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本《干部值班管理制度》旨在規(guī)范我單位干部的值班行為，確保日常工作的正常運(yùn)行，提高應(yīng)急處理能力，保障組織穩(wěn)定與安全。該制度涵蓋值班安排、職責(zé)分工、工作流程、報(bào)告機(jī)制、考核評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 值班安排：明確干部值班的時(shí)間表、輪值周期以及特殊情況下的調(diào)班規(guī)定。
2. 職責(zé)分工：定義各級(jí)干部在值班期間的職責(zé)，包括日常事務(wù)處理、信息傳遞、突發(fā)事件應(yīng)對等。
3. 工作流程：規(guī)定從接班到交班的完整流程，包括交接事項(xiàng)、記錄保持、通訊暢通等。
4. 報(bào)告機(jī)制：設(shè)定信息報(bào)告的程序和時(shí)限，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)。
5. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，對干部值班工作進(jìn)行定期評(píng)估，以促進(jìn)值班質(zhì)量的提升。
重要性
干部值班制度的重要性不容忽視。一方面，它確保了組織在非辦公時(shí)間仍能有效運(yùn)作，處理緊急情況，防止因無人值守而造成的損失。另一方面，通過值班，干部能夠積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)危機(jī)處理能力，提高組織的整體響應(yīng)效率。此外，制度化的管理有助于培養(yǎng)干部的責(zé)任心，形成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升組織的凝聚力和執(zhí)行力。
方案
1. 制定詳細(xì)值班表：根據(jù)工作需要和干部職務(wù)，合理分配值班任務(wù)，確保每個(gè)時(shí)段都有勝任的干部在崗。
2. 明確值班職責(zé)：細(xì)化各級(jí)干部的值班任務(wù)，如接聽電話、處理郵件、監(jiān)督安全等，并制定應(yīng)急處理預(yù)案。
3. 建立值班日志：值班干部需記錄當(dāng)班期間的重要事件和處理情況，以便交接和后續(xù)查閱。
4. 定期培訓(xùn)：定期對干部進(jìn)行值班知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
5. 實(shí)施考核：設(shè)置客觀公正的考核指標(biāo)，如值班出勤、信息傳遞速度、問題處理效果等，定期對干部值班表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)干部提出值班過程中遇到的問題和改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化值班制度。
通過上述方案的實(shí)施，我們期望建立起一套高效、有序的干部值班管理制度，為我單位的日常運(yùn)營與突發(fā)事件處理提供有力保障。
干部值班管理制度范文
第1篇 干部值班管理規(guī)定
1 目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安管理,保證企業(yè)生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全,提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理,正確、有效處理突發(fā)事件。
2 范圍
適用于公司的節(jié)假日、特殊時(shí)期等值班管理。
3 責(zé)任
公司中層以上干部都有參加值班的責(zé)任
4 程序
4.1 管理內(nèi)容
4.1.1 干部值班是指公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在節(jié)假日、特殊時(shí)期或特殊工作狀況下的值班工作。
4.1.2 人事部是公司干部值班的歸口管理部門,對值班人員的值班紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;統(tǒng)一安排值班時(shí)間表,注明值班人員聯(lián)系電話。
4.1.3 值班人員應(yīng)堅(jiān)持崗位,克盡責(zé)守,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅自離崗和睡崗,要堅(jiān)持原則,按章辦事,認(rèn)真做好值班記錄(附件1)。
4.1.4 明辨是非,提高警惕,遇到復(fù)雜情況,要分清真假正確處理。要仔細(xì)巡邏,巡邏次數(shù)不得少于4次,發(fā)現(xiàn)可疑線索要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門對現(xiàn)行違法分子要敢于和善于斗爭。
4.1.5 要了解業(yè)務(wù),熟悉本公司生產(chǎn)品種和原輔料的基本化學(xué)化學(xué)性質(zhì)及處理方法,要了解有關(guān)制度和辦理程序,熟悉門窗通道,消防設(shè)施和要害及重要部位。
4.1.6外來施工隊(duì)伍的物品及職員個(gè)人購買的舊材料及借物不得拿出公司。值班人員的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班時(shí)間。
4.1.7要害部位:配電房、鍋爐房、危險(xiǎn)品倉庫(劇毒品倉庫)。
4.1.8 重要部位:成品(原料)倉庫、財(cái)務(wù)科、冷凍間、精烘包車間、檢測中心、辦公樓。
4.1.9 值班人員要按巡查頻次規(guī)定,對要害部位和重要部位進(jìn)行巡查,做好記錄。
4.1.10 值班干部負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的緊急問題,并根據(jù)職責(zé)分工,及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門溝通情況。
4.2 消防方面
4.2.1 熟悉本公司常用消防器材并會(huì)正確使用。
4.3 突發(fā)性事件處理方法
4.3.1 火警:首先看清情況后報(bào)警,若不能自行撲救,應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)消防隊(duì)報(bào)警,電話:119。
4.3.2 治安方面發(fā)生問題,應(yīng)及時(shí)向公安、派出所報(bào)警。
干巷派出所電話:,金山區(qū)公安分局:
4.3.3 一旦發(fā)生重大的突發(fā)性事件,除向有關(guān)部門報(bào)警外,還應(yīng)向廠部、ehs等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)向總經(jīng)理迅速報(bào)告,并按程序要求迅速啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。
4.4附件
4.4.1 行政值班記錄
5 其他
5.1 本制度由上海萬代制藥有限公司ehs部負(fù)責(zé)修訂和解釋。
5.2 本制度自2022年8月1日起實(shí)施。
第2篇 干部值班安全管理規(guī)定
第一條干部值班是指直屬企業(yè)和二級(jí)單位機(jī)關(guān)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部在夜間、節(jié)假曰及特殊時(shí)期的值班工作。
第二條直屬企業(yè)應(yīng)建立干部值班制度,由行政辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí),明確各級(jí)值班人員的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實(shí)履行干部值班安全職責(zé)。二級(jí)單位和基層單位也應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部值班制度,并落實(shí)監(jiān)督考核。
第三條直屬企業(yè)和二級(jí)單位值班人員應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等具備值班行為能力的領(lǐng)導(dǎo)干部;基層單位值班人員應(yīng)為基層單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部。
第四條值班人員職責(zé):
1.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;根據(jù)職責(zé)分工,及時(shí)將遇到的問題或處理情況與主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門溝通;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查下屬單位的值班情況,對下屬單位的干部值班、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律等情況提出考核意見;
3.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門請示、匯報(bào)當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和處理情況;
4.負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作;
5.負(fù)責(zé)值班期間電話、電報(bào)的處理工作;
6.值班期間遇有突發(fā)事件,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
7.負(fù)責(zé)填寫值班記錄,做好交接班。
第五條在應(yīng)急狀態(tài)下,及時(shí)按程序要求迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第六條值班干部應(yīng)按時(shí)上崗,不得遲到、早退、擅離崗位,認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班。因故不能按時(shí)值班者,應(yīng)提前請假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。
