關(guān)鍵管理制度(15篇)

關(guān)鍵管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織的高效運(yùn)行和目標(biāo)達(dá)成。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)方面，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配

2. 決策制定與執(zhí)行流程

3. 人力資源管理

4. 財(cái)務(wù)管控

5. 質(zhì)量與安全管理

6. 項(xiàng)目管理

7. 內(nèi)部溝通與信息傳遞

8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略

包括哪些方面

關(guān)鍵管理制度涉及的方面廣泛，具體包括：

1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)：明確各個(gè)部門的職能，確保權(quán)責(zé)分明。

2. 人力資源政策：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 財(cái)務(wù)控制：預(yù)算編制、成本管理、審計(jì)監(jiān)督，保障資金安全有效使用。

4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查和改進(jìn)措施。

5. 安全規(guī)定：制定安全生產(chǎn)規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件。

6. 項(xiàng)目管理流程：從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

7. 內(nèi)部溝通機(jī)制：建立有效的信息共享平臺(tái)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。

重要性

關(guān)鍵管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和浪費(fèi)，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：明確職責(zé)，防止責(zé)任推諉，保證企業(yè)運(yùn)行有序。

3. 保障質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，提升客戶滿意度。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防和減輕潛在威脅，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全。

5. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

方案

實(shí)施關(guān)鍵管理制度的方案如下：

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋各領(lǐng)域的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，便于員工參考執(zhí)行。

2. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保員工理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度處罰。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境，定期評(píng)估并更新管理制度。

關(guān)鍵管理制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，它不僅規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作，也為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。通過(guò)科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的執(zhí)行，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

關(guān)鍵管理制度范文

第1篇 關(guān)鍵裝置及要害崗位安全管理措施

一、關(guān)鍵裝置要害部位安全管理

為了避免發(fā)生重大、特大生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)和職工生命安全,需要加強(qiáng)本單位關(guān)鍵裝置要害部位的安全管理

1、制定本單位關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度。原則是對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

2、在對(duì)本單位進(jìn)行全面安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,確定本單位的關(guān)鍵裝置要害部位,并建檔、備案。

3、根據(jù)管理需要,可以按照其危險(xiǎn)程度分級(jí)管理和監(jiān)控。

4、職能部門的監(jiān)控要求。

工藝、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、儀表、電氣等有關(guān)部門按照“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的要求,對(duì)關(guān)鍵部位的安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控管理。按照本單位的規(guī)定,定期進(jìn)行專業(yè)安全檢查。具體要求如下:

①各項(xiàng)工藝指標(biāo)必須符合“安全操作規(guī)程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

②各類動(dòng)、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),靜密封點(diǎn)泄漏率小于規(guī)定指標(biāo)。超壓容器及其安全附件齊全完好,符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》。對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行“特級(jí)維護(hù)”制定“特護(hù)管理規(guī)定”,并嚴(yán)格執(zhí)行。

③儀表管理符合相關(guān)規(guī)定,儀表完好率使用率及自控率均達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定”。

④各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等按照規(guī)定配備齊全,靈敏好用,符合有關(guān)規(guī)程或法規(guī)的要求。消防通道暢通。

5、關(guān)鍵裝置所在車間應(yīng)確定關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),必要時(shí),應(yīng)繪制危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,并按照規(guī)定進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)整改或采取有效防范措施。車間無(wú)法處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門,

6、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和“安全操作規(guī)程”。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、隱患及時(shí)報(bào)告,并主動(dòng)處理存在問(wèn)題。

7、崗位操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。

8、根據(jù)本單位實(shí)際需要和可能,設(shè)置關(guān)鍵裝置安全工程師。

9、必須制定和完善關(guān)鍵裝置要害部位各種應(yīng)急處理預(yù)案,并及時(shí)修訂、補(bǔ)充在有關(guān)操作規(guī)程中。按照規(guī)定,定期進(jìn)行處理預(yù)案的實(shí)際演練。

二、生產(chǎn)要害崗位管理

1、凡是易燃、易爆、危險(xiǎn)性較大的崗位,易燃易爆、劇毒、放射性物品的倉(cāng)庫(kù);貴重機(jī)械、精密儀器場(chǎng)所,以及生產(chǎn)過(guò)程中具有重大影響的關(guān)鍵崗位,都屬于生產(chǎn)要害崗位。

2、要害崗位應(yīng)由保衛(wèi)、安全、和生產(chǎn)技術(shù)部共同確認(rèn),經(jīng)廠長(zhǎng)審批,并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。

3、要害崗位人員必須具備較高的安全意識(shí)和較好的技術(shù)素質(zhì),并由企業(yè)勞資、保衛(wèi)、安全部門與車間共同審定。

4、編制要害崗位毒物信息卡和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織有關(guān)單位、人員演習(xí),提高處置突發(fā)事故的能力。

5、應(yīng)建立、健全嚴(yán)格的要害崗位管理制度。凡外來(lái)人員,必須經(jīng)廠主管部門審批,并在專人陪同下經(jīng)登記后方可進(jìn)入要害崗位。

6、要害崗位施工、檢修時(shí)必須編制嚴(yán)密的安全防范措施,并到保衛(wèi)、安全部門備案。施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)監(jiān)護(hù)人,做好安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。

第2篇 重點(diǎn)關(guān)鍵人管理制度

1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢(shì)分析理論做好超前防范,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定重點(diǎn)關(guān)鍵人的管理制度。

2 班前會(huì)期間通過(guò)觀察或逐一詢問(wèn)的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的員工上崗。同時(shí),進(jìn)行班前安全教育,對(duì)崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

3 重點(diǎn)關(guān)鍵人員的認(rèn)定

3. 酒后上崗者;

3.2 患有不宜從事本崗位病癥者;

3.3 身體疲勞,萎靡不振者;

3.4 大喜大悲,精神失常者;

3.5 圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;

3.6 業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識(shí)薄弱者;

3.7 一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;

3.8 嚴(yán)重“三違”人員;

3.9 現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。

4 以上(一)~(四)為“安全不放心人員”,(五)~(九)為“安全危險(xiǎn)人員”。

5 對(duì)“安全不放心人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,并對(duì)其進(jìn)行安全教育及安全談話。

6 對(duì)“安全危險(xiǎn)人員”,由工班長(zhǎng)確定幫教人員,車間安全員對(duì)其安全教育及安全談話,并重新進(jìn)行安全考試,考試合格后才能上崗。

7 重點(diǎn)關(guān)鍵人經(jīng)過(guò)安全教育重新上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員的責(zé)任,并進(jìn)行連帶處罰。

8 車間管理人員、工班長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵人在作業(yè)過(guò)程中的巡視,時(shí)刻提醒重點(diǎn)關(guān)鍵人員注意安全、確保現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)受控。

9 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。

第3篇 高處作業(yè)吊籃施工安全管理關(guān)鍵十個(gè)必須

【摘 要】 近年來(lái),高層建筑、超高層建筑日益增多,高處作業(yè)采用吊籃施工迅猛增加,同時(shí)由吊 籃施工引起的安全事故時(shí)有發(fā)生,有必要對(duì)吊籃施工安全管理進(jìn)行深入細(xì)致的研究和剖析。 本文重 點(diǎn)分析了我國(guó)近幾年吊籃施工安全管理現(xiàn)狀與發(fā)生安全事故原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施建議.

一、前言 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng) ,城市人口也快速成 長(zhǎng) ,城市用地緊張的矛盾日益凸顯 ,而 高 層 建 筑 和 超高層建筑由 于 其 用 地 少 , 城市基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用低 , 可提高城市面貌等眾多優(yōu)點(diǎn) , 得到了迅速發(fā)展 ,中 國(guó)已逐步成為世界建造高層建筑的中心 。

1. 工藝要求使用吊藍(lán) 隨著我國(guó)高層建筑和超高層建筑的明顯增多 , 構(gòu)造要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定

懸挑梁 :尾端應(yīng)在兩處及以上固定于等級(jí)不 定),吊環(huán)預(yù)埋錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《混 凝 土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 》gb50010 中鋼筋錨固的規(guī)定 。

定位點(diǎn) :型鋼懸挑梁懸挑端應(yīng)設(shè)置能使腳手 架立桿與鋼梁可靠固定的定位點(diǎn) ,定位點(diǎn)離懸挑梁 得低于c20 的鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu) 上 , 錨 固 型 鋼 懸 挑 梁 的 u 型鋼筋拉環(huán)或錨固螺栓 直 徑 不 宜 小 于 16mm。 用 于 錨 固 的 u 型鋼筋拉環(huán)或螺栓應(yīng)采用冷彎 成 型 。 u 型 鋼 筋 拉 環(huán) 、錨 固螺栓與型鋼間隙應(yīng)用鋼 楔或硬木楔楔緊 。

鋼懸挑梁固定端 應(yīng) 采 用 2 個(gè) (對(duì) )及 以 上 u 型 鋼筋拉環(huán)或錨固螺 栓與建筑結(jié)構(gòu)梁板固定 ,u 型 鋼 筋拉環(huán)或錨固螺栓應(yīng)預(yù)埋至混凝土梁 、板 底 層 鋼 筋 位 置 ,并應(yīng)與混凝土梁 、板 底 層 鋼筋焊接或綁扎 牢 固 ,其錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家 標(biāo) 準(zhǔn) 《混 凝 土 結(jié) 構(gòu) 端 部 不 應(yīng) 小 于 100mm。 定位點(diǎn)可采用豎直焊接長(zhǎng) 0.2m、準(zhǔn)25mm-30mm 的鋼筋或短管等方式 。

