崗位職責(zé)是什么
組長崗位是一個團(tuán)隊(duì)的核心角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,確保項(xiàng)目或任務(wù)的順利進(jìn)行,并通過有效的溝通和指導(dǎo)提升團(tuán)隊(duì)績效。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠制定清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
2. 熟悉業(yè)務(wù)流程,了解相關(guān)行業(yè)動態(tài),能為團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)。
3. 擁有出色的溝通技巧,能有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和問題。
4. 具備決策能力,能在關(guān)鍵時(shí)刻做出明智的選擇。
5. 善于激勵團(tuán)隊(duì),營造積極的工作氛圍。
6. 以身作則,展現(xiàn)出專業(yè)的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
崗位職責(zé)描述
組長崗位需要在日常工作中扮演多種角色:導(dǎo)師、協(xié)調(diào)者、決策者和團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。他們需密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展,提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們提升技能和效率。組長需保持與上級管理層的有效溝通,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和潛在問題,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略保持一致。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,組長要合理分配任務(wù),確保資源的高效利用。他們需要密切跟蹤進(jìn)度,識別潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整策略以保證項(xiàng)目的成功完成。此外,組長還應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)士氣,通過團(tuán)隊(duì)活動和激勵機(jī)制,激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。
有哪些內(nèi)容
1. 工作規(guī)劃與分配:制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),確保每個成員明確自己的職責(zé)和期望成果。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:建立和維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通,解決工作中的沖突和問題。
3. 業(yè)績評估與反饋:定期評估團(tuán)隊(duì)和個人的工作表現(xiàn),提供建設(shè)性的反饋,推動團(tuán)隊(duì)成員的成長。
4. 問題解決與決策:分析和解決工作中遇到的問題,做出有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的決策。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:識別團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)需求,組織培訓(xùn)活動,幫助他們提升專業(yè)技能和知識。
6. 上下級聯(lián)絡(luò):向上級匯報(bào)團(tuán)隊(duì)工作情況,向下傳達(dá)公司政策和目標(biāo),確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
7. 項(xiàng)目管理:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保質(zhì)量和時(shí)間目標(biāo)的達(dá)成,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃以應(yīng)對變化。
8. 創(chuàng)新與改進(jìn):鼓勵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維,提出改進(jìn)工作流程的建議,持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效率。
總結(jié),組長崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的角色,需要不斷適應(yīng)變化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
組長崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)工作內(nèi)容
生產(chǎn)組長職位要求
1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作
3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報(bào)告文件
5.物料計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施
6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
8.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)
第2篇 商務(wù)組長崗位職責(zé)任職要求
商務(wù)組長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
-負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)瑞幸咖啡門店開業(yè)前所有證照的辦理;
-負(fù)責(zé)證照資質(zhì)的保管、借用、變更、年檢、續(xù)期等相關(guān)工作;
-負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)門店食品方面客訴的處理;
-領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
任職要求:
-本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
-2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);有食品行業(yè)證照辦理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
-良好的溝通協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng)。
商務(wù)組長崗位
第3篇 班組長崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。文秘114版權(quán)所有
