文明生產(chǎn)管理制度(15篇)

文明生產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，維護(hù)工作環(huán)境的整潔有序，以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的和諧協(xié)作。

包括哪些方面

1. 安全生產(chǎn)規(guī)定：涵蓋設(shè)備操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急處理程序等方面，確保生產(chǎn)過程中的人身安全。

2. 環(huán)境衛(wèi)生管理：規(guī)定生產(chǎn)區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物的處理方式，以及保持工作場(chǎng)所整潔的責(zé)任分配。

3. 質(zhì)量控制流程：設(shè)定從原料到成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：明確設(shè)備定期檢查、維修和保養(yǎng)的制度，防止因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

5. 工作紀(jì)律：規(guī)定工作時(shí)間、請(qǐng)假制度、考勤規(guī)則等，確保生產(chǎn)秩序。

6. 員工行為規(guī)范：倡導(dǎo)文明禮貌，禁止任何形式的欺凌和騷擾，創(chuàng)建友好工作氛圍。

7. 溝通與協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)開放溝通，提高工作效率。

重要性

文明生產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：清晰的流程和規(guī)定能減少錯(cuò)誤和延誤，提高生產(chǎn)效率。

2. 保障安全：預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和健康。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的品質(zhì)控制確保產(chǎn)品滿足客戶需求，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

4. 優(yōu)化環(huán)境：良好的工作環(huán)境有助于員工保持積極態(tài)度，提高工作滿意度。

5. 維護(hù)和諧：通過行為規(guī)范和溝通機(jī)制，構(gòu)建公平公正的工作環(huán)境，降低員工流失率。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每個(gè)工作崗位提供具體的操作指南，包括安全須知、操作步驟和應(yīng)急措施。

2. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明行為的培訓(xùn)，確保員工了解并遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行提醒和糾正，并鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。

4. 評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估制度的執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 獎(jiǎng)懲制度：對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度懲戒，強(qiáng)化制度的權(quán)威性。

通過實(shí)施上述方案，文明生產(chǎn)管理制度將深入到企業(yè)的日常運(yùn)作中，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。

文明生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 機(jī)械加工行業(yè)安全文明生產(chǎn)管理制度

1.0目的

為加強(qiáng)機(jī)公司各部門、車間的勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2.0主題

各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,確保安全、文明生產(chǎn)。

3.0 獎(jiǎng)懲

對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理;觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。

4.0檢查監(jiān)督

本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將全面負(fù)責(zé)各部門車間的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理安全責(zé)任事故等工作。

5.0 綜合管理科職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)開展對(duì)職工安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念,研究解決職工安全教育中的問題;

5.2 制訂、修改安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好安全信息反饋工作,確保生產(chǎn)安全;

5.3 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;

5.4 參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)對(duì)安全事故的分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并監(jiān)督按時(shí)實(shí)施;

5.5 負(fù)責(zé)對(duì)新員工、臨時(shí)工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格并簽訂安全責(zé)任書后,方能上崗;

5.6 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

6.0其他部門職責(zé)

6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

6.2各部門車間安全生產(chǎn)責(zé)任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況,督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。

7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容

7.1 員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車間;

7.2 工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備,確認(rèn)一切正常后,才可上機(jī)操作;

7.3 留有超過頸根以下長(zhǎng)發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套;

7.4 在工作臺(tái)上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺(tái)的護(hù)欄上,工作臺(tái)和防護(hù)罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防滑倒;

7.5 清除工件上鐵屑時(shí),嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具;

7.6 高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡,防止鐵屑彈入眼內(nèi);

7.7 嚴(yán)禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品;

7.8 裝卸調(diào)換工夾具、測(cè)量盡寸、擦拭機(jī)床時(shí),必須停車進(jìn)行;

7.9 在磨刀具時(shí),應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程;

7.10 要經(jīng)常清除機(jī)床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機(jī)油,保持機(jī)床供油系統(tǒng)正常,避免發(fā)生機(jī)床故障;

7.11 高電壓作業(yè)時(shí)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng);

7.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;

7.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對(duì)準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;

7.14 下班時(shí)必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場(chǎng)地,關(guān)好所有門窗,認(rèn)真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);

7.15認(rèn)真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機(jī)床安全操作規(guī)程、拋光工安全操作規(guī)程以及機(jī)電維修安全操作等規(guī)程;

7.16 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告,并迅速予以排除。

8.0 其他

8.1 對(duì)從事電氣、焊割、行車、機(jī)械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。

8.2 機(jī)床設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運(yùn)行。

8.3 生產(chǎn)工作場(chǎng)地有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

8.4 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。

8.5 檢查人員對(duì)查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。

8.6 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織員工實(shí)施搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。

8.7 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.8提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護(hù)以下文明操作規(guī)程:

8.9 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;

8.10 認(rèn)真保持安全防護(hù)柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;

8.11工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;

8.12 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運(yùn)送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。

第2篇 儀控部文明生產(chǎn)管理規(guī)定

1目的

為了進(jìn)一步提高儀控部文明生產(chǎn)管理水平,營(yíng)造文明和諧、整潔有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng),制訂本辦法以規(guī)范文明生產(chǎn)工作。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部(以下簡(jiǎn)稱儀控部)。

3規(guī)定和程序

3.1文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1生產(chǎn)場(chǎng)所的工作人員必須著裝整齊,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽。

3.1.2工程師站、電子間等工作場(chǎng)所應(yīng)窗明幾凈,箱柜、桌椅等物品應(yīng)符合定置管理要求。

3.1.3班組所在地的清掃整理。檢修班組(包括檢修間、備品間)物品定置擺放整齊,窗明幾凈,無雜物,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無煙頭、煙灰和煙味,各類臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確齊全,擺放整齊。換下的鞋、檢修服、工作服、安全帽等安全器具放入規(guī)定位置,班中無洗、涼、炕、曬衣物。不準(zhǔn)有餐器具和娛樂器材。

3.1.4儀控設(shè)備、管道要見本色,做到無積灰、積垢、積油,銘牌標(biāo)志齊全、規(guī)范。

3.1.5消除八漏(漏煤、漏灰、漏煙、漏水、漏風(fēng)、漏油、漏粉、漏汽),應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。

3.1.6 消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置,內(nèi)外無積灰、無雜物。

3.1.7電纜應(yīng)鋪設(shè)整齊,防火封堵嚴(yán)密,無明顯積灰,蓋板完好。檢修后的控制盤、配電盤、電源箱、端子箱完好、規(guī)范,內(nèi)外無積灰、無雜物。

3.1.8生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行a/b/c修、臨檢時(shí),檢修過程中要定置化管理,要求檢修設(shè)備、堆料整齊美觀,檢修現(xiàn)場(chǎng)零部件拆卸后,要擺放有序,有油污的零部件不準(zhǔn)直接擺放在地面和地板上,必須做到每日工完、料凈、場(chǎng)地清;做好保護(hù)成品,重點(diǎn)保護(hù)設(shè)備、標(biāo)示牌、墻面、地板、瓷磚地面等處。

3.1.9對(duì)儀表管、電纜及導(dǎo)線的支、吊、托架要固定結(jié)實(shí)美觀,不準(zhǔn)用繩子、鐵絲捆梆。電纜架的蓋板整齊有序,封堵嚴(yán)密,固定牢固可靠

3.1.10在檢修中,因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墻壁、設(shè)備,要進(jìn)行徹底的沖刷和清洗,恢復(fù)原樣。

3.1.11檢修中使用的電纜線、水管、氣管、要布置合理走向有序,不得防礙通行和影響美觀.

3.1.12按時(shí)按質(zhì)完成日常文明生產(chǎn)保潔和突擊性清潔衛(wèi)生工作.

