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有哪些制度
關(guān)鍵裝置重點部位安全檢查報告制度涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 設(shè)備運行狀態(tài)
2. 安全防護設(shè)施
3. 工藝流程監(jiān)控
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練
5. 員工安全培訓(xùn)及行為規(guī)范
內(nèi)容是什么
1. 設(shè)備運行狀態(tài)：定期檢查設(shè)備的磨損程度、功能完好性，確保設(shè)備正常運行，減少因故障引發(fā)的安全風(fēng)險。
2. 安全防護設(shè)施：檢查防火、防爆、防泄漏等設(shè)施，確認其有效性，并及時維護更新，防止意外發(fā)生。
3. 工藝流程監(jiān)控：監(jiān)控工藝參數(shù)，確保在安全范圍內(nèi)，對異常情況進行即時響應(yīng)，防止工藝失控。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，定期組織員工進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 員工安全培訓(xùn)及行為規(guī)范：強化員工的安全意識，定期進行安全培訓(xùn)，確保員工遵守操作規(guī)程，避免人為失誤。
注意事項
1. 檢查需由專業(yè)人員執(zhí)行，確保檢查結(jié)果的準確性。
2. 報告應(yīng)及時更新，反映最新設(shè)備狀況和安全狀況。
3. 對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)迅速采取措施整改，不得拖延。
4. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與時俱進，結(jié)合最新的安全知識和技術(shù)進行。
5. 保持與上級管理部門的溝通，確保安全標(biāo)準與政策的一致性。
6. 鼓勵員工參與安全檢查，形成全員關(guān)注安全的良好氛圍。
實施此制度旨在預(yù)防事故，保障生產(chǎn)安全，各層級管理者需對此高度重視，確保各項措施得到有效執(zhí)行。務(wù)必牢記，安全無小事，預(yù)防勝于治療。
關(guān)鍵裝置重點部位安全檢查報告制度范文
第1篇 關(guān)鍵裝置重點部位安全檢查報告制度
(1)公司應(yīng)建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案和臺帳,記錄有關(guān)檢查、維修、使用等情況。
(2)公司對關(guān)鍵裝置、重點部位實行管理人員安全承包責(zé)任制,對承包設(shè)備和部位設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
(3)承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位每月應(yīng)進行一次安全檢查,具體內(nèi)容如下:
①安全生產(chǎn)狀況;
②安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況;
③安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
④隱患整改狀況;
⑤事故“四不放過”落實程度;
⑥安全生產(chǎn)中存在突出問題。
(4)承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位每月檢查情況向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要負責(zé)人提供書面報告等。
(5)承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位安全狀況定期提出書面的建議和措施。
6.承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位發(fā)現(xiàn)的安全隱患向安委會、主要負責(zé)人提出書面整改意見,并督促完成整改。
第2篇 關(guān)鍵裝置重點部位安全檢查書面報告制度
一、目的
為加強對關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理和監(jiān)督。
二、范圍
檢查內(nèi)容包括關(guān)鍵裝置、重點部位的各個方面。
三、職責(zé)
安全主任負責(zé)對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查和安全承包,總經(jīng)理監(jiān)督。
四、檢查內(nèi)容及形成
1.對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查至少每個星期進行一次,并做成記錄或報告形式,交安全部存檔,檢查內(nèi)容包括:
(1)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。
(2)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。
(3)消防車通道,消防水源情況。
(4)滅火器材配置有效情況。
(5)用火、用電有無違章情況。
(6)重點崗位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
(7)重點部位的消防管理情況。
(8)易燃、易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況,以及其他重要地方的防火安全情況。
(9)安全值班情況和設(shè)施運行記錄情況。
(10)安全巡查情況。
(11)消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況。
2.有關(guān)檢查應(yīng)填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名確認。
3.承包人每星期應(yīng)到關(guān)鍵裝置、重點部位進行一次檢查。監(jiān)督安全生產(chǎn)的情況,平常應(yīng)不定期地對該部位巡檢,并作好記錄。
4.在檢查或巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即組織相關(guān)人員馬上落實措施,排除隱患。
五、附件
《關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查表》aq-ab-b50
第3篇 關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1目的
為加強對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動中關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對關(guān)鍵裝置和重點部位的安全管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負責(zé)定點承包的關(guān)鍵裝置和重點部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負責(zé)對關(guān)鍵裝置和重點部位定點承包管理情況進行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期進行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點部位臺帳,定期組織進行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、工會主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點部位實行定點承包管理,現(xiàn)場要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對所負責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點部位負有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導(dǎo)承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.3承包人至少每月到承包點進行一次活動?；顒有问娇梢詾?檢查、參加班組安全活動、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對責(zé)任人員承包到位情況進行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴格遵守操作規(guī)程,及時報告問題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對關(guān)鍵裝置和重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
4.6建立臺帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點部位管理臺帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺帳。
第4篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對本公司關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責(zé)。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對關(guān)鍵裝置、重點部位進行掛牌標(biāo)識。
4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 、安全設(shè)施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4、當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。
4.7 、公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
a-- 指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
d-- 督促隱患整改;
e --監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3、安全環(huán)保部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責(zé)人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。
5 、相關(guān)記錄
《管理人員安全承包責(zé)任明細表》
《班組安全活動記錄》
《管理人員承包活動考核表》
《安全作業(yè)證》
《巡回檢查記錄》
第5篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對本車間關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責(zé):負責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責(zé):按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位的安全管理負責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張元元、
孫亮、范玉虎、王健、各班組長。
職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對分管設(shè)備進行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對關(guān)鍵裝置、重點部位進行掛牌標(biāo)識。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護工作,確保關(guān)鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,及時處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案,每年進行一次演練。
4.7 車間級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包,并在承包點設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對管理人員承包活動情況進行考核一次。
4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點部位的安全負責(zé)人;并對各級操作人員進行培訓(xùn),保證持證上崗。
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2023年5月29日