立 桿 、剪 刀 撐 :懸挑梁間距應(yīng)按 懸 挑 架 架 體 立桿縱距設(shè)置 ,每一縱距設(shè)置一根 。 懸 挑 架 的 外 立 面剪刀撐應(yīng)自下而上連續(xù)設(shè)置 。

(三)應(yīng)按照施工方案要求布置型鋼 ,特 別 是 在 轉(zhuǎn)角、陽(yáng)臺(tái)、凹凸及平面變化部位 。 當(dāng)實(shí)際排布方法 和尺寸與方案有誤差時(shí) ,應(yīng) 及 時(shí) 修 改 方 案 ,按 修 改 方案實(shí)施 。 (四)應(yīng)按方案和規(guī)范的要求對(duì)材料 、型 鋼 排 布 方法和尺寸 、構(gòu)造節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行驗(yàn)收 。 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 》gb50010 中鋼筋錨固的 規(guī) 定 。

錨 固 型 鋼 的主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不得低于 <20。

鋼 絲 繩 、鋼 拉 桿 :懸挑鋼梁前端 應(yīng) 采 用 吊 拉 卸荷,吊拉卸荷的吊拉構(gòu)件有剛性的 ,也 有 柔 性 的 , 如果使用鋼絲繩 ,其直徑不應(yīng)小于 14mm,鋼 絲 繩 卡 不得少于 3 個(gè)。

吊環(huán):鋼絲繩與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的吊環(huán)應(yīng)使用 hpb235 級(jí) 鋼 筋 ,其 直 徑 不 宜 小 于 20mm

對(duì)高層建筑物的外墻裝飾裝修 、外墻上設(shè)備和管道 的安裝 、外裝飾的維護(hù)和清洗等作業(yè)設(shè)備提出了新 的 要 求 。 特別是根據(jù)國(guó)家 “四 節(jié) 一 環(huán) 保 ”的 要 求 和 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī) 范 》gb50411-2007 的 要 求 ,許多建筑外墻有外墻外 保 溫 設(shè) 計(jì) (如 外 墻 保 溫 板 、外 墻 保 溫 砂 漿 )需 要 滿 足節(jié)能驗(yàn)收要求和 重 慶 市 限 制 、禁止建筑外墻使用 飾 面 磚 飾 面 ,改 用 建 筑 涂 料 、 鋁 塑 復(fù) 合 板 等新型外墻材料飾面的要 求 ,用傳統(tǒng)的落地式雙排外裝飾 鋼 管 腳 手 架 、懸 挑 腳手架 、 整體提升腳手架實(shí)施建筑外墻外保溫 、外 墻涂料 、外墻幕 墻 、外墻上設(shè)備和管道的安裝 、外 裝 飾的維護(hù)和清洗等均難以很好地滿足 ,而 需 數(shù) 道 工 序才能完成 , 且工序之間有一定的時(shí)間間隔要求 。

在這種情 況 下 ,一種更適宜的設(shè)施應(yīng)運(yùn)而生--高 處作業(yè)吊籃得到了廣泛的應(yīng)用 。

2. 使用吊藍(lán)的優(yōu)勢(shì) 意見和措施 ,及 時(shí) 地 整 改 、落 實(shí) ;建立完善的高處作 業(yè)吊籃施工安全 監(jiān) 管 體 系 ;建 立 可 追 溯 、分 析 、改 進(jìn) 管 理 的 依 據(jù) ,才 能 有 效 遏 制 、減 少高處作業(yè)吊籃施 工導(dǎo)致安全事 故 發(fā) 生 ,所以非常有必要去探討和研 究高處作業(yè)吊籃的安全管理 。

二、吊籃使用和管理現(xiàn)狀分析 吊籃出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)始于上世紀(jì) 60 年 代 ,而 電 動(dòng)吊籃是我國(guó) 于 80 年代初從比利時(shí) 、日 本 和 盧 森 堡 等國(guó)家引進(jìn)吊籃樣機(jī)及關(guān)鍵部件 ,后由中國(guó)建筑 科 學(xué)院消化吸收設(shè)計(jì) , 目 前已在我國(guó)大城市普遍 使 用 。 它從簡(jiǎn)易吊架到吸 取國(guó)外技術(shù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化設(shè) 計(jì),不過(guò)短短幾十年時(shí)間 。

吊籃的制造管理現(xiàn)狀 近年來(lái) ,國(guó)內(nèi)吊籃的制造業(yè)和租賃業(yè)如雨后春 筍般蓬勃發(fā)展 , 吊籃制造企業(yè)間水平參差不齊 ,存 在魚目混珠的情況 。

吊籃的制造未納入特種設(shè)備或生產(chǎn)許可證 產(chǎn) 品 管 理 范 圍 , 吊 籃 的 制 造 、 安 裝 、 使 用 的 門 坎 較 低。

因 吊籃的制造門坎較低 ,存在吊籃產(chǎn)品質(zhì) 量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的 不 一 致 ,存在市場(chǎng)上吊籃產(chǎn)品質(zhì)量高 低混雜 。

(3)吊 籃配套件制造管理要求不明確 ,相 應(yīng) 的 吊籃配套件的質(zhì)量也存在差異 , 如吊籃的提升機(jī) 、 安全鎖兩大配套件等

2. 吊籃的使用管理現(xiàn)狀 目 前 在建筑工程上使用的吊籃多采用從租賃 公司租賃的形式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ,而租賃公司多為個(gè) 體經(jīng)營(yíng)者 ,在使用管理上存在下述現(xiàn)狀 :

未編制吊籃安拆和使用專項(xiàng)方案 吊籃現(xiàn)場(chǎng) 組 裝 、安 裝 、拆 除 、使用無(wú)專項(xiàng)施工方 案或有專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批 (方 案 不 可 行 ),僅 憑 經(jīng)驗(yàn)施工 。

(2)吊籃未按審批的專項(xiàng)方案安拆和使用 吊籃 現(xiàn)場(chǎng)組 裝 、安 裝 、拆 除 、使用不按審批的方 案 實(shí) 施 ,存 在 違 規(guī) 、違章進(jìn)行吊籃現(xiàn)場(chǎng)組裝 、安 裝 、 拆除、使用情況 。

(3)吊籃安裝和移位后驗(yàn)收未進(jìn)行或不規(guī)范 吊 籃安裝和移位后沒(méi)有組織有建設(shè)單位 、監(jiān) 理 單 位 、施 工 單 位 、安 裝 單 位 、使 用 單 位 參 加 的 驗(yàn) 收 , 更沒(méi)有形成書面的驗(yàn)收資料或沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行 、規(guī) 范 高 處 作業(yè)吊籃憑借其架設(shè)拆除方便 、 適 用 性 強(qiáng) 、占用場(chǎng)地少和施工效率高等 優(yōu) 點(diǎn) ,在 高 層 建 筑 外墻外保溫 、外墻涂料和幕墻安裝等施工中得到了 廣泛應(yīng)用 。

研究吊藍(lán)施工安全管理的必要性 目前,高處作業(yè)吊籃廣泛用在建筑外墻裝飾裝 修和已用建筑外墻修繕與保潔作業(yè)活動(dòng)中 ,吊 籃 已 成為建筑行業(yè)中進(jìn)行外墻裝修的主要設(shè)備之一 。

由 于短時(shí)間內(nèi)高處作業(yè)吊籃的廣泛和大量使用 ,按 供 需關(guān)系和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則 ,吊 籃 的 生 產(chǎn) 企 業(yè) 、租 賃 單 位和使用單位 越 來(lái) 越 多 ,國(guó)內(nèi)吊籃的制造業(yè)和租賃 業(yè)如雨后春筍 般 蓬 勃 發(fā) 展 ,全國(guó)的吊籃制造企業(yè)不 下 幾 十 家 ,年產(chǎn)量早已過(guò)萬(wàn) ,在 世界上也可稱之為 吊籃生產(chǎn)的大國(guó) ,這樣勢(shì)必導(dǎo)致 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 、管 理 水 平、使用水平 的 參 差 不 齊 。

因高處作業(yè)吊籃使用時(shí) 要載人高空作業(yè) ,存在較大的施 工 危 險(xiǎn) 性 ,一 棟 建 筑外墻裝飾裝修動(dòng)輒同 時(shí)使用數(shù)十臺(tái)高處作業(yè)吊 籃。 如何保證吊籃的安全使用 ,是一個(gè)必須高度關(guān) 注的問(wèn)題 。

但因吊籃的操作隨意性 、作 業(yè) 人 員 素 質(zhì) 和技能的不足及系統(tǒng)管理監(jiān)督不完善 ,造 成 事 故 頻 發(fā),已成為主要安全隱患之一 。

因此,對(duì)近年來(lái)高處作業(yè)吊籃施工的安全事故 進(jìn)行系統(tǒng)的分 析 研 究 , 找出這類事故發(fā)生的特點(diǎn) ; 對(duì)高處作業(yè)吊籃施工的 安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面系 統(tǒng) 的 分 析 ,找出存在的問(wèn)題 、隱 患 、不 足 ,提 出 整 改 45 吊籃施工安全 2022 年第 1 期 進(jìn)行驗(yàn)收 。

(4)吊籃操作人員未進(jìn)行培訓(xùn) 吊 籃 操作人員因政策上沒(méi)有明確的持證上崗 要求,缺乏上崗培訓(xùn) ,安全意識(shí)不強(qiáng) 。

(5)吊籃的維護(hù) 、保養(yǎng)不到位 吊籃的維修保養(yǎng)要求不明確 ,且租賃單位缺乏 對(duì)吊籃設(shè)備的 維 護(hù) 保 養(yǎng) ,包括吊籃返回租賃公司的 保養(yǎng)和在使用過(guò)程中的保養(yǎng)均不到位 。

