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分包方管理制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，旨在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制。它涵蓋了分包商的選擇、合同管理、績(jī)效評(píng)估、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 分包商資質(zhì)審查：對(duì)分包商的技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、過(guò)往業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行全面評(píng)估。
2. 合同簽訂：明確雙方權(quán)責(zé)，規(guī)定工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付時(shí)間、價(jià)格條款及違約責(zé)任。
3. 過(guò)程監(jiān)控：跟蹤分包工程進(jìn)度，定期檢查工程質(zhì)量，確保符合項(xiàng)目要求。
4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，解決分包過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保信息暢通。
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)：對(duì)分包商的工作成果進(jìn)行量化評(píng)估，作為后續(xù)合作的依據(jù)。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并防范分包可能帶來(lái)的法律、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)。
7. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)分包商進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高其工作效率。
重要性
分包方管理制度的重要性在于：
1. 保障項(xiàng)目質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的分包商選擇和管理，可以確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
2. 控制成本：有效管理分包，防止成本超支，優(yōu)化資源配置。
3. 提升效率：良好的溝通協(xié)調(diào)能減少延誤，提高工程整體進(jìn)度。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)先識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，降低對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和財(cái)務(wù)的影響。
5. 建立長(zhǎng)期合作關(guān)系：公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制有助于吸引優(yōu)質(zhì)分包商，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。
方案
1. 制定詳細(xì)的分包商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)能力、財(cái)務(wù)健康度、市場(chǎng)口碑等，為選擇合格分包商提供依據(jù)。
2. 設(shè)立專門(mén)的合同管理部門(mén)，負(fù)責(zé)合同的起草、談判和執(zhí)行，確保合同條款清晰、全面。
3. 實(shí)施定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)控方式，確保工程質(zhì)量和安全。
4. 建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)與分包商的日常溝通，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。
5. 設(shè)立績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)工程完成情況、配合度等因素，對(duì)分包商進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
6. 定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
7. 開(kāi)展分包商培訓(xùn)，分享企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，提升其專業(yè)水平。
通過(guò)上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)有序、高效、可控的分包管理體系，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
分包方管理制度范文
第1篇 物業(yè)管理公司分包方控制程序-13
物業(yè)管理公司分包方控制程序(13)
1.0目的:
對(duì)公司服務(wù)分包方進(jìn)行有效的控制,確保選擇合格的分包方。
2.0適用范圍:
適用于公司對(duì)服務(wù)分包方的管理。
3.0職責(zé):
3.1綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)服務(wù)分包方的調(diào)查、評(píng)估、選擇。
3.2需求部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)分包方的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)分包方的控制。
4.0程序
4.1公司確定要服務(wù)分包方后,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集分包方相關(guān)信息資料,對(duì)服務(wù)分包方進(jìn)行初審。初審內(nèi)容包括:分包方資質(zhì)證明、公司聲譽(yù)、人員資格、產(chǎn)品質(zhì)量等。
4.2同一服務(wù)項(xiàng)目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。
4.3綜合事務(wù)部將初審評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與乙方進(jìn)行合同談判,把合同談判內(nèi)容進(jìn)行記錄,并形成合同談判紀(jì)要。紀(jì)要內(nèi)容包括:合同的具體條款、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)資料、服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量保證的承諾等與合同相關(guān)的內(nèi)容。
4.4總經(jīng)理根據(jù)合同談判紀(jì)要召開(kāi)內(nèi)部管理層會(huì)議,對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià),并形成《合同評(píng)審記錄》。
4.5若經(jīng)過(guò)管理層會(huì)議討論通過(guò),須及時(shí)與乙方共同草擬合同,并就有關(guān)條件和要求作進(jìn)一步的談判,形成合同版本。
4.6若需要,公司應(yīng)將合同送律師事務(wù)所進(jìn)行法律性審核,并征求律師事務(wù)所的意見(jiàn)。
4.7若律師事務(wù)所審核無(wú)意見(jiàn),應(yīng)約乙方簽訂合同;若律師事務(wù)所審核有意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)與乙方進(jìn)行進(jìn)一步的溝通與談判,并將溝通與談判的內(nèi)容加入合同條款中。
4.8公司應(yīng)將合同新增加的內(nèi)容與條款送律師事務(wù)所審核,若審核無(wú)意見(jiàn),應(yīng)約乙方簽訂合同。
4.9綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分包方檔案的建立。
4.10服務(wù)分包方在服務(wù)過(guò)程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)取消其合格服務(wù)分包方資格。
5.0支持性工具
《合同談判紀(jì)要》
《合同評(píng)審記錄》
編制:審核:批準(zhǔn):日期:
第2篇 施工總承包方與業(yè)主監(jiān)理分包方總體管理措施
1 對(duì)專業(yè)分包實(shí)施有效的管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。目的是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分包工程的綜合管理和監(jiān)控,以保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。
2 總承包方與業(yè)主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始自終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
3 總承包方依據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍,工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求,詳細(xì)編制完善的施工組織設(shè)計(jì),由公司總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后組織實(shí)施。
