條例規(guī)章制度4篇

規(guī)章制度是企業(yè)運營的基礎，它們?yōu)閱T工的行為設定了明確的邊界，確保組織的穩(wěn)定性和效率。寫作規(guī)章制度時，應遵循一些基本原則和步驟，以確保其清晰、全面且具有可執(zhí)行性。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：

1. 組織結構：定義企業(yè)的層級結構，明確各部門的職責和權限。

2. 工作流程：詳細描述各項業(yè)務的操作流程，以便員工理解和執(zhí)行。

3. 行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、著裝要求、工作時間等。

4. 員工權利與義務：闡述員工享有的福利、休假政策以及應盡的責任。

5. 紀律處分：設定違反規(guī)章制度的處罰措施，以維護秩序。

作用和意義

規(guī)章制度的存在有以下幾點重要性：

1. 提高效率：明確的工作流程和職責分配能減少混亂，提高工作效率。

2. 維護公平：統(tǒng)一的標準避免了因個人偏好帶來的不公，增強員工信任感。

3. 預防風險：通過規(guī)定行為準則，預防可能的法律糾紛和內部沖突。

4. 促進企業(yè)文化：規(guī)章制度體現企業(yè)的價值觀，引導員工形成共同的行為模式。

怎么制定

制定規(guī)章制度時，應注意以下幾點：

1. 全面性：覆蓋所有關鍵領域，無遺漏或模糊地帶。

2. 實用性：規(guī)章制度應符合實際情況，易于理解和執(zhí)行。

3. 參與性：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家法律法規(guī)，避免違法風險。

5. 定期審查：隨著時間推移，適時更新以適應變化。

條例規(guī)章制度范文

第1篇 網店規(guī)章制度條例

網店規(guī)章制度條例

小云同學【2016】制01號

前言：為規(guī)范我店各種活動行為準則，避免不必要的爭議矛盾，特作出以下條例

第一條：本店店名為____，本店旗下擁有____官方網站、____淘寶店鋪、____微信公眾號、____qq總群以及____微店（包括分店）。本店第一直接負責人是李云艷店主，第二直接負責人為李子杰副店主。本店店名為原創(chuàng)店名，對店名擁有所有權，任何個人、組織和企業(yè)不得盜用本店店名，違例者將按相關條例進行處罰。

第二條：本店辦店宗旨是信譽為上，質量第一，追求時尚。力求做讓顧客滿意讓顧客放心的商品。顧客是我店的上帝和老板，我們熱烈歡迎各位顧客對我們提意見，監(jiān)督我們的工作，同時歡迎各位顧客對我店存在的問題進行反映投訴，顧客可將投訴事項發(fā)到__郵箱里，對舉報投訴屬實者，我店將給予相應的獎勵措施。

第三條：對于本店相關媒體臺的管理。本店所有的媒體平臺均屬____所有，所有____媒體平臺首要負責人必須為____相關負責人、店員工、店認證人員；其他人員若想管理本店旗下媒體平臺，必須先根據附表一的表格中填寫資料并提交到__郵箱里獲得批準方可管理相關旗下媒體平臺。任何個人、組織以及企業(yè)未經店鋪負責人允許，嚴禁將____旗下媒體平臺首要負責人轉交給別人，如有發(fā)現，本店將嚴厲懲處，絕不手軟。對于部分外來商家及顧客在本店旗下媒體例如qq總群和微信公眾號發(fā)送與本店不符的廣告及其他信息者我店將視具體狀況給予相應的處理，在此，本店叮囑各位顧客必需謹慎提防一切外來廣告以及信息，對因顧客輕信外來信息而引發(fā)的一切后果需由顧客自行承擔，本店不負任何責任。對于在本店旗下媒體平臺發(fā)布有關黃賭毒傳銷以及謠言等違法犯罪信息者，本店除給予踢群開除處理外，還將嚴肅處理，對違法犯罪嚴重者本店將向公安機關舉報反映，絕不手軟。歡迎廣大顧客與本店合作，互相監(jiān)督，讓不法分子無機可乘。

