有哪些
質(zhì)量獎罰制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多種激勵和約束機制，旨在提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。主要包括以下幾個方面：
1. 品質(zhì)達標獎勵：對于達到或超過預設質(zhì)量標準的團隊或個人，給予物質(zhì)或精神上的獎勵。
2. 不合格處罰：針對未達標的項目或環(huán)節(jié)，實施經(jīng)濟罰款、績效扣減等懲罰措施。
3. 質(zhì)量改進獎勵：鼓勵員工提出并實施有效的質(zhì)量改善方案，以創(chuàng)新提升質(zhì)量。
4. 質(zhì)量事故責任追究：對因疏忽或不當操作導致的質(zhì)量問題，明確責任人并進行相應處理。
內(nèi)容是什么
質(zhì)量獎罰制度的內(nèi)容需明確、具體，包括但不限于以下幾個要素：
- 定義標準：清晰的質(zhì)量標準和目標，如合格率、客戶滿意度等。 - 獎勵標準：明確各類獎勵的條件、形式（如獎金、晉升機會等）及發(fā)放流程。 - 處罰規(guī)則：詳細列出各種違規(guī)行為及其對應的處罰，確保公平公正。 - 評估周期：定期或不定期的質(zhì)量檢查和評估時間點。 - 決策流程：決定獎懲的審批流程，確保透明度和權威性。
規(guī)范
建立質(zhì)量獎罰制度時，應遵循以下規(guī)范：
- 公正公開：所有規(guī)則必須公開透明，避免偏袒和誤解。 - 反饋機制：及時收集員工反饋，調(diào)整和完善制度。 - 客觀評價：評價標準應客觀可量化，減少主觀因素影響。 - 持續(xù)改進：定期審查制度的有效性，適時進行更新。
重要性
質(zhì)量獎罰制度對企業(yè)運營至關重要：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：激勵員工重視質(zhì)量，降低次品率，增強市場競爭力。
2. 建立責任意識：通過責任追究，強化員工的責任心和敬業(yè)精神。
3. 促進團隊協(xié)作：通過獎勵團隊表現(xiàn)，增進團隊合作，提高整體效率。
4. 企業(yè)文化建設：塑造以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量獎罰制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要工具，能夠有效激發(fā)員工積極性，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)聲譽，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期繁榮。
質(zhì)量獎罰制度范文
第1篇 質(zhì)量獎罰制度
一、目的
強化質(zhì)量管理，提高管理和施工人員的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成。
二、 職責
1、 公司工程部負責確定工程質(zhì)量獎的來源和數(shù)量及發(fā)放額度。
2 、公司工程部負責質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎發(fā)放的申請。
3 、項目部負責人負責質(zhì)量獎的審批，公司財務室負責質(zhì)量獎的發(fā)放。
4 、公司工程部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進行處罰，并對具備獎勵條件的提出獎勵意見。
三、適用范圍
該制度用于對現(xiàn)場各項目部、專業(yè)組及員工進行考核。
四考核的管理規(guī)定
1、考核內(nèi)容
a) 施工質(zhì)量記錄齊全；
b) 項目部所施工的分項工程的合格率；
c) 標牌、標識，按質(zhì)量管理有關規(guī)定要求責任掛牌；
d) 材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全；
e) 過程控制記錄：各專業(yè)組根據(jù)公司工程部的《單位工程技術核查表》（表附后）將工程細化到不同階段需要，將需要的記錄落實到人，并有書面計劃清單與檢查落實記錄。
2、考核的頻次及方法
考核按季度進行，分項工程合格率達到質(zhì)量目標要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，由各專業(yè)組質(zhì)檢員根據(jù)考核細則列出質(zhì)量考核評分表（附表1）評分，每季度末項目部質(zhì)量審核自檢考核評分表后發(fā)放。
3、質(zhì)量獎勵基金的來源
質(zhì)量獎勵基金的來源分兩部分。一部分為項目部按工程量核定的獎勵基金；一部分為不固定嘉獎（業(yè)主、公司、項目部等）；質(zhì)量罰款納入質(zhì)量獎勵基金。
4 、考核的實施
（1）對項目部的考核
a) 對項目部每季度進行一次考核。
b)考核施工質(zhì)量問題或缺陷：監(jiān)理方下發(fā)的質(zhì)量問題整改單每次罰專業(yè)組負責人200元；因為質(zhì)量問題被停工整改的，罰項目部負責人500元。
c)項目部質(zhì)檢人員組織三級驗收，若該項目三級驗收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沒有達到驗收標準，每次罰主持該項目施工的項目部負責人200元～500元。
d)工程部組織三級驗收時，施工項目通過二級驗收后報請三級驗收時若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰項目部施工的負責人500元。質(zhì)檢人員組織四級驗收，施工項目通過三級驗收后報請四級驗收時若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰項目部施工的負責人500元。
e)原材料的驗收由項目部組織并驗收，程序為：采購前對供方資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進行考查，評價合格后列入合格供方名單，進購時收料員自檢，自檢合格后進行復檢，需報驗監(jiān)理驗收時由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表審查，合格后方可發(fā)料。公司工程部負責抽檢，在物資自檢復檢合格后抽檢不合格一次罰項目部直接責任人200元，并將不合格材料清退出場；該項連續(xù)二次不合格罰項目部直接責任人500元，項目負責人300元；該項連續(xù)三次不合格罰項目部直接責任人800元，項目負責人500元，并對直接責任人調(diào)離原崗位，做出書面保證該項不再出現(xiàn)不合格品。
f)經(jīng)考核項目部質(zhì)檢人員連續(xù)三個月工程質(zhì)量一次性驗收合格，大的四級驗收項目超過三個的分別獎勵項目部和質(zhì)檢人員500元；連續(xù)六個月工程質(zhì)量一次性驗收合格，大的四級驗收項目超過六個的分別獎勵項目部和質(zhì)檢人員1000元。
（2） 對個人考核
a) 對職工質(zhì)量意識的考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元～200元。
b)對違反施工工藝紀律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以50元～200元的處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對班組負責人可處以100元～1000元的處罰。