(6)舊吊籃的質(zhì)量確認(rèn)不明確 使 用 年數(shù)較長(zhǎng)的設(shè)備 , 設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)不明 確;檢驗(yàn)、校驗(yàn)要求未落實(shí) 。

3. 吊籃的監(jiān)督管理體制現(xiàn)狀

(1)施 工現(xiàn)場(chǎng)在使用高處作業(yè)吊籃時(shí) ,因 為 沒(méi) 有劃為特種設(shè) 備 范 疇 ,不知如何與相關(guān)行業(yè)主管部 門進(jìn)行安全監(jiān)管工作的銜接 。

(2)使用單位沒(méi)有明確的法律法規(guī)對(duì)高處作業(yè) 吊籃分包單位進(jìn)行安全監(jiān)管 。 僅僅依靠企業(yè)自己的 管理經(jīng)驗(yàn)和分包管理制度進(jìn)行粗放式的監(jiān)管 。

(3)對(duì)安裝單位的資質(zhì)和安裝作業(yè)人員資質(zhì)沒(méi) 有明確規(guī)定 。

(4)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高處作業(yè)吊籃操作人員是否需要上 崗證,該證由什么機(jī)關(guān)部門發(fā)放無(wú)法確定 。

(5)高 處作業(yè)吊籃安裝或者移位后 ,不 知 由 什 么單位或者什么人員檢測(cè)驗(yàn)收才算合格 ,也 不 知 是 否需出具檢測(cè)報(bào)告 。

(6) 高處作業(yè)吊籃的安全責(zé)任劃分不明確 ,僅 僅依靠分包合 同 劃 分 責(zé) 任 。 一旦出現(xiàn)安全事故后 , 該分包合同是否具備法律效力都有待確認(rèn)等 。

三、常見吊籃事故原因 、特點(diǎn) 高處作業(yè)吊籃用于載人高處作業(yè) ,存 在 較 大 的 危險(xiǎn)性 ,一旦發(fā)生事故 ,其后果通常都會(huì)十分嚴(yán)重 。

1. 造成吊籃安全事故的主要原因

(1)吊籃懸掛機(jī)構(gòu)受力矩形管壁厚過(guò)薄,不滿足 受力要求,導(dǎo)致懸掛機(jī)構(gòu)失穩(wěn)破壞,造成吊籃墜落。

(2)吊籃未按使用說(shuō)明書要求過(guò)長(zhǎng)組裝或超載 使用(包括人員 、工 具 、貨 物 等 重 量 ),導(dǎo) 致 機(jī) 構(gòu) 失 穩(wěn) 或受力件破壞 ,造成吊籃墜落或人員高處墜落 。 墜落。

(5)吊 籃安裝不當(dāng)或配重?cái)?shù)量不足 ,導(dǎo) 致 懸 掛 機(jī)構(gòu)失穩(wěn) ,造成吊籃墜落 。

(6)操作人員未將安全帶系在獨(dú)立于吊籃的安 全繩,造成人員失足高處墜落 。

(7)限位失效 ,冒頂。

(8)其它違規(guī)違章操作造成安全事故 。

2. 吊籃安全事故特點(diǎn)

(1)死傷率大,即吊籃一旦發(fā)生事故,死傷率高。

吊籃安全事故與吊籃設(shè)備本身的質(zhì)量 、安 裝 的 質(zhì) 量 、是否正確作使用 (即物的不安全狀態(tài) 和人的不安全行為 )密 切 相 關(guān) ,吊籃設(shè)備本身的質(zhì) 量 有 問(wèn) 題 、吊籃安裝的質(zhì)量有問(wèn)題 、違 規(guī) 違 章 操 作 使用均會(huì)導(dǎo)致吊籃安全事故的發(fā)生 。

(3)現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 不 到 位 ,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全 隱患,導(dǎo)致吊籃安全事故的發(fā)生 。 四、吊籃管理的具體舉措 目前重慶的建筑施工現(xiàn)場(chǎng) ,絕大多數(shù)工程因?yàn)?外墻裝飾設(shè)計(jì)有外墻外保溫 、外墻涂料和外墻幕墻 飾面等 ,以前的整體提升外架 、懸 挑 腳 手 架 、落 地 式 雙排外腳手架無(wú)法滿足施工要求 ,基本上都改用高 處作業(yè)吊籃施工外墻外保溫 、外墻涂料和外墻幕墻 飾面。

結(jié)合高處作業(yè)吊籃的作業(yè)特點(diǎn) ,該 設(shè) 施 在 高 空 作 業(yè) ,屬于現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源 ,一旦管理失控就很 容易釀成安全事故 ,造成惡劣的社會(huì)影響 。

對(duì)吊籃管理的現(xiàn)狀分析 ,高處作業(yè)吊籃施工 的安全管理已引起相關(guān)責(zé)任單位的高度重視 。 為規(guī) 范 吊 籃 管 理 , 應(yīng) 制 訂 專 門的高處作業(yè)吊籃管理辦 法 ,應(yīng)明確相應(yīng)的管理流程和管 理 要 求 ,杜 絕 高 處 作業(yè)吊籃事故的發(fā)生 。

筆者認(rèn)為強(qiáng)化和規(guī)范高處作 業(yè)吊籃施工管理的核心 是按特種設(shè)備管理的思路 和要求進(jìn)行管理 ,主要從以下幾個(gè)方面著手 : 1. 必須使用電動(dòng)吊籃 當(dāng)外墻外 保 溫 、外墻涂料和外墻幕墻飾面等施 工工藝要求必須使用高處作業(yè)吊籃時(shí) ,應(yīng) 有 申 請(qǐng) 和 報(bào) 批 程 序 ,經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能使 用 吊 籃 ,但 禁 止 使 用手動(dòng)吊籃 ,必須采用電動(dòng)吊籃 。

必須使用合格的電動(dòng)吊籃 吊籃是載人作業(yè)的高空懸掛式設(shè)備 ,危 險(xiǎn) 性 不 言而喻 。 為從源頭上杜絕租賃和使用不合格生產(chǎn)單 位的產(chǎn)品設(shè)備 ;對(duì)資質(zhì)的審查是必不可少的環(huán)節(jié) 。

(3) 吊籃提升機(jī)與吊籃籃體的聯(lián)接螺 栓 失 效 (如斷裂 、脫落等 ),造成吊籃墜落 。

(4)提 升機(jī)蝸輪齒損壞 (如 斷 裂 )、鋼 絲 繩 斷 裂 或鋼絲繩固定繩夾滑脫 ,且 安 全 鎖 失 效 ,造 成 吊 籃的生產(chǎn)廠家應(yīng)具備機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)資 質(zhì)證書和安全 許 可 證 , 吊籃應(yīng)具有出廠合格證 、型 式檢驗(yàn)報(bào)告 、建筑起重機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào) 。

租賃單位應(yīng)具備企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、合 格 的 起 重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì) (吊籃安裝資質(zhì)滿足 除,且安裝后必須進(jìn)行驗(yàn)收 進(jìn) 入 現(xiàn)場(chǎng)的吊籃設(shè)備多以散件的形式進(jìn)入施 工 現(xiàn) 場(chǎng) .

第一步是對(duì)進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)的吊籃設(shè)備進(jìn)行組 裝, 應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行組裝 ,做 到組裝正確 、牢 固 ,組 件 齊 全 ,組裝完成后應(yīng)進(jìn)行組 相應(yīng)的塔吊安裝資質(zhì)要求 ) 和合格的特種設(shè)備維 裝 驗(yàn) 收 ;

第二步是對(duì)組 裝合格的吊籃設(shè)備進(jìn)行安 修、保養(yǎng)、改造 資 質(zhì) (吊籃維保資質(zhì)滿足相應(yīng)的塔吊 維 保 資 質(zhì) 要 求 )及安全生產(chǎn)許可證 、合 格 的 安 拆 人 員資質(zhì) (吊籃安拆人員資質(zhì)滿足相應(yīng)的塔吊安拆人 員 資 質(zhì) 要 求 )等 ;租賃單位可委 托有資質(zhì)的單位和 人員進(jìn)行安裝和維保 。

公司與租賃單位簽訂租賃合 同時(shí),租賃單位應(yīng)提供與委托有資質(zhì)的單位和人員 進(jìn)行安裝和維保的合同 。 裝,由有起重設(shè)備安拆資質(zhì)的單位和人員嚴(yán)格按專 項(xiàng)方案要求進(jìn) 行 安 裝 , 安裝完成后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn) ;

第 三步是安裝完成后應(yīng)運(yùn)行試驗(yàn) ,將懸吊平臺(tái)在離地 3m 的 范 圍 內(nèi) 上 下 運(yùn) 行 3~4 次 , 貼墻滾輪應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)自 如 、爬升機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)行正常 ,載 荷 試驗(yàn)在超過(guò)額定載 荷時(shí)超重限位 應(yīng) 切 斷 電 源 ,懸吊平臺(tái)運(yùn)行到墻面最 高處超高限位 應(yīng) 切 斷 電 源 ,試驗(yàn)合格后進(jìn)行安裝驗(yàn) 收。 組裝和安裝完成的驗(yàn)收首先由起重設(shè)備安裝單 位 進(jìn) 行 自 檢 , 在 自 檢 合 格的基礎(chǔ)上進(jìn)行有建設(shè)單 位 、監(jiān) 理 單 位 、施 工 單 位 、安 裝 單 位 、使 用 單 位 參 加 的 驗(yàn) 收 , 并 形 成 《施 工 機(jī)械檢查驗(yàn)收表 (電 動(dòng) 吊 籃 )》,驗(yàn)收重點(diǎn)檢查組裝質(zhì)量 、配 重 、安 全 繩 、安 全 鎖 、懸 掛 機(jī) 構(gòu) 、 升 降 裝 置 、 電氣裝置等是否滿足要 求。 吊藍(lán)驗(yàn)收必須是 100%地進(jìn)行驗(yàn)收 ,并形成書面 以 上 資料審核符合要求后 , 公司方可同意使 用,公司向其發(fā)放 “準(zhǔn)入證 ”,該設(shè)備才能進(jìn)入公司 。

