電力設(shè)備管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了設(shè)備的采購、安裝、使用、維護、更新和報廢等全過程管理。這一制度旨在確保電力設(shè)備的安全運行，提高設(shè)備使用效率，降低運營成本，并保障企業(yè)的生產(chǎn)活動穩(wěn)定有序。
包括哪些方面
1. 設(shè)備采購：規(guī)定設(shè)備的選擇標準、采購流程、供應(yīng)商評估和合同簽訂等環(huán)節(jié)。
2. 安裝調(diào)試：明確設(shè)備的安裝規(guī)范、調(diào)試方法、驗收標準及安全注意事項。
3. 使用管理：制定設(shè)備操作規(guī)程，進行操作人員培訓(xùn)，確保正確使用設(shè)備。
4. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期維護計劃，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，確保設(shè)備性能良好。
5. 故障處理：建立故障報告機制，規(guī)定應(yīng)急處理流程，保證快速恢復(fù)運行。
6. 更新升級：根據(jù)設(shè)備使用狀況和技術(shù)進步，規(guī)劃設(shè)備更新?lián)Q代策略。
7. 報廢處理：設(shè)定設(shè)備報廢標準，規(guī)定報廢程序，確保資源合理利用。
重要性
電力設(shè)備管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的管理制度可以防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，減少經(jīng)濟損失；另一方面，它可以保障員工的生命安全，防止因設(shè)備操作不當引發(fā)的事故。此外，通過有效的設(shè)備管理，企業(yè)能提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備壽命，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
方案
1. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負責設(shè)備全生命周期的管理，確保制度的執(zhí)行。
2. 建立設(shè)備檔案，詳細記錄設(shè)備信息，便于追蹤管理。
3. 定期進行設(shè)備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
4. 提供持續(xù)的員工培訓(xùn)，提升操作技能，增強安全意識。
5. 引入先進的設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化、智能化管理，提高管理效率。
6. 制定嚴格的設(shè)備維修和更新計劃，避免因設(shè)備老化影響生產(chǎn)。
7. 定期評估設(shè)備管理制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。
在電力設(shè)備管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行中，必須結(jié)合企業(yè)實際情況，充分考慮設(shè)備的技術(shù)特性、使用環(huán)境以及員工素質(zhì)等因素，確保制度的適用性和有效性。只有這樣，才能真正發(fā)揮出電力設(shè)備管理制度在保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率方面的關(guān)鍵作用。
電力設(shè)備管理制度范文
第1篇 電力設(shè)備及動力設(shè)施安全管理制度
1.0目的
加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。
2.0使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。
3.0 電力管理
3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動力科負責,并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負荷。
3.3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元,扣減肇事者當月獎勵200元。
3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元;因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。
3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。
3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時交費。
3.8凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。
3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。
4.0動能管理
4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2 電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時,負責人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量,電房工作人員負責將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。
4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。
4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴重性進行相應(yīng)處理。
5.0相關(guān)文件
5.1《臨時用電安全管理制度》
第2篇 電力設(shè)備設(shè)施安全標志管理規(guī)定
一、總則
1為加強配電設(shè)備運行管理,提高安全文明生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)一流供電企業(yè),為統(tǒng)一公司配電設(shè)備常設(shè)安全標志、設(shè)備標志,使之更加標準化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。
2本規(guī)定適用于公司管轄的所有配電設(shè)備。
3本規(guī)定適用于柘城縣供電有限責任公司管轄的配電設(shè)備標志管理。
二、一般規(guī)定一般規(guī)定一般規(guī)定一般規(guī)定
1配電運行設(shè)備標志應(yīng)有雙重編號,即:名稱和編號。
2設(shè)備標志應(yīng)準確、明顯、齊全,字體工整、清晰、文字規(guī)范。
