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崗位職責是什么
煤廠廠長是負責全面管理煤炭生產、運營和安全管理的關鍵職務，其角色至關重要，關乎企業(yè)的生產效率、成本控制以及環(huán)境保護等多個方面。
崗位職責要求
1. 專業(yè)素養(yǎng)：具備深厚的煤炭行業(yè)知識，熟悉煤炭開采、加工及運輸流程。
2. 管理能力：善于組織和協調，能夠有效管理團隊，提升工作效率。
3. 法規(guī)意識：熟知國家相關法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。
4. 安全意識：強調安全生產，預防事故，確保員工生命財產安全。
5. 經濟頭腦：具備成本控制和財務分析能力，以實現盈利目標。
6. 環(huán)保理念：注重環(huán)境保護，推行綠色生產，減少煤炭作業(yè)對環(huán)境的影響。
崗位職責描述
煤廠廠長的主要職責涵蓋以下幾個方面：
1. 生產管理：制定和實施生產計劃，監(jiān)控生產進度，確保產量和質量達到標準。
2. 團隊領導：指導和激勵下屬，建立高效的工作流程，解決工作中遇到的問題。
3. 安全管理：定期進行安全檢查，制定應急預案，提供安全培訓，確保零事故工作環(huán)境。
4. 設備維護：監(jiān)督設備的保養(yǎng)和維修，保證生產設備的正常運行。
5. 成本控制：優(yōu)化生產流程，降低能耗和浪費，提高資源利用率。
6. 質量管理：實施質量管理體系，確保煤炭產品質量符合客戶需求。
7. 環(huán)保措施：推行節(jié)能減排技術，減少廢棄物排放，落實環(huán)保政策。
8. 供應鏈協調：與供應商和客戶保持良好溝通，確保原材料供應穩(wěn)定和產品銷售順暢。
9. 報告與決策：定期向公司高層匯報工作情況，參與重大決策，為企業(yè)發(fā)展提供建議。
有哪些內容
1. 日常運營：監(jiān)督日常生產活動，確保生產任務按時完成。
2. 風險防范：識別潛在風險，制定應對策略，防止生產中斷。
3. 技術創(chuàng)新：關注行業(yè)動態(tài)，引進新技術，提升生產效率和產品質量。
4. 員工發(fā)展：組織培訓，提升員工技能，打造專業(yè)化的團隊。
5. 危機處理：在突發(fā)事件中，快速響應，妥善處理，降低對企業(yè)的影響。
6. 合規(guī)審查：定期進行內部審計，確保各項業(yè)務符合法律法規(guī)要求。
7. 合作伙伴關系：建立并維護與政府部門、行業(yè)協會和其他企業(yè)的合作關系。
8. 持續(xù)改進：推動企業(yè)持續(xù)改進，不斷提升競爭力，適應市場變化。
煤廠廠長的角色是多維度的，需要在生產、管理、安全、環(huán)保等多個領域展現專業(yè)素養(yǎng)和領導力，以確保煤廠的穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展。
煤廠廠長崗位職責范文
第1篇 洗煤廠廠長崗位職責
洗煤廠廠長(新疆青河縣) 新疆蒙科能源科技有限公司 新疆蒙科能源科技有限公司,蒙科 職責描述:
選煤廠運營管理:
? 全面負責選煤廠的各項運營管理工作;
? 與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度和工藝流程操作指南,并安排組織培訓,加強職工的素質建設;
? 做好廠區(qū)的人事工作,合理安排、配備公司生產員工及管理人員;
? 督促和監(jiān)管所有崗位人員,嚴格按照工藝流程及操作守則執(zhí)行;
? 積極開展外圍關系,為選煤廠的正常運營創(chuàng)造條件;
? 保證全年無安全事故發(fā)生。
成本核算與控制:
? 積極核算成本,按照公司要求上報;
? 采取有效措施節(jié)能降耗,控制洗煤廠生產及經營成本;
生產管理:
? 按照公司要求,制定合理的生產計劃,并保證圓滿完成生產任務。
? 組織協調好全廠人員,確保生產有序進行;
? 保證設備運轉率,保障生產的持續(xù)穩(wěn)定;
? 完善各類流程與規(guī)范,提高各部門的工作效率,尤其是生產效率;
跨部門溝通協調:
? 保持與礦區(qū)、物流、銷售各相關環(huán)節(jié)的順暢溝通;
? 根據市場反饋,及時調整生產參數,保證產品能夠滿足市場供應及需求;
? 保持與礦區(qū)順暢溝通,及時做出應對措施及方案。
任職要求:
? 煤炭洗選或加工相關專業(yè)大專以上學歷,具有相關任職資格證書;
? 十年以上洗煤廠洗煤及管理工作經驗,熟悉洗煤(重介工藝)設備并有能力根據實際情況提出升級改造意見;
? 熟悉煤炭洗選、配煤、化驗工作流程、工藝、技術。
? 良好的溝通與協調能力,游刃有余的與上下游環(huán)節(jié)的溝通;
? 高效、獨立的工作態(tài)度
第2篇 洗煤廠廠長崗位職責任職要求
洗煤廠廠長崗位職責
洗煤廠廠長 理業(yè)控股 上海理業(yè)投資控股有限公司，理業(yè) 1、 主持煤炭洗選加工廠的全面工作;
2、 組織制定工廠發(fā)展規(guī)劃、年度生產計劃、年度預算，落實經上級的規(guī)劃、計劃、預算，確保得到有效執(zhí)行;
3、負責督促生產運行承包單位做好生產過程中的質量、安全、環(huán)保、設備、工藝、檢修等各項管理工作，確保生產效率與效益;
