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崗位職責(zé)是什么
物業(yè)質(zhì)量崗位,是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的核心角色,主要負(fù)責(zé)確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以執(zhí)行,并持續(xù)提升物業(yè)項(xiàng)目的整體品質(zhì)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的物業(yè)管理知識(shí),了解國(guó)家相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能有效溝通與各部門間的協(xié)作。
3. 對(duì)細(xì)節(jié)有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。
4. 熟悉質(zhì)量管理體系,如iso9001等,能建立并維護(hù)有效的質(zhì)量控制流程。
5. 具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,能通過(guò)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
崗位職責(zé)描述
物業(yè)質(zhì)量崗位的日常工作涉及對(duì)物業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)流程的全面監(jiān)控,確保其符合既定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。此崗位需要與工程、客服、保潔等多個(gè)部門緊密合作,共同提升物業(yè)的整體形象和客戶滿意度。此外,還需定期進(jìn)行質(zhì)量審核,識(shí)別潛在問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
有哪些內(nèi)容
1. 制定與執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確立并實(shí)施物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括清潔、綠化、安全、維修等方面。
2. 質(zhì)量檢查:定期進(jìn)行物業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)巡查,檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和服務(wù)人員的工作表現(xiàn)。
3. 問(wèn)題解決與改進(jìn):針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改,跟蹤改進(jìn)效果,確保問(wèn)題得到妥善解決。
4. 培訓(xùn)與指導(dǎo):組織服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),提升員工的服務(wù)意識(shí)和技能,確保服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。
5. 客戶滿意度調(diào)查:收集并分析業(yè)主和租戶的反饋,以此為依據(jù)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)。
6. 質(zhì)量報(bào)告:編制質(zhì)量報(bào)告,匯報(bào)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀、改進(jìn)措施及未來(lái)規(guī)劃,為管理層決策提供依據(jù)。
7. 體系維護(hù):維護(hù)和更新質(zhì)量管理體系,確保其與行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求同步。
物業(yè)質(zhì)量崗位扮演著提升物業(yè)管理水平的關(guān)鍵角色,通過(guò)專業(yè)的質(zhì)量管理,確保物業(yè)項(xiàng)目在安全、舒適、高效的服務(wù)環(huán)境中運(yùn)營(yíng),從而增強(qiáng)業(yè)主和租戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
物業(yè)質(zhì)量崗位職責(zé)范文
第1篇 某物業(yè)全面質(zhì)量管理主任助理崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件。
2、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、會(huì)議決議事項(xiàng)等內(nèi)容,編制工作計(jì)劃,組織各樓盤質(zhì)量督導(dǎo)對(duì)屬下各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件要求,組織各樓盤質(zhì)量督導(dǎo)對(duì)屬下各單位的管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、加強(qiáng)與業(yè)主的直線溝通,通過(guò)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理信箱總經(jīng)理熱線轉(zhuǎn)來(lái)的業(yè)戶投訴,對(duì)各樓盤的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,總結(jié)各樓盤工作中存在的不足,做出分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)對(duì)督查員、熱線專員工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的月度考評(píng)審核工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的各類文書和資料管理工作。
9、全力協(xié)助、配合主任開展工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位和及時(shí)高效。
第2篇 某物業(yè)全面質(zhì)量管理主任崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件。
2、全面統(tǒng)籌本部門的日常管理工作,帶領(lǐng)本部門促進(jìn)屬下物業(yè)集團(tuán)屬下各單位的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、負(fù)責(zé)制定落實(shí)物業(yè)集團(tuán)全面質(zhì)量管理制度及崗位工作規(guī)范。
4、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、會(huì)議決議事項(xiàng)等內(nèi)容,編制本部門工作計(jì)劃,組織檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位iso9001:2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作、公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
6、定期對(duì)各樓盤管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,為各樓盤提高管理服務(wù)質(zhì)量提出建設(shè)性的意見和建議。
7、負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理信箱總經(jīng)理熱線轉(zhuǎn)來(lái)的業(yè)戶投訴,從管理上分析原因,總結(jié)存在不足,促進(jìn)各樓盤工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各樓盤人、財(cái)、物重大問(wèn)題、嚴(yán)重不合格項(xiàng)目及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的月度考評(píng)審批工作。
10、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分配、指導(dǎo)監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。
11、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備、設(shè)施的管理。
12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。
第3篇 物業(yè)公司質(zhì)量監(jiān)察部經(jīng)理崗位職責(zé)-5
物業(yè)公司質(zhì)量監(jiān)察部經(jīng)理崗位職責(zé)(5)
1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對(duì)物業(yè)關(guān)管理的質(zhì)量體系負(fù)責(zé)。
2.制定物業(yè)公司質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目管理處的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
4.按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰公司整體的體系文件。
5.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目管理處進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)和考核工作。
6.負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu),申報(bào)質(zhì)量管理的認(rèn)證工作。
7.負(fù)責(zé)全公司標(biāo)識(shí)體系的管理工作。
第4篇 某物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責(zé)
物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.0管理者(總經(jīng)理)
1.1主持制訂、批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
1.2任命管理者代表
1.3批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件
1.4主持安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作;
