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班班崗位職責(zé)20篇

更新時間:2024-05-19 查看人數(shù):30

班班崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

班班,也被稱為班級管理員,是一個在教育環(huán)境中扮演關(guān)鍵角色的職位。他們負責(zé)協(xié)助教師管理日常教學(xué)活動,維護課堂秩序,并確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和福祉。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉教育政策和學(xué)校規(guī)章制度,以準(zhǔn)確執(zhí)行和傳達相關(guān)要求。

2. 具備良好的組織能力和溝通技巧,能有效協(xié)調(diào)學(xué)生、家長和教師間的互動。

3. 必須耐心細致,能夠關(guān)注到每個學(xué)生的個體差異和需求。

4. 善于解決問題,能在遇到?jīng)_突或挑戰(zhàn)時迅速找到解決辦法。

5. 必須尊重并維護學(xué)生隱私,同時保持專業(yè)和公正的態(tài)度。

崗位職責(zé)描述

班班的工作涉及多個層面,他們不僅是教師的得力助手,也是學(xué)生的朋友和指導(dǎo)者。他們需要密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),包括出勤情況、作業(yè)完成度以及學(xué)習(xí)表現(xiàn),及時向教師反饋學(xué)生的問題和進步。

此外,班班還需要組織和監(jiān)督課間活動,確保學(xué)生的安全,同時鼓勵團隊合作和社交技能的發(fā)展。他們參與策劃和實施課外活動,如學(xué)術(shù)競賽、文化活動和社區(qū)服務(wù),以促進學(xué)生的全面發(fā)展。

在處理學(xué)生之間的沖突時,班班應(yīng)運用調(diào)解技巧,引導(dǎo)學(xué)生理解和尊重他人,培養(yǎng)他們的同理心和解決沖突的能力。他們還需定期與家長溝通,報告學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),共同促進家校合作,為學(xué)生創(chuàng)造一個有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。

有哪些內(nèi)容

1. 日常管理:記錄學(xué)生考勤,監(jiān)控課堂紀(jì)律,協(xié)助教師進行課堂管理。

2. 學(xué)習(xí)支持:協(xié)助布置和收集作業(yè),解答學(xué)生學(xué)習(xí)疑問,提供個性化的學(xué)習(xí)建議。

3. 活動組織:策劃和實施各類班級活動,如班級會議、主題班會、課外興趣小組等。

4. 家校溝通:定期向家長報告學(xué)生在校情況,協(xié)調(diào)家長會,處理家長的咨詢和關(guān)切。

5. 行為指導(dǎo):觀察和引導(dǎo)學(xué)生的行為規(guī)范,處理學(xué)生間的沖突,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。

6. 心理關(guān)懷:關(guān)注學(xué)生的情緒變化,提供心理支持,必要時引導(dǎo)專業(yè)心理咨詢。

7. 安全監(jiān)管:確保班級區(qū)域的安全,預(yù)防和處理意外事件。

班班的角色至關(guān)重要,他們既是教育團隊的一部分,又是連接學(xué)生、家長和教師的橋梁,致力于創(chuàng)造一個和諧、有序、有利于學(xué)習(xí)的班級氛圍。

班班崗位職責(zé)范文

第1篇 通風(fēng)隊瓦檢班班長崗位職責(zé)

一、負全面責(zé)任本班安全、生產(chǎn)、考核指標(biāo)的完成,全面負責(zé)本班日常管理,防止“三違”行為的發(fā)生。

二、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”的有關(guān)規(guī)程規(guī)定,負責(zé)通防設(shè)施的監(jiān)督檢查工作。

三、抓好重點瓦斯區(qū)的檢查工作,對瓦斯較高的工作地點,班長要親臨現(xiàn)場。本班出現(xiàn)的安全隱患要及時處理,未處理完的要向下一班交待清楚。

四、下井后要巡回檢查各測點的瓦斯檢查員的工作情況,杜絕空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯管理規(guī)定,做好本班的安全、瓦斯檢查、資料及其它工作。

第2篇 線務(wù)班班長崗位職責(zé)內(nèi)容

1.服從部門經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)線務(wù)班的全面工作,確保通信線路的暢通。

2.制定線務(wù)班通信線路維護計劃,組織并實施公司的通信工程任務(wù)。

3.負責(zé)組織班組人員完成所轄區(qū)域內(nèi)電話線路、設(shè)備的檢查和維護,以及電話的裝機、移機、障礙修復(fù)等工作。

4.負責(zé)檢

第3篇 火化班班長崗位職責(zé)