3.2文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域

3.2.1熱控一班:

3.2.1.1鍋爐側(cè)(包括電除塵、飛灰、除渣、儀用空氣系統(tǒng))所有熱控設(shè)備;啟動(dòng)爐側(cè)所有熱控設(shè)備;機(jī)組工程師站設(shè)備、機(jī)組dcs系統(tǒng)管理;mcs、fsss 、bscs及相關(guān)系統(tǒng)所有熱控設(shè)備; 除灰、除渣、除塵plc控制系統(tǒng);脫硫系統(tǒng)所有熱控設(shè)備。公用系統(tǒng):機(jī)組公用dcs系統(tǒng)、輸煤plc控制系統(tǒng)、啟動(dòng)爐plc控制系統(tǒng),入廠、入爐煤稱量裝置、燃油泵房所有熱控設(shè)備。

3.2.1.2#1、#2機(jī)組dcs機(jī)房(工程師站)、#1、#2機(jī)組爐側(cè)電子間。

3.2.1.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.2熱控二班:

3.2.2.1汽機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、升壓站側(cè)所有熱控設(shè)備;循泵房側(cè)所有熱控設(shè)備;sis/輔控網(wǎng)間所有熱控設(shè)備和dcs與sis及其他輔控網(wǎng)的連接的所有熱控設(shè)備;deh、meh、tsi、tscs、ecs及相關(guān)系統(tǒng)所有熱控設(shè)備;公用系統(tǒng):化水系統(tǒng)(包括精處理)plc控制系統(tǒng)及相關(guān)熱控設(shè)備;全廠門禁系統(tǒng);火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng);全廠監(jiān)控系統(tǒng)的所有熱控設(shè)備。

3.2.2.2 #1#2機(jī)組機(jī)側(cè)電子間、江邊循泵#53、#54遠(yuǎn)程站間、工業(yè)廢水及凈水plc機(jī)柜間、輔控網(wǎng)及sis間。

3.2.2.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.3化學(xué)儀表班:

3.2.3.1屬于本部門的全廠化學(xué)儀表及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備。

3.2.3.2 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.4電自班:

3.2.4.1全廠繼電保護(hù)、電測(cè)、電氣一次包含的二次設(shè)備;電氣控制系統(tǒng)ncs、測(cè)量系統(tǒng)ecms所屬設(shè)備;儀控部所屬繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、電測(cè)設(shè)備、遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備及其二次回路設(shè)備;

3.2.4.2部門所屬直流系統(tǒng)設(shè)備;

3.2.4.3 本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.2.5通信班:

3.2.5.1全廠通信系統(tǒng)及與通信系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備;會(huì)議電視電話。通信、保護(hù)遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)系電纜、光纜以保護(hù)遠(yuǎn)動(dòng)側(cè)設(shè)備為界,設(shè)備屬電自班,電纜、光纜屬通信;

3.2.5.2本班組及學(xué)習(xí)間、更衣室。

3.3考核

部門主任和專職將不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)檢查;發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象,及時(shí)通知相關(guān)班組,督促整改并納入班組月度獎(jiǎng)考核。

2、安環(huán)部是廠文明生產(chǎn)職能管理部門,每周定期組織現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)檢查;發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象,及時(shí)通知相關(guān)單位,督促整改。檢查后在《蕪湖發(fā)電廠綜合目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《蕪湖發(fā)電廠文明生產(chǎn)費(fèi)用承包辦法》和《蕪湖發(fā)電廠三項(xiàng)責(zé)任制考核管理辦法》中兌現(xiàn)。

第3篇 新能源風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度

新能源公司風(fēng)廠文明生產(chǎn)管理制度

第一章 總 則

第一條 風(fēng)廠是公司的窗口,風(fēng)廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產(chǎn)的重要組成部分。為創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風(fēng)廠的文明生產(chǎn)工作,讓生產(chǎn)人員能夠在整潔舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、休息,特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章 衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

第三條 衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)控制室、會(huì)議室

1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無雜物,所有物品都按固定地點(diǎn)存放。 2.門窗、椅子、會(huì)議桌面、控制臺(tái)面、室內(nèi)地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色。“面”上無雜物。 3.控制室臺(tái)面表報(bào)記錄按照固定地點(diǎn)存放,電話線、打印機(jī)電源線無亂扯亂接情況。 4.控制室臺(tái)面上的物品兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門關(guān)好,平整無污跡。 7.會(huì)議室桌面上茶具及會(huì)議物品擺放整齊,會(huì)議結(jié)束后物品收拾干凈,桌面無水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺(tái)面無雜物、無灰塵。

(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內(nèi)無異味并經(jīng)常通風(fēng)。

(三)宿舍 1.宿舍內(nèi)物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。

2.墻壁嚴(yán)禁“四亂”。即嚴(yán)禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。

3.室內(nèi)物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。

4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。

5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。

6.衣柜做到內(nèi)外有序,即柜內(nèi)衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。

7.注意室內(nèi)通風(fēng)。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時(shí),根據(jù)室外情況開窗通風(fēng)。

8.室內(nèi)垃圾必須袋裝,每天及時(shí)送到垃圾桶內(nèi)。不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放。

9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。

10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內(nèi)。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時(shí)清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時(shí)可用。

11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。

(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內(nèi),過季鞋收好。

(3)衣服:一律掛在柜內(nèi),不準(zhǔn)放在室內(nèi),干衣服及時(shí)收好。

(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床頭柜:只準(zhǔn)許放置電話一部。

(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個(gè)及茶筒一個(gè)。

(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。

(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。

(9)各種制度:宿舍內(nèi)的各種制度均放在“宿舍管理指南”內(nèi) 包括風(fēng)廠宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)廠治安管理制度、風(fēng)廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號(hào) 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)

(四) 室內(nèi)樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護(hù)屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內(nèi)無雜物,所有物品都按固定地點(diǎn)存放。 2.門窗、桌椅、會(huì)議桌面、控制臺(tái)面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、洗手池臺(tái)面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.衛(wèi)生間內(nèi)保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護(hù)屏及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護(hù)屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時(shí)搬走。 6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。 7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應(yīng),無灰塵。

(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內(nèi)無雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點(diǎn),不許放在配電室或附屬建筑房?jī)?nèi)。否則要對(duì)配電室進(jìn)行間隔,保證生產(chǎn)、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無亂寫標(biāo)示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。 4.配電盤及內(nèi)部設(shè)備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結(jié)束后要及時(shí)搬走。 5.附屬建筑內(nèi)無堆積物,各設(shè)備干凈整潔,無積水結(jié)冰情況

(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進(jìn)行美化、綠化,開關(guān)場(chǎng)地平整,架構(gòu)底下無雜物,無雜草,整齊美觀。 2.設(shè)備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構(gòu)基礎(chǔ)無塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內(nèi)干凈無雜物。 4.場(chǎng)地內(nèi)無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點(diǎn)存放。

(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對(duì)控制樓及附屬建筑進(jìn)行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結(jié)冰現(xiàn)象。 3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關(guān)自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無刮落物,封閉完好。 7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點(diǎn)停放。

第三章 衛(wèi)生管理周期

第四條 衛(wèi)生管理周期如下:

(一)每日交接班前應(yīng)將主控室內(nèi)地面、桌椅、控制臺(tái)桌、窗臺(tái)、會(huì)議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。

(二)每個(gè)值班日上午7:00-8:00應(yīng)對(duì)樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行一次清理。

(三)每個(gè)班組在進(jìn)行交接前,對(duì)電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進(jìn)行清擦,并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(四)風(fēng)廠廠長(zhǎng)不定期對(duì)風(fēng)廠衛(wèi)生進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行一次評(píng)比。

(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風(fēng)廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級(jí)檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢

查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。

第四章 衛(wèi)生考核辦法

第五條 風(fēng)廠廠長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否劃分責(zé)任區(qū),但要將風(fēng)廠各處衛(wèi)生每時(shí)每處都能將責(zé)任落實(shí)到人。

第六條 所有作業(yè)結(jié)束工作票前必須將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結(jié)束手續(xù),否則誰辦票誰負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)。

第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時(shí),追究風(fēng)廠負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,并對(duì)廚師予以辭退。

第八條 宿舍衛(wèi)生由風(fēng)廠廠長(zhǎng)進(jìn)行檢查,不合格的采取批評(píng)教育與罰款的方式進(jìn)行處罰。

第九條 室內(nèi)、室外、開關(guān)廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時(shí)要重點(diǎn)檢查,由于交接班時(shí)沒有對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負(fù)責(zé)。對(duì)交班班組進(jìn)行考核。

第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準(zhǔn)許在主控室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,提高綜合素質(zhì),保持環(huán)境衛(wèi)生。

第十一條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)風(fēng)廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項(xiàng)目,每項(xiàng)處罰責(zé)任人50元,按項(xiàng)累加。

第五章 附 則

第十二條 本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 工段乙炔班組文明生產(chǎn)管理制度

乙炔工段班組文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)中必備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產(chǎn),特制定以下《班組文明生產(chǎn)管理制度》。

一、文明生產(chǎn)管理的目標(biāo):

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動(dòng)。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

二、內(nèi)容及要求:

它包括了人的精神面貌,現(xiàn)場(chǎng)定置擺放,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與設(shè)備衛(wèi)生,保溫反腐的完整,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的完善等內(nèi)容。

(一)精神文明:

在生產(chǎn)活動(dòng)中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),崗位間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動(dòng)。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場(chǎng),做到所需物品隨手可以拿到。

2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內(nèi);安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品收集在自己的更衣柜內(nèi);崗位上配置的對(duì)講機(jī)擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側(cè);掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

3、保持所需物品清潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。

4、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。

5、安全作業(yè)證擺放整齊。

(三)環(huán)境文明:

1、職工著裝整潔,正確佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo),設(shè)備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

3、所有動(dòng)靜設(shè)備保持清潔,無跑冒滴漏。

4、所有管線介質(zhì)標(biāo)向完整科學(xué)規(guī)范。

5、所有反腐保溫科學(xué)好用,美觀整齊。

(四)操作文明:

嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。

2、設(shè)備標(biāo)識(shí)與閥門標(biāo)識(shí)牌懸掛在統(tǒng)一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。

3、使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,保持生產(chǎn)均?。

三、乙炔主控室定置圖:(附后)

第5篇 (公司工廠)文明生產(chǎn)管理制度

公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度

一、范圍

1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。

2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。

二、總則

文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動(dòng)。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

三、內(nèi)容及要求

(一)精神文明

在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動(dòng)。

1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場(chǎng),做到所需物品隨手可以拿到。

2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。

3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。

(三)環(huán)境文明

1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

(四)操作文明

嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)儲(chǔ)運(yùn)文明

采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn),防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和質(zhì)量管理。

(六)定置管理

1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。

2、使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,保持生產(chǎn)均?。

(七)安全生產(chǎn)

1、高度重視安全工作,執(zhí)行國(guó)家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。

2、加強(qiáng)安全宣傳工作,安全標(biāo)語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長(zhǎng)鳴。

3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

第6篇 汽修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度

汽車維修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度

文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實(shí)施。為此,特做如下規(guī)定:

一、廠容、廠貌實(shí)現(xiàn)美化、凈化

1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。

2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護(hù)環(huán)境。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要整齊潔凈

1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風(fēng)照明,除塵設(shè)備完好。

2、生產(chǎn)場(chǎng)地走道通暢,標(biāo)志明顯,各種設(shè)備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產(chǎn)和運(yùn)輸。

3、生產(chǎn)秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

三、文明生產(chǎn),文明操作,做到十不

1、各種物品按規(guī)定地點(diǎn)堆放,不亂丟、亂擺。

2、守紀(jì)律,堅(jiān)持“三按”操作,不吹牛、談天。

3、產(chǎn)品、半成品堆放整齊,不準(zhǔn)正品和廢品混合堆放。

4、不在車間道路上存放任何物品。

5、凡不合格產(chǎn)品不傳遞下道工序。

6、認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備,不使設(shè)備有積污或帶病工作。

7、所有機(jī)械設(shè)施上不得任意擺放工具和雜物。

8、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。

9、提高安全防火意識(shí),在廠區(qū)內(nèi)不得吸煙、玩火。

10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生,不離開工作崗位。

全庫實(shí)行文明管理

(1)庫房保管認(rèn)真做到:

兩符:帳帳相符,帳物相符;

三清:質(zhì)量清、數(shù)量清、規(guī)格清;

兩齊:庫容整齊、堆放整齊;

四定:定區(qū)、定排、定架、定位;

(2)科學(xué)管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。

第7篇 電纜溝安全文明生產(chǎn)管理制度

1.電纜溝安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):

1)電纜溝要求地面平整,有坡度,無積水,無雜物。

2)電纜必須放在電纜支架上,要求排放整齊,綁扎固定,電纜表面清潔無積灰。

3)電纜溝封堵及防火隔墻,防火涂料等防火設(shè)施必須完善。

4)電纜溝要有充足的照明設(shè)施,照明電壓采用36v安全電壓。

5)電纜溝道,電纜支架完整、牢固。

6)電纜溝蓋板嚴(yán)密,以防塵土和雜物掉落。

7)電纜溝應(yīng)有良好的通風(fēng),排水口設(shè)施,如積水難以排除的部位,打滲水坑。

8)電纜溝內(nèi)必須設(shè)有所在位置及走向標(biāo)志。

2.電纜溝管理責(zé)任制:

班組

電纜溝分管區(qū)域

變電班

⑴變電站內(nèi)所有電纜溝;⑵6kv配電室內(nèi)的所有電纜溝。

動(dòng)力班

⑴鍋爐房?jī)?nèi)的所有電纜溝;⑵引風(fēng)機(jī)室內(nèi)的所有電纜溝;⑶連接6kv配電室與鍋爐房之間的電纜溝。

低壓班

⑴汽機(jī)房?jī)?nèi)的所有電纜溝;⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝;⑶各專用屏下側(cè)電纜溝;⑷380v配電室內(nèi)電纜溝。

照明班

⑴所有電纜溝內(nèi)的照明;⑵電纜夾層(不含燃料主管的電纜溝)。

保護(hù)班

⑴電纜夾層;⑵主控樓與汽機(jī)房之間的主溝。

儀表班

⑴循環(huán)泵房至6kv配電室之間的主溝;⑵化學(xué)水處理室主溝。

試驗(yàn)班

⑴高變底下的主電纜溝。

3.電纜溝巡回檢查項(xiàng)目:

1)檢查電纜溝溝墻是否完好,人孔井及豎井墻壁有無裂縫,滲漏水現(xiàn)象,井蓋是否完好。

2)電纜溝支架是否牢固。

3)電纜溝防火設(shè)施是否完善。

4)電纜溝蓋板是否完好無缺。

5)溝道內(nèi)是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現(xiàn)象。

6)構(gòu)件是否有脫落,通風(fēng)排水、照明是否完好。

7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整,有無腐蝕損壞現(xiàn)象。

8)檢查電纜外皮溫度不超過規(guī)定值。

9)對(duì)電纜中間接頭加強(qiáng)巡查,接頭有無變形漏油,以防接觸不良燒壞,若有漏油現(xiàn)象及時(shí)處理。

10)巡查人員發(fā)現(xiàn)電纜溝有重要缺陷立即向?qū)I(yè)匯報(bào),專業(yè)及時(shí)采取措施消除缺陷。

4.電纜溝檢查考核:

1)電氣專業(yè)每半月對(duì)電纜溝檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好檢查記錄。

2)分管電纜溝的檢修各班組,每月15日、30日對(duì)所管轄的電纜溝進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查清掃,并做好記錄簽名。

3)照明班每月15日、30日對(duì)專業(yè)所管轄的電纜溝、照明進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,確保照明完好。

4)上述規(guī)定的巡檢單位、檢修班組,未按規(guī)定檢查者,每次扣50元。

5)大雨過后,或大量水進(jìn)入電纜溝,各班組要及時(shí)對(duì)電纜溝進(jìn)行巡查,并匯報(bào)專業(yè)及生技部安監(jiān)科,積極治理,消除漏源。

6)電纜溝內(nèi)滲水坑每月清理一次。

7)電纜溝必須經(jīng)常保持清潔,無積灰、積泥、積水,無雜物,電纜上無明顯積灰,照明充足齊全,每處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣50元。

第8篇 電氣車間清潔文明生產(chǎn)管理制度

1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并

使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.每個(gè)職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。

5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5.1職工個(gè)人

5.1.1自覺遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團(tuán)結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛護(hù)公物,愛護(hù)花木、草坪;

5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

5.2包區(qū)環(huán)境

5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場(chǎng)地應(yīng)保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;

5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;

5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;

5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);

5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

5.2.9值班辦公場(chǎng)所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場(chǎng)地,做到工完料凈場(chǎng)地清。

5.3設(shè)備

5.3.1設(shè)備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號(hào)齊全規(guī)范;

5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);

5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號(hào)清晰。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺(tái)桌面整齊、清潔;

5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動(dòng);

車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

第9篇 文明生產(chǎn)管理專責(zé)崗位安全職責(zé)

序號(hào)

職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)分

工作標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)評(píng)

價(jià)條款

扣分條款

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度

10

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度等文件,并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)

未認(rèn)真貫徹執(zhí)行

2分/次

(2)制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

未制定具體的落實(shí)計(jì)劃、方案或措施

2分/次

(3)檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未檢查有關(guān)計(jì)劃、方案或措施的執(zhí)行情況

2分/次

2

參加編制、修訂與文明生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)措施、組織措施及有關(guān)管理制度

10

(1)編制、修訂與文明生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)措施、組織措施及有關(guān)管理制度

文明生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)措施、組織措施及有關(guān)管理制度編制不及時(shí)

5分/項(xiàng)

(2)檢查本專業(yè)相關(guān)制度的執(zhí)行情況,并提出考核意見

未每月對(duì)本專業(yè)相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

2分/次

(3)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)修訂本專業(yè)相關(guān)制度

本專業(yè)相關(guān)制度的修訂與設(shè)備變更、改造后內(nèi)容不相符合

5分/項(xiàng)

3

負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)及日常管理工作,合理組織現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工工作,并做好安全技術(shù)交底,在保證安全的前提下維持現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)秩序

10

(1)及時(shí)整理本專業(yè)的技術(shù)交底等管理工作,做好設(shè)備臺(tái)賬

資料不健全或管理混亂

3分/項(xiàng)

(2)檢查、審閱班組的安全技術(shù)資料

未及時(shí)審閱有關(guān)安全技術(shù)資料

2分/次

(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理的有關(guān)事宜,對(duì)本專業(yè)外委工的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

未對(duì)本專業(yè)外委工的工作進(jìn)行檢查考核和技術(shù)指導(dǎo)

5分

(4)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作落實(shí)情況,并進(jìn)行指導(dǎo)、督促、整改、考核,保證文明生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,針對(duì)問題制定相應(yīng)的防范措施

未及時(shí)分析文明生產(chǎn)異常的原因

5分/次

未制定文明生產(chǎn)異常的防范措施

2分/次

(5)對(duì)本專業(yè)的日常管理、重要操作等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

外委工存在誤操作現(xiàn)象

10分

日常管理不到位

1分/次

(6)以發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),提出處理意見,并做好記錄

未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患

2分/次

(7)制定本專業(yè)有關(guān)安全技術(shù)措施及規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)技術(shù)措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況

簽字后的措施不符合上級(jí)規(guī)定或不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

2分/處

(8)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

未及時(shí)提出調(diào)整本專業(yè)有關(guān)運(yùn)行方式的建議

2分/次

4

組織全體勞務(wù)工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程和制度培訓(xùn),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全防護(hù)技能

10

(1)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

未及時(shí)編制專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

5分

(2)每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問,檢查有關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況

未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問檢查人員的學(xué)習(xí)情況

2分/次

(3)針對(duì)設(shè)備檢修、變更、改造等實(shí)際情況,監(jiān)督相關(guān)專業(yè)編制“設(shè)備異動(dòng)情況”報(bào)告,并核查其正確性、完整性

設(shè)備檢修、變更、改造后無“設(shè)備異動(dòng)情況”報(bào)告

2分/項(xiàng)

(4)設(shè)備變更、改造后,及時(shí)下發(fā)并組織相關(guān)人員對(duì)變更、改造后的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓(xùn)

3分/次

5

參與編制“反事故措施”計(jì)劃

10

(1)參與編制“反措”計(jì)劃

未編制“反措”計(jì)劃

10分

(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行總結(jié)

未組織落實(shí)“反措”計(jì)劃并按季度進(jìn)行檢查

2分/項(xiàng)

未進(jìn)行“反措”季度總結(jié)

5分/次

6

監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況

10

(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見

未對(duì)“兩票三制”日常執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督

2分/次

發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時(shí)制止、通報(bào)

10分

(2)每天現(xiàn)場(chǎng)抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析是否完善、正確

現(xiàn)場(chǎng)工作票檢修措施不符合要求

2分/處

(3)監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、接班制度的執(zhí)行情況

未監(jiān)督、抽查運(yùn)行班組交、班情況

3分

(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質(zhì)量

未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件

5分

(5)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)定期工作以及重大操作

未對(duì)本專業(yè)有關(guān)切換試驗(yàn)等定期工作以及重大操作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)

5分/次

(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄

未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況

2分/次

7

及時(shí)組織、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)

10

(1)組織和參加運(yùn)行專業(yè)安全分析、反事故學(xué)習(xí)活動(dòng),參加本單位反事故演習(xí)和防汛演習(xí)

未組織和參加有關(guān)安全活動(dòng)

2分/次

(2)每月至少參加2次班組安全日活動(dòng),并簽到;聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議,并認(rèn)真研究解決方案

未按規(guī)定參加班組安全日活動(dòng)

2分/次

(3)按時(shí)參加本單位召開的安全工作會(huì)議

未按規(guī)定參加安全會(huì)議

2分/次

(4)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排參加本專業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作,并及時(shí)進(jìn)行自查、整改

未認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作

3分

(5)針對(duì)安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實(shí)整改情況

未制定整改措施

2分/項(xiàng)

未跟蹤落實(shí)整改情況

2分/項(xiàng)

(6)按計(jì)劃對(duì)各類安全檢查查出的相關(guān)專業(yè)設(shè)備、技術(shù)問題進(jìn)行整改指導(dǎo)和監(jiān)督,確保取得實(shí)效

未對(duì)班組開展的安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

2分/次

8

指導(dǎo)、開展反違章工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類違章嚴(yán)格按相關(guān)制度落實(shí)責(zé)任

5

(1)檢查、指導(dǎo)各班組開展查禁違章工作

班組未開展反違章工作

5分

(2)保證工作中個(gè)人不違章

本人發(fā)生違章

5分

發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止

5分

(3)對(duì)違章人員提出批評(píng)和處罰的建議或意見

未提出批評(píng)和處罰的建議或意見

1分/項(xiàng)