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第4篇 弱電組長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、做好季度、月份、每日的工作計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、制定整改項(xiàng)目的施工方案,檢查施工質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)解決在改造工程、設(shè)施設(shè)備更新工程和日常維修保養(yǎng)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4、制定本系統(tǒng)所轄設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及備品備件購進(jìn)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)弱電設(shè)施的維修保養(yǎng)、定期組織進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試,確保設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)。
第5篇 工模組長崗位職責(zé)任職要求
工模組長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、新模具開發(fā)制做;
2、舊模具修改;
3、模具維護(hù)保養(yǎng);
4、模具成本計(jì)算;
5、模具制做進(jìn)度跟進(jìn);
6、模具登記造冊;
7、參與模具設(shè)計(jì)評審,提合理化建議;
任職要求:
1、熟練操作office軟件,會2d/3d軟件更佳;
2、對iso13485體系運(yùn)作有一定的了解;
3、對模具結(jié)構(gòu)有獨(dú)到的見解,提出模具改進(jìn)建議和方案;
4、有全局意識,服從工作安排;
工模組長崗位
第6篇 學(xué)校級組長崗位職責(zé)
1.級組長是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織年級的班主任、任課教師開展工作,抓好本級學(xué)生的思想政治工作。
2.負(fù)責(zé)年級管理,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,制定并實(shí)施本年級的工作計(jì)劃,協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級學(xué)生的各項(xiàng)活動,充分發(fā)揮年級作用,期末做好總結(jié)。
3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動和文體活動,全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動、生活和健康,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
4.協(xié)調(diào)好本年級班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合,定期召開級會,形成合力。
5.加強(qiáng)對學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。
6.定期召開師生座談會和學(xué)生代表座談會,聽取學(xué)生對思想教育和各科教學(xué)的意見,并及時(shí)交流,改進(jìn)教育教學(xué)工作,提高教學(xué)教育質(zhì)量。
7.定期召開年級學(xué)生大會,總結(jié)、部署年級工作,表彰好人好事,批評不良現(xiàn)象,對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。
8.參與學(xué)校對本級各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評工作。
9.負(fù)責(zé)召開年級學(xué)生家長會,成立年級家長委員會,溝通家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生教育工作。
第7篇 產(chǎn)品組組長崗位職責(zé)
工作職責(zé):法規(guī)查詢、產(chǎn)品注冊或臨床等,注冊資料的申報(bào)。
崗位要求:男女不限,30-45歲,本科以上學(xué)歷,生物工程、材料工程、藥學(xué)、制藥工程、檢驗(yàn)等,從事醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊或臨床3-5年。
第8篇 設(shè)計(jì)組長崗位職責(zé)
設(shè)計(jì)組長 廣州凱悅辦公環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司 廣州凱悅辦公環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司,凱悅 職責(zé)描述:
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的主要創(chuàng)意設(shè)計(jì)、方案等,把握項(xiàng)目的質(zhì)量;
2、方案設(shè)計(jì)的洽談、跟進(jìn)及工作分配安排。設(shè)計(jì)效果和時(shí)間進(jìn)度的把控,確保設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性和交接清晰完整。
3、協(xié)助跟進(jìn)施工現(xiàn)場,完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。
任職要求:
1、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、手繪表達(dá)能力強(qiáng),能熟練操作autocad、和powerpoint等制圖設(shè)計(jì)軟件;
3、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立完成項(xiàng)目;
4、熱愛設(shè)計(jì)工作,有創(chuàng)新精神;
5、較高的綜合素質(zhì),有良好的表達(dá)和溝通能力。
第9篇 年級組長崗位職責(zé)(2)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級特點(diǎn),制訂本年級工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。
2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃,經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.團(tuán)結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平?工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級團(tuán)支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報(bào)批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評比條例,組織好各班的考核工作,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生、班主任、任課教師獎勵處分的建議,提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作。