4 總承包方應(yīng)以合同規(guī)定的總工期為依據(jù),合理編制專業(yè)分包工程分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;安裝設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;各分包工程的分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等)。
5 總承包方對(duì)總合同的條款要求,應(yīng)逐條分解融入到相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期安全、文明 施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中,以利于總包合同的如期實(shí)現(xiàn)。
6 各專業(yè)分包方應(yīng)與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批同意后才能進(jìn)行施工。
7 總包方每周定期與專業(yè)分包單位召開(kāi)1 次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
8 總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員與專業(yè)分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前召開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,做到總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題,決不拖延和延期。
9 施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外,總包方以書(shū)面工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式,及時(shí)分發(fā)給各專業(yè)分包方執(zhí)行。各專業(yè)分包方也應(yīng)以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式向總承包反映,應(yīng)由總承包解決的事,總承包方要及時(shí)處理。
10 總包方應(yīng)做好各專業(yè)分包方收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。
11 總包方應(yīng)誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)各專業(yè)分包方提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互應(yīng)做到關(guān)系緊密,確保工程順利進(jìn)行。
第3篇 施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場(chǎng)。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門(mén),使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第4篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理實(shí)施細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書(shū)及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。
2.中標(biāo)通知書(shū)(或具有同等效力的施工協(xié)議書(shū))。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書(shū)。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序控制點(diǎn)。
4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書(shū)。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。
2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類(lèi)堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書(shū)面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第5篇 _建筑公司分包方管理制度
建筑公司分包方管理制度
1.目的
在選擇分包方時(shí),應(yīng)具備有滿足工程質(zhì)量要求的能力,還應(yīng)符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國(guó)家有關(guān)政策的規(guī)定,以保證公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.適用范圍
本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務(wù)分包方和工程分包方管理。
3.相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)
gb/t24001-2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南
gb/t28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范
gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求
勞務(wù)分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。
工程分包方是指向承包方承攬建設(shè)工程施工的專業(yè)分包企業(yè)。
4.職責(zé)
4.1責(zé)任部門(mén)
本制度的主責(zé)部門(mén)是經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部,其職責(zé)為:
4.1.1負(fù)責(zé)程序文件的編制及分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格的審查,選擇符合要求的勞務(wù)分包方;
4.1.2負(fù)責(zé)錄用分包方的審批;
4.1.3負(fù)責(zé)建立分包方信息檔案。
4.2相關(guān)部門(mén)
4.2.1公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部
負(fù)責(zé)建立工程分包方臺(tái)帳;負(fù)責(zé)審定由項(xiàng)目經(jīng)理部與工程分包方所簽定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)或合同。
4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部
參與分包方選擇、評(píng)價(jià),并與分包方簽定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)。負(fù)責(zé)對(duì)分包方在施工過(guò)程中質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全情況的監(jiān)督管理,及時(shí)將分包方情況反饋到經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、工程部等有關(guān)部門(mén)。
5.工作程序
5.1需要選擇分包方時(shí),公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部召集工程部、辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理等參加招標(biāo)。
5.2經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部審查分包方是否取得iso19001、iso14001認(rèn)證,是否通過(guò)了職業(yè)健康安全認(rèn)證,企業(yè)安全資質(zhì)證是否在有效期內(nèi),以往質(zhì)量、職業(yè)健康安全方面的業(yè)績(jī)、特種作業(yè)人員持證上崗情況等,優(yōu)先選擇已通過(guò)iso19001、iso14001和職業(yè)健康安全認(rèn)證的分包方。
5.3如外地工程路途遙遠(yuǎn)或經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部因其他情況無(wú)法參加時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格進(jìn)行審查,并將初審合格的分包方名單和有關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部審批。
5.4審核合格的分包方要在項(xiàng)目進(jìn)行試施工,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),確保符合公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。
5.5分包方經(jīng)驗(yàn)證合格后,由經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部與其簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理、分包方負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人簽字蓋章。協(xié)議中必須明確雙方的質(zhì)量責(zé)任、安全責(zé)任及環(huán)境責(zé)任,并且由項(xiàng)目部將公司的有關(guān)要求通報(bào)給分包方.