9

編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并組織落實(shí)

10

(1)參加編制本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制的應(yīng)急預(yù)案不符合上級(jí)規(guī)定

2分/處

(2)指導(dǎo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練、實(shí)施

本專業(yè)人員未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

2分/項(xiàng)

(3)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)生的問題,有針對(duì)性的制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施

未制定有效防范措施

2分/處

預(yù)防措施不完善或款監(jiān)督實(shí)施

1分/處

10

按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析,制定并落實(shí)防范措施

5

(1)事故發(fā)生后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)、協(xié)助本專業(yè)對(duì)不安全事件的處理

未及時(shí)到場(chǎng)協(xié)調(diào)不安全事件處理

2分/次

(2)按照有關(guān)規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析

2分/次

(3)填寫上報(bào)專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析

專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報(bào)告未及時(shí)上報(bào)

1分/次

(4)對(duì)因運(yùn)行原因造成的不安全事件及時(shí)分析,制定有針對(duì)性的防范措施并組織落實(shí)

未制定防范措施

2分/次

防范措施未監(jiān)督落實(shí)

1分/項(xiàng)

11

認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

5

認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)

未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)

5分

未完成本崗位年度安全目標(biāo)

加扣5分

考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故

加扣40 分

12

完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作

5

及時(shí)完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)

5分

第10篇 風(fēng)電場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度

為創(chuàng)建一個(gè)文明、衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定此制度,各風(fēng)電場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn):

1. 地面清潔,無煙頭、雜物、積水、積灰、污垢。

2. 所有區(qū)域墻圍、文件柜、更衣柜、辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、控制臺(tái)、儀表盤面、微機(jī)機(jī)柜、電話等清潔無雜物。

3. 門窗玻璃完好、無積灰、明亮、門窗干凈、門窗轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4. 控制室控制臺(tái)清潔,運(yùn)行日志、表報(bào)、臺(tái)帳等按要求排放整齊、不能亂寫和隨意撕用及禁止亂放其它任何無關(guān)東西。

5. 文件柜內(nèi)資料、文件和工具柜的工具應(yīng)擺放整齊。

6. 現(xiàn)場(chǎng)工器具使用完畢,放在規(guī)定位置。

7. 剩菜、剩飯倒至規(guī)定地方,禁止亂倒。

8. 垃圾倒在指定地點(diǎn),衛(wèi)生工具使用后放回規(guī)定地點(diǎn)。

9. 禁止亂倒水、亂扔紙屑等,禁止在現(xiàn)場(chǎng)戲耍。

10. 清掃衛(wèi)生所用綿紗、抹布等不得遺留在現(xiàn)場(chǎng)。

11. 設(shè)備檢修完畢,清理現(xiàn)場(chǎng)雜物,清理設(shè)備衛(wèi)生,恢復(fù)原有安全設(shè)施、標(biāo)志。

12. 各值值班員均應(yīng)遵章守紀(jì)、文明禮貌、不做有損文明生產(chǎn)的事情,并保持文明衛(wèi)生工作堅(jiān)持不懈。

文明禮儀要求:

1. 所有現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按要求統(tǒng)一著裝,衣服應(yīng)保持干凈整潔,佩帶胸卡。

2. 現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)保持精神飽滿,儀表大方。

3. 接聽電話應(yīng)說“您好”、“請(qǐng)問” 等禮貌用語,掛電話應(yīng)說“再見”等禮貌用語。

4. 有外來參觀人員進(jìn)入值班室時(shí),應(yīng)主動(dòng)起列,笑臉相迎,遇人提問,應(yīng)積極介紹現(xiàn)場(chǎng)的情況。

5. 參觀人員離開時(shí),應(yīng)笑臉相送,并歡迎再來指導(dǎo)工作。

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃規(guī)定

3.1主控室及其所放置的物品衛(wèi)生應(yīng)每天交班前清掃一次;

3.2保護(hù)室、保護(hù)柜及保護(hù)室內(nèi)其它物品衛(wèi)生每周清掃一次;

3.3配電室及其設(shè)備衛(wèi)生每周清掃一次;

3.4主控樓、綜合樓門廳及樓上、樓下走道衛(wèi)生每天清掃一次;

3.5變電站內(nèi)地面、草坪衛(wèi)生每月清掃一次;

3.6各風(fēng)電場(chǎng)按人員情況劃分相應(yīng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū);

3.7每月安排一次衛(wèi)生大檢查,并進(jìn)行考核;

3.8衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每季度輪換一次,輪換時(shí),負(fù)責(zé)人必須將衛(wèi)生區(qū)清潔干凈后移交,如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),輪換人可拒絕接收。

本規(guī)定從下發(fā)時(shí)實(shí)施。

第11篇 光伏電站文明生產(chǎn)管理制度

1 目的

為加強(qiáng)光伏電站文明生產(chǎn)工作,確保光伏發(fā)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范員工行為,展現(xiàn)光伏電站與員工的精神風(fēng)貌,制定本制度。

2 職責(zé)

2.1 站長(zhǎng)主要職責(zé)

2.1.1 是光伏電站文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)全站的文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.1.2 負(fù)責(zé)組織光伏電站員工認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

2.2 主值主要職責(zé)

2.2.1 是本值文明生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本值的文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2.2 負(fù)責(zé)組織本值員工認(rèn)真開展文明生產(chǎn)活動(dòng)。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 文明生產(chǎn)管理

3.1.1 文明生產(chǎn)工作和發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)實(shí)行同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)的管理模式。

3.1.2 文明生產(chǎn)以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)光伏電站文明生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。

3.1.3 文明生產(chǎn)管理內(nèi)容

3.1.3.1 所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.2 所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.3 工作場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔。

3.1.3.4 消除設(shè)備滲漏。

3.1.3.5 員工行為文明達(dá)標(biāo)。

3.2 文明行為標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1 員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。

3.2.2 在崗員工著裝應(yīng)符合安全規(guī)程相關(guān)要求,著裝整齊,佩帶工牌,堅(jiān)守崗位,秩序井然,認(rèn)真執(zhí)行光伏電站相關(guān)制度。

3.2.3 員工遵紀(jì)守法,互幫互學(xué),敬業(yè)奉獻(xiàn),行為文明。

3.3 設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)所文明標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1 工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪聲符合國(guó)家環(huán)境勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

3.3.2 日常運(yùn)行值班記錄、巡視檢修記錄、設(shè)備、工器具管理臺(tái)賬等和各種報(bào)表數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí),記錄清潔、無涂改,文字工整;交接班全面細(xì)致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。

3.3.3 班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)”。

3.3.4 溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺(tái)、欄桿和扶梯齊全完整。

3.3.5 設(shè)備、備品、工具、儀器及檢修

3.3.5.1 設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施符合安規(guī)要求。

3.3.5.2 設(shè)備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護(hù)盤前后(內(nèi)外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。

3.3.5.3 發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴(yán)重漏點(diǎn);光伏發(fā)電支架、中控樓內(nèi)生產(chǎn)、生活用設(shè)備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統(tǒng)和變電站設(shè)備清潔、無銹蝕,光伏發(fā)電系統(tǒng)及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應(yīng)有補(bǔ)救措施。

3.3.5.4 設(shè)備命名標(biāo)志準(zhǔn)確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規(guī)范。

3.3.5.5 認(rèn)真實(shí)行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規(guī)格名稱準(zhǔn)確醒目,便于作業(yè)。

3.3.5.6 檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程,文明施工,按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場(chǎng)地清”的要求進(jìn)行施工。

3.3.6 建筑物

3.3.6.1 建筑外觀整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對(duì)樓板打孔(必須打孔應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn),事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。