c)本現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到公司工程部，經(jīng)核實后報公司總工批準獎勵，每次嘉獎50元～500元，重大問題給以特別獎勵。
e)對在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的員工，公司工程部可將意見反饋其主管領導，計入當月薪酬考核。
第2篇 工程質(zhì)量安全管理獎罰制度
建筑施工
為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī),特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰500元。
2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的,梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內(nèi)達不到要求的,每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。
5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內(nèi)住人,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元;無五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規(guī)定設置安全警示標志等,在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。
7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的,每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。
9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時整改并書面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬元外,將依法追究相關責任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查,對照,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,如因總體進度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。
12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工,對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款 20000 元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據(jù)實際情況,處以5000——20000元罰款。
第3篇 施工現(xiàn)場管理安全質(zhì)量獎罰制度
為了更好地落實工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項管理制度,確保項目任務完成,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,項目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。
1. 上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。
2. 嚴禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷揚機者罰100元。
3. 嚴禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。
4. 嚴禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。
5. 攪拌機用完必須當時清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
6. 施工現(xiàn)場發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。
7. 施工班組施工錯誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項目部同意造成返工,由責任班組賠償直接經(jīng)濟損失,并罰款200元。
8. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的,每次罰100元。
9. 砼澆筑構件,達不到內(nèi)實外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。
10. 砼澆筑完后及時保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
11. 木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。
12. 鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長料短用.每處罰100元。
13. 電工對強電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。
14. 對砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過每處罰50元。
15. 抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
16. 施工過程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎勵。
新疆裕豐建設有限公司105項目部
2022.5.10
第4篇 采掘工程質(zhì)量管理獎罰制度
為了加強我礦采掘工程質(zhì)量管理,確保礦井安全世界生產(chǎn),根據(jù)我礦實際情況,經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領導小組
組 長:伍世堯
副組長:馮奎安 張進勇
成 員:謝宏光 譚業(yè)怡 韋明超 吳耀學 岑喜飛 李善寶 韋紹玲
領導小組下設辦公室,管理日常具體工作,辦公室設在礦生產(chǎn)科,由韋明超負責。
二、領導小組的工作職責
1、每月定期進行采掘工程質(zhì)量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款20元。
2、生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄,把檢查結果及時在礦調(diào)度室公布,對質(zhì)量不合格的工程,按落實措施要求施工單位及時整改,并將罰款通知單送達受罰單位或個人。
3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議,專題分析研究存在問題提出改進方案和管理措施,提高工程質(zhì)量。
三、采掘工程質(zhì)量管理