1.在業(yè)務(wù)館長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班的全面管理工作。

2.組織本班學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高全班人員的素質(zhì),自己以身作則,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,圓滿完成火化任務(wù)。

3.檢查督促各項規(guī)章制度的落實,負責(zé)本班考勤,月底匯總上報,負責(zé)本班職工休班、請休假、室內(nèi)外衛(wèi)生、值日、安全制度的落實。

4.檢查督促火化量的統(tǒng)計工作,嚴(yán)格火化登記手續(xù),月底匯總上報;負責(zé)油料登記,耗油核算,月底匯總上報,根據(jù)儲油情況,及時上報用油計劃,保證車間用油。

5.經(jīng)常檢查車間電器、機器設(shè)備的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,組織人員協(xié)調(diào)維修工作,保證火化爐正常運轉(zhuǎn)。

6.做好夏季防暑、冬季火化設(shè)備防凍、雨季煙道排水工作;保證電器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

7.組織全班人員進行火化爐的檢修,協(xié)助有關(guān)人員進行火化爐的維修,消煙除塵,帶頭做好火化爐的實驗革新改造。

8.帶頭遵紀(jì)守法,清正廉潔,拒收喪主饋贈。

第4篇 焊接班班長崗位職責(zé)內(nèi)容

1、熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位,保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),并對焊接質(zhì)量負責(zé)。

2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項目進行焊接,嚴(yán)禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求,焊接前校對母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。

4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作,嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅持做到:

1)“四嚴(yán)格”: 嚴(yán)格焊材的使用;嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范;嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度;嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。

2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。

3)“兩過硬”:外觀質(zhì)量過硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。

4)“兩認真”: 認真打好鋼印;認真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄。

5)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認合格后交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規(guī)程,要精心維護設(shè)備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時回收焊條頭,堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行動火制度,焊接作業(yè)前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好,電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠,工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。

8、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作。嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅持做到“四嚴(yán)格”“六不焊”“兩過硬”。

9、帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)電焊專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識,增強預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力,努力提高安全意識和技術(shù)水平。

10、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動,發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

第5篇 汽車班班長工作崗位職責(zé)

作為一名汽車班班長,其崗位職責(zé)是什么如果你想了解這些信息,可以閱讀以下這篇汽車班班長崗位職責(zé),希望各位從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。

(1) 制訂汽車班年度工作計劃,按月做出工作計劃和預(yù)算,經(jīng)部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2) 制訂安全行車、車輛維護保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

(3) 負責(zé)制訂汽車班專業(yè)培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

(4) 安排司機(制度職責(zé)大全司機)班次,調(diào)度車輛,滿足公司用車需要。

(5) 定期檢查車輛維護保養(yǎng),使車輛處于良好運行狀態(tài)。

(6) 負責(zé)制訂車輛維修計劃,組織公司車輛的小修。

(7) 協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因,并對司機提出處理建議,經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。

(8) 定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學(xué)習(xí)教育,提高司機的安全行車、注重環(huán)保意識。

(9) 準(zhǔn)確、及時地傳達上級指示,并貫徹執(zhí)行。

(10) 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),及時向辦公室主任報告真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

(11) 定期向辦公室主任述職。

(12) 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。

(13) 制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。

(14) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作。

(15) 及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(16) 受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

(17) 填寫下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

(18) 關(guān)心下級的思想、工作和生活。

第6篇 營業(yè)管理班班長崗位職責(zé)

1.認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定,負責(zé)本所的業(yè)擴報裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝相關(guān)手續(xù)。

2.負責(zé)組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。

3.按照業(yè)務(wù)界定,負責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。

4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同。

5.負責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

6.負責(zé)完成供電營業(yè)的各項營銷目標(biāo),按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

第7篇 物業(yè)水工班班長崗位職責(zé)

1.按照管理處主任下達的工作任務(wù)和指令,將每項工作落實到具體員工。

2.保證所管設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),定期檢查所管設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)的情況,并做好所管設(shè)備的安全檢查工作。

3.負責(zé)安排物業(yè)區(qū)域內(nèi)各種主管道、閥門、衛(wèi)生潔具的維護、維修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。

