崗位職責(zé)是什么
集控室崗位，全稱為集中控制室操作員，是負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)線的安全、高效運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟練掌握各類生產(chǎn)設(shè)備的操作與監(jiān)控系統(tǒng)，具備一定的技術(shù)知識和應(yīng)急處理能力。
2. 具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，能夠在復(fù)雜環(huán)境下保持冷靜判斷。
3. 了解安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。
4. 具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，能與各部門有效溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題。
5. 能夠適應(yīng)輪班工作制度，包括夜間和節(jié)假日值班。
崗位職責(zé)描述
集控室崗位的日常工作主要圍繞監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、數(shù)據(jù)分析和故障排除展開。操作員需要實時關(guān)注生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過專業(yè)軟件進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。此外，他們還需要定期維護(hù)和校準(zhǔn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。在面對突發(fā)情況時，集控室崗位人員需快速響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，并與維修團(tuán)隊協(xié)作修復(fù)問題。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備監(jiān)控：通過監(jiān)控屏幕，持續(xù)觀察生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常報警。
2. 數(shù)據(jù)分析：收集、整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行趨勢分析，為優(yōu)化生產(chǎn)提供依據(jù)。
3. 故障處理：發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，及時通知維修部門，并協(xié)助排查問題，縮短停機(jī)時間。
4. 報表編制：每日、每周、每月編制運(yùn)行報告，記錄生產(chǎn)狀況，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
6. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)：不斷更新專業(yè)知識，參加內(nèi)部培訓(xùn)，提升技能水平以應(yīng)對技術(shù)更新。
7. 協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)、質(zhì)量、采購等部門保持良好溝通，確保生產(chǎn)流程順暢。
集控室崗位是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。作為這個崗位的一員，不僅要有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，還要具備良好的溝通能力和應(yīng)急處理能力，以確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)定和高效。
集控室崗位職責(zé)范文
第1篇 集控室操作員崗位管理職責(zé)
一、在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集控操作、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，并監(jiān)督機(jī)電檢修工作；集控員是具體工作的執(zhí)行者。
二、熟悉開、停車程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數(shù)量、質(zhì)量及其它基本情況。
三、啟車時，先和現(xiàn)場崗位工聯(lián)系，等崗位工全部給予明確答復(fù)后，再按照逆煤流順序啟車。
四、設(shè)備正常運(yùn)行后，隨時觀察畫面上的各種參數(shù)，如：煤量、料位、皮帶稱計量值等，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知崗位工或工長處理。
五、當(dāng)班集控員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車間的日常生產(chǎn)作業(yè)，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、每班深入生產(chǎn)現(xiàn)場，時刻準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析、統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)情況，發(fā)生事故及時處理并按程序向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、在廠生產(chǎn)平衡會上，由夜班集控員負(fù)責(zé)全天生產(chǎn)情況的匯報并反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。
八、根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理意見下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)和其他通知。
九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)外的生產(chǎn)聯(lián)系工作，及時傳達(dá)礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好記錄并及時上報。
十、管好集控室內(nèi)的儀器、設(shè)備并做好衛(wèi)生清潔工作。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 集控室副主任崗位職責(zé)
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理，協(xié)且主任搞好本車間的行政管理、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律，確保計劃的完成。
2、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，及時向上級匯報車間生產(chǎn)工作情況。
3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，并及時與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、參加廠有關(guān)會議，并向車間職工及時傳達(dá)、落實會議精神。
5、參加車間各種工作會議，協(xié)助制定各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、協(xié)助審核車間出勤、工資、材襯等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
7、采納合理化建議，推廣新技術(shù)，提高工效。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第3篇 集控室主值崗位職責(zé)內(nèi)容
1. 集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。
接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會,要有高度的責(zé)任感,在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行有功及無功曲線,領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。
3 做好機(jī)組人員的思想政治工作,勇于實踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù),提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點巡視兩次。
4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可,向副值班員說明時間和去向,并交待注意事項。
5 發(fā)生事故時,集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者,對上級的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時地執(zhí)行。
6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票;負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對值應(yīng)組織驗收、檢查,做好投入備用或運(yùn)行工作。
