耐ㄐ兄甘緲?biāo)志。

3. 制定本倉庫5s管理制度張掛實(shí)施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實(shí)施周期,規(guī)定每天5常法活動(dòng)要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應(yīng)做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當(dāng)轉(zhuǎn)移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進(jìn)入日常維持保潔。

4. 明確落實(shí)每人每天清潔責(zé)任范圍,做到?jīng)]有空白也沒有重復(fù),并適當(dāng)與個(gè)人報(bào)酬掛鉤(例如從工資中適當(dāng)提留5s責(zé)任款,做得不好的不要100%返還)。

5. 對(duì)于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一律應(yīng)當(dāng)當(dāng)面即時(shí)指出并做到即時(shí)改正,才能達(dá)到“整理”1/2境界,5s一時(shí)半時(shí)做好并不難,但要長期保持和逐漸提升并不容易,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣,也需要互相提醒。

6. 養(yǎng)成定置擺放的習(xí)慣,做到整齊劃一,同類物質(zhì)高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對(duì)財(cái)務(wù)賬目和質(zhì)量記錄及時(shí)做好歸檔管理。

7. 現(xiàn)場的場所標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、數(shù)量標(biāo)識(shí)做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實(shí)物一致相符,沒有文實(shí)不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時(shí)保持一致,并及時(shí)做好賬目日清月結(jié)和質(zhì)量記錄的歸檔管理工作。

8. 不合格品有適當(dāng)隔離擺放,標(biāo)識(shí)清楚,警示明顯,且應(yīng)得到及時(shí)的恰當(dāng)?shù)奶幚?例如及時(shí)退貨。

9. 保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開關(guān)通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時(shí)保持暢通,不會(huì)出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。

10. 倉庫設(shè)備和周轉(zhuǎn)盛具有編號(hào)管制,擺放整齊,拿取方便,設(shè)備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色面貌,設(shè)備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時(shí)清除,指示儀表清潔明亮,潤滑部位按時(shí)加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。

11. 倉庫現(xiàn)場做到所有開關(guān)合、照明光管或燈泡、管道、線路、風(fēng)扇葉子、產(chǎn)成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。

12. 倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶明亮,窗臺(tái)無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。

13. 倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿,充滿朝氣,早上第一次見面習(xí)慣互相問好,做到工作齊心協(xié)力,充滿團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。

14. 倉管人員工作守時(shí),無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時(shí)按質(zhì)按量完成物資報(bào)告和收發(fā)任務(wù),無違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。

15. 5s的通俗簡明要求一是整理要徹底,無關(guān)的物件堅(jiān)決給予撤離,二是整頓要細(xì)致,分門別類做好恰當(dāng)?shù)亩ㄖ脭[放,所有標(biāo)志標(biāo)識(shí)正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內(nèi)能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責(zé)任詳細(xì)分解落實(shí)到每一個(gè)人,以便做到持久堅(jiān)持如一,四是擺放儲(chǔ)存透明明朗化,隨時(shí)可以信息共享,五是每天堅(jiān)持五常法,倉庫主管和倉庫管理人員堅(jiān)持對(duì)不良現(xiàn)象現(xiàn)場當(dāng)面即時(shí)教育(而不是事后教育),良好習(xí)慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達(dá)到習(xí)慣成自然的境地。

注:公司(廠)級(jí)安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關(guān)獎(jiǎng)罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實(shí)業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。

倉庫物資安全管理制度匯編(2篇)

流程1.入庫管理:-物資到達(dá)后,由收貨員進(jìn)行實(shí)物與采購單的核對(duì),確保數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量無誤。-核對(duì)無誤后,物資應(yīng)立即錄入庫存系統(tǒng),分配相應(yīng)存儲(chǔ)位置。2.存儲(chǔ)管理:-根據(jù)物資性質(zhì)分類
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