8.定期^開年級組教師會議,研討年級教育教學(xué),統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級的階段性特點(diǎn)及情況,有計(jì)劃地召開本年級學(xué)生大會,明確目標(biāo)。
9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,及時(shí)向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實(shí)際,組織召開學(xué)生家長會,舉辦家長學(xué)校,督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
第10篇 執(zhí)行組長崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、組織開展線下活動、會議、巡展等項(xiàng)目執(zhí)行統(tǒng)籌;
2、具有大型活動組織執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),熟悉活動創(chuàng)意及活動執(zhí)行流程;
3、參與項(xiàng)目前期資源整合與管理,能良好的完成活動現(xiàn)場流程的把控和突發(fā)狀況的處理;
4、參與活動項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃、方案撰寫、活動執(zhí)行、供應(yīng)商溝通監(jiān)管等工作;
5、能操作辦公軟件;對活動現(xiàn)場人員進(jìn)行管理;
6、可完成活動現(xiàn)場的搭建、設(shè)備調(diào)試(led、燈光、音響)等工作;
二、任職要求
1、國家統(tǒng)招專科以上學(xué)歷,不限專業(yè)(會展,廣告專業(yè)優(yōu)先);
2、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對項(xiàng)目執(zhí)行有一定的控制能力,注重工作細(xì)節(jié),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),可抗彈性壓力;
3、有過做房地產(chǎn)、汽車、校園活動策劃、執(zhí)行相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
4、性格開朗,人際溝通能力良好,語言表達(dá)能力出眾;
第11篇 維護(hù)組長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對基站安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé),防止事故發(fā)生,及時(shí)做好通信基站建設(shè)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和突發(fā)情況的處理;
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基站設(shè)備維護(hù)及通信線路的巡檢、維護(hù)、排除故障等事務(wù);
3、執(zhí)行基站運(yùn)維管理規(guī)范、操作流程,確保日常運(yùn)行質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)基站方案會審、綜合驗(yàn)收;
5、協(xié)助設(shè)備開通、調(diào)整、現(xiàn)場調(diào)測等工作;
6、及時(shí)高效地完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、22歲-30歲,大專以上學(xué)歷,通信或計(jì)算機(jī)、電子、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè);
2、從事過光纜線路維護(hù)工作或基站代維工作1年以上,具備專業(yè)的基站維護(hù)知識,尤其基站動力系統(tǒng)電源模塊等;
3、身體健康,吃苦耐勞,執(zhí)行力高,熱愛通信事業(yè);
4、退伍軍人優(yōu)先,優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮;
5、需持有駕駛證c1以上、電工證、通信工程相關(guān)上崗證。
需求城市:廣州、深圳、清遠(yuǎn)、韶關(guān)、肇慶、汕頭、汕尾、湛江、佛山
第12篇 監(jiān)察組組長崗位安全職責(zé)
1、對礦所屬各區(qū)、科貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參與安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度的制定。
3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、參與組織安全大檢查,監(jiān)督事故隱患排查,提出改進(jìn)安全工作意見,監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況。
6、調(diào)度安全情況,組織安全活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出安全工作對策和建議。
7、監(jiān)督管理職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
8、監(jiān)督檢查災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制、演習(xí)和執(zhí)行。
9、配合和幫助職工團(tuán)體做好群眾安全監(jiān)督檢查工作和開展安全活動,督促有關(guān)部門及時(shí)解決他們提出的意見。
10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察人員的思想教育、政治與技術(shù)培訓(xùn)。
11、在科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)不在或有事的情況下,組織本部門人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。
第13篇 儲備班組長崗位職責(zé)
車間班組長-儲備干部 上海士諾健康科技股份有限公司 上海士諾健康科技股份有限公司,士諾健康,士諾 1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.
2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律.
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.
4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進(jìn)行.
5. 完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù).
人員要求
1、中專以上學(xué)歷,機(jī)械類或管理類專業(yè).
2. 有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能.
3. 具有一定的組織管理能力.
4. 堅(jiān)持原則,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心.