5.6公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部將合格分包方的名單整理下發(fā),被評(píng)價(jià)為合格分包方的其它項(xiàng)目經(jīng)理部錄用時(shí)不必重新評(píng)價(jià),只將相關(guān)資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部備案
5.6分包方要提供施工人員的花名冊(cè)交工程部備案。
5.7簽訂協(xié)議后,分包方要在正式施工中認(rèn)真履行,接受項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的監(jiān)督、檢查和管理。
5.8當(dāng)分包工程完工后,公司生產(chǎn)經(jīng)理要組織經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、工程部、辦公室等相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書(shū)履行情況進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部保存評(píng)審記錄
第6篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
1)按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時(shí)消除安全隱患。
4)落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
第7篇 工程分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1)按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時(shí)消除安全隱患。
4)落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
第8篇 電力建設(shè)分包方項(xiàng)目管理人員安全知識(shí)-考試卷
一、填空題(共5題,每題5分)
1、認(rèn)真貫徹“、、”的方針,落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有,具有
及。
3、分包商(包括專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商)依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍的安全生產(chǎn)工作,并應(yīng)當(dāng)服從、
和的安全生產(chǎn)管理。
4、分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系,具有同類(lèi)工程施工業(yè)績(jī),近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大事故和事故,近一年內(nèi)未發(fā)生事故和事故。
5、專業(yè)分包商、無(wú)特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經(jīng)施工承包商同意,由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。
二、判斷題(共5題,每題5分。對(duì)的在括號(hào)里打√,錯(cuò)的打_)
1、分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格,向施工承包商提交自檢以及相關(guān)政府部門(mén)檢驗(yàn)合格證明,施工承包商按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)檢查,檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)場(chǎng)施工。()
2、專業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案。()
3、專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開(kāi)工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須形成書(shū)面交底記錄,參與交底人員簽字認(rèn)可。()
4、施工承包商督促專業(yè)分包商成立分包應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),做好應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急組織體系,配備應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制并定期開(kāi)展應(yīng)急演練,并納入施工承包商應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。()
5、專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過(guò)程監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。()
三、單選題(共5題,每題5分)
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》的立法目的是為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證建筑工程的(),促進(jìn)建筑業(yè)建康發(fā)展。
a、正常施工b、節(jié)約開(kāi)支 c、 質(zhì)量和安全
2、《中華人民共和國(guó)國(guó)刑法》第一百三十四條規(guī)定:企業(yè)、事業(yè)單位職工由于不服從管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故,或者造成其他嚴(yán)重后果的,處以下的有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處()以上7年以下有期徒刑。
a.1年b.2年c.3年
3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的人員是:()
a、主管工長(zhǎng)b、項(xiàng)目經(jīng)理 c、上級(jí)檢查人員 d、專職安全員
4、發(fā)生人身死亡事故,每人次扣除()安全保證金(不少于20萬(wàn)元);發(fā)生重傷事故,每人次扣除20-50%安全保證金;發(fā)生輕傷事故,每人次扣除5-10%安全保證金。
a、50%b、60%c、100%d、95%
5、未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除()元。
a、100—500b、1000-5000c、500-1000d、1000-2000
四、簡(jiǎn)答題(共2題,每題5分)
1、事故調(diào)查中“四不放過(guò)“的原則是什么
2、什么是安全施工保證金
五.論述題(共1題,15分)
如何做好本職工作保證安全生產(chǎn)
答案
一、填空題
1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人資格 相應(yīng)資質(zhì)
3、施工承包商、監(jiān)理單位建設(shè)單位
4、較大人身傷亡重大質(zhì)量
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人
二、判斷題
1、√2、√3、√4、√5、√
三、單選題
1、c2、c3、d4、c5、b
四、簡(jiǎn)答題(共2題,每題5分)
1、答:(1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);(2)事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);(3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);(4)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
2、答:是指施工承包商對(duì)分承包商實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理,為對(duì)分承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核所預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或約定的金額。
第9篇 施工項(xiàng)目專業(yè)分包方管理細(xì)則
1 現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標(biāo)書(shū)及議標(biāo)過(guò)程情況說(shuō)明。
2.中標(biāo)通知書(shū)(或具有同等效力的施工協(xié)議書(shū))。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
1.4 提供分包方工程簡(jiǎn)歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡(jiǎn)況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃編制書(shū)。
1.質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)。
圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序控制點(diǎn)。
4.過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。
2.2 施工過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,并做好對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工方法及工藝過(guò)程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
3.對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。
