分包安全生產(chǎn)管理制度

包括哪些

1. 分包單位的選擇與資質(zhì)審查：所有分包單位必須具備合法的安全生產(chǎn)許可證，其安全生產(chǎn)管理體系需符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 安全責(zé)任劃分：明確總包與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到人。

3. 安全生產(chǎn)協(xié)議：簽訂書面安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)，包括事故預(yù)防、應(yīng)急處理等條款。

4. 現(xiàn)場安全管理：分包單位需服從總包的安全管理，遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)定。

5. 安全檢查與考核：定期對分包單位進(jìn)行安全檢查，評估其安全生產(chǎn)狀況，并納入績效考核。

培訓(xùn)內(nèi)容

1. 安全法規(guī)教育：培訓(xùn)分包單位員工了解并遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2. 安全操作規(guī)程：針對具體工程，培訓(xùn)正確、安全的操作方法和步驟。

3. 危險(xiǎn)源識別與控制：教會(huì)員工識別作業(yè)現(xiàn)場的潛在危險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。

4. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

5. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)安全意識，營造重視安全的企業(yè)氛圍。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：涵蓋火災(zāi)、坍塌、中毒等各種可能發(fā)生的事故類型。

2. 明確響應(yīng)流程：確定事故發(fā)生后的報(bào)告、疏散、救援、恢復(fù)等環(huán)節(jié)的執(zhí)行步驟。

3. 設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍：由總包和分包單位共同組建，定期進(jìn)行訓(xùn)練和演練。

4. 儲(chǔ)備應(yīng)急物資：確?，F(xiàn)場有足夠的急救設(shè)備、防護(hù)裝備和救援器材。

5. 定期評估與更新：根據(jù)實(shí)際情況，定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性，及時(shí)調(diào)整和完善。

重要性

1. 保障人員生命安全：安全生產(chǎn)管理制度能有效預(yù)防和減少事故，保護(hù)每個(gè)工人的生命安全。

2. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力。

3. 提高工作效率：避免因事故導(dǎo)致的停工，確保工程進(jìn)度不受影響。

4. 遵守法律法規(guī)：遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 降低經(jīng)濟(jì)損失：通過預(yù)防和妥善處理事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和賠償費(fèi)用。

安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是對員工生命安全的尊重和保障。只有建立并嚴(yán)格執(zhí)行這樣的制度，我們才能在追求工程進(jìn)度時(shí)，確保每一個(gè)參與者的安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的項(xiàng)目發(fā)展。

分包安全生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 總分包安全生產(chǎn)管理制度

1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行乙方責(zé)任。

4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報(bào)批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。

4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。

4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動(dòng)部門頒布)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)。