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公司安全技術管理制度是保障企業(yè)正常運營、保護員工安全、預防事故發(fā)生的基石。它旨在規(guī)范各項技術操作流程，確保設備設施的安全運行，降低潛在風險，提高生產效率，同時增強員工的安全意識，形成良好的安全文化。
包括哪些方面
1. 技術規(guī)程：明確各類設備的操作規(guī)程，防止誤操作導致的安全事故。
2. 安全培訓：定期進行安全教育，提升員工的安全知識和應急處理能力。
3. 設備維護：規(guī)定設備的定期檢查、保養(yǎng)和維修制度，確保設備良好運行狀態(tài)。
4. 危險源管理：識別和控制可能存在的危險源，制定相應的預防措施。
5. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的預案，以便快速有效地處理事故。
6. 安全檢查：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
7. 信息報告：建立事故報告和信息反饋機制，以便及時處理和改進。
重要性
公司安全技術管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能防止因人為疏忽或設備故障引發(fā)的事故，減少財產損失和人員傷亡；另一方面，良好的安全環(huán)境可以提高員工的工作滿意度，增強企業(yè)的凝聚力。此外，遵守安全法規(guī)也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，有助于樹立良好的社會形象。
方案
1. 制定詳細的安全技術規(guī)程：根據各業(yè)務部門的實際情況，制定具體、可操作的技術規(guī)程，并定期更新。
2. 強化安全培訓：新員工入職必訓，老員工定期復訓，確保每個人都了解并掌握安全操作知識。
3. 實施設備維護計劃：設立專門的設備管理部門，負責設備的日常維護和定期檢查。
4. 建立危險源動態(tài)管理機制：持續(xù)識別新的危險源，制定并執(zhí)行相應的管控策略。
5. 定期演練應急預案：模擬真實情況，提升員工應對突發(fā)事件的能力。
6. 加強安全檢查力度：由專職安全員進行不定期抽查，確保安全規(guī)定的執(zhí)行。
7. 建立透明的信息報告系統(tǒng)：鼓勵員工主動報告安全隱患，對報告者給予獎勵，對隱瞞不報者進行處罰。
公司安全技術管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，需要全體員工共同參與和遵守。只有將安全意識融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標。
公司安全技術管理制度范文
第1篇 某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產折舊費20%，作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項：
（1）安全技術措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；
（3）安全生產宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經濟活動分析中去，對應實施而未實行三同時的工程項目經費應拒絕支付。
第2篇 石化公司安全技術措施管理制度
第一條? 廠編制安全技術措施計劃的主要依據
1、 國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。
3、 生產發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術措施計劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。
3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術措施計劃報批程序和期限
1、 車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠質量安全環(huán)保處。
2、 質量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管技術措施計劃處。
3、 技術發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、 主管廠長組織安全、技術、機動等有關部門負責人審定。
5、 編制安全技術措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設計、施工、物質供應的職能部門，明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關部門參加設計審查。
6、 編制安全技術措施計劃應說明項目名稱、措施內容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產的安全技術措施，由廠技術發(fā)展處按上級技術改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產運行處組織審批。
8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調整已經上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術措施管理
1、 所需安全技術措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、 編制安全技術措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產技術措施和安全技術措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產、計劃、技術、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權限報主管領導批準。
3、 年終時，由技術發(fā)展處將安全技術措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內未施工的項目，應結轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產設備缺陷的措施，應由生產費用開支，不得使用安全技術措施?？睢?/p>
第五條? 安全技術措施項目驗收與管理
1、 安全技術措施項目竣工，經試運轉基本正常后２個月內，由工程主管單位報請廠技術發(fā)展處，并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、 安全技術措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設備與生產設備同時納入設備管理。
3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質量安全環(huán)保處有權對安全技術措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經廠或上級部門書面批準。
第3篇 建筑公司安全技術管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康，特制定本制度。
第二條、 項目經理、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準，在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作。項目技術總工技術部部長以及工程技術人員對各級施工生產的安全技術負責。
第三條、 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。
第四條、 安全生產措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電，物料提升機、外用電梯、塔式起重機，起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結構復雜、作業(yè)危險性大，特殊性較強的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織（施工方案）的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。
第八條、 施工方案經審批后，必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人員出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術交底，各持一份，工地安全員根據安全技術交底內容，檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
第4篇 建筑公司安全技術措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康，制定本制度。
第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準，在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作?？偣こ處?、主任工程師以及項目技術負責人對各級施工生產的安全技術負責。
第三條 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。
第四條 安全技術措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結構復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設計（施工方案）的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。
第八條 施工方案經審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底，各持一份，工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后重新驗收。
第5篇 某某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產折舊費20%,作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項:
(1)安全技術措施工程建設;
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;
(3)安全生產宣傳、教育和培訓;
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經濟活動分析中去,對應實施而未實行三同時的工程項目經費應拒絕支付。
第6篇 建設公司安全技術管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產過程中的安全與健康,特制定本制度。
第二條、 項目經理、工程技術人員、有關業(yè)務人員,必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準,在管理施工生產技術的同時,管理好安全技術工作。項目技術總工技術部部長以及工程技術人員對各級施工生產的安全技術負責。
第三條、 施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。
第四條、 安全生產措施的內容要全面,有針對性,根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結構復雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術措施,未經審批的不準施工。
第八條、 施工方案經審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術交底,各持一份,工地安全員根據安全技術交底內容,檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況,交底內容要全面,有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
