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物流部門崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-05-18 查看人數(shù):42

物流部門崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

物流部門是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的整個(gè)供應(yīng)鏈流程。這個(gè)部門的工作涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸規(guī)劃、訂單處理、庫(kù)存控制以及與供應(yīng)商和客戶的溝通等多個(gè)方面。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉物流管理理論與實(shí)踐,掌握供應(yīng)鏈運(yùn)作流程。

2. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決技巧。

3. 能夠有效地管理庫(kù)存,確保供需平衡。

4. 精通物流信息系統(tǒng),能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編寫(xiě)。

5. 良好的溝通能力,能與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及外部合作伙伴建立良好關(guān)系。

6. 遵守法規(guī),確保物流活動(dòng)的合規(guī)性。

崗位職責(zé)描述

物流部門的日常工作涉及以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng),包括接收、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和發(fā)放物料,確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局以提高效率。

2. 運(yùn)輸規(guī)劃:設(shè)計(jì)和實(shí)施高效的運(yùn)輸方案,考慮成本、時(shí)間、距離和貨物安全等因素,確保貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

3. 訂單處理:快速準(zhǔn)確地處理客戶訂單,包括訂單錄入、確認(rèn)、跟蹤和異常處理,確??蛻魸M意度。

4. 庫(kù)存控制:通過(guò)監(jiān)控庫(kù)存水平,預(yù)測(cè)需求,制定補(bǔ)貨策略,防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨情況發(fā)生。

5. 供應(yīng)商管理:維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,協(xié)商合同條款,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本效益。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對(duì)策略,如備用供應(yīng)商計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等。

7. 報(bào)告與分析:定期生成物流報(bào)告,分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),識(shí)別改進(jìn)點(diǎn),為管理層提供決策依據(jù)。

有哪些內(nèi)容

物流部門的工作內(nèi)容主要包括:

1. 制定和執(zhí)行物流政策與程序。

2. 與銷售、生產(chǎn)等部門緊密協(xié)作,確保物流活動(dòng)與企業(yè)目標(biāo)一致。

3. 監(jiān)控物流成本,尋找降低成本、提高效率的機(jī)會(huì)。

4. 參與供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目,如自動(dòng)化、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈可視化等。

5. 處理退貨和索賠事宜,確保客戶權(quán)益。

6. 定期評(píng)估物流供應(yīng)商的表現(xiàn),確保服務(wù)質(zhì)量。

7. 培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,提升整個(gè)部門的工作效能。

物流部門作為企業(yè)的“動(dòng)脈”,其高效運(yùn)作直接影響著企業(yè)的盈利能力和服務(wù)質(zhì)量。因此,物流部門員工需要具備專業(yè)技能和靈活性,不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

物流部門崗位職責(zé)范文

第1篇 物流部門崗位職責(zé)

物流部門負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;

2.收貨時(shí)遇見(jiàn)異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問(wèn)題;

3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績(jī)效考核,并員工效率和運(yùn)營(yíng)成本分析;

4.負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;

5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題合理分析;

6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;

7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

任職要求:問(wèn)下管轄倉(cāng)庫(kù)面積,熟悉:進(jìn)、出、退、換,傾向于電商行業(yè)的人。

1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;

2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;

3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)管理面積6000平以上;

4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商; 崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)整體供應(yīng)商收貨、內(nèi)配入收貨、負(fù)責(zé)整體上架、理貨團(tuán)隊(duì)或包裝團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)安排和指導(dǎo),確保各項(xiàng)工作日清,并對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)做出相關(guān)異常分析;

2.收貨時(shí)遇見(jiàn)異常情況及時(shí)與采銷溝通、平時(shí)工作中合理安排時(shí)間與跨部門溝通如:質(zhì)控、生產(chǎn)、防損、內(nèi)配等部門,并及時(shí)處理跨部門的異常問(wèn)題;

3.負(fù)責(zé)給上架、收貨、理貨員工、打包制定目及績(jī)效考核,并員工效率和運(yùn)營(yíng)成本分析;

4.負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)理貨工作,合理分配理貨員工,針對(duì)理貨途中發(fā)現(xiàn)的異常情況合理分析;

5.負(fù)責(zé)制作補(bǔ)貨計(jì)劃,在補(bǔ)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題合理分析;

6.負(fù)責(zé)部門日常報(bào)表的提報(bào)和分析,不斷優(yōu)化和改善現(xiàn)有流程和工作;

7.負(fù)責(zé)部門員工日常操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

任職要求:問(wèn)下管轄倉(cāng)庫(kù)面積,熟悉:進(jìn)、出、退、換,傾向于電商行業(yè)的人。

1.熟悉計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用wms(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))系統(tǒng),伯俊軟件(針對(duì)服裝行業(yè)的);善于數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作;

2.熟悉物流相關(guān)知識(shí),有豐富的物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),甲方工作經(jīng)歷,純乙方不要;

3.服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)管理面積6000平以上;

4.熟悉貨品的進(jìn),出,退,換,電商;

物流部門崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么物流部門是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付給客戶的整個(gè)供應(yīng)鏈流程。這個(gè)部門的工作涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸規(guī)劃、訂單處理、庫(kù)存
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