品質(zhì)督導(dǎo)崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么

品質(zhì)督導(dǎo)，是企業(yè)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足公司的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的需求。他們致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，同時(shí)通過持續(xù)改進(jìn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)效率。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的品質(zhì)管理知識(shí)，熟悉iso質(zhì)量管理體系及各類質(zhì)量檢驗(yàn)方法。

2. 擁有良好的溝通技巧，能夠有效地與各部門協(xié)調(diào)，推動(dòng)品質(zhì)改善項(xiàng)目。

3. 精通數(shù)據(jù)分析，能從大量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案。

4. 具備較強(qiáng)的觀察力和判斷力，能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)迅速識(shí)別潛在的質(zhì)量問題。

5. 注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)和責(zé)任心。

6. 能夠承受壓力，適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，及時(shí)處理突發(fā)狀況。

崗位職責(zé)描述

作為品質(zhì)督導(dǎo)，日常工作包括但不限于監(jiān)控生產(chǎn)線，確保工藝流程符合質(zhì)量規(guī)范；定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)；參與新產(chǎn)品的開發(fā)和測(cè)試，確保新品上市的品質(zhì)；培訓(xùn)員工，提高他們的品質(zhì)意識(shí)和操作技能；與管理層溝通，報(bào)告品質(zhì)狀況，提出改進(jìn)建議。

有哪些內(nèi)容

1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保每一道工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。

2. 質(zhì)量檢驗(yàn)：執(zhí)行定期或隨機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄結(jié)果，分析數(shù)據(jù)，找出潛在問題。

3. 質(zhì)量報(bào)告：定期向管理層提交品質(zhì)報(bào)告，詳細(xì)說明當(dāng)前品質(zhì)狀況，預(yù)測(cè)可能的問題，并提出改進(jìn)措施。

4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：組織和實(shí)施品質(zhì)培訓(xùn)課程，提升員工的品質(zhì)管理能力，確保每個(gè)人都理解并遵守品質(zhì)政策。

5. 供應(yīng)商管理：評(píng)估供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力，與供應(yīng)商保持良好溝通，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

6. 流程優(yōu)化：分析生產(chǎn)流程，查找效率低下或可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的地方，提出改進(jìn)方案，提升整體生產(chǎn)效率。

7. 問題解決：針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主導(dǎo)調(diào)查、分析原因，制定并實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施。

8. 合規(guī)性保證：確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，防止因質(zhì)量問題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

品質(zhì)督導(dǎo)的角色不僅限于發(fā)現(xiàn)問題，更在于預(yù)防問題，通過持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的品質(zhì)文化，提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

品質(zhì)督導(dǎo)崗位職責(zé)范文

第1篇 品質(zhì)督導(dǎo)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

品質(zhì)督導(dǎo)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:1.廣場(chǎng)入駐機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)督察

1.1負(fù)責(zé)各入駐機(jī)構(gòu)的實(shí)際上課、上課學(xué)員人數(shù)等信息準(zhǔn)確情況的檢查

1.2負(fù)責(zé)檢查廣場(chǎng)內(nèi)入駐機(jī)構(gòu)的品宣宣傳品、衛(wèi)生、裝飾物等營業(yè)形象相關(guān)的管理監(jiān)督

1.3負(fù)責(zé)檢查入駐機(jī)構(gòu)所使用的設(shè)備設(shè)施完好情況

2.入駐機(jī)構(gòu)督導(dǎo)

2.1負(fù)責(zé)了解消費(fèi)者對(duì)入駐機(jī)構(gòu)的各類意見、幫助協(xié)調(diào)解決并總結(jié)反饋

2.2負(fù)責(zé)向入駐機(jī)構(gòu)傳達(dá)好課堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求，并指導(dǎo)配合入駐機(jī)構(gòu)的執(zhí)行

2.3負(fù)責(zé)以入駐機(jī)構(gòu)為對(duì)象的會(huì)議培訓(xùn)的組織與協(xié)助工作

2.4在日常巡視中監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)私收銀情況

2.5積極傾聽機(jī)構(gòu)培訓(xùn)類的需求并收集整理

3.負(fù)責(zé)對(duì)入駐機(jī)構(gòu)品質(zhì)督察情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與反饋

任職要求: 1.教育背景:大學(xué)?？萍耙陨?， 專業(yè)不限

2.技能技巧:現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、營運(yùn)管理知識(shí)、市場(chǎng)營銷知識(shí)、教務(wù)排課知識(shí)、教育產(chǎn)品設(shè)班知識(shí)、行業(yè)相關(guān)知識(shí)， 辦公軟件使用技能

3.能 力:親和力、溝通能力、抗壓耐挫能力、自我管控能力，分析與判斷能力、發(fā)現(xiàn)與解決問題能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、邏輯思維能力

經(jīng)驗(yàn):2-3年及以上教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)

品質(zhì)督導(dǎo)經(jīng)理崗位

第2篇 品質(zhì)督導(dǎo)經(jīng)理崗位職責(zé)

工程督導(dǎo)(品質(zhì)經(jīng)理) 中洲控股(上海) 上海深長城地產(chǎn)有限公司,中洲控股(上海),深長城 崗位職責(zé):

1、定期對(duì)地區(qū)公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行駐點(diǎn)檢查;

2、督促、指導(dǎo)地區(qū)公司建立相應(yīng)工程管理制度及進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控體系。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工民建相關(guān)專業(yè);

2、工作七年以上,具有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3、持有中級(jí)工程師職稱;

4、持有注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師者優(yōu)先;

5、可接受出差者優(yōu)先。

第3篇 物業(yè)管理公司品質(zhì)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司品質(zhì)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、熟悉了解國家相關(guān)的方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調(diào)處理具有較強(qiáng)的工作能力。

二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理。

三、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的建立,每月末定期向總經(jīng)理報(bào)告,提高服務(wù)質(zhì)量所采取的措施及效果。

四、負(fù)責(zé)制訂公司員工行為規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量的考核,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質(zhì)的培訓(xùn),為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工,提供儲(chǔ)備人才。

六、作風(fēng)民主,堅(jiān)持原則,辦事公道,不循私情,深入基層調(diào)查研究,針對(duì)服務(wù)質(zhì)量存在的問題,及時(shí)反饋,迅速處理,保證管理服務(wù),政令通暢,良性循環(huán)。

七、主管員工獎(jiǎng)懲工作,受理業(yè)主投訴、員工申訴,在查明原因后向總經(jīng)理提交處理意見報(bào)告,做到條條有記載,件件有落實(shí),事事有回復(fù)。

八、負(fù)責(zé)組織管理人員年度述職報(bào)告,主持部門領(lǐng)班年度工作總結(jié),對(duì)其考核情況及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。

九、有權(quán)向公司總經(jīng)理建議對(duì)物業(yè)服務(wù)中心主任級(jí)人員做出調(diào)整或辭退處罰,有權(quán)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心主任級(jí)以下人員予辭退或罰款處理。負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)推薦內(nèi)部管理人員。