3.3.6.2 建筑物內(nèi)有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角,所有地面無積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺(tái)等所有通道清潔暢通;備品、機(jī)具、材料等整潔,放置有序。

3.3.6.3 廁所干凈,無堵漏,水池?zé)o積垢,定時(shí)沖洗,保持清潔。

3.3.6.4 建筑物無積水、積塵、積油、積垢。

3.3.7 變電站、配電室、電子設(shè)備間及電纜溝

3.3.7.1 變電站道路平整暢通,無雜物;變壓器、開關(guān)設(shè)備四周無雜草;變壓器、開關(guān)、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰,無油垢。

3.3.7.2 配電室、電子設(shè)備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防小動(dòng)物措施嚴(yán)密。

3.3.7.3 電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴(yán)密。

3.3.7.4 繼電器無積灰、玻璃清晰。

3.4 站區(qū)文明標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 站區(qū)有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角;站區(qū)道路、場(chǎng)地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設(shè)備材料。

3.4.2 綠化區(qū)整潔美觀,無雜草叢生。

3.4.3 所有通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。

3.4.4 公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。

3.4.5 明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。

3.4.6 站區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,需到指定場(chǎng)所吸煙,地面無煙蒂,車輛停放在指定地點(diǎn)。

3.4.7 站區(qū)內(nèi)無積水、積塵、積油、積垢。

3.5 禮儀規(guī)范性用語

3.5.1 接聽電話時(shí),首先應(yīng)表明接聽者的單位、職務(wù)、姓名。例如調(diào)度來電話時(shí),接聽者應(yīng)說:“您好,××光伏電站,站長(zhǎng)/當(dāng)值主值/當(dāng)值值班員某某”,當(dāng)知道對(duì)方身份后說:“某某調(diào)度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對(duì)方身份不明確,應(yīng)說:“請(qǐng)問您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對(duì)對(duì)方提出的問題作出解答,接聽電話時(shí)要注意禮貌用語,語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。

3.5.2 上級(jí)參觀人員進(jìn)入中控室,當(dāng)值人員應(yīng)起立鼓掌表示歡迎,由站長(zhǎng)介紹光伏電站的概況和運(yùn)行情況,對(duì)于第一次來光伏電站的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員,應(yīng)從光伏電站的地理位置、總?cè)萘亢屠碚摴饽芾眯r(shí)數(shù)、光伏系統(tǒng)開始安裝、結(jié)束、調(diào)試、試運(yùn)行到正式投產(chǎn)的情況及變電站運(yùn)行方式做簡(jiǎn)要介紹;對(duì)于已多次來光伏電站的則簡(jiǎn)要介紹光伏電站現(xiàn)階段運(yùn)行情況,并根據(jù)來訪者所提問題做出回答。

4 檢查與考核

4.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

4.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第12篇 發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法

第一章 總則

第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí),提高_(dá)__發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量,全面提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和公司形象,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場(chǎng)改善工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條 指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求,結(jié)合創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提升公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。

第四條 基本原則

(一)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為主,重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏,確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明面貌煥然一新。

(二)堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制,重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機(jī)制,建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控,形成閉環(huán)管理。

(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標(biāo)也要治本,通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范人員行為,消除設(shè)備隱患,避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),完善管理流程,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。

(四)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法,從檢修準(zhǔn)備開始,制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施,做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作,實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質(zhì)量和工期。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系,明確相關(guān)部門、單位職責(zé);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)階段性工作做出評(píng)價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。

組 長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):黨委書記,生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理,總會(huì)計(jì)

師,紀(jì)委書記、工會(huì)主席,總工程師

成 員:運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師,安全環(huán)保

部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任,檢修公司副總經(jīng)理及各

生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記

第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作;負(fù)責(zé)實(shí)施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制,并提出考核意見;負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查;負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。

主 任:安全環(huán)保部主任

副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成 員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。

主 任:生技部主任

副主任:生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任

成 員:各分公司經(jīng)理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改;負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

組 長(zhǎng):分公司經(jīng)理

副組長(zhǎng):黨支部書記、副經(jīng)理

成 員:專工、班長(zhǎng)和技術(shù)員

第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針

第九條 確定現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針,方針應(yīng)符合下列要求:

(一)與公司的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。

(二)體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。

(三)體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。

(四)明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。

(五)內(nèi)容清晰明確,能使員工及其他相關(guān)人員理解。

第十條 方針使用

(一)以正式文件下發(fā),實(shí)施并保持。

(二)傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中,應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

(三)在管理評(píng)審時(shí)期評(píng)審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。

第三章 管理者代表及職責(zé)

第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。

第十二條 管理者代表職責(zé)

(一)按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

(二)確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。

(三)自查評(píng)結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況,并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)

第十三條 自查評(píng)機(jī)制

(一)每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作。

(二)規(guī)定策劃和實(shí)施自查評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。

(三)確定自查評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。

(四)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)自查評(píng)方案,方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。

第十四條 自查評(píng)小組成員包括:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員,各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

第十五條 自查評(píng)要求:在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個(gè)方面、123個(gè)適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評(píng)工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評(píng)工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求;是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評(píng)結(jié)果。

第十六條 跟進(jìn)行動(dòng):每次自查評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問題與不足,并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。

第五章 管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)

第十七條 管理評(píng)審形式

(一)管理評(píng)審每年進(jìn)行一次,一般在年末進(jìn)行。

(二)由公司總經(jīng)理組織開展,以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。

(三)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。

第十八條 管理評(píng)審要求

(一)分析、討論年度自查評(píng)開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。

(二)分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

(三)分析、總結(jié)公司治理措施管控及績(jī)效保持狀況。

(四)上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。

(五)提出并布置改進(jìn)建議。

第十九條 管理評(píng)審跟進(jìn)行動(dòng)

(一)公布評(píng)審報(bào)告。

(二)在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的,與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。

(三)跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求,集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條 在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。

第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作

第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

(一)負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。

(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況,對(duì)治理不力的給予考核。

第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部

(一)是公司文明生產(chǎn)的主管部門,負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,并進(jìn)行檢查和考核。

(二)負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。

第二十五條 各生產(chǎn)單位

(一)在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

(二)負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。

(三)定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動(dòng),監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。

第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求

(一)生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),要布置文明生產(chǎn)工作,并提供所需要的物資,在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備及工作場(chǎng)所干凈整潔。

(二)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改。

(三)責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。

(四)責(zé)任單位對(duì)外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。

(五)設(shè)備檢修結(jié)束后,工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收,合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

(六)文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理,在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。

第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。

第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核

(一)依據(jù)《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施考核。

(二)月度考核經(jīng)公司績(jī)效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章 附則

第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《___發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》(__規(guī)章〔2022〕314號(hào))同時(shí)廢止。

第九章 支持性文件

1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的通知(國(guó)電集生〔2022〕54號(hào))

2.關(guān)于下發(fā)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知(國(guó)電集生〔2022〕55號(hào))

3.《___發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)》(__規(guī)章〔2022〕353號(hào))

4.《___發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》(__規(guī)章〔2022〕335號(hào))

第13篇 鉆探施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

為了加強(qiáng)鉆探施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、鉆探作業(yè)區(qū)圍護(hù)

鉆探作業(yè)區(qū)統(tǒng)一使用1.5m×5 m的尼龍建筑護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù),網(wǎng)間使用直徑2 5 m m鐵管做支撐,管上管下用鐵絲拉緊,中間掛網(wǎng),網(wǎng)要上下平齊,網(wǎng)面平展。

二、入口處標(biāo)牌設(shè)置

在入口處護(hù)網(wǎng)外則設(shè)置四個(gè)提示牌,一個(gè)名稱牌。提示牌設(shè)置在入口處的一則,名稱牌設(shè)置在入口處的另一則。牌子上下前后要整齊美觀。

