流程
1. 接收與驗收：餐飲原料到達倉庫后，首先要進行嚴格的驗收，確保原料的質(zhì)量、數(shù)量與采購單一致。檢查包裝是否完好，有無破損或污染。
2. 存儲定位：驗收合格的原料應立即貼上標簽，注明品名、批次、入庫日期等信息，并根據(jù)原料特性（如保質(zhì)期、存儲條件）分配到相應的存儲區(qū)域。
3. 儲存管理：定期檢查庫存，遵循先進先出的原則，防止原料過期。冷藏、冷凍原料需保持恒溫，干貨原料防潮防蟲。
4. 發(fā)放與領用：各部門需提前提交領料申請，倉庫管理員根據(jù)庫存情況配發(fā)原料，確保原料的合理使用。
5. 庫存盤點：每月至少進行一次全面盤點，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。
6. 報廢處理：對于過期、變質(zhì)的原料，應及時報廢并記錄，避免流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
上墻
1. 倉庫規(guī)則：將倉儲流程、安全規(guī)定、衛(wèi)生標準等制成海報，張貼于倉庫顯眼位置，提醒員工遵守。
2. 原料信息卡：每個存儲區(qū)域應懸掛原料信息卡，標明原料名稱、存儲條件、有效期等關(guān)鍵信息。
3. 應急預案：制定火災、泄漏等緊急情況的應急預案，并將其公示，確保員工熟悉應對措施。
4. 責任人公示：明確倉庫管理員、驗收員等關(guān)鍵崗位的責任人，以便出現(xiàn)問題時迅速聯(lián)系。
職責
1. 倉庫管理員：負責原料的接收、驗收、存儲、發(fā)放及盤點工作，確保原料的安全和質(zhì)量。
2. 驗收員：負責原料的品質(zhì)檢查，確保入庫原料符合標準。
3. 部門負責人：監(jiān)督領料流程，確保原料使用合理，避免浪費。
4. 安全專員：定期檢查倉庫安全設施，組織安全培訓，預防安全事故。
5. 財務人員：參與庫存盤點，核對賬目，確保財務數(shù)據(jù)準確。
6. 管理層：負責制定并監(jiān)督執(zhí)行倉儲管理制度，解決執(zhí)行過程中遇到的問題。
請注意，倉儲管理是一個持續(xù)改進的過程，所有員工都應積極參與，共同維護良好的倉儲環(huán)境，保障食品安全，提升餐飲服務質(zhì)量。
餐飲原料倉儲須知范文
倉儲須知
餐廳儲存食品的主要目的，在于保存足夠的食物，以減少食物腐壞、質(zhì)變損失降至最低程度。而且能在某種食物最低價格時，可購入較多儲備，以降低食物成本、增加利潤。
因此所有食品經(jīng)驗收部門驗收后，應立即將其劃分為易腐爛食品和不易腐爛食品兩類，分開貯存于冷凍或冷藏室內(nèi)。大部分易腐爛食品通常直接送交廚房自行冷藏，或由其當天使用。貯存食品時應注意以下幾點。
（1）每天發(fā)放的食品應當靠近倉庫門附近。
（2）所有食品均應分類放置，例如罐裝食品、干貨等應分開堆置。
（3）食品存取速度須快，避免冷氣外泄。
（4）肉、魚、牛奶等易腐敗的食物，不要混在一起擺放，隔離冷凍不得超過必要的時間。
（5）煮熟的食品或高溫的食品須放置冷卻后，才能冷藏。
（6）水分多的或味道濃的食品，須用塑膠袋捆包或容器蓋好。
1.食品儲存不當因素
（1）不適當?shù)臏囟取?/p>
（2）儲藏的時間不適當，不作輪流調(diào)用。如常常把食物大量地堆存，使用時卻由外面逐漸取用，因而常使某項物品堆存數(shù)月甚或更久，而未取用，以致變質(zhì)不能使用。所以每件物品必須注明價格、收貨日期，在使用時，可不必翻閱查尋原冊、賬簿，即可按期先后使用。
（3）儲存時間的延誤。在物品購進后，應即時分別將易腐爛之食物盡速放入冷藏或冷凍庫，按照先魚肉，后蔬果，最后罐頭的順序，以免延誤時間。
（4）儲存時堆塞過緊，空氣不流通，而使物品產(chǎn)生不必要的損壞。
（5）儲藏食物時未作適當?shù)姆诸悾行┦澄锉旧須馕锻庑?，若與他種食物堆放在一起，很容易使它種食物產(chǎn)生異味而變質(zhì)。
（6）缺乏清凈措施，各種庫存應常常清洗干凈，應防止食物被污染變質(zhì)。
2.儲存與倉管原則
依物品的特性儲存?？煞掷鋬觯?18℃）、冷藏（4℃）、室溫等，而廚房使用單位也可依需要，而采取鹽漬、糖漬等方式貯存物料。
先進先出的管制。在存貨管理上，先進先出是一般最基本的要求，但往往卻因為使用人員的疏忽，而造成不必要的損失。若要確實達成先進先出的目的，首先就是倉管人員必須做到進貨翻堆，在新貨品入庫時，就必須調(diào)整儲位，讓使用人員依序取用，就可輕易達成先進先出的原則了。
依盤點順序儲存。盤點工作為存貨管理中重要的一環(huán)，儲存位置與盤點工作相結(jié)合，可節(jié)省很多管理的時間，并增加盤點的正確性。
儲存位置應固定，并標示清楚。最好標明配置圖，如此可方便操作人員的工作。
儲放貨品時，應不接地，不靠墻，不擠壓，不妨礙出入及搬運，不阻塞電器開關(guān)、急救設備與照明設備，也不可阻塞或影響空調(diào)及降溫能循環(huán)。
依實際需要設立備品庫。所謂備品庫，是指在主倉庫之外，設立一小型可儲存當日所需的小倉庫。在較大規(guī)模經(jīng)營之餐廳，為方便庫存管理，減少作業(yè)程序，可在營業(yè)現(xiàn)場或廚房設一小型儲存空間，每日由使用單位領取一日所需之物料，這樣極其方便迅捷。
餐飲業(yè)所謂原材料存貨管理，也稱“財物管理”，廣泛地來說是指一切生產(chǎn)設備與物料的存管，一般應指派專人擔任，加強儲存設備物料的控制，使其有效使用并保證安全，以建立良好的處理程序。存貨管理的職責如下：
掌管財物用品及食飲原料儲藏；控制核對庫存物料的領發(fā)；分配統(tǒng)計及存儲量的報告；負責協(xié)調(diào)清點整理的工作。