4.負責(zé)所有給排水、空調(diào)、冷凝水的主管道和閥門正常運行及消防系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、檢查。

5.確保各類泵站正常運轉(zhuǎn),地漏、下水道、集水坑及時疏通清理,妥善保管好班組的共用工具。

6.督促全班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和安全操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素,杜絕各種事故發(fā)生。

7.做好備件領(lǐng)用和廢件回收,做好本班組所用維修材料的統(tǒng)計、記好考勤。

8.搞好班組建設(shè),創(chuàng)建文明班組,全心全意為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù),做到隨叫隨到,隨報隨修。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第8篇 檢修班班長崗位規(guī)范職責(zé)

1基本職責(zé)

1.1 班長是班組的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和優(yōu)秀的勞動者,在除灰檢修隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織全班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

1.2 負責(zé)本班崗位責(zé)任制的落實,依據(jù)除灰檢修隊工作安排制定本班工作計劃、分配生產(chǎn)工作任務(wù),合理安排勞動力,完成本班設(shè)備大小修及日常維護外包工程工作。

1.3 組織指導(dǎo)除灰電除塵、泵類及附屬設(shè)備的檢修和維護,解決本工種關(guān)鍵性的技術(shù)和工藝難題。

1.4 班長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負責(zé)組織落實各項安全、技術(shù)措施。

1.5 推進技術(shù)進步,開展技術(shù)革新活動,針對設(shè)備存在的有關(guān)問題,組織、提出改進建議。

1.6 組織開展技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動。

1.7 組織召開班組核心會、民主生活會,負責(zé)班組民主管理工作。

1.8 按班組標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,組織建立、建全各種臺賬。

1.9 組織完成本隊交給的其他任務(wù)。

1.10 學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實施。

2工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1 牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 定期組織安全檢查和安全日活動,落實好反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。

2.3 防止班內(nèi)人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,對不安全現(xiàn)象認真進行檢查、分析,及時采取有效措施,堅持“三不放過”的原則。

2.4 在布置任務(wù)時要講清工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,并及時檢查落實情況;工作票合格率達100%。

2.5 貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,保質(zhì)保量地完成上級下達的月度任務(wù)計劃,并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。

2.6 樹立成本意識,增強效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行勞動工時定額和物資消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。

2.7 加強班組基礎(chǔ)建設(shè),保證各種記錄、臺賬、圖表和技術(shù)資料的全面、準(zhǔn)確、及時、完整。

3崗位權(quán)限

3.1 有權(quán)對本班組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。

3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時向上級反映。

3.3 有權(quán)對本班人員提出獎懲建議和進行獎金分配。

3.4 有權(quán)按規(guī)定審批相應(yīng)的假期。

4崗位條件

4.1 基本要求

4.1.1 愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛徒,團結(jié)互助。

4.1.2 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)高級工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)證書。

4.1.3 身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。

4.2 知識要求

4.2.1 掌握機械制圖知識,除灰系統(tǒng)圖、本專業(yè)設(shè)備裝配圖和零件加工圖的識繪知識。

4.2.2 掌握電工知識。

4.2.3 掌握除灰設(shè)備的類型和工作原理。

4.2.4 掌握除灰設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收要求。

4.2.5 熟悉除灰除塵系統(tǒng)渣漿泵、溢流泵、回水泵、軸封泵、排污泵等泵類設(shè)備的原理構(gòu)造、特點、規(guī)范、性能和檢修方法,熟悉轉(zhuǎn)子、葉輪找平衡方法及軸承、軸瓦的檢查、修瓦的方法。

4.2.6 熟悉除灰除塵系統(tǒng)電除塵設(shè)備的原理構(gòu)造、特點、規(guī)范、性能和檢修方法。

4.2.7 掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識。

4.2.8 掌握除灰運行的一般知識。

4.2.9 掌握質(zhì)量管理知識。

4.2.10 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。

4.3 技能要求

4.3.1 能看懂本專業(yè)設(shè)備裝配圖,繪制較復(fù)雜的零件圖。

4.3.2 能組織、指導(dǎo)本班設(shè)備的維護,檢修安裝施工及驗收。

4.3.3 能組織指導(dǎo)處理本專業(yè)的設(shè)備缺陷。

4.3.4 能對所管轄的設(shè)備提出改進、改造方案,制定技術(shù)措施。

4.3.5 能正確分析和處理與本專業(yè)有關(guān)的各種事故和解決復(fù)雜的技術(shù)難題。

4.3.6 能編制除灰設(shè)備檢修施工計劃、技術(shù)措施和安全措施,編寫技術(shù)總結(jié)。

4.3.7 能進行除灰泵類的拆裝、測量、調(diào)整、驗收及調(diào)試工作。

4.3.8 能擔(dān)任和指導(dǎo)本班所管轄電除塵及泵類等設(shè)備的大修、小修、維護、試驗、驗收工作,綜合平衡質(zhì)量、進度、勞動力、機具、材料等提出相應(yīng)調(diào)整的措施。