提示牌和名稱牌由公司統(tǒng)一制作。

三、設(shè)施設(shè)置

施工作業(yè)區(qū)設(shè)置以下設(shè)施

1、材料房:要防雨防風(fēng)

2、廢料區(qū):要有圍護(hù)

3、管材區(qū):要有管材架

4、燃料區(qū)

5、巖心擺放區(qū)

以上五項(xiàng)區(qū)域設(shè)置,要充分利用廠區(qū)條件,位置設(shè)置要合理,不影響車輛進(jìn)出和生產(chǎn),各類物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)規(guī)范有序。

四、安全警示、責(zé)任制牌設(shè)置

1、作業(yè)區(qū)必須有6個(gè)警示牌,分別是:

“嚴(yán)禁煙火,懸掛在燃料區(qū);

“有電危險(xiǎn),懸掛在配電箱跟前;

“嚴(yán)禁跨越”,懸掛在傳動(dòng)皮帶防護(hù)欄上:

“請(qǐng)戴好安全帽”,懸掛在鉆塔前右側(cè);

“請(qǐng)系好安全帶”,懸掛在鉆塔前左側(cè);

“反三違警示牌, 懸掛在鉆塔前左側(cè)。

2、責(zé)任制牌、企業(yè)文化理念牌、公示欄牌統(tǒng)一掛在前場(chǎng)房帳篷內(nèi)合理位置,房?jī)?nèi)床鋪整潔,桌椅干凈,文件資料和各類物品放置整齊,地面干凈無雜物。各類設(shè)備管理必須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),并配有管理牌。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施定制圖。

五、標(biāo)語、彩旗、彩條設(shè)置

標(biāo)語:每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有三條有關(guān)安全的橫幅。

彩旗:每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配置八面彩旗,彩旗分布在護(hù)網(wǎng)的鋼管上,捆扎牢固。

彩條:彩條設(shè)置在鉆塔繃?yán)K上,每根繃?yán)K一道,長(zhǎng)度與繃?yán)K等同。

六、安全記錄

每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有“班組安全隱患排查記錄”,每班排查并填寫。有“班前職工安全提醒及三員安全確認(rèn)記錄”,每班填寫,員工本人在提醒記錄上簽名。以上記錄,每月底交安監(jiān)辦備考,其它記錄按“安全文化建設(shè)’’標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)要求進(jìn)行填寫。

七、機(jī)臺(tái)及后場(chǎng)房

1、機(jī)臺(tái)平整無漏油,鉆機(jī)干凈無油污,傳動(dòng)部位防護(hù)網(wǎng)及’其它安全防護(hù)設(shè)施完好無漏洞。

2、機(jī)臺(tái)一側(cè)擺放工具架,工具和各類鉆具擺放整齊,標(biāo)識(shí)規(guī)范:

3、后場(chǎng)房設(shè)置規(guī)范,柴油機(jī)、泥漿泵保持清潔,儀表完好;

4、配電部位無明線接頭,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;線路符合規(guī)定,

與金屬接觸處要套絕緣膠管;

5、照明電壓一律36伏,各類燈具要絕緣安全,夜間光線明亮。

八、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

各施工現(xiàn)場(chǎng)要始終保持場(chǎng)地衛(wèi)生,場(chǎng)內(nèi)物資堆放整齊,布局合理規(guī)范,整齊有序,設(shè)有垃圾坑、廁所等。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽。

九、管理要求

1、鉆場(chǎng)內(nèi)張掛預(yù)想柱狀圖、主要技術(shù)措施、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

2、鉆場(chǎng)內(nèi)工作人員必須穿工作服,戴安全帽,穿勞保鞋,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋作業(yè),塔上作業(yè)者系好安全帶。

3、鉆場(chǎng)備有4個(gè)以上的滅火器,且放置合理,職工熟悉防火知識(shí)和滅火器的使用方法。

4、灶房、宿舍衛(wèi)生整潔,鉆場(chǎng)內(nèi)外清潔干凈,設(shè)備器材放置有序,場(chǎng)內(nèi)無雜物及泥污?，F(xiàn)場(chǎng)管理符合《鉆探施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

鉆探現(xiàn)場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)

一、鉆塔安裝

l、鉆塔底座填方部分不得超過塔基面積的1/4,在山坡修建地基時(shí),其靠上方坡度一般不大于6 0。一8 0。,特松散的不得大于4 5。,坡上不能有活石。

2、四角鉆塔基臺(tái)木的橫斷面不小于2 0 o×2 2 omm,數(shù)量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各種螺栓齊全并不得以小代大,鉆塔四角必須有不小于1 2mm的鋼絲繩繃?yán)K4根

(“人字塔不小于8根),并設(shè)緊繩器和繩卡,每個(gè)繩頭3個(gè)繩卡,間距3 0公分。地錨埋設(shè)1.5米深,要符合規(guī)程要求,基臺(tái)上要求鋪設(shè)底板并要平整牢固。

3、四角鉆塔活動(dòng)工作臺(tái)安有制動(dòng)閘并安全可靠。提引繩、引導(dǎo)繩直徑不小于9mm,塔外重錘下落處設(shè)有柵欄。

4、塔上的工作臺(tái)板要牢固,并設(shè)有安全欄桿,鉆塔內(nèi)的梯子上、下端安裝牢固與地面角度不得大于7 o。。

5、鉆機(jī)立軸、天車與孔口中心位于同一垂直線上。

6、塔頂安裝避雷針,避雷針高出塔頂1.5m,避雷針與塔頂間用絕緣體連接,避雷針引線使用不小于9mm的電纜,并與塔體分離。 ‘

二、鉆機(jī)安裝

1、機(jī)械傳動(dòng)和旋轉(zhuǎn)部位設(shè)有防護(hù)欄、網(wǎng)、罩。

2、提引水接頭要有8-1 0mm的引導(dǎo)繩。

3、鉆機(jī)各部螺絲、肖子、蓋板齊全、緊固,各操作手把,按鈕靈活可靠,卷筒無變形,千米鉆機(jī)超過6 o 0米孔深,必須設(shè)有制動(dòng)冷卻裝置。鉆機(jī)制動(dòng)要靈活可靠。

4、鉆機(jī)表面清潔,橫立軸齒輪、六方中軸套、油壓卡盤和傳動(dòng)部分均無泥漿。

三、配電系統(tǒng)安裝

1、鉆場(chǎng)的配電系統(tǒng)與啟動(dòng)設(shè)備應(yīng)使用電氣控制箱,閘刀開關(guān)必須安在配電箱內(nèi)并蓋好。

2、變壓器、電動(dòng)機(jī)與電氣控制箱均有安設(shè)良好的接地線。

3、鉆塔照明電壓不得高于3 6v,所有線路與金屬相接處使用絕緣套管。各部位保險(xiǎn)絲要符合規(guī)定要求,不能以大代小或用其他金屬線代替。

4、用柴油機(jī)作動(dòng)力時(shí),柴油機(jī)油管,接頭無破裂漏油現(xiàn)象,儀表齊全,指示正常。冷卻水溫度正常,出水溫度不超過9 0。。

5、用電做動(dòng)力時(shí),變壓器架空高度必須在2.5米以上。落地變壓器設(shè)置圍欄,除去雜草雜物,懸掛警告牌。電動(dòng)機(jī)附件齊全,引入電纜通過地溝鋪設(shè)。

四、泥漿泵安裝

1、泥漿泵裝有壓力表,壓力表指針使用不得超過泥漿泵額定工作壓力,安全閥處于良好狀態(tài)。

2、泥漿泵泵體整潔,曲軸箱嚴(yán)密蓋好,氣、水、油無泄漏。

五、泥漿循環(huán)系統(tǒng)