5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識
第14篇 測量組組長崗位職責(zé)
1、在分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》和其他有關(guān)測繪工作的技術(shù)政策。
2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的測量技術(shù)工作,掌握分管范圍內(nèi)的測量情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的測量問題。
3、負(fù)責(zé)建筑物和各種保安煤柱的留設(shè)、巖移觀測站的設(shè)計(jì)、建立、觀測、資料的總結(jié)和綜合分析工作。不斷積累資料,為“三下”采煤提供技術(shù)參數(shù)。
4、貫徹落實(shí)年、季、月度工作計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)對主要測量工作和大型貫通工程方案的設(shè)計(jì)與編制,并參加與測繪工作有關(guān)的各種工程設(shè)計(jì)的會審,以確保測量精度滿足工程要求。
6、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的測量資料收集、整理、填繪、校審和提交工作。
7、落實(shí)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、負(fù)責(zé)組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
第15篇 車縫組長崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一、基本概況 | |||||||||
崗位名稱 | 平車組長 | 姓名 | 桂彪 | ||||||
所屬部門 | 生產(chǎn)(質(zhì)檢)部 | 直屬上級 | 生產(chǎn)廠長 | ||||||
直接下屬 | 收發(fā)員/車工 | 間接下屬 | 無 | ||||||
晉升方向 | 車縫主管 | 輪轉(zhuǎn)崗位 | 質(zhì)量巡檢 | ||||||
二、職位概要: | |||||||||
在車間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,明確本組的目標(biāo)任務(wù),制定本組的實(shí)施方案并組織實(shí)施,確保能按時(shí)按質(zhì)完成本組各項(xiàng)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展,有效地提供生產(chǎn)及質(zhì)量保障。 | |||||||||
每生產(chǎn)一批大貨在生產(chǎn)組產(chǎn)前所具備事項(xiàng) | |||||||||
1、組長在接到上級及銷售部的生產(chǎn)計(jì)劃及樣品打樣通知單,根據(jù)上級或銷售部提供的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣品,然后將生產(chǎn)樣交給廠長和銷售部批核,在編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手安排領(lǐng)取裁片、物料等做好各種開款前準(zhǔn)備工作。2、召開組里全體組員開產(chǎn)前會,有個明確認(rèn)識與重視,詳細(xì)講解工藝要求,工序注意事項(xiàng),為了制作方法簡單快捷,組員好的建議應(yīng)及時(shí)采納。講解樣品整體工藝做工要求,嚴(yán)格按工藝要求,指導(dǎo)下生產(chǎn)工藝技術(shù),強(qiáng)讞不出次品,如有導(dǎo)常及時(shí)上報(bào)組長和質(zhì)檢人員不得將不合格的裁片、半成品延續(xù)加??p制時(shí)若有線闊大,必須清剪或埋入,不得流入下道工序,車縫線要符合要求,若斷線須拆除重新車過,切勿亂色亂碼,包扎要清楚,有序生產(chǎn)。3、安排生產(chǎn)流水編排,在會議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量,對每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定,制定本組的生產(chǎn)計(jì)劃。4、對剛開的流水工序組長要不斷的到車位工崗位上去抽查驗(yàn)貨、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求以減少不必要的返工,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以解決。5、把握好流水進(jìn)度,組長應(yīng)定期,定量每天給車工下達(dá)一定的產(chǎn)量,保持保量完居當(dāng)天任務(wù),讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作,每天催促組員上報(bào)日產(chǎn)量。 | |||||||||
三、工作內(nèi)容: | |||||||||
1、全面負(fù)責(zé)本組的管理工作及日常管理各項(xiàng)工作,是本組生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施工作,將生產(chǎn)計(jì)劃分解到所屬各生產(chǎn)工序員工,明確各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)能按時(shí)按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。3、跟進(jìn)及控制本組生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時(shí)進(jìn)量信息處理和傳遞。4、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,及時(shí)解決生產(chǎn)存在的問題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過程當(dāng)中,切實(shí)保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。5、定期對所屬本組的產(chǎn)量及生產(chǎn)排單進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開展。6、每天主持開好班前會和班后會,傳達(dá)貫徹上級指令,指示文件,切實(shí)加強(qiáng)班組管理。7、提前對所屬本組生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、物、料、進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)本組生產(chǎn)的需要。8、對本組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。9、加強(qiáng)對本組現(xiàn)場的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時(shí)解決的就及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要進(jìn)行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門協(xié)助解決。10、負(fù)責(zé)所屬本組對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進(jìn)行改良和改進(jìn),有效提高生產(chǎn)效率。11、加強(qiáng)所屬本組現(xiàn)場5s管理及現(xiàn)場改善活動工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。12、做好本本組的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好防火、防盜、防機(jī)械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。13、落實(shí)做好日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作及大、中修工作,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本本組的生產(chǎn)。14、制訂本組的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范本組的運(yùn)作。15、執(zhí)行質(zhì)量問責(zé)制度。