必須編制吊籃安拆和使用專項(xiàng)方案 施工方案是指導(dǎo)施工的規(guī)范性文件 ,施 工 過(guò) 程 中做到有方案可依 、有 方 案 可 循 ,才能有效地保證 施工過(guò)程有效受控 。

高處作業(yè)吊籃施工必須編制吊籃安裝 、拆 除 和 使 用 專 項(xiàng) 方 案 , 專 項(xiàng) 方 案經(jīng)施工總承包單位審批 驗(yàn)收資料 ,驗(yàn)收合格后才能使用 。

未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收 后,經(jīng)建設(shè)單位 、監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施 。 高 處 作業(yè)吊籃施工專項(xiàng)方案要根據(jù)具體工程 特 點(diǎn) ,明確高處作業(yè)吊籃平面布置 、安 裝 、拆 除 、使 用 的 要 求 ,要嚴(yán)把方案的編制關(guān) 、審 批 關(guān) 、使 用 關(guān) , 使其具有針對(duì)性 、可操作性和有效性 。

4. 必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)吊籃進(jìn)行驗(yàn)收 高處作業(yè)吊籃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,施 工 單 位 應(yīng) 對(duì) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的吊籃設(shè)備的規(guī)格 、型 號(hào) 、廠 家 按 設(shè) 備準(zhǔn)入的要求和專項(xiàng)方案要求進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)收 ,包 括 吊籃設(shè)備的規(guī)格 、型 號(hào) 、廠 家 ;吊 籃 外 觀 質(zhì) 量 檢 查 ; 生產(chǎn)廠家的企業(yè) 資 質(zhì) 、合 格 證 、型 式 檢 驗(yàn) 報(bào) 告 、建 筑 起重機(jī)械設(shè)備 統(tǒng) 一 編 號(hào) ; 租賃單位的企業(yè)資質(zhì) 、安 拆資質(zhì) 、維保資質(zhì)和人員資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證等 資料查驗(yàn) ,符合設(shè)備準(zhǔn)入的要求和專項(xiàng)方案要求且 進(jìn)場(chǎng)吊籃設(shè)備實(shí)體質(zhì)量外觀檢查符合要求后 ,向 監(jiān) 理單位報(bào)驗(yàn) ,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。 對(duì)不是新 的 吊 籃 設(shè) 備 ,吊籃租賃單位應(yīng)提交合 規(guī)的檢驗(yàn) 、檢測(cè)資料和自檢 、自校合格的資料 。

必須由有資質(zhì)的單位和 人 員 進(jìn) 行 安 裝 、 拆 不合格的吊籃嚴(yán)禁使用 。 書面驗(yàn)收資料應(yīng)繪制吊籃 的 平 面 布 置 圖 ,并對(duì)其進(jìn)行排序 編 號(hào) ,同 時(shí) 平 面 布 置圖反映的吊籃的編號(hào)應(yīng)在吊籃醒目處標(biāo)識(shí) 。

高 處 作業(yè)吊籃施工完畢且質(zhì)量得到確認(rèn)后方 可拆除吊籃 。 吊籃拆除由有起重設(shè)備安拆資質(zhì)的單 位和人員嚴(yán)格按專項(xiàng)方案要求進(jìn)行拆除 ;拆 除 懸 掛 機(jī) 構(gòu) 時(shí) ,作業(yè)人員一般處于高處 臨 邊 位 置 ,要 特 別 拆除安全 。

必須對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底 吊籃安裝 完 成 后 , 安裝單位必須向施工單位 、 使用單位進(jìn)行書面交底 ,并形成書面的交底記錄 。

高處作業(yè) 吊 籃 使 用 前 ,一方面是施工單位或項(xiàng) 目部應(yīng)對(duì)使用人員進(jìn)行培訓(xùn) ,重點(diǎn)放在如何正確操 作和使用吊籃以及對(duì)可 能出現(xiàn)的突發(fā)情況如何應(yīng) 對(duì)和處理等方 面 , 以增強(qiáng)上機(jī)人員的自保意識(shí) ,培 訓(xùn)合格后施工單位應(yīng)向參訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)合格證 ; 另一方面是施工單位或 項(xiàng)目部應(yīng)向使用單位和人 員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底 ,使 使 用 單 位 和人員了解和掌握使用規(guī)定和要求 ,也 應(yīng) 形 成 書 面 的交底記錄 。

7. 必須按規(guī)定操作和使用高處作業(yè)吊籃 使用單位和人員應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn) 、交 底 的 要 求 和 專項(xiàng)方案的要求及 《高 處 作 業(yè) 吊 籃 》gb19155-2003 的要求使用吊籃 ,嚴(yán)禁違規(guī) 、違章使用吊籃 。 每個(gè)吊籃上操作人員要求相對(duì)固定 ,以 便 統(tǒng) 籌 協(xié)調(diào)和管理 。

項(xiàng) 目 專職電工每班班前應(yīng)檢查吊籃的電氣系 統(tǒng),項(xiàng)目安全員每班班前應(yīng)檢查 ,包 括 :①吊 籃 平 臺(tái) 和懸掛機(jī)構(gòu)各節(jié)點(diǎn)螺栓是否完好 、緊 固 :

②屋 面 懸 掛機(jī)構(gòu) 、配重等 是 否 有 傾 斜 、移位和掉落等現(xiàn)象 ;③ 安全鎖是否可靠 ; ④爬 升繩和安全繩不得粘有油 脂 、砂漿或泥土等雜物和出現(xiàn)異 常 情 況 ;⑤保 險(xiǎn) 繩 是否有損壞等 。

吊籃爬升 、下降時(shí)應(yīng)密切注意墻面和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn) 情 況 ,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī) ,待 排 除異常情況后方可 重新開機(jī) ;吊籃到達(dá)作業(yè)位置開始?jí)γ孀鳂I(yè)前要停 止升降并關(guān)閉電源以防止機(jī)械誤動(dòng)作發(fā)生意外 。

如 使 用過(guò)程中或檢查中發(fā)現(xiàn)存在故障或安全 隱 患 ,禁 止 使 用 ,應(yīng)先排除存在 故障或安全隱患后 才能使用 。 清除墻面 上 的 障 礙 物 ,如伸出墻面的短鋼筋應(yīng) 在吊籃第一次上行前即行清除 ;要在墻面上加裝物 件,在最后一次下行前完成 。

接線回路 ,如必須利用吊籃進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)對(duì)吊 籃鋼絲繩進(jìn)行全面防護(hù) , 防止電焊渣濺到鋼絲繩 上,造成鋼絲 繩 損 壞 。 污物。 鋼絲繩不得折彎或沾有油跡 高處作業(yè)吊籃施工下方嚴(yán)禁人員進(jìn)入 ,應(yīng) 做 好 隔離措施 ,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志 。

8. 必須由有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行維保 高 處 作業(yè)吊籃在使用過(guò)程中或檢查中發(fā)現(xiàn)存 在故障或安全隱患 ,應(yīng) 禁 止 使 用 ,應(yīng)先排除存在故 障或安全隱患后才能使用 。 針對(duì)存在的故障應(yīng)通知 有特種設(shè)備維修 、保 養(yǎng) 、改 造 資 質(zhì)的企業(yè)的特種設(shè) 備維修人員進(jìn)行維修或故障排除后才能使用 。

9. 必須建立吊籃檔案 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按吊籃的編號(hào)建立 “一 機(jī) 一 檔 ”的 設(shè)備管理檔案 ,“一 機(jī) 一 檔 ”的設(shè)備管理檔案應(yīng)反映 吊籃設(shè)備本身的質(zhì)量資料 、安 裝 驗(yàn) 收 資 料 、使 用 人 員 資 料 、使用人員的培訓(xùn)交底資料 、每 班 班 前 檢 查 驗(yàn)收記錄 、每班的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 、維護(hù)保養(yǎng)記錄等 。

10. 必須逗硬檢查和管理 使 用 單位和租賃單位應(yīng)定期和不定期地對(duì)吊 籃設(shè)備和使用情況進(jìn)行檢查 ,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患 要做到斗硬處理 ,要做到該停就停 、該 換 就 換 、該 修 就 修 ,使查出的問(wèn)題和隱患能及 時(shí) 受 控 消 除 ,使 設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。

五、建 議 1. 將吊藍(lán)產(chǎn)品納入特種設(shè)備管理 。 為保證吊 籃 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 ,建議將高處作業(yè)吊籃納 入特種設(shè)備或生產(chǎn)許可證產(chǎn)品管理范圍 。

規(guī)范租賃市場(chǎng) 應(yīng)明確租賃單位的資質(zhì)要求 ,規(guī)范租賃市場(chǎng) 。

3. 將吊藍(lán)安拆并入起重設(shè)備安拆管理 吊籃的安拆執(zhí)行備案制度 、 安 裝 告 知 制 度 、準(zhǔn) 用證制度 ,吊籃的安拆應(yīng)明確安拆單位資質(zhì)和安拆 人員資質(zhì)或由有起重設(shè) 備安拆資質(zhì)的單位和人員 進(jìn)行安拆 。

確定安裝驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn) 吊籃的安裝和移位后應(yīng)制訂驗(yàn)收制度 ,制 定 吊 籃安裝驗(yàn)收表 ,明確吊籃的安裝和移位后的驗(yàn)收條 款和內(nèi)容 。

