精益生產(chǎn)專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

精益生產(chǎn)專員是企業(yè)生產(chǎn)管理團隊中的一員，主要負責(zé)推動和實施精益生產(chǎn)理念，以提升生產(chǎn)效率、降低成本、減少浪費，并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。

崗位職責(zé)要求

1. 精通精益生產(chǎn)理論，包括但不限于5s、tpm、jit、kanban等原則。

2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并提出改善方案。

3. 掌握項目管理技巧，能有效地推進改善項目并跟蹤結(jié)果。

4. 能夠培訓(xùn)和指導(dǎo)生產(chǎn)線員工理解和執(zhí)行精益生產(chǎn)方法。

5. 有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能與各部門協(xié)作解決生產(chǎn)問題。

6. 對生產(chǎn)流程有深入理解，能識別并消除生產(chǎn)瓶頸。

7. 注重細節(jié)，具有解決問題的創(chuàng)新思維。

崗位職責(zé)描述

精益生產(chǎn)專員的角色是企業(yè)內(nèi)部的變革推動者，他們致力于挖掘生產(chǎn)過程中的潛在改進點。他們通過現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的無效作業(yè)和浪費，提出并實施改進措施。此外，他們還需要培養(yǎng)員工的精益思維，確保整個生產(chǎn)團隊都能積極參與到持續(xù)改進的過程中。

有哪些內(nèi)容

1. 推行精益工具：運用5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）等工具改善工作環(huán)境，提高工作效率。

2. 流程優(yōu)化：分析生產(chǎn)流程，識別并消除浪費，如過度生產(chǎn)、等待、運輸、過度加工等，實現(xiàn)流程的最優(yōu)化。

3. 質(zhì)量控制：引入統(tǒng)計過程控制（spc）和其他質(zhì)量管理工具，減少不良品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 庫存管理：應(yīng)用kanban系統(tǒng)，實現(xiàn)庫存的最小化和適時生產(chǎn)，降低庫存成本。

5. 設(shè)備維護：推廣全面生產(chǎn)維護（tpm），預(yù)防設(shè)備故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性。

6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供精益生產(chǎn)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的精益意識，鼓勵參與改進活動。

7. 項目管理：策劃并執(zhí)行精益改善項目，設(shè)定目標，跟蹤進度，評估效果。

8. 跨部門協(xié)作：與采購、工程、質(zhì)量等部門緊密合作，確保精益理念貫穿整個供應(yīng)鏈。

9. 持續(xù)改進：定期回顧生產(chǎn)績效，識別新的改進機會，確保精益生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)改進和升級。

精益生產(chǎn)專員的工作是對生產(chǎn)流程進行持續(xù)的診斷和優(yōu)化，他們的工作成果直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵角色。

精益生產(chǎn)專員崗位職責(zé)范文

第1篇 精益生產(chǎn)專員崗位職責(zé)

精益生產(chǎn)專員 蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司 蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司,禾田 職責(zé)描述:

1、生產(chǎn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、記錄、分析(工時節(jié)拍、生產(chǎn)成本、材料損耗等)。

2、跟蹤解決生產(chǎn)過程中存在的八大浪費問題。

3、負責(zé)精益生產(chǎn)的宣傳及引導(dǎo)工作。

4、負責(zé)精益生產(chǎn)項目開展過程中各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

5、負責(zé)精益項目開展過程中各模塊的進度及完成度跟蹤。

6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6s活動推進工作。

7、制作培訓(xùn)課件,并開展現(xiàn)場人員培訓(xùn)工作(精益生產(chǎn)、6s活動)。

任職要求:

大專以上學(xué)歷,兩年以上精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

工業(yè)工程專業(yè)優(yōu)先