1、沉淀池,水源池深度不得超過1.4米,并離開塔基1米以外。

2、循環(huán)槽長(zhǎng)度應(yīng)大于1 5米,寬為3 o 0mm,高為2 0 0mm,坡降為1 0 o:1。

3、循環(huán)系統(tǒng)的高壓管路各連接部位須緊固不漏,水源池內(nèi)保持無雜物,沉淀池內(nèi)積物不得超過容積的1/5。

六、工具材料

1、在用、備用管材完好,無明顯彎、老、薄、扁現(xiàn)象。

2、管材架高,離開地面,擺放于鉆場(chǎng)外。絲扣要涂油。

3、煤勘鉆探現(xiàn)場(chǎng)取煤器水路暢通,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活可靠。

4、備用鉆頭鑲焊規(guī)范,內(nèi)外徑規(guī)格符合要求,水口適當(dāng),絲扣完好。

5、鉆場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)用儀表齊全,示在合理范圍內(nèi)。

6、生產(chǎn)用各種工具(包括:常用的打撈工具絲錐及安全接頭)齊全完好

7、鉆場(chǎng)內(nèi)備有鋼尺或木尺、計(jì)時(shí)鐘表、簡(jiǎn)易水文觀測(cè)霎具等。

8、孔口必須有蓋板。

9、有采樣化驗(yàn)要求的鉆孔,備有合格的巖、煤、水、瓦斯樣儲(chǔ)運(yùn)器具。

七、生產(chǎn)記錄

1、生產(chǎn)記錄用中性筆或鉛筆填寫,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、字體工整,記錄本妥善保管。

2、原始記錄,鉆孔設(shè)計(jì)施工措施,孔內(nèi)套管記錄,見煤予告書,守煤記錄中途測(cè)斜記錄,孔深丈量及水平差記錄,封孔設(shè)計(jì)等資料齊全、整潔。

3、(煤)巖芯按順序排列,編號(hào)清晰,擺放整齊,丈量準(zhǔn)確,妥善保管于現(xiàn)場(chǎng)。

第14篇 涂裝公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定

1 目的

加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)工作的管理,確保無重大火災(zāi)、爆炸、人身及設(shè)備事故,負(fù)傷率≦7‰。

2 適用范圍

本文件適用于涂裝公司及所屬外來施工隊(duì)人員的安全文明生產(chǎn)管理工作。

3 職責(zé)

3.1 公司經(jīng)理對(duì)本公司安全文明生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3.2 安全員負(fù)責(zé)車間的定置管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、召_議,以及車間安全教育、培訓(xùn)、記錄和職工職業(yè)健康管理工作。

3.3 工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段班組的安全生產(chǎn)的組織落實(shí)。

4 內(nèi)容和要求

4.1 綜合管理

4.1.1堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰管理”的原則,公司經(jīng)理必須親自抓安全生產(chǎn)、防火工作,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.1.2 公司調(diào)度會(huì)和工段班前會(huì)要講安全防火工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4.1.4 各工段班組要合理安排、組織生產(chǎn),保證員工在施工中作業(yè)的安全。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)檢查

4.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整潔干凈、日產(chǎn)日清;本單位使用的物料、設(shè)備按指定地點(diǎn)排列整齊,保證安全通道暢通無阻。

4.2.2特涂作業(yè)必須保證通風(fēng)良好,艙內(nèi)必須使用防爆照明設(shè)備,嚴(yán)禁煙火及熱工作業(yè)。作業(yè)前必須填寫“有限空間作業(yè)審批單”并上報(bào)造船廠安全防火部審批。

4.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),夜間工作要有足夠的照明。起重作業(yè)起重物體前必須檢查捆綁方式和吊點(diǎn)是否合理,要清晰準(zhǔn)確使用指揮信號(hào)。

4.2.4 作業(yè)前要穿戴好勞保用品,高處作業(yè)系好安全帶,油漆、稀料等易燃易爆品要遠(yuǎn)離火種。若發(fā)現(xiàn)違章操作公司要給予一定的處罰。

4.2.5 安全員要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章操作及時(shí)消除。

4.3 安全培訓(xùn)及事故處理

4.3.1外來施工人員必須經(jīng)過三級(jí)教育方可上崗進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3.2 發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)拖延、隱瞞和謊報(bào),并按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)處理事故,并制定出整改預(yù)防措施,狠抓落實(shí)。

4.4文明生產(chǎn)

4.4.1工作語言要文明,禁止在船上、建筑物、設(shè)備上亂寫亂畫;禁止將廢漆桶、包布等垃圾倒進(jìn)大海,造成環(huán)境污染。

4.4.2 認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),遵守操作規(guī)程及車間各項(xiàng)管理制度。

4.4.3 車輛不得隨意亂放,保持本車間責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔。

4.4.4后勤人員要積極配合前線生產(chǎn),根據(jù)領(lǐng)料單及時(shí)供給物料、工具。

第15篇 皮帶運(yùn)輸區(qū)井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理制度

為使礦井的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提高,促進(jìn)文明生產(chǎn),創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運(yùn)輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產(chǎn)責(zé)任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺(tái)皮帶機(jī)頭到二臺(tái)皮帶機(jī)頭文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由8點(diǎn)班的-230機(jī)頭、機(jī)尾、裝載站崗位人員負(fù)責(zé)。

2、-230膠帶大巷二臺(tái)皮帶機(jī)巷、第一聯(lián)絡(luò)巷、第二聯(lián)絡(luò)巷及 三叉口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由清理消塵組人員負(fù)責(zé)。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由下運(yùn)一組李樹龍班負(fù)責(zé)。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū) 由下運(yùn)二組于連和班負(fù)責(zé)。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺(tái)皮帶機(jī)巷、一采區(qū)一聯(lián)絡(luò)巷由下運(yùn)三組王慶利班負(fù)責(zé)。

6、大巷變電所、本區(qū)內(nèi)所管轄范圍內(nèi)的電纜吊掛、車間、機(jī)電設(shè)備的完好、配電點(diǎn)和變電所周圍5米范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由電修組王志軍班負(fù)責(zé)。

7、裝載站的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由井下三班負(fù)責(zé)。

8、本區(qū)所管轄范圍內(nèi)的水管、風(fēng)管、消塵管、噴霧 及所有安全設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的完好、車間的文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)由機(jī)組機(jī)武貴禮班負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

各班組所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

1、各種材料、設(shè)備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責(zé)任牌、標(biāo)志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準(zhǔn)確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長(zhǎng)度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風(fēng)、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。

4、機(jī)電設(shè)備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關(guān)、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準(zhǔn)確。

5、帶式輸送機(jī)機(jī)頭;機(jī)尾牢固、鋪設(shè)平、穩(wěn),直運(yùn)行可靠。

6、皮帶巷內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置;轉(zhuǎn)載點(diǎn)有噴霧設(shè)施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡(luò)巷、大巷變電所及本責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)的配電點(diǎn)5米范圍內(nèi)每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡(luò)巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責(zé)任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組成立以班組長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作小組,負(fù)責(zé)本班組的日常工作。

2、區(qū)根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每10天評(píng)比一次,評(píng)比結(jié)果做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù);對(duì)不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設(shè)備集中堆放在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi),不能放在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的負(fù)責(zé)清理所放材料、設(shè)備5米范圍的文明生產(chǎn)。替換下來的材料、設(shè)備及時(shí)出口。

4、責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理或上報(bào)。

四、考核和獎(jiǎng)罰

1、按宣礦字[2007]20號(hào)文關(guān)于《井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.

皮帶運(yùn)輸區(qū)

2009年4月1日