第四條：本店與其他外來店商應為合作友好關系，有關商業(yè)競爭活動行為應建立在公平公正公開的平臺上；嚴禁其他外來店商非法在本店旗下媒體平臺上銷售、搶占以及拉攏本店旗下任何平臺的客戶，如有發(fā)現本店將有權開除其客戶身份，情況惡劣者，本店定將嚴肅處理。嚴禁任何客戶以任何方式辱罵和詆毀本店以及本店旗下任何媒體平臺，嚴禁客戶間相互辱罵、粗口罵言以及以其他方式做有損本店員工以及本店顧客的行為，任何個人，平臺發(fā)生矛盾時應與事情雙方以及本店相關負責人溝通協(xié)商解決，如發(fā)現因雙方矛盾而做出違法犯罪行為的本店有權追究其法律責任以及向公安機關反映舉報事情，希望廣大顧客以及本店員工相互遵守，相互監(jiān)督。

第五條：顧客對本店具有監(jiān)督權、投訴權、言論及進退本店自由權，顧客如有發(fā)現本店任何員工做出有損顧客權力的行為，可向我店舉報，舉報發(fā)到上述郵箱中，對于舉報屬實者，本店將給予舉報方相應獎勵，歡迎廣大顧客朋友們進行監(jiān)督舉報；同時顧客對本店應遵守本店相關規(guī)定，不做有損本店形象的行為，使本店與顧客間共建友好和諧氛圍。

第六條：本店旗下相關媒體平臺及負責人如下：

本店店主：李云艷

本店副店主：李子杰

本店官方網站 負責人：李子杰、陳一銘、陳永、梁建婷、嚴鈞棠、陳偉楠、黃珊珊、陳淑冰、楊聯華、李康恒

本店淘寶店 負責人：李子杰、李云艷、李康恒、陳一銘、陳永、陳嘉怡

本店微信公眾號 負責人：李云艷、李子杰、嚴鈞棠、梁泳欣、陳偉楠、陳淑冰

本店qq總群 負責人：李云艷、李康恒、陳一銘、李子杰

本店微店 負責人：李云艷、李子杰

本店淘寶店號：__

本店微信公眾號：__

本店qq總群：__

本店微店：【總店：______

分店： ______分店__，代碼：__】

第七條：本店聯系地址及聯系方式

廣東省廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)海布

廣東省肇慶市端州區(qū)城東街道

廣東省肇慶市高要區(qū)蜆崗鎮(zhèn)

廣東省湛江市霞山區(qū)海頭正街

客服聯系方式：__

聯系以及投訴郵箱：__

第八條：關于本店商品的有關說明。本店所有商品均為正版商品，質量有保證，本店承諾售出商品七天內如有任何質量問題，本店將無條件退換貨，并由本店承擔退換郵費；本店商品價格均按照物價局以及店鋪有關規(guī)章制度執(zhí)行，顧客如對質量以及價格有任何異議均可向我店反映，我店將熱情向顧客解答。對于商品成交交易方式，顧客有權提出顧客所想所接受的交易方式并由我店相關負責人與顧客雙方協(xié)商解決，顧客可通過與我店負責人協(xié)商好的交易方式或者淘寶店鋪交易方式進行交易，雙方交易時建議雙方保留交易憑據截圖保存交易頁面，以維護雙方的利益保障。

第九條：本店所有商品以及旗下媒體平臺所發(fā)原創(chuàng)文章及內容均屬____所有，任何個人、組織、企業(yè)及其他媒體平臺未經本店授權同意的轉載、盜用以及復制等行為一律屬于侵權，本店有權追究其相應責任。

第十條：本店歡迎各商家平臺以及同意與本店加盟合作，合作相關條例已在本店微信公眾號顯示，有意者可關注我店微信公眾號――____ 菜單欄關于我們詳細了解相關條例。共建友好伙伴合作關系，有賴你我的參與。