7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育,負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計劃、節(jié)能計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí)計劃等。
9 對本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況,要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實是求是的精神和“四不放過”的原則。
10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。
第4篇 集控室主值崗位職責(zé)
1. 集控運(yùn)行主值在行政上受值長、發(fā)電維護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上受技術(shù)專工的指導(dǎo)。
接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，要有高度的責(zé)任感，在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行有功及無功曲線，領(lǐng)導(dǎo)和指揮機(jī)組的運(yùn)行操作和調(diào)整。
3 做好機(jī)組人員的思想政治工作，勇于實踐。完成班組生產(chǎn)、行政事務(wù)，提高運(yùn)行管理水平。集控運(yùn)行主值每班對機(jī)組主要設(shè)備應(yīng)重點巡視兩次。
4集控運(yùn)行主值的工作崗位在集控室。集控運(yùn)行主值離開工作崗位應(yīng)得到值長的許可，向副值班員說明時間和去向，并交待注意事項。
5 發(fā)生事故時，集控運(yùn)行主值是機(jī)組事故處理的指揮者，對上級的命令應(yīng)復(fù)誦并應(yīng)準(zhǔn)確及時地執(zhí)行。
6集控運(yùn)行主值負(fù)責(zé)審核辦理本機(jī)組電氣第一、二種工作票、熱力機(jī)械工作票；負(fù)責(zé)審核本機(jī)組操作票并對值應(yīng)組織驗收、檢查，做好投入備用或運(yùn)行工作。
7集控運(yùn)行主值做好本機(jī)組運(yùn)行人員的安全教育，負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全分析、常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)本機(jī)組人員搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
8集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行反事故技術(shù)措施計劃、節(jié)能計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí)計劃等。
9 對本機(jī)組生產(chǎn)工作中發(fā)生的不安全情況，要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實是求是的精神和“四不放過”的原則。
10集控運(yùn)行主值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真巡視、了解和檢查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷情況。
第5篇 集控室值長崗位職責(zé)內(nèi)容
值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。
2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次,檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動紀(jì)律等情況。
3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。
4服從上級調(diào)度命令,按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配,選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式,全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作,監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。
6正確傳達(dá)上級指示,根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù),下達(dá)操作預(yù)告和操作命令,審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。
7重大缺陷,及時組織人員處理,并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗收,處理情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針,監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實施年度、季度、月度工作計劃、措施及落實“技措”、“反措”計劃。
10完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
第6篇 集控室副值崗位職責(zé)內(nèi)容
集控副值是主值的助手,在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗、發(fā)電機(jī)解、并列,倒閘操作,熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項工作。
1. 集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。
2.集控副值在主值的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作,對機(jī)組負(fù)責(zé)巡視,并對專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。
3. 接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場,檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并向主值匯報。交班前一小時應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。
4. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,搞好設(shè)備事故預(yù)想。對待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況,進(jìn)行分析和匯報,不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。
5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。
6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會,對設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù),掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況,查閱各種值班記錄,對本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查,全面了解本機(jī)組情況,將檢查結(jié)果匯報主值后聽取指示,正點進(jìn)行交接班。
7.值班中對主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行,若主值下達(dá)的命令有明顯錯誤或威脅人身及設(shè)備安全時,應(yīng)申明理由,拒絕執(zhí)行,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票操作,保證兩票合格率100%,嚴(yán)防誤操作。
9. 牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整,使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。
行工況下交班。
.10. 負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。
第7篇 集控室副值崗位職責(zé)
集控副值是主值的助手，在主值指導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的定期切換試驗、發(fā)電機(jī)解、并列，倒閘操作，熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備停送電操作等各項工作。
1. 集控副值應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集控運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、異常處理方法以及廠部、發(fā)電維護(hù)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。
