- 目錄
崗位職責(zé)是什么
提取車間主任,是企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理提取車間的日常運(yùn)營,確保生產(chǎn)線高效、安全、合規(guī)地進(jìn)行各種提取工藝操作。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的化學(xué)、藥學(xué)或相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識,熟悉提取工藝流程。
2. 精通gmp(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)和其他相關(guān)法規(guī),確保生產(chǎn)合規(guī)。
3. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能有效調(diào)動員工積極性。
4. 能夠制定和執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
5. 對安全生產(chǎn)有深刻理解,能及時(shí)識別和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
6. 具備優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力,以應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
崗位職責(zé)描述
作為提取車間主任,其工作涵蓋了從原料接收、生產(chǎn)過程監(jiān)控到成品檢驗(yàn)的全過程。他需要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行,以產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。此外,他還需關(guān)注生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)和工藝優(yōu)化,以持續(xù)提升生產(chǎn)效率和降低成本。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)管理:制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成訂單。
2. 質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,對產(chǎn)品進(jìn)行定期抽檢,確保品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
3. 安全監(jiān)管:定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,對員工進(jìn)行安全教育和應(yīng)急演練。
4. 工藝優(yōu)化:研究改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高提取效率,減少浪費(fèi),提升資源利用率。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)和指導(dǎo)員工,提升團(tuán)隊(duì)技能,建立高效協(xié)作的工作環(huán)境。
6. 設(shè)備管理:監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備良好運(yùn)行,減少停機(jī)時(shí)間。
7. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找節(jié)省成本的方法,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8. 文檔管理:確保所有生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確無誤,符合法規(guī)要求,便于追溯和審計(jì)。
9. 溝通協(xié)調(diào):與上游采購部門、下游包裝部門及質(zhì)檢部門保持良好溝通,確保流程順暢。
10. 問題解決:面對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速做出決策,協(xié)調(diào)資源,解決問題。
提取車間主任的角色不僅限于管理,更在于引領(lǐng)和創(chuàng)新。他需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),不斷尋求改進(jìn),推動車間的持續(xù)發(fā)展。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗透咝У膱?zhí)行,為企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
提取車間主任崗位職責(zé)范文
第1篇 提取車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。