4.3.9 能針對本班設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進方法。

4.3.10 能進行設(shè)備檢修、安裝后的驗收、評級工作。

4.3.11 能在檢修中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

4.3.12 能熟練掌握本工種所需鉗工操作技能。

4.3.13 能運用iso 9001知識,搞好檢修工藝技術(shù)管理工作。

4.3.14 能指導(dǎo)初、中級工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。

4.3.15 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

第9篇 通信工程班班組長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

電信 ftth 光纜施工,電信桿路施工。

任職要求:

有過通信施工相關(guān)經(jīng)驗,熟練通信線路工程各方面施工規(guī)范,

有駕照。

能帶整體施工班級者,優(yōu)先

第10篇 外線班班長崗位職責(zé)

1、 負責(zé)全班人員的思想工作,認真檢查、督促、落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度;

2、 帶頭遵守各項規(guī)章制度,對全班工作負全面責(zé)任;

3、 負責(zé)組織本班的生產(chǎn),接受、分配生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),參與本班生產(chǎn)、指導(dǎo)班組其他人員作業(yè),對維護質(zhì)量、進度、安全實施監(jiān)督,做好本班作業(yè)過程中的自檢工作,并代表本班接受廠部技術(shù)檢驗和上級檢驗;

4、 負責(zé)貫徹、傳達廠部各項行政指令,組織職工完成廠部下達的各項工作任務(wù);

5、 負責(zé)本班生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全班開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本班衛(wèi)生;

6、 負責(zé)管理本班的各種工、器具和設(shè)備,組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí),按月提出設(shè)備主要備品、配件計劃,

7、 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并提出解決辦法,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、團結(jié)互助、關(guān)心集體、關(guān)心班內(nèi)人員的狀況;

8、 工作當(dāng)中起模范帶頭作用,堅持原則、主持公道、遵守紀(jì)律、團結(jié)協(xié)作全力以赴完成工作,認真開展批評和自我批評,帶領(lǐng)全班出色的完成各項工作任務(wù)。

9、 完成廠領(lǐng)導(dǎo)和廠技術(shù)人員交辦的其它任務(wù)。

第11篇 公司砌塊班班長崗位職責(zé)

1.貫徹公司的規(guī)章制度,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負責(zé)本班的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,教育員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,不違章操作,不違章指揮,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4.按公司規(guī)定要求,控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量,不得私自改變配料方案,嚴(yán)格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄,不得弄虛作假。

5.組織和領(lǐng)導(dǎo)各工段的工作,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

6.及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運行異常情況,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,積極對設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進方案,若出現(xiàn)各類故障及原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時,應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得私自停工。

7.考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績,按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。

8.合理安排本班人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

9.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定,除上級批準(zhǔn)外,不得任意委托他人代替自己交接班。

第12篇 供電班班長崗位職責(zé)

1、在科領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

2、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度。

3、對供電區(qū)域的電力設(shè)施,進行周期性維護和有針對性地維護和檢查,確保安全供電。

4、負責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消除缺陷工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定和處理。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細作好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、負責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備及計量裝置的安裝及現(xiàn)場安全督導(dǎo)工作。

7、負責(zé)全班人員的安全技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程學(xué)習(xí),搞好勞動保護和安全工具器具的管理。

第13篇 修理班班長崗位職責(zé)

1、在專業(yè)工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,確保所轄機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、負責(zé)組織對機械設(shè)備的日常維修、定期保養(yǎng)和檢查工作。

3、負責(zé)對修理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。

4、接到設(shè)備故障通知后,及時組織搶修,并對修理質(zhì)量負責(zé)。

5、負責(zé)檢查機械設(shè)備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6、負責(zé)對修理工進行技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第14篇 機修班班長崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé):