2.集控副值在主值的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組主要設(shè)備的操作，對機(jī)組負(fù)責(zé)巡視，并對專責(zé)范圍內(nèi)的下屬值班人員發(fā)布生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，勤檢查、勤調(diào)整、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、保證機(jī)組在最佳經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。
3. 接班應(yīng)提前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，檢查掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并向主值匯報。交班前一小時應(yīng)穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，為接班人員創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境。
4. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，搞好設(shè)備事故預(yù)想。對待本機(jī)組所發(fā)生的不安全情況，進(jìn)行分析和匯報，不斷提高本機(jī)組人員的技術(shù)水平。
5.集控副值班員有權(quán)代理其下屬崗位。
6.接班提前20分鐘到現(xiàn)場參加接班會，對設(shè)備運(yùn)行工況做到心中有數(shù)，掌握本機(jī)組運(yùn)行方式、負(fù)荷情況，查閱各種值班記錄，對本機(jī)組主輔設(shè)備及保護(hù)盤面進(jìn)行檢查，全面了解本機(jī)組情況，將檢查結(jié)果匯報主值后聽取指示，正點進(jìn)行交接班。
7.值班中對主值的命令應(yīng)正確復(fù)誦并立即執(zhí)行，若主值下達(dá)的命令有明顯錯誤或威脅人身及設(shè)備安全時，應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票操作，保證兩票合格率100%，嚴(yán)防誤操作。
9. 牢固樹立“安全第一”的思想，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。精心調(diào)整，使機(jī)組運(yùn)行在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。
行工況下交班。
.10. 負(fù)責(zé)集控室內(nèi)操作盤面的文明生產(chǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤制度。
第8篇 集控室值長崗位職責(zé)
值長是全值生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)人。行政上受發(fā)電維護(hù)部副部長的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本值的生產(chǎn)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)管理工作。
2值長應(yīng)每班巡檢各運(yùn)行崗位一次，檢查安全、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、勞動紀(jì)律等情況。
3值長應(yīng)監(jiān)督各運(yùn)行部門抓好本值人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高全值人員運(yùn)行技術(shù)水平。
4服從上級調(diào)度命令，按調(diào)度負(fù)荷曲線正確調(diào)度機(jī)組有功、無功負(fù)荷分配，選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式，全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5正確組織安排機(jī)組的啟、停和切換操作，監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行啟、停操作。
6正確傳達(dá)上級指示，根據(jù)公司的生產(chǎn)要求安排布置生產(chǎn)和操作任務(wù)，下達(dá)操作預(yù)告和操作命令，審查批準(zhǔn)熱力、電氣主要操作票和檢修工作票。
7重大缺陷，及時組織人員處理，并組織運(yùn)行及其它有關(guān)人員進(jìn)行驗收，處理情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
8值長應(yīng)認(rèn)真貫徹安全第一的方針，監(jiān)督檢查運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
9值長領(lǐng)導(dǎo)本值運(yùn)行人員實施年度、季度、月度工作計劃、措施及落實“技措”、“反措”計劃。
10完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
第9篇 集控室操作員崗位職責(zé)
一、在值班經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集控操作、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，并監(jiān)督機(jī)電檢修工作；集控員是具體工作的執(zhí)行者。
二、熟悉開、停車程序以及檢查、防止和排除一般故障的方法。能熟練掌握工藝流程、數(shù)量、質(zhì)量及其它基本情況。
三、啟車時，先和現(xiàn)場崗位工聯(lián)系，等崗位工全部給予明確答復(fù)后，再按照逆煤流順序啟車。
四、設(shè)備正常運(yùn)行后，隨時觀察畫面上的各種參數(shù)，如：煤量、料位、皮帶稱計量值等，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知崗位工或工長處理。
五、當(dāng)班集控員負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各車間的日常生產(chǎn)作業(yè)，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、每班深入生產(chǎn)現(xiàn)場，時刻準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析、統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)情況，發(fā)生事故及時處理并按程序向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、在廠生產(chǎn)平衡會上，由夜班集控員負(fù)責(zé)全天生產(chǎn)情況的匯報并反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理結(jié)果。
八、根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理意見下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)和其他通知。
九、負(fù)責(zé)廠內(nèi)外的生產(chǎn)聯(lián)系工作，及時傳達(dá)礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。做好記錄并及時上報。
十、管好集控室內(nèi)的儀器、設(shè)備并做好衛(wèi)生清潔工作。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第10篇 集控室主任崗位職責(zé)
1、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下接受有關(guān)職能部門的管理，負(fù)責(zé)全車間行政管理、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理工作，確保生產(chǎn)計劃完成。
2、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、及時向上級匯報車間生產(chǎn)工作情況。
3、掌握車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，并及時與有關(guān)部門聯(lián)系或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、參加廠有關(guān)會議，并向車間職工及時傳達(dá)、落實會議精神。
5、負(fù)責(zé)召開車間工作會議，制定各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查副主任的工作。
6、審核出勤、工資、材料等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
7、負(fù)責(zé)車間的人事變動和請假審批。
8、采納合理化建議，推廣新技術(shù)，提高工效。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