第十一條：本店條例最終解釋權均歸____所有。

【說明】本條例可能尚有不足的地方，本店會根據本店具體運作補充完善本條例。歡迎廣大顧客對本條例給予更多的意見，您的意見是我店不懈的動力。

本條例自公布即日起實行

____

2016年7月21號

第2篇 保安部規(guī)章制度處罰條例范本格式怎樣的

保安部規(guī)章制度處罰條例

為提高保安部隊伍建設,提高保安的整體素質,特制定“保安部規(guī)章制度處罰例” ,部門從工作細節(jié)上與經濟掛鉤,督促保安的各項工作有條可循的開展。

以下各條款的檢查由領班、主管、經理、eod值班、客人投訴和其他部門經理檢查的結果為準

一、考核扣5元的相關內容:

1. 提前10分鐘著工服上崗;

凡遲到一次罰款5元;2. 碰到見領導不主動問好的,每人每次罰款5元;3. 各項記錄沒按要求登記的,每人每次罰款5元;

4. 物品交接不清的,每人每次罰款5元;

5. 提前10分鐘著工服上崗;

凡遲到一次罰款5元;6. 遇到見領導和在營業(yè)場所見到客人不積極主動問好的,每人每次罰款5元;7. 穿大衣進入大堂的,每次罰款5元;8. 除保安解手、處理緊急事務外不得進入大堂,每次罰款5元;9. 進入大堂不得走自動門,沒發(fā)現一次罰款5元;10. 解手和其他事情需離開崗位的,沒有與領班打招呼的,每次罰款5元;

11. 禁止停車的位置而停放車輛的,每次罰款5元;

12. 指揮車輛聲音不洪亮的,每次罰款5元;

13. 該區(qū)域內有煙盒、塑料袋,煙頭未揀的,每次罰款5元;

14. 沒有阻止員工和供應商從餐廳大堂、客房大堂、康樂大堂通行的,每次罰款5元;

15. 車場有小孩、老人、自行車的沒有提醒注意安全的,一次罰款5元;

16、員工通道值班室,沒有檢查工牌的,一次罰款5元;

17、未打卡、未出示工牌或員工證的人員沒有記錄的,沒有于第二天8:15前報安全部經理的,一次罰款5元;

19、施工隊未登記,從員工通道進入酒店,一次罰款5元;20、消防中心需要空調制冷時,溫度設定不得高于25度,一次罰款5元;

二、考核扣10元的相關內容:

1. 衣冠不整、儀表不端、粗言穢語者一次罰款10元;2. 開會遲到、早退的一次罰款10元;3. 未做好交接班記錄工作的,一次罰款10元;

4. 未按要求時間和音量播放背景音樂的,一次罰款10元;

5. 各崗對講機3次呼叫無應答的,一次罰款10元;6. 消防中心當班時不能保證對講機電池和強光手電使用的,一次罰款10元;7. 消防中心當檢查勞動紀律是不能及時開門的,一次罰款10元;8. 消防中心檢查工作時,當班人員有睡意,臉上由睡覺壓痕的,一次罰款10元;9. 消防中心當班問題和特別關注的事、未完成的工作沒有交接清楚的,一次罰款10元;10. 消防中心當班期間未能保持崗位環(huán)境衛(wèi)生清潔,凡發(fā)現一次罰款10元;

11. 夜班不能主動與外圍、領班、巡查聯系、提醒個崗位的,一次罰款10元;

12. 消防中心不能及時準確的向保安提供報警點的,一次罰款10元;

13. 巡查員兩人站橫排,遇到客人、領導不問好的,對講機聲音大,乘坐電梯的,沒有按照巡查路線的,對講機聯系3次無應答的,每項每次罰款10元;

14、各崗未做好交接班記錄工作的,一次罰款10元;

15、每天的三個營業(yè)高峰期座崗的,一次罰款10元;

16、出入車庫的車輛沒有檢查的,一次罰款10元;