4、負責制定和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理流程，并在實際管理工作中加以落實;
5、開展好工廠的經營管理工作，聯絡業(yè)務，拓展市場，做好主副產品的銷售;
6、保持與工廠所在地的政府、企業(yè)、業(yè)務關聯方的良好聯系與溝通，為式廠營造良好的生產經營環(huán)境;
7、 上級交辦的其他工作;
崗位要求:
1、 有豐富的煤炭洗選加工、配煤實踐經驗，十年以上相關管理工作經歷(當煤炭洗選加工廠領導的從優(yōu));
2、 了解各種煤質成分及洗選加工工藝，通曉洗選配煤的工藝要求，熟悉各環(huán)節(jié)
的生產作業(yè)流程;
3、 熟悉洗選煤相關機械和電氣設備的維護和保養(yǎng);
4、 有較強的生產計劃性，良好的組織協調能力與執(zhí)行力，較強的管理、溝通和
解決問題的能力;
5、 有較好的營銷能力和一定的統(tǒng)計、分析能力及財務基礎;
6、 身體健康，品行端正，行事公正，嚴于律己，具有較強的團隊意識，責任心
強，能夠承受較大的工作壓力;
7、 能夠吃苦耐勞，適應比較艱苦的工廠工作環(huán)境;
8、中技及以上學歷， 熟練使用各類辦公軟件及設備，年齡不限。
洗煤廠廠長崗位
第3篇 洗煤廠廠長-崗位職責
在洗煤廠從事廠長工作,其崗位職責都會有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長崗位職責資料,僅供參考:
1.洗煤廠運行生產管理;
2.洗煤廠運行安全管理;
3.洗煤廠運行設備管理;
4.洗煤廠運行人員管理;
5.其它上級交辦的工作。
第4篇 選煤廠廠長崗位工作職責
1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領導下達指令；
1.2 負責選煤廠全面行政管理工作。
2???? 工作內容
2.1?? 負責全廠行政管理工作；是選煤廠安全生產第一責任人；
2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃，完成全廠各項工作任務；
2.1.2 負責制定完善落實規(guī)章制度安全、操作規(guī)程，安全完成各項工作任務；
2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；
2.1.4 負責加強現場管理，扎實做好質量標準化工作，確保安全無事故；
2.1.5 負責提高企業(yè)的技術管理水平，保證產品質量在礦要求的指標內；
2.1.6 負責推廣新技術、新工藝，擬定重大技術改造計劃，不斷提高企業(yè)的科技含量；
2.2? 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作；
2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作，是黨風廉政建設第一責任人；
2.2.1.1?? 負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。
2.2.1.2?? 負責認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體研究決定。
2.2.1.3?? 負責積極妥善解決群眾合理訴求，做到無越級上訪，確保信訪安全。
2.2.2?? 負責抓好班子建設的各項工作；
2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工；
2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協調；
2.2.2.3 負責抓好班子建設，建立完善落實領導班子議事的規(guī)定；
2.2.3?? 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作；
2.2.3.1 負責強化職工教育培訓，提高職工素質，提升企業(yè)管理水平；
2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制，搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發(fā)放的工作；
2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創(chuàng)建”的各項工作；
2.2.3.4 負責抓好企業(yè)文化建設的各項工作；
2.4???? 負責抓好選煤生產經營管理的各項工作；
2.4.1?? 負責選煤廠財務管理的各項工作，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財經紀律；
2.4.2?? 負責控制生產成本，降低材料費用；
2.5????? 負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作；
2.5.1??? 負責召開選煤廠安全生產委員會會議，把握“三個安全”動態(tài)情況，研究制定隱患排查實施方案，安排部署全廠范圍內的隱患排查工作；
2.5.2??? 負責組織領導基礎設施、地質災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作；