(一)機修班長負責(zé)機機修班的日常管理工作,負責(zé)廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng),對發(fā)生的機械故障及時做到處理和檢修,保證生產(chǎn)正常運行。

(二)經(jīng)常巡視生產(chǎn)車間運行,嚴(yán)格按檢修程序操作,填寫檢修內(nèi)容和記錄,歸檔備查。

(三)負責(zé)提供維修材料和備品備件計劃。

(四)負責(zé)制定大型設(shè)備的維修方案。

(五)負責(zé)修舊利廢,節(jié)約資金。

(六)負責(zé)機器設(shè)備大、中修后的試運行。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。

二、任職條件:

(一)具有機修或鉗工專業(yè)的專業(yè)知識水平。

(二)熟悉掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能和運行情況,了解設(shè)備的機械原理,做到對設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

(三)具有一般機械原理、機械制圖和金屬材料知識。

(四)掌握種類機械連接、機械傳動的種類、原理和適用的范圍。

(五)掌握機械潤滑、密封材料的名稱、牌號、性能、用途。

(六)掌握各種軸承、閥門的種類、代號的含義、適用范圍、維修和裝配知識。

(七)具備常用鉗工工具、維修設(shè)備的名稱、牌號、性能、用途和維修保養(yǎng)知識。

三、安全生產(chǎn)制:

(一)按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)格遵守《安全作業(yè)規(guī)則》。

(二)在地溝、槽內(nèi)等暗處作業(yè),要使用燈光照明,在罐內(nèi)工作要有良好的照明、通風(fēng),并有人監(jiān)護。

(三)工作時拆下的零部件及工具,應(yīng)放在指定位置,重型、長型工件、工具不能靠墻或靠設(shè)備而立。

(四)使用千斤頂按操作規(guī)程要墊平、墊穩(wěn),使用起重設(shè)備要將鋼絲繩綁牢、綁于工件的重心,嚴(yán)禁斜拉、偏吊和超負荷使用起重設(shè)備。

(五)不易裝卸的工件,不準(zhǔn)硬打,應(yīng)采用千千、爪子、加熱、油浸等方式,用火加熱時要距離易燃物5米以外。

(六)用汽油清洗部件時禁止明火做好防火措施。

(七)使用手動葫蘆時,起重鏈條要求重點懸掛重物,鏈條各個鏈環(huán)間不得有錯鈕。拉動手鏈時,必須使拉鏈方向手拉鏈輪處于同一平面。拉動時必須用力平穩(wěn),以免跳鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動困難時要及時檢查原因,不得硬拉,更不許增人加力,以免拉斷鏈條或銷子。起重高度不得超過標(biāo)準(zhǔn)值,以防鏈條拉斷鏈子,造成事故。

(八)使用三腳架時,三腳必須保持相對間距,兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系,當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時,要注意防止將作業(yè)人員絆倒。

(九)使用砂輪時,使用前應(yīng)對砂輪進行仔細檢查,檢查有無破損和裂紋,如有、不準(zhǔn)使用。砂輪在使用過程中,砂輪與工件托架之間產(chǎn)距離應(yīng)小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一,最大不準(zhǔn)超過3毫米,調(diào)整后必須堅固。磨削細長工作超過3毫米,調(diào)整后必須堅固。用圓周表面做工作面的砂輪不宜使用側(cè)面進行磨削以免砂輪破碎。

(十)在浮選機內(nèi)檢查時,必須有人監(jiān)護,并懸掛禁止啟動,禁止運轉(zhuǎn)標(biāo)志,檢查完畢必須經(jīng)維修人員通知方可啟動。

(十一)100%完成安全整改措施,設(shè)備、人身事故率為0。

四、質(zhì)量負責(zé)制:

(一)檢修中所使用的備品備件要嚴(yán)格把關(guān),保證100%合格。

(二)檢修工作應(yīng)按檢修規(guī)范進行。

(三)檢修任務(wù)按時完成,保證質(zhì)量,合格率100%。

五、設(shè)備維護保養(yǎng)制:

(一)負責(zé)車間各機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。

(二)定期檢查各機械設(shè)備,進行日常維護保養(yǎng)。

(三)對各機械設(shè)備的潤滑、密封、軸承等易損件進行更換。

(四)負責(zé)排除機械設(shè)備的各種故障。

(五)負責(zé)處理各設(shè)備的跑、冒、滴、漏。

六、巡回檢查制:

每天兩次對車間所有設(shè)備進行全面檢查,檢查內(nèi)容如下:

1、設(shè)備的運行狀態(tài);

2、軸承、各連接、傳動部位的溫度、響聲;

3、各密封是否良好,是否有堵塞和跑、冒、滴、漏;

4、操作裝置是否動作靈活;

5、潤滑部位的潤滑是否良好。

七、交接班制:

本崗位在檢修中或值班中需將工作交給他人的,須交清楚以下內(nèi)容:

1、所有設(shè)備的運行狀況和存在的問題;

2、當(dāng)前的維修任務(wù)和須檢修的設(shè)備;

3、維修中應(yīng)注意的事項;

4、維修中所使用的材料,公用工具、儀器儀表;

5、檢修原始記錄。

第15篇 保護班班組崗位職責(zé)

1 目的

為明確班組管理結(jié)構(gòu)和管理層次、明確各崗位職責(zé),確保將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個員工的工作動力和責(zé)任約束,促進班組工作科學(xué)、規(guī)范、有序開展,結(jié)合班組目前實際情況,編制《保護班班組崗位責(zé)任制》。

2 適用范圍

本制度適用于___水力發(fā)電廠。

3 崗位責(zé)任

3.1 班長崗位責(zé)任

班長是班組安全第一責(zé)任者,對本班組的安全工作負有全面管理的責(zé)任,其主要職責(zé)如下:

3.1.1 在設(shè)備維護部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負責(zé)班組生產(chǎn)、技術(shù)、安全、培訓(xùn)、行政管理等工作,主管安全和行政管理,是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.1.2 負責(zé)班組團隊建設(shè)和管理,負責(zé)建立和完善本班組相關(guān)管理制度(辦法)和各崗位職責(zé),保證班組各崗位工作的正常開展;認真執(zhí)行廠部及設(shè)備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度,做到政令暢通、令行禁止;全面、安全、保質(zhì)、按期地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織班員定期開展安全教育和安全活動,堅持對事故“四不放過”,保證班組安全生產(chǎn);負責(zé)班組基礎(chǔ)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、人員管理和文明生產(chǎn)等工作;負責(zé)班組各類臺帳記錄、圖紙資料、設(shè)備儀器、工器具、安全及消防器材管理工作;負責(zé)本班組的建章立制工作,嚴(yán)明班組勞動紀(jì)律。

3.1.4 組織審查班組兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報的報表;檢查設(shè)備技術(shù)臺帳的健全、及時、準(zhǔn)確;做好班組各項技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔和上報。

3.1.5 負責(zé)班組工作計劃、總結(jié)的編制、上報;組織完成班組安全、生產(chǎn)、技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計劃及措施等工作,并針對存在的問題,提出改進措施。

3.1.6 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期,帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護、消缺和檢修等工作。

3.1.7 定期巡視班組所轄設(shè)備,掌握設(shè)備的運行情況,查閱缺陷記錄、消缺記錄,根據(jù)運行設(shè)備的異常情況提出分析意見和處理意見。

3.1.8 開展好班前、班后會和班組安全活動,做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險點分析預(yù)控工作;掌握工作進度,檢查工作是否安全、有序開展,對工作中的不安全行為給予及時制止,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,對工作人員給予必要的指導(dǎo);在布置工作任務(wù)時,力求做到任務(wù)、目標(biāo)明確,各種措施辦法得當(dāng),任務(wù)落實到人,要求量、質(zhì)、期明確,考核獎懲分明。

3.1.9 根據(jù)班組的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,研究和探討班組的管理辦法和管理目標(biāo),積極采用全面質(zhì)量管理方法,運用現(xiàn)代化管理知識,推行現(xiàn)代化管理,組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動,不斷提高班組管理水平。

3.1.10 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2 副班長崗位責(zé)任

3.2.1 負責(zé)班組年度及月度培訓(xùn)計劃及工作;在設(shè)備維護部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助班長全面負責(zé)本班安全文明生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、班組管理工作;班長不在崗位時,受班長委托全面負責(zé)本班組的工作。

3.2.2 負責(zé)審查兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報的報表,檢查設(shè)備技術(shù)臺帳的健全、及時、準(zhǔn)確,做好班組各項技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔、上報。

