公司安全技術措施管理制度旨在確保企業(yè)日常運營的安全穩(wěn)定,預防各類安全事故的發(fā)生,保護員工的生命財產安全,同時維護企業(yè)的資產和聲譽不受損害。通過制定和執(zhí)行這套制度,我們可以提高全體員工的安全意識,規(guī)范操作行為,降低風險,確保業(yè)務的連續(xù)性和效率。
包括哪些方面
1. 安全培訓:定期進行安全知識培訓,使員工了解潛在危險和應對措施。
2. 風險評估:定期進行風險評估,識別并優(yōu)先處理高風險區(qū)域。
3. 設備維護:定期檢查和維護設備,確保其正常運行,防止因設備故障引發(fā)事故。
4. 應急預案:制定全面的應急預案,以應對突發(fā)事件,減少損失。
5. 操作規(guī)程:制定并執(zhí)行詳細的操作規(guī)程,防止人為錯誤導致的安全問題。
6. 安全監(jiān)督:設立專門的安全管理部門,進行日常的安全監(jiān)督和管理。
重要性
安全技術措施管理制度的重要性不容忽視。它不僅保障了員工的健康與安全,也有助于提升企業(yè)的合規(guī)性,避免因安全事故帶來的法律糾紛和經(jīng)濟損失。此外,一個良好的安全環(huán)境可以增強員工的工作滿意度,提高生產效率,促進企業(yè)的長期發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的安全政策:明確管理層對安全的承諾,設定安全目標和指標。
2. 建立安全管理體系:設立安全管理機構,明確職責分工,確保制度的有效實施。
3. 定期審查和更新:根據(jù)業(yè)務變化和新的安全威脅,定期審查并更新安全措施。
4. 實施安全審計:定期進行內部審計,評估制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 鼓勵員工參與:鼓勵員工報告安全隱患,提出改進建議,形成全員參與的安全文化。
6. 合作與交流:與行業(yè)組織、政府部門和其他企業(yè)交流,借鑒最佳實踐,提升安全管理水平。
公司安全技術措施管理制度是保障企業(yè)安全運營的基礎,我們需要通過持續(xù)的努力和改進,確保其有效執(zhí)行,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
公司安全技術措施管理制度范文
第1篇 某某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產折舊費20%,作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃,保證??顚S?并督促其合理使用。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項:
(1)安全技術措施工程建設;
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;
(3)安全生產宣傳、教育和培訓;
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應實施而未實行三同時的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。
第2篇 建筑公司安全技術措施管理制度
第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產過程中的安全與健康,制定本制度。
第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員,必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準,在管理施工生產技術的同時,管理好安全技術工作??偣こ處煛⒅魅喂こ處熞约绊椖考夹g負責人對各級施工生產的安全技術負責。
第三條 施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。
第四條 安全技術措施的內容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。
第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條 對于結構復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。
第七條 必須按照公司編制施工組織設計(施工方案)的權限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術措施,未經(jīng)審批的不準施工。
第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況,交底內容要全面,有針對性和可操作性。
第十條 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。
第3篇 石化公司安全技術措施管理制度
第一條? 廠編制安全技術措施計劃的主要依據(jù)
1、 國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術措施的項目總名稱表》,以及上級部門的要求。
2、 凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。
3、 生產發(fā)展和工藝,設備改造后需要相應設置的安全措施。
4、 職工提出改善勞動條件的合理建議。
第二條? 廠編制安全技術措施計劃的范圍
1、 改善和消除危及安全生產的環(huán)境和狀態(tài)。
2、 完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。
3、 改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)病和中毒的措施。
第三條? 廠編制安全技術措施計劃報批程序和期限
1、 車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃,報廠質量安全環(huán)保處。
2、 質量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃,報廠主管技術措施計劃處。
3、 技術發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術措施計劃,報廠主管廠長或總工程師審批。
4、 主管廠長組織安全、技術、機動等有關部門負責人審定。
5、 編制安全技術措施項目批準列入計劃后,應在主管廠長的主持下,分別指定實施設計、施工、物質供應的職能部門,明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目,應由安全等有關部門參加設計審查。
6、 編制安全技術措施計劃應說明項目名稱、措施內容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。
7、 凡形成固定資產的安全技術措施,由廠技術發(fā)展處按上級技術改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理,限額以上由上級計劃部門審批,重點措施項目仍由生產運行處組織審批。
8、 凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術措施項目,廠應先辦報批手續(xù),再列入計劃。撤銷或調整已經(jīng)上報批準的安措項目,應按同樣手續(xù)辦理。
第四條? 廠安全技術措施管理
1、 所需安全技術措施??畈粔?,自籌資金確有困難的,可提出安措項目的具體方案,報請上級主管部門審查平衡,給予補助。
2、 編制安全技術措施計劃,除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外,涉及工藝改革、等生產技術措施和安全技術措施兩者難以分清的情況下,應由安全、生產、計劃、技術、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例,按審批權限報主管領導批準。
3、 年終時,由技術發(fā)展處將安全技術措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內未施工的項目,應結轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目,應按同樣手續(xù)辦理。
4、 凡屬消除固定資產設備缺陷的措施,應由生產費用開支,不得使用安全技術措施??睢?/p>
第五條? 安全技術措施項目驗收與管理
1、 安全技術措施項目竣工,經(jīng)試運轉基本正常后2個月內,由工程主管單位報請廠技術發(fā)展處,并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目,要做出決算,一并報告上級。
2、 安全技術措施項目竣工驗收合格后,應由車間(部門)組織操作人員學會操作,制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度,將安措設備與生產設備同時納入設備管理。
3、 車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修,保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條? 廠質量安全環(huán)保處有權對安全技術措施項目進行監(jiān)督和檢查,停用或排除安措項目,必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。
第4篇 某公司安全技術措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產折舊費20%,作為安全技術措施費用。
2、財務部門應將安全技術措施費用納入公司財務計劃,保證??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂?。安全技術措施費用應當用于下列安全生產事項:
(1)安全技術措施工程建設;
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;
(3)安全生產宣傳、教育和培訓;
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產的事項。
3、將勞動保護、安全生產納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應實施而未實行三同時的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。