遇5 級(jí)及以上大風(fēng)必須停止使用吊 籃 , 吊 籃 上 操作必須正確配戴安全帽和正確使用安全帶 ,安 全 帶的系掛在吊 籃 安 全 繩 ,并 高 掛 低 用 。 嚴(yán) 禁 吊 籃 操 作人員在酒后作業(yè) 。

作業(yè)人員必須在地面進(jìn)出吊籃 ,嚴(yán) 禁 在 空 中 攀 爬 進(jìn) 出 吊 籃 ,嚴(yán)禁酒后登吊籃操作 ,嚴(yán) 禁 在 吊 籃 中 嬉 戲 打 鬧 ,嚴(yán)禁向下拋扔雜物 ,嚴(yán)禁將吊籃用作起 重運(yùn)輸和進(jìn)行頻繁升降運(yùn)行 。

嚴(yán)禁吊籃超 載 作 業(yè) (包 括 人 員 、工 具 、貨 物 等 重 量 ).嚴(yán)禁作業(yè)人員向下扔擲雜物 ;吊 籃 上 攜 帶 的 材 料和施工機(jī)具必須放置均勻 , 不得使吊籃傾斜 ;吊 籃內(nèi)嚴(yán)禁放置氧氣瓶 、乙 炔 瓶 等 易 燃 易 爆 品 ;作 業(yè) 時(shí)吊籃要與建筑物連接牢固 ,不允許在懸吊平臺(tái)內(nèi) 使用梯子 、凳子、墊腳物等進(jìn)行作業(yè) 。

吊籃在正常使用時(shí) ,嚴(yán)禁使用安全鎖制動(dòng) 。 利用吊籃進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí) ,嚴(yán)禁用吊籃做電焊 5. 吊藍(lán)的維護(hù) 、 保養(yǎng)執(zhí)行起重 設(shè) 備 的 維 護(hù) 、保 養(yǎng)隨著改革開放的深入及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快 速發(fā)展 ,建筑業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè) 取得了飛速發(fā) 展 ,從而相繼誕生了一系列超高超大 的建筑工程 。

第4篇 公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,避免災(zāi)害事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、范圍

本企業(yè)重點(diǎn)部位為倉(cāng)庫(kù)、車間。

三、職責(zé)

本企業(yè)重點(diǎn)部位管理由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé),總經(jīng)理監(jiān)督。

四、管理內(nèi)容

1.加強(qiáng)管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆物質(zhì)滲漏或揮發(fā)形成易燃易爆的氣體。

2.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備、工具、照明,應(yīng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防爆設(shè)備,避免因接觸不良、絕緣不良、超過(guò)負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花。正確鋪設(shè)避雷裝置,檢修照明應(yīng)采用安全電壓,避免機(jī)械撞擊產(chǎn)生火花。

3.作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)工作人員應(yīng)穿棉質(zhì)工作服,不得穿易產(chǎn)生靜電的化纖衣服。以防止衣服產(chǎn)生靜電而造成危險(xiǎn),所有作業(yè)人員不得穿打有鐵釘?shù)钠ば?以預(yù)防產(chǎn)生火花。

4.嚴(yán)禁帶火種入公司區(qū)范圍,作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙、打手機(jī),嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物,嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。

5.易燃、易爆物質(zhì)分類堆放,妥善保存。不得靠近火源,堆放區(qū)保持整潔、干凈、保持通風(fēng)透氣。

6.完善配套消防設(shè)施,作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定配置消防砂箱、消防栓、消防水源,還應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。所有消防器材要經(jīng)常檢查,定期更換、保養(yǎng),使器材處于良好的備用狀態(tài)。

7.開展全員參與性消防活動(dòng),建立全員參與性滅火義務(wù)消防隊(duì)伍,并通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地演習(xí),提高滅火技能。

8.健全安全生產(chǎn)教育,定期進(jìn)行“三級(jí)教育”和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,從思想、法規(guī)和安全技術(shù)方面對(duì)員工進(jìn)行教育,特別是剛進(jìn)公司的新員工必須進(jìn)行全面的安全教育和工作技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能上崗。

9.健全安全檢查制度,由企業(yè)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全檢查工作,檢查的內(nèi)容如下:

1查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)是否布置安全工作。

2查有無(wú)進(jìn)行“三級(jí)教育”工作。

3查安全操作規(guī)程是否公開張掛,是否發(fā)放到從業(yè)人員,從業(yè)人員是否全部理解。

4查消防器材是否完備良好。

5查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。

6查事故隱患是否存在,能否及時(shí)排除。

7查安全計(jì)劃是否落實(shí)和實(shí)施。

10.部門主管對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有下列的安全監(jiān)督及指導(dǎo)責(zé)任:

1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)。

3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患。

4督促隱患整改。

5監(jiān)督事故“四不放過(guò)“原則落實(shí)。

6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

11.部門主管對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)至少每天進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

12.企業(yè)安全委員會(huì)每季度對(duì)部門管理到位情況進(jìn)行一次考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公布,并將考核結(jié)果記入企業(yè)安全委員會(huì)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

考核內(nèi)容為:

1作業(yè)人員有無(wú)違章操作;

2作業(yè)人員能否正確使用消防、勞動(dòng)保護(hù)器具;

3作業(yè)人員是否知道作業(yè)場(chǎng)所的危害;

4員工安全培訓(xùn)工作是否落實(shí)到位;

5全年安全目標(biāo)是否達(dá)成;

6每半年是否組織一次重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

五、附件

《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》aq-bzh51

《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案》aq-bzh52

第5篇 架橋機(jī)作業(yè)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)管理要求

附件2:一、架橋機(jī)作業(yè)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)管理要求

項(xiàng)目名稱:

監(jiān)理單位:

施工單位:

施工樁號(hào):

工程名稱:

分項(xiàng)工程開工時(shí)間:

項(xiàng)目

關(guān)鍵控制點(diǎn)

責(zé)任人

備注

施工單位

監(jiān)理單位

建設(shè)單位

架橋機(jī)作業(yè)

1

架橋機(jī)拼裝完成后通過(guò)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。

安全部門負(fù)責(zé)人

安全專監(jiān)

安全部門負(fù)責(zé)人

2

對(duì)縱向、橫向作業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定性計(jì)算。

總工程師

監(jiān)理處長(zhǎng)

總工程師

3

進(jìn)行吊重試吊運(yùn)行。

橋梁工程師

橋梁專監(jiān)

橋梁工程師

4

縱移或橫移軌道兩端設(shè)置擋鐵,并檢查限位器是否正常。

設(shè)備負(fù)責(zé)人

安全專監(jiān)

安全專干

5

縱向、橫向軌道就位時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制位置尺寸,對(duì)天車和鋼絲繩工況進(jìn)行檢查。

設(shè)備負(fù)責(zé)人

安全專監(jiān)

安全專干

6

攜帶梁體縱向運(yùn)行時(shí),前支腿部位用手拉葫蘆(5t)與橫移軌道拉緊固定。

設(shè)備負(fù)責(zé)人

安全專監(jiān)

安全專干

7

作業(yè)時(shí),施工單位橋梁工程師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

橋梁工程師

旁站監(jiān)理員

8

每安裝完一跨重新定位后,必須重點(diǎn)對(duì)4、5、6項(xiàng)進(jìn)行檢查。

設(shè)備負(fù)責(zé)人、專職安全員

安全專監(jiān)

填表說(shuō)明:1.責(zé)任人在對(duì)應(yīng)的崗位人員欄中進(jìn)行檢查簽名,并注明日期。

2.本表一式三份,原件由施工單位保存,分別由施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的專職安全人員歸檔管理,并按照監(jiān)理對(duì)施工單位核實(shí)、建設(shè)對(duì)監(jiān)理單位核實(shí)的要求進(jìn)行簽字。

3.此管理要求將列入工程交工驗(yàn)收資料內(nèi)容,并作為項(xiàng)目目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

第6篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1 、目的

為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2、 適用范圍

適用于對(duì)本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林

職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉

職責(zé):按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>

孫亮、范玉虎、王健、各班組長(zhǎng)。

職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理

4、 內(nèi)容與要求

4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。

4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。

4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。

4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書面報(bào)告制度,

每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。

4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。

4.7 車間級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。

4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任

4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;

4.7.2.4督促隱患整改;

4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);

4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

4.7.3 安監(jiān)部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。

4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。

編制人:

審核人:

批準(zhǔn)人:

2022年5月29日

第7篇 加油站安全管理技術(shù)關(guān)鍵

汽車是現(xiàn)代社會(huì)文明的標(biāo)志之一。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的不斷提高,我國(guó)汽車保有量出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,從而導(dǎo)致汽車加油站數(shù)量的急劇膨脹。由子加油站多設(shè)于交通發(fā)達(dá)的黃金地段,車輛。人員往來(lái)頻繁,防火防爆工作尤為重要。加油站的確是一個(gè)潛在的“火龍”,但并非不可降服。只要嚴(yán)格按照程序?qū)徟㈨?xiàng),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。施工和管理,加油站火災(zāi)爆炸事故完全可以杜絕,關(guān)鍵是要從技術(shù)上把好4個(gè)關(guān)口:

站點(diǎn)選址合理確定安全距離

加油站的安全距離取決于兩方面的因素一是內(nèi)部因素,二是外部因素。

內(nèi)部因素,主要是指加油站的建筑規(guī)模,規(guī)模越大,安全距離越大;規(guī)模越小,安全距離越小?，F(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb50156—2002《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)將加油站的建筑規(guī)模分為三類,由大到小依次為—級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。確定加油站級(jí)別的指標(biāo)有兩個(gè),當(dāng)總?cè)莘e為≤180m3、≤120m3、≤60m3,或是單罐容積為≤50m3、≤50m3、≤30m3時(shí),則依次確定為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)。為了降低加油站潛在的油品火災(zāi)爆炸事故的危險(xiǎn)性,《規(guī)范》規(guī)定城市建成區(qū)內(nèi)一般不應(yīng)建一級(jí)加油站,以盡量減少易燃易爆品的儲(chǔ)存量。