3.2.3 負責(zé)班組技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計劃、措施和總結(jié)工作,并針對存在的問題,提出改進措施。

3.2.4 負責(zé)班組工器具、材料和備品備件等計劃的編制、上報;組織本班試驗儀器和表計的檢定工作。

3.2.5 協(xié)助班長組織本班組人員認真學(xué)習(xí),切實執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。

3.2.6 協(xié)助班長開展好班前、班后會和班組安全活動,做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險點分析預(yù)控工作。掌握工作進度,對工作中的不安全行為給予及時制止,及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,對工作人員給予必要的指導(dǎo)。

3.2.7 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期,帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護、消缺和檢修等工作。

3.2.8 完成部門領(lǐng)導(dǎo)及班組交給的其它臨時性工作。

3.3 班組主檢修工崗位責(zé)任

3.3.1 在班長、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認真完成班組及上級下達的各項工作任務(wù)。

3.3.2 認真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度,做到令行禁止。

3.3.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證班組安全生產(chǎn)。

3.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各種試驗、校驗規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),對試驗數(shù)據(jù)的真實性和結(jié)論的正確性負責(zé),負責(zé)試驗報告、其它技術(shù)資料的編寫和設(shè)備缺陷的填寫,發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時向班組匯報。

3.3.5 對試驗、校驗結(jié)果進行正確的分析,正確判斷試驗、校驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)和缺陷部位。

3.3.6 落實具體工作的安全、技術(shù)措施,做好危險點分析預(yù)控工作。掌握工作進度,保證工作安全、有序開展,對工作中的不安全行為給予及時制止,對檢修工給予必要的指導(dǎo)。

3.3.7 完成班組下達的教育培訓(xùn)任務(wù),加強自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

3.3.8 完成設(shè)備維護部和班組交辦的其它臨時性工作。

3.4 班組檢修工崗位責(zé)任

3.4.1 在班長、副班長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認真完成部門和班組交給的各項工作任務(wù)。

3.4.2 認真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度,做到令行禁止。

3.4.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證班組安全生產(chǎn)。

3.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的各種試驗、校驗規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責(zé),編寫試驗報告,發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時向班組長匯報。

3.4.5 落實具體工作的安全、技術(shù)措施,做好危險點分析預(yù)控工作,保證工作安全、有序開展。

3.4.6 完成班組下達的教育培訓(xùn)任務(wù),加強自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

3.4.7 完成設(shè)備維護部和班組交辦的其它臨時性工作。

4 實施

4.1 本制度由___水力發(fā)電廠設(shè)備維護部負責(zé)解釋。

4.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

5 支持性文件

gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;

____集團標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;

設(shè)備維護部書面報送材料管理規(guī)定。

第16篇 線路維護班班長崗位職責(zé)模版

1.負責(zé)本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.組織全班人員配合技術(shù)人員每月對設(shè)備進行全面巡視檢查,做好記錄。

3.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時消除設(shè)備缺陷,組織設(shè)備小修,并對設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設(shè)備保持完好狀態(tài)。

4.負責(zé)維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設(shè)備儀器的日常維護。

5.帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

6.負責(zé)維護、檢修工區(qū)所轄所有線路。

7.檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件、工具和儀表的增補報告。

8.帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,保證檢修質(zhì)量。

第17篇 廢鋼班班長崗位職責(zé)要求

1. 負責(zé)本班的安全生產(chǎn)、設(shè)備操作及點巡檢、成本核算、勞動紀(jì)律等常規(guī)管理工作,并接受工段人員的指導(dǎo)、檢查、督促和考核。

2. 經(jīng)常抽查本班組人員的遵章守紀(jì)情況,對班組成員的工作作風(fēng)和工作態(tài)度負有重要責(zé)任。

3. 負責(zé)督促本班組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)程和法規(guī),廠、工段有關(guān)制度和批示,正確使用設(shè)備、工具、安全設(shè)施。

4. 經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),負責(zé)對分管區(qū)域的危險控點實行監(jiān)控管理,及區(qū)域內(nèi)的吊具管理。

5. 及時協(xié)調(diào)組織處理吊具及廢鋼地磅秤故障并通知相關(guān)人員并做好跟蹤記錄,不得隱瞞故障和漏記。

6. 檢查、落實交接班制度的執(zhí)行情況并負責(zé)交接班記錄本的發(fā)放和回收。

7. 對本班組職責(zé)范圍內(nèi)的工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8. 負責(zé)組織本班組的安全學(xué)習(xí)。