落實(shí)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本組的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。16、每周對本組生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評審,并做好下周的生產(chǎn)計(jì)劃。17、做好本組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問題發(fā)生。18、對本組的各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì);對生產(chǎn)中存在問題及潛在問題分析原因,提出改善建議和方法,及時(shí)向上級提供決策的依據(jù)。19、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新品的開發(fā)及樣品打樣及做好本組物料的跟催工作,確保本組的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。20、進(jìn)一步加強(qiáng)物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動、保管、入庫及盤點(diǎn)等工作,防止物料的流失、浪費(fèi)及混亂等。21、對各生產(chǎn)本組生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費(fèi)用等各種生產(chǎn)成本實(shí)施有效控制,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。22、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關(guān)部門之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。23、負(fù)責(zé)對下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。24、負(fù)責(zé)本組新員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作流程、做工要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。25、每天做好組里平車工記件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做好每月本組員工記件薪資核算并每周對本組管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對下個周的本組管理工作進(jìn)行安排,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。26、監(jiān)督本組的工作紀(jì)律,及時(shí)制止違紀(jì)行為:嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。27、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過程控制,做到“日清日結(jié)”。28、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。29、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作。根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。穩(wěn)定員工。30、完成上級交付的其他工作事項(xiàng)。 | |||||||||
四、權(quán)限: | |||||||||
1、對本組員工有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對本組員工的任免、獎懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。3、對本組人員崗位調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。4、按生產(chǎn)制令,對本組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施,有決定權(quán)。6、對本組的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。7、對本組制度有修訂及審核。8、對本組的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等有制訂及審核權(quán)。9、對本組的各種生產(chǎn)報(bào)表有審核權(quán)。10、有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范要求員工的操作方式。11、有權(quán)制止違紀(jì)行為,嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)將其交給主管處理。12、對本組資源的需求有申購審核權(quán)。 | |||||||||
五、責(zé)任: | |||||||||
1、對未能按期按質(zhì)完成本組的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。2、對因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。3、對因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶投訴負(fù)責(zé)。4、對因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。5、對因管理不到位,造成機(jī)器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機(jī)器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、對因管理不到位,造成5s及現(xiàn)場管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。7、對因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異?;蛏a(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。8、對因管理不到位,造成各類報(bào)表無法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。9、對因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過大負(fù)責(zé)。10、 對因管理不當(dāng),造成人員流程嚴(yán)重負(fù)責(zé)。11、 對因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識差負(fù)責(zé)。12、 對其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。 | |||||||||
六、工作關(guān)系: | |||||||||
與上級的溝通方式:接受副總經(jīng)理或廠長的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級溝通: 與公司倉庫、下料裁剪部及業(yè)務(wù)溝通。給予下級的指導(dǎo):協(xié)助本組人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。 | |||||||||
七、任職條件 | |||||||||
1、初中(含)以上學(xué)歷。從事箱包制造管理經(jīng)驗(yàn)3年以上、質(zhì)量管理等知識的培訓(xùn)。2、需具備箱包行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場管理、品質(zhì)控制等專業(yè)知識。3、熟悉箱包生產(chǎn)流程,了解車縫設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)車縫車間組長職位資歷。4、能獨(dú)立運(yùn)作本組管理工作,規(guī)范本組生產(chǎn)控制流程、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、熟練iso9000的質(zhì)量管理及現(xiàn)場5s管理知識及經(jīng)驗(yàn)。6、技能要求:■ 計(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力?!?培訓(xùn)及溝通能力。■ 產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動利用率分析能力。7、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。8、生理?xiàng)l件:■ 性別:不限?!?年齡:20至38歲;■ 身體健康。 | |||||||||