外部因素,主要是指加油站周邊建筑設(shè)施的性質(zhì)及規(guī)模。外部因素的種類繁多,難以一一列舉,主要有重要公共建筑、民用建筑、明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、企業(yè)廠礦、交通道路、電力線路及通信線路等。不同種類、不同規(guī)模的建筑物及設(shè)施,擁有不同的安全距離要求。

加油站與各種建筑、設(shè)施之間的安全距離,主要從油罐(外壁)、通氣管管口(中心線)和加油機(jī)(中心線)三個(gè)部位起算。其中,油罐、通氣管管口和加油機(jī)與地市級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)辦公樓、1500人以上座位的體育館(影劇院)、500人以上的學(xué)校、藏書50萬(wàn)冊(cè)以上的圖書館、車站等重要公共建筑物之間的安全距離要求最嚴(yán),無(wú)論加油站級(jí)別大小均為50m;而與一般公路的安全距離要求均低,僅有5~8m。加油站與民用建筑之間的安全距離要求,則依據(jù)建筑規(guī)模確定。如三級(jí)加油站油罐、通氣管管口和加油機(jī)與總建筑面積為1000m2至5000(不含5000)m2之間的居民樓之間的安全距離要求,一般為12m;與總建筑面積不足1000m2的居民樓之間的安全距離要求,一般為10m。按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,除個(gè)別加油站外,目前城市加油站一般均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

站內(nèi)布局規(guī)范布置相互間距

加油站內(nèi)各種建筑物及設(shè)施應(yīng)該如何布置,即站內(nèi)各種設(shè)施之間的防火安全距離應(yīng)該如何確定,《規(guī)范》也有詳細(xì)規(guī)定,共達(dá)26個(gè)項(xiàng)點(diǎn),目的是防止因站內(nèi)各種設(shè)施之間相互干擾,引發(fā)火災(zāi)事故。對(duì)于一般加油站而言,內(nèi)部安全距離要求主要有4項(xiàng):一是埋地汽柴油罐之間安全距離為0.5m;通氣管管口與密閉卸油點(diǎn)之間的安全距離為3m;油罐及通氣口與人員出入的站房之間的安全距離為4m,與變配電室安全距離為5m;加油機(jī)與站房、變配電室之間的距離分別為5m和6m。

為了杜絕站內(nèi)建筑物及設(shè)施存在“先天性”隱患,并防止加油車輛之間相互影響而誘發(fā)火災(zāi)爆炸事故,《規(guī)范》明文規(guī)定站內(nèi)站房及其附屬建筑物的耐火等級(jí)不應(yīng)小于二級(jí),加油機(jī)頂棚不應(yīng)采用可燃材料建造車輛入口和出口應(yīng)分開設(shè)置,且站內(nèi)道路不應(yīng)采用瀝青路面等等。

工藝設(shè)計(jì)關(guān)鍵防止油氣集聚

加油站在工藝設(shè)計(jì)上有兩個(gè)核心的安全原則:一是防止由氣泄漏,減少油氣揮發(fā);二是不產(chǎn)生油氣集聚的條件,以防止火災(zāi)爆炸的條件生成?；谶@兩個(gè)安全原則,工藝設(shè)計(jì)要求條款多達(dá)26條,其中關(guān)鍵性條款有3條:

一是嚴(yán)禁將油罐設(shè)在室內(nèi)、地下室內(nèi)及半地下室內(nèi),加油機(jī)必須露天設(shè)置,以杜絕油罐、加油機(jī)萬(wàn)一發(fā)生泄漏,油氣在室內(nèi)集聚達(dá)到爆炸濃度,造成火災(zāi)爆炸事故。

二是油罐車卸油必須采用密閉式卸油方式,油罐進(jìn)油管應(yīng)向下伸至距罐底0.2m處,最大限度地防止油品入罐時(shí)的油氣揮發(fā)。

三是汽油罐與柴油罐通氣管應(yīng)分開設(shè)置,管口應(yīng)高于地面4m以上(沿建筑物墻柱向上敷設(shè)時(shí)應(yīng)高出建筑物頂面1.5m),以防止揮發(fā)性油氣在地面集聚,達(dá)到爆炸濃度。同時(shí),油罐通氣管口應(yīng)安裝阻火器,以防止火星從管口進(jìn)入油罐,造成油罐火災(zāi)爆炸事故。

站內(nèi)管理務(wù)必確立“三防“為先

加油站日常安全管理主要體現(xiàn)在“三防”上。

一防火災(zāi)。目前設(shè)計(jì)的加油站汽油、柴油罐一般都是直埋式,即油罐本體直接埋入地下,僅將罐口、觀察孔及通氣孔等留在地面,如油罐發(fā)生火災(zāi),一般用毛毯睹住罐口,即可撲滅火焰。故加油站內(nèi)一般均不設(shè)計(jì)消防給水系統(tǒng)。但是,加油站必須按要求配置消防器材,目的是防止火災(zāi)事故發(fā)生。一般要求:一個(gè)加油站每2臺(tái)加油機(jī)至少應(yīng)配備1只4kg手提式干粉滅火器和1只泡沫滅火器。泵及壓縮機(jī)房應(yīng)按建筑面積每50m2設(shè)干粉滅火器1只,且總數(shù)不得少于2只。除此而外,另配備滅火毯若干只,消防砂若干方。

二防雷電。即防止雷電引發(fā)的火災(zāi)爆炸事故。因此,站內(nèi)所有油罐必須保證接地良好,并按期進(jìn)行接地電阻測(cè)試,確保接地電阻阻值不大于10ω。

三防靜電。地面敷設(shè)或管溝敷設(shè)的油品管道的始末端和分支處應(yīng)安裝防靜電和防感應(yīng)雷的聯(lián)合接地裝置,管線法蘭及膠管兩端應(yīng)用金屬線跨接,以確保其導(dǎo)電性能良好。另外,油品罐車卸油臺(tái)應(yīng)設(shè)置卸車時(shí)的接地裝置,以防止卸油過(guò)程中因流速過(guò)快,造成靜電電荷集聚,引發(fā)火災(zāi)事故。各種接地裝置電阻值應(yīng)不大于300ω。

——摘自《勞動(dòng)保護(hù)》2003年第10期

第8篇 關(guān)鍵設(shè)備安全管理制度范本

關(guān)鍵設(shè)備的使用與維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備起著十分重要作用,如果發(fā)生故障,可能會(huì)導(dǎo)致停車,使生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)停工,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的使用與維護(hù)應(yīng)當(dāng)不同于一般設(shè)備,從操作、監(jiān)測(cè)、備件、維修(機(jī)械、電氣、儀表、自動(dòng)控制、水、液壓等)各項(xiàng)技術(shù)專業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng),使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù),能夠安全、可靠長(zhǎng)期地運(yùn)行。

1.關(guān)鍵設(shè)備的劃分關(guān)鍵設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性,以及有無(wú)備用設(shè)備等因素來(lái)制定。

2.關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)小組關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)實(shí)行專機(jī)、專責(zé)制,由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)組成現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組,按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測(cè)人員和技術(shù)管理人員組成的專業(yè)維護(hù)組,按一定的周期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行各類專業(yè)技術(shù)要求的檢查維護(hù)

3.關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)的實(shí)施關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立明顯的標(biāo)牌,說(shuō)明設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù),護(hù)理的值班人員,運(yùn)行狀態(tài)等?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與專業(yè)維護(hù)組織定期召開設(shè)備運(yùn)行會(huì)議,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估,研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中是否發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,提出處理設(shè)備故障和異常的措施并加以實(shí)施。

第9篇 關(guān)鍵裝置（重點(diǎn)部位）要害部位安全管理規(guī)定

第一條 為了規(guī)范、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)和職工生命安全,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指關(guān)鍵裝置為:

1.石油企業(yè)海上、水上油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)設(shè)施;

2.工藝生產(chǎn)操作是在易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進(jìn)行的裝置等。

第三條 本規(guī)定所指要害(重點(diǎn))部位為:

1.多工種聯(lián)合作業(yè),頻繁拆卸、搬遷、安裝,生產(chǎn)過(guò)程不安全因素多的野外施工現(xiàn)場(chǎng);

2.相對(duì)集中的油氣生產(chǎn)與處理裝置區(qū);

3.制造、貯存、儲(chǔ)運(yùn)和銷售易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、化學(xué)毒性為高度、極度危害的化學(xué)物質(zhì),以及可能形成爆炸和火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)站、碼頭、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等;

4.對(duì)裝置和生產(chǎn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等;

5.運(yùn)送危險(xiǎn)品的專業(yè)運(yùn)輸車(船)隊(duì)。

第四條 對(duì)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位實(shí)行公司(局、總廠、廠)及二級(jí)單位兩級(jí)管理和二級(jí)單位、基層單位(車間、隊(duì))和班組三級(jí)監(jiān)控。

第五條 關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位實(shí)行分級(jí)管理,各企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際情況,由二級(jí)單位界定,直屬公司(局、總廠、廠)審批。一級(jí)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位報(bào)集團(tuán)公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。

第六條 關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的界定分級(jí)、各種安全管理監(jiān)控措施應(yīng)急處理預(yù)案的制定,由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、儀表、電氣、安全等有關(guān)部門進(jìn)行。

第七條 對(duì)一級(jí)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包安全管理,執(zhí)行集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位安全管理規(guī)定》。

第八條 關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的管理要求:

1. 建立關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位安全檢查書面報(bào)告制度,建立安全檢查檔案。

2. 二級(jí)單位建立關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位檔案,完善機(jī)、電、儀、操、管人員和有

關(guān)管理部門職責(zé),安全監(jiān)督管理部門要定期對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核;

3.公司(局、總廠、廠)建立關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位登記臺(tái)帳,對(duì)一級(jí)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位,每半年至少進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,對(duì)二級(jí)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位,進(jìn)行不定期抽查。

第九條 二級(jí)單位監(jiān)控要求。

工藝、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、儀表、電氣等有關(guān)部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的安全進(jìn)行監(jiān)控管理:

1.各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求;

2.各種動(dòng)、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),靜密封點(diǎn)泄漏率小于0.5‰,壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,其安全附件必須齊全好用,關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理;

3.儀表管理符合制度要求,煉化企業(yè)儀表完好率和使用率達(dá)95%以上,自控率達(dá)90%以上,儀表聯(lián)鎖不得隨意摘除,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定;

4.各類安全設(shè)施、消防設(shè)施等齊全、靈敏、完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,消防道路暢通;

5.每季度組織一次安全檢查。

第十條 基層單位監(jiān)控要求:

1.確認(rèn)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施;

3.關(guān)鍵裝置設(shè)置專職安全工程師,要害(重點(diǎn))部位設(shè)置專職工程師或安全員;

4.操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

第十一條 班組監(jiān)控要求:

1.嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度;

2.嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;

3.每周對(duì)安全設(shè)施、每天對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;

4.及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。

第十二條 制定和完善關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位各種應(yīng)急處理預(yù)案,每半年至少進(jìn)行一次實(shí)際演練,使關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會(huì)識(shí)別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。

附件1:關(guān)鍵裝置劃分參考表

附件2:要害(重點(diǎn))部位劃分參考表

一、油氣生產(chǎn)

海上鉆井平臺(tái)

海上、水上采油平臺(tái)

海上作業(yè)平臺(tái)

海上、水上井組平臺(tái)

二、煉油

加氫裂化裝置

熱裂化裝置

加氫精制裝置

常減壓蒸餾裝置

制氫裝置

汽油再蒸餾裝置

催化重整裝置

汽油電化學(xué)精制裝置

催化裂化裝置

溶劑脫蠟脫油裝置

氣體分餾裝置

汽油脫醇裝置

溶劑脫瀝青裝置

減粘裂化裝置

氣體脫硫裝置

硫磺回收裝置

氣體脫硫醇裝置

烷基化裝置

液化石油氣化學(xué)精制裝置

潤(rùn)滑油加氫裝置

延遲焦化裝置

mtbe裝置

三、

蒸汽裂解乙烯、丙烯裝置

丁烯氧化脫氫制丁二烯裝置

裂解汽油加氫裝置

乙烯直接法制氯乙醛裝置

芳烴抽提裝置

合成甲醛裝置

對(duì)二甲苯裝置

乙醛氧化制乙酸(醋酸)裝置

對(duì)二甲苯二甲酯裝置

環(huán)氧氯丙烷裝置

對(duì)苯二甲酸裝置

羧基合成制丁醇裝置

環(huán)氧乙烷裝置

間甲酚裝置

環(huán)乙烷裝置

碳四抽提丁二烯裝置

丙烯腈裝置

乙烯氧氯化法制氯乙烯裝置

四、合成橡膠

丁苯橡膠裝置

順丁橡膠裝置

丁腈橡膠裝置

五、合成樹脂及塑料

尼龍6(已內(nèi)酰胺)裝置

聚乙烯醇裝置

高壓聚乙烯裝置

聚脂裝置

低壓聚乙烯裝置

聚苯乙烯裝置

聚丙烯裝置

abs塑料裝置

六、合成氨

合成氨裝置

尿素裝置

七、石油化纖

滌綸裝置

腈綸裝置

錦綸裝置

維尼綸裝置

尼綸裝置

第10篇 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度

1.主題內(nèi)容和適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)確定了公司的關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位及其管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司易燃、易爆、易中毒等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

2.安全管理職責(zé)

2.1總經(jīng)理職責(zé)

2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實(shí)情況。

2.1.2指導(dǎo)、檢查承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。

2.1.3監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況。

2.1.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.2.副總經(jīng)理職責(zé)

2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.2.2定期召開安全例會(huì),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全隱患及時(shí)研究落實(shí)整改措施。

2.2.3組織關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

2.2.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.3.總工程師職責(zé)

2.3.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2.3.2組織制訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2.3.3組織、研究解決重大安全技術(shù)問(wèn)題,制訂重大隱患的整改方案。

2.3.4參加重大事故的技術(shù)分析工作。

2.3.5每月要到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.4車間主任職責(zé)

2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本車間的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。

2.4.2參與擬訂、修訂本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)規(guī)程。

2.4.3每月要對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效的防范措施,車間無(wú)法整改的,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.4組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查安全工作。

2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.5工段長(zhǎng)職責(zé)

2.5.1工段長(zhǎng)對(duì)本工段關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2繪制出本工段危險(xiǎn)點(diǎn)分頁(yè)圖,明確分工。

2.5.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位巡查一次,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改,無(wú)法整改的,及時(shí)報(bào)告車間。

2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

2.6車間技術(shù)員職責(zé)

2.6.1督促檢查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

2.6.2對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

2.7車間設(shè)備員職責(zé)

2.7.1每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行情況檢查一次。

2.7.2做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保重要設(shè)備、關(guān)鍵裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.8車間安全員

2.8.1負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的管理工作。

2.8.2每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。

2.9班組長(zhǎng)職責(zé)

2.9.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位外來(lái)人員登記工作。

2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.9.3每班對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查兩次。

2.10操作工職責(zé)

2.10.1按巡查路線進(jìn)行檢查,每小時(shí)一次,并按時(shí)撥巡檢牌。

2.10.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程。

2.10.3正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護(hù)用品。

2.11調(diào)度員職責(zé)

2.11.1對(duì)本班的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮。

2.11.2督促檢查本班人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.11.3發(fā)生故障和事故時(shí),應(yīng)積極采取措施予以消除和處理,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.12安環(huán)處職責(zé)

2.12.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。

2.12.2每月組織一次專項(xiàng)檢查。

2.12.3每季度對(duì)各單位和承包 人的管理職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。

2.12.4及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.13設(shè)備處職責(zé)

2.13.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理工作,使生產(chǎn)設(shè)備的安全設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

2.13.2建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)施臺(tái)帳。

2.13.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備檢查一次。

2.14生產(chǎn)處職責(zé)

2.14.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。

2.14.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂。

2.15儀表車間職責(zé)

2.15.1負(fù)責(zé)制訂或修訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程和制度。

2.15.2做好測(cè)量?jī)x表和儀表連鎖等設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)和安全管理工作,確保準(zhǔn)確、靈敏。

2.16電修車間職責(zé)

2.16.1負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作。

2.16.2搞好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢測(cè)。

2.16.3每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備巡查一次。

2.17維修工段職責(zé)

2.17.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理。重點(diǎn)檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.17.2每天按公司規(guī)定對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行按時(shí)設(shè)備巡查撥牌。

3.公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的確定:

鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機(jī)、增壓機(jī)、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、co2氣體壓縮機(jī)。

4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理

4.1新調(diào)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的人員要進(jìn)行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后,領(lǐng)取安全作業(yè)證,才能獨(dú)立操作。

4.2出入規(guī)定:

4.2.1除關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入外,其他人員禁止入內(nèi)。

4.2.2外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關(guān)部門人員陪同下方可入內(nèi)。

4.2.3外來(lái)參觀者進(jìn)入要害崗位,必須實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,并注明進(jìn)出時(shí)間。

4.2.4對(duì)非工作人員和不符合手續(xù)的外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、當(dāng)班人員應(yīng)予勸阻,勸阻不聽者,可視情況輕重報(bào)保衛(wèi)部門給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3巡回檢查交接規(guī)定:

4.3.1操作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查、維護(hù)管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告。

4.3.2拆卸機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施時(shí)要詳細(xì)做好記錄。

4.3.3重要機(jī)器設(shè)備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處檢查。

4.4防護(hù)規(guī)定:

4.4.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安全、保衛(wèi)設(shè)施,如監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、欄桿、圍墻等。

4.4.2關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要根據(jù)其防護(hù)要求,配備安全防護(hù)器材,如消防器材、防毒面具的專用防護(hù)用具等。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員不準(zhǔn)在崗位上會(huì)客。

5.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理辦法:

5.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包的管理機(jī)制,建立嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理員和工程技術(shù)人員,針對(duì)本單位的危險(xiǎn)源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)總工程師批準(zhǔn),作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

5.2各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等對(duì)本單位管轄區(qū)的危險(xiǎn)源按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,分類建檔。及時(shí)處理隱患,無(wú)能力解決的立即寫出書面建議及時(shí)報(bào)安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時(shí)整改。

5.3安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理情況,抓好各級(jí)檢查管理責(zé)任的落實(shí)和信息反饋。

6.考核和獎(jiǎng)懲

6.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包人未按規(guī)定對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全活動(dòng),每缺一次或活動(dòng)無(wú)記錄,每次罰款50元,承包點(diǎn)一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6.2各管理職能部門未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,一次罰單位負(fù)責(zé)人50元。

6.3操作人員未按規(guī)定進(jìn)行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。

6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。

6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。

6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績(jī)考核制度》執(zhí)行。

6.7上一級(jí)部門查出的危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,被查單位款上報(bào)的,罰單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)、人員20-50元。

6.8對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險(xiǎn)情的單位和個(gè)人,視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

第11篇 化工廠關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1、目的、范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

3.1 管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分,并對(duì)承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。