3同類型設(shè)備標志安裝位置和高度應(yīng)一致,標志大小、字體亦應(yīng)一致。
4常設(shè)安全標志(包括遮欄和標志牌)必須安裝牢固、位置合理,與帶電部分的安全距離應(yīng)符合《安規(guī)》規(guī)定,并不影響對設(shè)備的巡視檢查和檢修。警告類標示牌設(shè)置應(yīng)醒目,確能起到警示作用。
5新安裝設(shè)備在投入運行前,設(shè)備標志必須配置齊全,如因加工制作或安裝等原因在設(shè)備投運時,不能按本規(guī)定要求完成設(shè)備標志的設(shè)置時,經(jīng)上級主管部門批準,可使用臨時設(shè)備標志代替,但須符合運行要求。并在設(shè)備投運一個月后,使設(shè)備標志達到規(guī)定要求。
6設(shè)備標志應(yīng)經(jīng)常保持清潔,對室外設(shè)備標志牌安裝支架等應(yīng)定期進行反腐防銹。
7配電設(shè)備的防護設(shè)施標志,按省局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8建設(shè)于交通道路上的桿塔(含混凝土基礎(chǔ))應(yīng)設(shè)置防止碰撞的標志,標志的規(guī)定按交通標志管理規(guī)定執(zhí)行,即設(shè)置紅白相間的明顯標志,標志設(shè)置高度1.5米。
9在居民區(qū)設(shè)置于交通道口處的拉線應(yīng)設(shè)置紅白相間的明顯標志,標志高度1.5米。
10跨越道路的線路與路面的垂直距離應(yīng)滿足規(guī)程要求,應(yīng)設(shè)置紅白相間的明顯標志。
11在城市同塔(桿)架設(shè)的輸、配電線路均設(shè)色標和桿號兩種標志。
12城市、居民區(qū)線路桿塔和配電架要懸掛“禁止攀登,高壓危險”的警告牌。
13夜間需要醒目的配電設(shè)備應(yīng)采用螢光標志。
14配電設(shè)備安全措施及標志由公司供電所負責管理維護。
三、設(shè)備外部顏色的規(guī)定設(shè)備外部顏色的規(guī)定設(shè)備外部顏色的規(guī)定設(shè)備外部顏色的規(guī)定
1設(shè)備外部顏色應(yīng)做到整齊統(tǒng)一,無剝落銹蝕現(xiàn)象.
2設(shè)備安裝檢修時,必須同時按本規(guī)定要求涂漆。
3必須加強對檢修人員的反腐、涂漆的培訓(xùn),嚴格操作程序施工,一遍防銹漆,兩遍銀粉。
4采購油漆時,必須按生產(chǎn)部門提供的廠家和漆種采購,否則不準使用。
四、配電線路及配電設(shè)備標志規(guī)定配電線路及配電設(shè)備標志規(guī)定配電線路及配電設(shè)備標志規(guī)定配電線路及配電設(shè)備標志規(guī)定
1桿號
(1)顏色:白漆打底,黑漆噴字。
(2)字體:采用黑體字。
(3)10kv電桿,離地面3m米處,面向道路側(cè)。
(4)附設(shè)有變壓器的電桿噴在高壓主桿上。
(5)同桿架設(shè)雙回線路應(yīng)按線路布置設(shè)雙重編號。
2警告牌
(l)式樣按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定加工。
(2)“止步,高壓危險”懸掛于配變圍欄及箱式變、配電室門上。
(3)“禁止攀登,高壓危險”懸掛于桿架變及低于2.5米爬梯處。
3其它標志牌
(1)其它標志牌指《電力設(shè)施保護條例》中所列的35種。
(2)加工式樣按省公司規(guī)定。
(3)安裝位置根據(jù)條例規(guī)定,裝設(shè)在相應(yīng)位置。
第3篇 電力變壓器等電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理對策建議
當前,我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期,對、特種變壓器、配電變壓器等電力需求十分迫切;與此同時,我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期,電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。
一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中常見的4個問題
(一)安全職責落實不到位
目前,各變壓器廠家等電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責,但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員和要求水平上。很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質(zhì)量尤其是基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。
(四)管理工作不到位
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范,保管不認真。
二、加強電力安全生產(chǎn)管理的5點對策及建議
(一)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強化安全意識
電源制造企業(yè)要樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的思想,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守好各項規(guī)章制度,進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中,要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴格要求他們,又熱忱關(guān)心他們。這是因為,電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施
安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。
(三)加強現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴要求,養(yǎng)成良好的習慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意,釀成了事故。
(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理
其一,要求嚴格工器具的報廢制度。到期的,己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個人使用。其二,要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
總之,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,嚴格重大事故責任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
