工程管理中心崗位職責(zé)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：57

目錄
1.工程管理中心崗位職責(zé)是什么 2.工程管理中心崗位職責(zé)要求 3.工程管理中心崗位職責(zé)描述 4.工程管理中心崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 5.工程管理中心崗位職責(zé)

工程管理中心崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

工程管理中心是企業(yè)運(yùn)營的核心部門之一，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行各類工程項(xiàng)目，以確保企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝、維護(hù)與升級等工作高效、有序進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 精通工程管理理論與實(shí)踐，具備扎實(shí)的工程技術(shù)知識。

2. 具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，能有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠處理復(fù)雜的人際關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。

4. 能夠靈活應(yīng)對突發(fā)情況，制定并執(zhí)行應(yīng)急措施。

5. 熟悉相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合規(guī)進(jìn)行。

崗位職責(zé)描述

工程管理中心的日常工作涉及多個層面，包括但不限于：

1. 工程項(xiàng)目的策劃與立項(xiàng)，評估項(xiàng)目的可行性及預(yù)期效益。

2. 制定詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃，包括時間表、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管控策略。

3. 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及外部供應(yīng)商、承包商，確保工程順利進(jìn)行。

4. 監(jiān)控工程質(zhì)量，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程。

5. 維護(hù)和更新工程文檔，保證信息的準(zhǔn)確性和及時性。

6. 定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，為管理層提供決策依據(jù)。

7. 對已完成項(xiàng)目進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工程管理流程。

有哪些內(nèi)容

1. 項(xiàng)目規(guī)劃：進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，編制項(xiàng)目建議書，確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作。

3. 合同管理：起草、審核和管理與工程相關(guān)的合同，確保合同履行符合約定。

4. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查，確保工程達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防和應(yīng)對措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

6. 安全管理：落實(shí)安全規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)，防止安全事故的發(fā)生。

7. 成本控制：監(jiān)控工程預(yù)算，有效管理項(xiàng)目成本，提高資金使用效率。

8. 技術(shù)支持：解決工程實(shí)施過程中遇到的技術(shù)問題，推動技術(shù)創(chuàng)新。

9. 溝通協(xié)調(diào)：與內(nèi)外部各方保持良好溝通，解決工程實(shí)施中的問題和矛盾。

10. 后期維護(hù)：參與工程后期的維護(hù)工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

工程管理中心的工作需要綜合運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識、管理技巧和人際交往能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程項(xiàng)目的高效、安全和優(yōu)質(zhì)完成，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

工程管理中心崗位職責(zé)范文

第1篇工程管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)

工程管理中心總監(jiān) 崗位職責(zé):

1、根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理工作;負(fù)責(zé)對工程管理?xiàng)l線業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和考核,使地產(chǎn)集團(tuán)工程管理工作順利有序進(jìn)行,工程管理水平不斷提高。

2、工程管理制度建設(shè)、培訓(xùn)與實(shí)施,確保工程管理制度符合銀豐的管理理念和運(yùn)行有效。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理體系的完善,制定項(xiàng)目相關(guān)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,確保工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)不斷完善。

4、負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)條線內(nèi)業(yè)務(wù)知識及管理制度貫徹、培訓(xùn)及考試,使工程管理人員的管理水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力不斷提高。

5、按照集團(tuán)制度進(jìn)行工程管理工作,確保集團(tuán)工程管理工作有序進(jìn)行。工程質(zhì)量安全的檢查、監(jiān)督、管理及考核,確保集團(tuán)工程質(zhì)量安全可控,狀態(tài)良好。

6、制訂項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度與標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,保證集團(tuán)工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、參與重大及以上質(zhì)量安全隱患解決方案研究,并督辦整改、復(fù)查,保證工程質(zhì)量安全隱患徹底消除,使工程質(zhì)量安全符合制度及標(biāo)準(zhǔn)要求。

8、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的全面管控,計(jì)劃管理及考核,確保項(xiàng)目計(jì)劃全面可控。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目計(jì)劃的編制,計(jì)劃的督辦及協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目計(jì)劃符合制度標(biāo)準(zhǔn)要求。

任職條件:

1、10年以上地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),其中全國前30強(qiáng)3年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)。

2、具有獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織、成本預(yù)算、進(jìn)度過程、竣工驗(yàn)收、安全質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等的管控能力;

3、出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、判斷能力、計(jì)劃能力、商務(wù)談判能力;