3.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書面報(bào)告制度。

3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

4、程序:

4.1責(zé)任區(qū)域的劃分:

管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人,在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。

4.2承包人職責(zé):

4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

4.3承包人、承包點(diǎn)所在部門安全管理要求:

4.3.1承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

4.3.2承包點(diǎn)所在單位應(yīng)及時(shí)將參加活動(dòng)情況書面反饋到管理部。

4.4承包人的考核:

管理部每季度對(duì)承包人到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果?？己饲闆r納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度:

4.5.1 管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺(tái)賬。

4.5.2管理部建立安全檢查書面報(bào)告制度,每季度組織相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,并將檢查情況形成書面報(bào)告,報(bào)告公司。

4.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所在部門、班組職責(zé):

4.6.1部門職責(zé):

確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施;

關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置安全工程師(安全員);操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.6.1班組職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度;

嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;

按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;

及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。

4.7應(yīng)急預(yù)案與演練:

4.7.1管理部事務(wù)局應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,每1年組織一次演練。

4.7.2演練結(jié)束,對(duì)演練效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,確?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員通過(guò)演練能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。

5 、相關(guān)管理

5.1 《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》。

5.2 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。

6、 相關(guān)記錄

6.1 《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理臺(tái)賬》。

第12篇 化工關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1、目的、范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3、職責(zé):

3.1 管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分,并對(duì)承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。

3.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書面報(bào)告制度。

3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

4.程序:

4.1責(zé)任區(qū)域的劃分:

管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人,在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。

4.2承包人職責(zé):

4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

4.3承包人、承包點(diǎn)所在部門安全管理要求:

4.3.1承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

4.3.2承包點(diǎn)所在單位應(yīng)及時(shí)將參加活動(dòng)情況書面反饋到管理部。

4承包人的考核:

管理部每季度對(duì)承包人到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。考核情況納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度:

4.5.1 管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺(tái)賬。

4.5.2管理部建立安全檢查書面報(bào)告制度,每季度組織相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,并將檢查情況形成書面報(bào)告,報(bào)告公司。

4.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所在部門、班組職責(zé):

4.6.1部門職責(zé):

確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施;

關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置安全工程師(安全員);操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.6.1班組職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度;

嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;

按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;

及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。

4.7應(yīng)急預(yù)案與演練:

4.7.1管理部應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,每半年組織一次演練。

4.7.2演練結(jié)束,對(duì)演練效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,確保現(xiàn)場(chǎng)操作人員通過(guò)演練能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。

5 相關(guān)管理

5.1 《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》。

5.2 《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。

6 相關(guān)記錄

6.1 《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理臺(tái)賬》。

第13篇 關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度

一、 總則

1.1 為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。

1.2 本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。

1.3 本規(guī)定所指要害部位為: 鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)。

1.4 關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。

二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理

2.1 對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。

2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。

三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控

3.1 公司級(jí)監(jiān)控

3.1.1 生產(chǎn)部作為化工廠級(jí)監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

3.1.2 編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級(jí)事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.1.3 對(duì)有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

3.2 車間級(jí)監(jiān)控

3.2.1 確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

3.2.2 每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;

3.2.3 每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.2.4 操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。

3.3 班組級(jí)監(jiān)控

3.3.1 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;

3.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;

3.3.3 及時(shí)處理存在的問(wèn)題并報(bào)告險(xiǎn)情。

3.4 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理

3.4.1 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對(duì)口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題,并記錄檢查情況和反饋意見。

3.4.2 各單位必須對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四、附則

4.1 本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第14篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1目的

為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2范圍

公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。

3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期進(jìn)行安全檢查。

3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期組織進(jìn)行檢查。

4內(nèi)容

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。

4.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:

4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)。活動(dòng)形式可以為:檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。

4.4綜合管理部每季度對(duì)責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。

4.5日常管理

4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題和隱患。

4.5.2各單位要至少每月一次組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。

4.6建立臺(tái)帳

4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。

4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。

第15篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1 目的

為加強(qiáng)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)和職工生命安全,特制定本規(guī)定。

2 使用范圍

本規(guī)定使用于公司所屬各單位關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的安全管理。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件:

《安全生產(chǎn)法》

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

《山東省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4 職責(zé):

4.1關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位所在單位的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實(shí)施。

4.2關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員及其他單位的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

4.3車間管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實(shí)行安全承包責(zé)任制。

4.4本制度由公司安環(huán)部監(jiān)督執(zhí)行。

5 公司對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理:

5.1公司對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)監(jiān)控。

5.2安環(huán)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案,注明車間承包人,并建立安全檢查記錄。

5.2.1各歸口職能部門對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位定期、定點(diǎn)、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位要每月進(jìn)行一次全面地監(jiān)督檢查,其它裝置要進(jìn)行不定期抽查,并建立健全安全檢查檔案。

5.2.2各職能部門對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部門檢查出的隱患,由各職能部門制定措施,確定整改責(zé)任部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,檢查記錄及整改情況報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)部進(jìn)行考核。

5.3各單位要完善、電、儀、操、管人員和有關(guān)管理部門的職責(zé),安全監(jiān)督管理部門要定期對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

5.4安全、設(shè)備(包括儀表電氣)、生產(chǎn)等有關(guān)部門要按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對(duì)有關(guān)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的部門進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

5.5確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),明確安全責(zé)任人.

5.6.1各項(xiàng)工藝指標(biāo)符合操作規(guī)程的要求。

5.6.2各類動(dòng)、靜設(shè)備必須的達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)設(shè)施及安全附件齊全、完好,精密封點(diǎn)泄漏率小于0、5%;壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全檢查規(guī)定》和《壓力容器安全管理與監(jiān)察規(guī)定》,安全附件必須齊全完好;關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特護(hù)管理,制定、完善“特護(hù)管理規(guī)定”,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.6.3電氣、儀表管理符合制定要求,儀表完好率和使用率達(dá)到95%以上,逐步完善自控水平。儀表聯(lián)鎖不得隨意拆除,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定。

5.6.4各類安全設(shè)施、消防設(shè)施配備齊全,靈敏完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,要求通道順暢。

5.7各車間確定所轄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),制定出危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施,明確責(zé)任人。

5.8班組操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,并將檢查情況在班長(zhǎng)交接班記錄上及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在問(wèn)題。

6 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理:

6.1公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分部室主要領(lǐng)導(dǎo),要對(duì)危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行包保,各生產(chǎn)車間也要對(duì)本車間危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé),其內(nèi)容包括:

6.2.1指導(dǎo)幫助包保點(diǎn)實(shí)現(xiàn)裝置安全生產(chǎn);

6.2.2監(jiān)督國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、規(guī)定的落實(shí)情況;

6.2.3檢查關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,督促重大隱患治理項(xiàng)目的整改;

6.2.4參與或參加重大、特大事故調(diào)查分析,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的執(zhí)行情況;

6.2.5協(xié)調(diào)解決影響裝置安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

6.3公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次,主要科室領(lǐng)導(dǎo)至少每月兩次到包保點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全監(jiān)督指導(dǎo)活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容包括參加基層或班組的安全活動(dòng),檢查裝置的安全生產(chǎn)情況,督促事故隱患整改,解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

6.4《關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄表》由所在車間填寫活動(dòng)內(nèi)容,安環(huán)部定期檢查。

6.5對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部包保到位情況由安環(huán)部負(fù)責(zé)考核,安環(huán)部按照公司有關(guān)制度每季度對(duì)承包人進(jìn)行考核和公布。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,包保點(diǎn)年度安全狀況好的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),工作不到位,聯(lián)系點(diǎn)年度安全狀況差的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予必要的處罰。包保干部對(duì)包保點(diǎn)的各類事故負(fù)有責(zé)任。

6.6公司領(lǐng)導(dǎo)干部包保關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位分工情況另行通知。

7 事故應(yīng)急預(yù)案演練管理:

7.1為提高各級(jí)管理人員事故狀態(tài)下的指揮協(xié)調(diào)能力和基層單位管理人員、班組操作人員的事故應(yīng)急能力和對(duì)突發(fā)事故的處理能力,公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、輔助生產(chǎn)裝置所在車間都應(yīng)定期組織開展不同層次的事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

7.2.1因外界因素影響引起的突發(fā)停電、停氣(汽)、停水等可能導(dǎo)致次生事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.2裝置發(fā)生易燃易爆或有毒有害物料泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.3以防震、防洪為主的自然災(zāi)害引起事故的應(yīng)急預(yù)案;

7.2.4裝置超溫、超壓、堵塞、排料不暢等引起控制過(guò)程失控所導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案,包括重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備(安全附件)故障或工藝參數(shù)波動(dòng)導(dǎo)致事故的應(yīng)急預(yù)案。

7.3應(yīng)急預(yù)案的演練要求:

7.3.1以公司、車間、班組為單位根據(jù)制定事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的內(nèi)容,在關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位開展有針對(duì)性的模擬演練。

7.3.2采用答卷或現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

7.3.3開展消防、氣防器材的實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練。

7.4事故應(yīng)急處理預(yù)案每?jī)赡暌M(jìn)行一次修訂。當(dāng)工藝、設(shè)備參數(shù)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)予以修訂。制定、修訂完善的各類事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到安全操作法中。

7.5公司、車間、班組應(yīng)制定年度事故應(yīng)急處理預(yù)案演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。公司應(yīng)每年組織一次全廠性的事故應(yīng)急預(yù)案演練,車間每季度開展一次事故應(yīng)急預(yù)案演練,。

7.6事故應(yīng)急預(yù)案的演練要做到有計(jì)劃、有組織、有考核。并按要求的格式填寫應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)。參加應(yīng)急演練的人員每人都應(yīng)填寫一份《危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)考核記錄》。