2.5.3??? 負責承包調度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。
2.6???? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3??? 工作明細
3.1? 會議：
3.1.1 每天早上7：30分參加廠生產碰頭會，聽取前一個生產日工作情況匯報，并安排當日全廠工作。
3.1.2 每周五上午參加礦安全生產調度會議。
3.1.3 每周五下午組織廠安全生產調度會議，點評本周全廠工作，安排下周安全生產工作。
3.1.4 定期參加礦月工作點評會。
3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會議。
3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產、人事、經營管理問題。
3.2?? 行政效能
3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況，每周六值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人次（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.3 安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4 “三違”、“三不”指標，每月一人次。
3.3?? 生產經營
3.3.1 督查生產運行情況，推動新設備、新技術、新工藝的應用。
3.3.2 安排生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造工作。
3.3.3 審批材料費用，控制生產成本。
3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發(fā)放公平公正。
3.3.5 進行企務公開。
3.4?? 安全質量
3.4.1 完善規(guī)章制度，落實安全規(guī)定；
3.4.2 督查各項檢查情況，加強現場管理和質量標準化工作；
3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。
3.4.4 督查技術檢查的各項指標，確保煤炭質量
3.4.5 加強職工隊伍建設（人員培訓、技術比武）。
3.5? 黨風廉政
3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論，每月組織學習不少于1次。
3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課，確保黨員民警受教育率不低于95%。
3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會；
3.5.4? 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪，解決困難；
3.6? 考核
3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產考核；
3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核；
3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產的其它獎勵的發(fā)放；
3.6.4 按要求對礦發(fā)放的其它獎勵進行審核。
4?? 工作標準：
4.1? 杜絕安全事故，實現零目標。
4.2? 質量標準化實現動態(tài)達標。
4.3? 完成礦下達的目標任務和各項指標。
4.4? 指標成本嚴格控制不超標。
4.5? 產品質量達到標準要求，按時備煤裝車。
4.6? 企業(yè)文化建設要量化、細化，有考核、有講評。
4.7? 按要求實現班子、廉政、隊伍建設等工作目標。
4.8? 落實“一線工作法”，現場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作；重大問題隨時請示匯報；
5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業(yè)務協調溝通；
5.1.4對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準；
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準；
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案；
5.2.4.到假后到政治處銷假；
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要補填指令卡）
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站（或考核辦專人）督查督辦；
5.3.3.督辦人根據要求按時匯報進度和進展情況；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