4.復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導(dǎo)。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào),并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進(jìn)度控制要點(diǎn)
3.1 編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 執(zhí)行旬報(bào)制度。
2.4 對(duì)專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制要點(diǎn)
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書(shū)。
2.完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
3.開(kāi)展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實(shí)整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)向總包方報(bào)告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開(kāi)展消防和治安的教育工作。
2.外來(lái)施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類(lèi)堆放、整理。施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對(duì)專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點(diǎn)
5.1 總包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對(duì)分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃,每月25 日前提供下月要料計(jì)劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10 天前向總包方提出申請(qǐng),具體寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書(shū)面批準(zhǔn)后在執(zhí)行。
5.4 物資進(jìn)場(chǎng)后,須12 小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散到面層。如若困難,可請(qǐng)求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
5.5 分包方應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備予以保護(hù)與保管,并注意對(duì)現(xiàn)成品的保護(hù),防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場(chǎng)布要求,指定地點(diǎn)集中處理,否則由總包方安排處理,其費(fèi)用由分包方承擔(dān)。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)聲譽(yù)),分包方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)業(yè)主予以清退和罰款。
第10篇 承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場(chǎng)。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門(mén),使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第11篇 電力建設(shè)分包方項(xiàng)目管理人員安全知識(shí) 考試卷
一、填空題(共5題,每題5分)
1、認(rèn)真貫徹“、、”的方針,落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2、專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有 ,具有
及。
3、分包商(包括專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商)依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍的安全生產(chǎn)工作,并應(yīng)當(dāng)服從、
和的安全生產(chǎn)管理。
4、分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系,具有同類(lèi)工程施工業(yè)績(jī),近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大事故和事故,近一年內(nèi)未發(fā)生 事故和事故。
5、專業(yè)分包商、無(wú)特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經(jīng)施工承包商同意,由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。
二、判斷題(共5題,每題5分。對(duì)的在括號(hào)里打√,錯(cuò)的打_)
1、分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格,向施工承包商提交自檢以及相關(guān)政府部門(mén)檢驗(yàn)合格證明,施工承包商按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)檢查,檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)場(chǎng)施工。()
2、專業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案。()
3、專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開(kāi)工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須形成書(shū)面交底記錄,參與交底人員簽字認(rèn)可。()
4、施工承包商督促專業(yè)分包商成立分包應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),做好應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急組織體系,配備應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制并定期開(kāi)展應(yīng)急演練,并納入施工承包商應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。()
5、專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過(guò)程監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。()
三、單選題(共5題,每題5分)
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》的立法目的是為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證建筑工程的(),促進(jìn)建筑業(yè)建康發(fā)展。
a、正常施工 b、節(jié)約開(kāi)支 c、 質(zhì)量和安全
2、《中華人民共和國(guó)國(guó)刑法》第一百三十四條規(guī)定:企業(yè)、事業(yè)單位職工由于不服從管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而發(fā)生重大傷亡事故,或者造成其他嚴(yán)重后果的,處以下的有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的,處()以上7年以下有期徒刑。
a.1年b.2年c.3年
3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的人員是:()
a、主管工長(zhǎng) b、項(xiàng)目經(jīng)理 c、上級(jí)檢查人員 d、專職安全員
4、發(fā)生人身死亡事故,每人次扣除()安全保證金(不少于20萬(wàn)元);發(fā)生重傷事故,每人次扣除20-50%安全保證金;發(fā)生輕傷事故,每人次扣除5-10%安全保證金。
a、50%b、60%c、100%d、95%
5、未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除()元。
a、100—500 b、1000-5000c、500-1000 d、1000-2000
四、簡(jiǎn)答題(共2題,每題5分)
1、事故調(diào)查中“四不放過(guò)“的原則是什么
2、什么是安全施工保證金
五.論述題(共1題,15分)
如何做好本職工作保證安全生產(chǎn)
答案
一、填空題
1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人資格 相應(yīng)資質(zhì)
3、施工承包商、監(jiān)理單位建設(shè)單位
4、較大人身傷亡重大質(zhì)量
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人
二、判斷題
1、√2、√3、√4、√5、√
三、單選題
1、c2、c 3、d4、c5、b
四、簡(jiǎn)答題(共2題,每題5分)
1、答:(1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);(2)事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);(3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);(4)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
2、答:是指施工承包商對(duì)分承包商實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理,為對(duì)分承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核所預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或約定的金額。