9. 督促班員遵守有關(guān)制度并予以檢查、落實。

10. 負責(zé)協(xié)調(diào)廢鋼場渣子的日清日結(jié)工作 。

11. 負責(zé)監(jiān)管掛吊工的安全生產(chǎn)和職責(zé)的履行情況并向工段提供建議及考核依據(jù)。

12. 負責(zé)督促、檢查廢鋼驗收工和裝槽工執(zhí)行廢鋼驗收標(biāo)準(zhǔn)并予以落實考核。

13. 負責(zé)收集、監(jiān)督進場廢鋼塊度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況并向工段提供建議考核依據(jù)。

14. 完成工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

第18篇 生產(chǎn)班班長崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本組員工的思想工作,服從車間及分廠職能部門工作安排,熟悉并掌握當(dāng)班生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運行情況、配料方案。

2、帶領(lǐng)全組人員認真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和礦山及車間下達的計劃安排,認真組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。全面完成生產(chǎn)計劃,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法。

3、負責(zé)檢查、督促本組所有人員是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。檢查、督促各生產(chǎn)崗位當(dāng)班生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間反映。

4、及時向車間主任匯報生產(chǎn)、設(shè)備、安全等情況。

5、根據(jù)生產(chǎn)的需要、組長有權(quán)調(diào)動本組人員的工作崗位。

6、組長在交接班時,要認真接好生產(chǎn)、安全、設(shè)備等情況,做到交班清楚、接班明確。

7、做好先進文明班組建設(shè)工作。

第19篇 _醫(yī)院駐地教學(xué)班班主任崗位職責(zé)

醫(yī)院駐地教學(xué)班班主任崗位職責(zé)

一、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)駐地教學(xué)班的管理工作。

二、負責(zé)教學(xué)計劃的落實工作。檢查督促教師教學(xué)日志、教案的填寫,并及時收回。

三、負責(zé)各課程的安排及課程表的發(fā)放,處理調(diào)課等日常事務(wù)工作。

四、負責(zé)駐地班學(xué)生的考試及試卷的收集、印制、保管、發(fā)放,安排考場,負責(zé)監(jiān)考。

五、負責(zé)學(xué)生成績的統(tǒng)核、存檔并及時上報。

六、負責(zé)臨床見習(xí)、實習(xí)的安排、督查工作,并評價效果。

七、負責(zé)駐地班學(xué)生護理學(xué)基礎(chǔ)操作訓(xùn)練工作。

八、負責(zé)日常教學(xué)質(zhì)量督查工作,對教學(xué)質(zhì)量和工作量進行考核。

九、負責(zé)駐地班學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活及紀(jì)律管理工作。對違反管理條例的學(xué)生,及時上報護理部,提出處理意見。

十、加強與任課老師和帶教老師的聯(lián)系。

十一、定期召開全體學(xué)生或?qū)W生干部座談會,及時聽取學(xué)生對教學(xué)、生活等方面的反饋意見,并了解學(xué)生思想狀況。

十二、負責(zé)駐地班學(xué)生早、晚自習(xí)課的管理督查工作。

十三、負責(zé)駐地班學(xué)生的就餐工作。

十四、負責(zé)駐地班學(xué)生的集體宿舍管理工作。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第20篇 維修班班長崗位職責(zé)

一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。

二、認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,組織本班職工加強對設(shè)備的維護、檢修。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護設(shè)備,保證設(shè)備正常運行,對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進行處理。

四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量,努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。

五、對本廠的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,搞好文明生產(chǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負責(zé)組織本班職工,進行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃,確保檢修質(zhì)量。采取有效措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標(biāo)準(zhǔn)。按時進行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患,要積極采取措施及時消除,并填好檢修記錄。

七、負責(zé)組織本班職工,進行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況,認真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

八、負責(zé)班組建設(shè)。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平,搞好“三標(biāo)”管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責(zé)對本班職工進行技術(shù)培訓(xùn)。

班班崗位職責(zé)20篇

崗位職責(zé)是什么班班,也被稱為班級管理員,是一個在教育環(huán)境中扮演關(guān)鍵角色的職位。他們負責(zé)協(xié)助教師管理日常教學(xué)活動,維護課堂秩序,并確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進度和福祉。崗位職責(zé)要求1.
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