1.5組織并主持對(duì)重大物業(yè)管理項(xiàng)目合同或標(biāo)書的評(píng)審
1.6主持管理評(píng)審
1.7組織新項(xiàng)目的開發(fā)。
2.0管理者代表
2.1組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn),以保證公司的質(zhì)量體系運(yùn)作符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn);
2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
2.3主持內(nèi)部質(zhì)量審核;
2.4就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。
3.0行政部
3.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的行政、后勤、車輛、信息及其他行政管理工作;
3.2負(fù)責(zé)制訂修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
3.3負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神;
3.4負(fù)責(zé)處理公司的來(lái)往信函及接待工作;
3.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的合同和檔案資料;
3.6負(fù)責(zé)公司文件資料及信息的保密工作;
3.7負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支;
3.8負(fù)責(zé)公司員工的外培、調(diào)配、勞資工作;
3.9負(fù)責(zé)研究制定公司人才戰(zhàn)略;
3.10負(fù)責(zé)組織制定審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;
3.11負(fù)責(zé)公司員工考勤、考評(píng)與工資福利管理工作;
3.12負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;
3.13負(fù)責(zé)處理公司投訴與合理化建議;
3.14負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)保管及出庫(kù)工作;
3.15負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動(dòng);
3.16完成上級(jí)安排的其他工作;
4.0品質(zhì)部
4.1負(fù)責(zé)iso9001:2000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改進(jìn);
4.2負(fù)責(zé)具體組織iso9001:2000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)和檢查與考核;
4.3負(fù)責(zé)iso9001:2000質(zhì)量體系文件和資料的控制;
4.4負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
4.5完成上級(jí)安排的其它工作。
5.0財(cái)務(wù)部
5.1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部活動(dòng)的資金運(yùn)作,成本核算、審計(jì)及各種財(cái)務(wù)結(jié)算工作;
5.2負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理;
5.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;
5.4為總經(jīng)理的籌決策和投資提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。
5.5負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡(luò)。
5.6完成上級(jí)安排的其他工作。
6.0物業(yè)管理部
6.1負(fù)責(zé)物業(yè)的驗(yàn)收、接管;
6.2按照物業(yè)委托合同實(shí)施全方位的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng);
6.3負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施本部門下屬各管理處的作業(yè)規(guī)程;
6.4負(fù)責(zé)文件和資料及下屬各管理處質(zhì)量記錄的管理。
6.5負(fù)責(zé)室內(nèi)對(duì)外保潔服務(wù);
6.6負(fù)責(zé)外單位委托室內(nèi)擺花及綠化養(yǎng)護(hù),海運(yùn)大廈、港灣小區(qū)內(nèi)擺花
6.7負(fù)責(zé)苗圃管理
6.8完成上級(jí)安排的其他工作;
7.0市政管理部
7.1負(fù)責(zé)__區(qū)域內(nèi)市容,秩序、道路交通管理
7.2負(fù)責(zé)__區(qū)域內(nèi)交通設(shè)施管理
7.3負(fù)責(zé)貨柜車停車場(chǎng)管理
7.4負(fù)責(zé)__轄區(qū)(包括貨柜車停車場(chǎng)、商業(yè)街)清潔衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)
7.5完成上級(jí)安排的其他工作;
8.0工程部
8.1負(fù)責(zé)承接工程的設(shè)計(jì)、預(yù)決算,施工及監(jiān)理
8.2負(fù)責(zé)污水處理
8.3負(fù)責(zé)排污管疏通
8.4負(fù)責(zé)__市政轄區(qū)、海運(yùn)大廈外圍綠化
8.5承接對(duì)外環(huán)境綠化業(yè)務(wù)
8.6完成上級(jí)安排的其他工作;
9.0任命書
第5篇 某物業(yè)全面質(zhì)量管理督查員崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件。
2、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)物業(yè)集團(tuán)屬下各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度、物業(yè)集團(tuán)質(zhì)量體系文件要求、國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)對(duì)物業(yè)集團(tuán)屬下各單位的管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,分析原因,并提出糾正/改進(jìn)建議。
4、做好各樓盤質(zhì)量督查管理工作,及時(shí)掌握各類信息上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),包括各樓盤的工作動(dòng)向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀(jì)等。
5、負(fù)責(zé)對(duì)各樓盤處理物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理熱線投訴事項(xiàng)完成情況的驗(yàn)證工作。
6、對(duì)各樓盤存在的管理服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專題檢查,作出專題檢查報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考評(píng)。
8、做好督查文件和相關(guān)記錄的保密和歸檔工作。
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
第6篇 物業(yè)公司質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)職位說(shuō)明
2.10 質(zhì)量控制主管
2.10.1 崗位職責(zé)
a)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制管理工作。
b)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作的準(zhǔn)備工作,擬訂計(jì)劃。
c)負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作的匯總整理,撰寫質(zhì)量控制報(bào)告。
d)負(fù)責(zé)下屬管理處重大服務(wù)投訴的調(diào)查取證工作,對(duì)需整改的工作進(jìn)行檢查督促。
e)負(fù)責(zé)公司各部門、下屬各單位工作進(jìn)展的檢查督促。
f)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.10.2職位說(shuō)明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理專業(yè),從事物業(yè)管理行業(yè)主管職位三年以上,持物業(yè)管理上崗證;
c)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。
d)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督控制工作。
第7篇 物業(yè)公司裝修質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目裝修質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行裝修管理規(guī)定,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域裝修質(zhì)量的監(jiān)督工作。
2、嚴(yán)格按裝修審批的圖紙進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
3、質(zhì)量監(jiān)督員每周應(yīng)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)巡查1-2次,并做好巡查記錄。
4、巡查內(nèi)容:
(1)核實(shí)施工范圍,對(duì)超出裝修申報(bào)范圍的,及時(shí)要求補(bǔ)辦審批手續(xù)。
(2)督促裝修人員不違反裝修管理規(guī)定。
(3)發(fā)現(xiàn)違章裝修,破壞結(jié)構(gòu),損壞原有公用設(shè)施,有權(quán)立即制止,并按管理處規(guī)定進(jìn)行處理。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管部門報(bào)告。
6、參與裝修完工后的驗(yàn)收。
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