十、述職:每周上交上一周生產(chǎn)管理工作總結(jié)及下周的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。 | |||||||||
十一、考核人:車間廠長 | 版次 | ||||||||
編寫人 | 部門經(jīng)理 | 總經(jīng)理 |
第16篇 ai組長崗位職責(zé)
任職要求:
1、一年以上的ai管理經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉環(huán)球插件機(jī)的操作與生產(chǎn)流程
3、會簡單的換線與坐標(biāo)的調(diào)校
4、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)、動手能力強(qiáng)
5、具備自我擔(dān)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)合作意識觀念
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)配合、協(xié)同好生產(chǎn)主管的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)ai部環(huán)球插件機(jī)(6292、6360、2596、6287)的換線及坐標(biāo)的調(diào)校工作
3、負(fù)責(zé)按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和培訓(xùn)員工ai的作業(yè)規(guī)范,設(shè)備操作與工藝要求,執(zhí)行作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)督促員工做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),正確使用,分類統(tǒng)一存放保管。
6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)、監(jiān)控員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等
7、負(fù)責(zé)做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。8、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的6s管理,esd的執(zhí)行。
第17篇 南平醫(yī)院鍋爐組組長崗位職責(zé)
醫(yī)院鍋爐組組長崗位職責(zé)
一、在后勤保障科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范,具體負(fù)責(zé)鍋爐房的日常管理工作,并及時(shí)向上級請示報(bào)告工作。
二、負(fù)責(zé)做好本班組排班、考勤和考核工作。
三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),做好鍋爐房消防工作。
四、合理安排工作,保障全院蒸汽與開水鋪的熱水供應(yīng),保證鍋爐正常運(yùn)行。
五、監(jiān)督和檢查班組成員對鍋爐安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,
六、定期組織對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)、維修。及時(shí)制定設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修完工后的驗(yàn)收工作。
七、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場組織進(jìn)行搶修,并做好記錄工作。
八、定期組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。
九、做好開源節(jié)流工作,加強(qiáng)對鍋爐燃料質(zhì)量與數(shù)量的監(jiān)管。
十、定期報(bào)請并配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、環(huán)保部門對鍋爐進(jìn)行的檢測與監(jiān)查工作。
第18篇 內(nèi)裝組長崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1.根據(jù)內(nèi)裝組和項(xiàng)目制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織班組員工完成內(nèi)裝工程工作;
2.負(fù)責(zé)班組的安全﹑進(jìn)度﹑質(zhì)量﹑考勤、功效、現(xiàn)場 5s管理工作;
3.配合組織班組的安全會議。
4.配合管控組員動態(tài),對每位員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、技能等方面培訓(xùn)與考核;
5.負(fù)責(zé)材料信息的反饋,內(nèi)裝材料的回收、返庫;
6.配合圖紙工藝技術(shù)文件分析和指導(dǎo),負(fù)責(zé)合理安排內(nèi)外場施工;
7.負(fù)責(zé)反饋施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題;
8.組織早班會,負(fù)責(zé)交底當(dāng)日工作任務(wù)和安全隱患;
9.配合工序完整性校核報(bào)驗(yàn);
10.根據(jù)公司及車間規(guī)定,積極參加安全、職業(yè)健康、能源、環(huán)境、消防培訓(xùn),對本人安全、職業(yè)健康、環(huán)境、消防負(fù)責(zé)。
11.落實(shí)個人安全勞保穿戴、三不傷害、職業(yè)健康、能源、環(huán)境、消防管控、應(yīng)急預(yù)案等具體工作。
12.配合完成內(nèi)裝班組施工工藝的創(chuàng)新。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第19篇 木工模板班組長崗位職責(zé)
班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進(jìn)場的安排,模板材料的提出,配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場的機(jī)器位置及安裝,材料的堆放和進(jìn)場計(jì)劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。
具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、按照本工種有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進(jìn)度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計(jì)要求時(shí),在工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意下才能拆模。
3、按施工驗(yàn)收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的制作安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細(xì)算,合理代用,節(jié)約木料。
5、要堅(jiān)持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。
6、遵守安全操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機(jī)械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
第20篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均?生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;
2.有熟練的設(shè)備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)組長發(fā)展方向
生產(chǎn)組長的晉升方向:生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)