崗位職責是什么
熱網(wǎng)崗位，是負責城市集中供熱系統(tǒng)運行與維護的專業(yè)職位，主要任務是確保熱力網(wǎng)絡的高效穩(wěn)定運行，為居民和企業(yè)提供持續(xù)、可靠的熱能供應。
崗位職責要求
1. 熟悉熱力工程原理和設備操作，具備一定的機械、電氣知識。
2. 具備良好的問題解決能力和應急響應機制，能在故障發(fā)生時迅速定位并修復。
3. 掌握熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠分析運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化運行策略。
4. 遵守安全規(guī)程，確保人員和設備的安全。
5. 有責任心，注重團隊協(xié)作，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
崗位職責描述
熱網(wǎng)崗位的日常工作包括監(jiān)控熱網(wǎng)運行狀態(tài)，調(diào)整和控制供熱參數(shù)，保證供熱質(zhì)量和效率。需要定期進行設備巡檢，預防潛在的故障，并及時處理已出現(xiàn)的問題。此外，還需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，如維修團隊、能源供應商和用戶，以確保服務的連續(xù)性和滿意度。
在冬季高峰期間，熱網(wǎng)崗位人員需做好負荷預測，合理調(diào)度資源，防止供需失衡。他們還要參與年度的設備檢修和保養(yǎng)計劃，確保設備在下一個供暖季前處于最佳狀態(tài)。
有哪些內(nèi)容
1. 運行監(jiān)控與調(diào)整：實時監(jiān)測熱網(wǎng)的溫度、壓力等關(guān)鍵指標，根據(jù)天氣變化和用戶需求調(diào)整供熱參數(shù)。
2. 設備管理：定期檢查設備，執(zhí)行預防性維護，及時修理故障設備，確保熱網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
3. 數(shù)據(jù)分析：利用熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，分析運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化運行策略，提高能源利用率。
4. 安全管理：遵守安全規(guī)定，執(zhí)行風險評估，防止安全事故的發(fā)生。
5. 協(xié)調(diào)溝通：與維修團隊配合，解決技術(shù)問題；與用戶溝通，處理供熱投訴，提升服務滿意度。
6. 計劃制定：參與制定年度檢修計劃，確保設備在非供暖季得到充分維護。
7. 應急響應：建立并執(zhí)行應急響應機制，快速應對突發(fā)情況，減少影響范圍。
8. 法規(guī)遵循：了解并遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，確保供熱過程符合環(huán)保標準。
熱網(wǎng)崗位的工作既需要專業(yè)知識，又需要靈活應變的能力。在這個角色中，每一位工作人員都是保障城市溫暖的守護者，他們的工作對于提高居民生活質(zhì)量、推動可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
熱網(wǎng)崗位職責范文
第1篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位安全職責
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十三)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十四) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(十五)隨時配合檢修人員對異常設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。
(十六) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(十七)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(十八) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十一) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十二) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異常現(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十三) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(二十四)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第2篇 水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位安全職責
(一) 協(xié)助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。
(二) 協(xié)助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。
(三) 協(xié)助班長 ,領(lǐng)導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術(shù)改造及日常維護工作。
(四) 堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理。
(五) 堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
(六) 嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。
(七) 堅持“安全第一,預防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
(八) 協(xié)助班長制定并組織實施培訓計劃,搞好本班技術(shù)培訓工作,組織好技術(shù)學習,技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
(九)協(xié)助班長抓好技術(shù)培訓工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強分析、處理事故的能力。
(十) 組織編制工作計劃、材料及備品配件計劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修計劃、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和安全措施。
(十二)因下列原因引發(fā)的事故應承擔相應管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第3篇 管道熱網(wǎng)主管工程師崗位職責
1、負責本部門相關(guān)科目的成本計劃與支出的審核、審批工作,控制好各項成本的支出
2、負責本部門的生產(chǎn)及其日常管理工作
3、負責管內(nèi)室外熱網(wǎng)及其配套設施的管理工作
4、負責管內(nèi)室內(nèi)水暖系統(tǒng)的管理工作
5、負責總站管轄供熱系統(tǒng)大維修計劃編制、審定與提報工作
6、負責管內(nèi)設備技術(shù)資料的管理與修訂工作
7、參加公司組織的鍋爐設備檢查及紅旗鍋爐房檢查評定工作
8、參加相關(guān)工程質(zhì)量驗收
9、積極完成上級領(lǐng)導交辦的各項臨時任務
第4篇 管道熱網(wǎng)主管工程師崗位職責內(nèi)容
1、負責本部門相關(guān)科目的成本計劃與支出的審核、審批工作,控制好各項成本的支出
2、負責本部門的生產(chǎn)及其日常管理工作
3、負責管內(nèi)室外熱網(wǎng)及其配套設施的管理工作
4、負責管內(nèi)室內(nèi)水暖系統(tǒng)的管理工作
5、負責總站管轄供熱系統(tǒng)大維修計劃編制、審定與提報工作
6、負責管內(nèi)設備技術(shù)資料的管理與修訂工作
7、參加公司組織的鍋爐設備檢查及紅旗鍋爐房檢查評定工作
8、參加相關(guān)工程質(zhì)量驗收
9、積極完成上級領(lǐng)導交辦的各項臨時任務
第5篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領(lǐng)全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關(guān)鍵項目及技術(shù)復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對管網(wǎng)和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關(guān)不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