17、非下雨時間自行車、摩托車下地下車庫的,一次罰款10元;

18、出庫的物品沒有依照出門證進行檢查的,一次罰款10元;

19、人員上班、辦事走車庫的大門,保安沒有阻止的,一次罰款10元;20、車輛沒有按要求登記的,每次罰款10元;21、車輛有明顯的傷痕,保安沒有記錄的,每次罰款10元;22、夜班沒有在明顯的位置站、座、轉的,每次罰款10元;23、換班吃飯超時的(每人25分鐘),每次罰款10元;24、沒有穿深色襪子的,每次罰款10元;25、沒有按照培訓的手勢指揮車輛的,每次罰款10元;26、員工及供應商從餐廳大堂、客房大堂、康樂大堂出入,其攜帶的物品沒有檢查的,每次罰款10元;27、a、b、c區(qū)崗位聚堆聊天、打鬧的,一次罰款10元;28、a、b、c區(qū)崗位有于他人員聊天和有其他人員座在員工自行車、摩托車上,該崗的保安沒有制止的,一次罰款10元;

第3篇 保安部規(guī)章制度處罰條例范本

保安部規(guī)章制度處罰條例

為提高保安部隊伍建設,提高保安的整體素質,特制定“保安部規(guī)章制度處罰例” ,部門從工作細節(jié)上與經濟掛鉤,督促保安的各項工作有條可循的開展。以下各條款的檢查由領班、主管、經理、eod值班、客人投訴和其他部門經理檢查的結果為準

一、考核扣5元的

第4篇 公司員工規(guī)章制度條例

小編為大家整理了一篇公司員工的規(guī)章制度條例,僅供大家參考和閱讀。

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7.5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數×150%

休息日加班費=加班天數×基數×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數×基數×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后,報人事部門匯總,并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權,各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔?；蜃C明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好,__公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動,表現優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者6、遇有突變,勇于負責,處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪,觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責,造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益,聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

3、一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經總經理審批。

6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資 績效工資 提成工資 年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資 績效工資 計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70發(fā)放,試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據公司實際發(fā)展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行議薪,人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據:

(1)公司范圍的工資調整。根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進企業(yè)經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1 日)b.春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)c.勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男 26周歲、女24周歲以上初育為晚育。(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。4、過節(jié)費公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

第四章培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié)培訓管理

一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。

二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。五、培訓積分制1、培訓組每年初將根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過

考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

六、員工自我培訓

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。

七、培訓費用報銷

1、人力資源部根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié)績效考評

一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產人員進行月度考評。2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。公司所有員工均進行年度考評。

四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,人事部門將考評結果進行匯總,并報考評委員會審批,由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者,并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。

五、結果分級:考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級上級根據所管部門人員數綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過分管總人數的10,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總人數的30。

等級優(yōu)良中基本合格不合格

定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標得分90分以上80-89分70-79分 60-69分60分以下

六、結果使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 5、培訓:根據績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。6、職業(yè)發(fā)展指導:根據績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結果持有異議,可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后,一周內必須申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。

第三節(jié)職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會,鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、結合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據新員工入職前的職稱、學歷及調整后的崗位設定級別。試用期滿合格,部門負責人根據工作能力及表現確定轉正定級意見。

四、新員工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務職級管理類專業(yè)技術類業(yè)務類1高層管理人員資深__師資深業(yè)務員2中層管理人員高級__師高級業(yè)務員3基層管理人員__師二級業(yè)務員4助理__師一級業(yè)務員5__員初級業(yè)務員

六、如果符合以下條件,員工將有機會獲得晉升:

1、職業(yè)道德良好2、工作業(yè)績突出3、工作能力強4、熟悉擬晉升職務工作5、上年度考核成績“良”以上6、完成規(guī)定培訓積分

第五章員工權益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.

二、權利保障:1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經營管理措施有不同意見;(4)發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門、集團監(jiān)察委員會直至總裁提出申(投)訴;

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。(5)對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。