1、巷道掘進必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面坡度等施工,巷道達不到要求或出現(xiàn)超高超寬巷道的,除要求返工外,還必須罰款50~5000元。
2、煤巷掘進支護規(guī)格為棚距0.7m,并背頂背幫,如出現(xiàn)棚距大于0.8米或背頂背幫不合格,或支護不牢固等原因,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并限期整改。
3、掘進巷道所使用支護木材料尾徑必須大于12公分(去皮),否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款50~500元,并要求更換。
4、斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤,封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。
5、采掘巷道或行人,回風的巷道必須有專人維護,折損斷梁斷腿的架必須及時更換或補架,不安全不生產(chǎn)。對于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進行處理的,罰款100元。
6、所有掘進工作面必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度和探放水制度,如發(fā)現(xiàn)隱患不處理每次罰款100元。
7、各采掘工作面必須有備用支護材料并不得少于3個循環(huán)的支護用料,否則罰款200~500元。
8、掘進工作面必須配備支護使用的工具,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
9、礦務局檢查驗收發(fā)現(xiàn)不合格工程的,扣罰施工單位1000元,同時扣罰礦有關人員和主管領導50元。
10、對經(jīng)局檢查驗收合格并獲得礦務局獎勵的,資金分配由項目負責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發(fā)放。
第5篇 建設工程質(zhì)量安全管理獎罰制度
建筑施工
為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)，特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業(yè)
1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部，項目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責令改正，并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼，負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳，底筋未放置保護層墊塊，未搭設馬道的，梁、柱拉結筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達不到要求的，每次處罰2000元。
4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的，責令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的，定期不上報的，每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現(xiàn)場無項目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人，在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設置安全警示標志等，在整改期內(nèi)達不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等，在整改期內(nèi)達不到規(guī)范的，每起罰款1000元。
8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的，強行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質(zhì)量安全隱患，下達停工整改通知后，不及時整改并書面回復仍然強行施工的每起罰款5000元，導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關責任。
11、施工企業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進度計劃，并以此作為管理的目標，對施工的全過程經(jīng)常進行檢查，對照，分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，如因總體進度計劃不準，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔違約責任。
12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進行施工，對施工的全過程經(jīng)常進行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。
16、嚴格按照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的，責令返工，且每項次罰款 20000 元。
17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的，根據(jù)實際情況，處以5000——20000元罰款。
第6篇 安全質(zhì)量標準化獎罰管理制度
為了確保我公司安全質(zhì)量標準化管理工作的順利推進,做到獎先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、獎罰原則
公司按質(zhì)量標準化驗收的結果進行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊,處罰在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。
2、由質(zhì)量標準化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標準化、精細化管理達標制定目標等級,每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵,對完不成任務的采掘隊進行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復或嚴重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊評選資格,并追究有關人員的責任。
4、驗收人員不負責任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評和處罰。
第7篇 工程質(zhì)量獎罰制度范本3
工程質(zhì)量獎罰制度范本(三)
1 .總則
( l )為加強公司工程質(zhì)量管理,增強全員質(zhì)量意識、明確質(zhì)量責任,提高公司的社會信譽和經(jīng)濟效益,為社會提供精美工程和滿意服務,特制汀本制度。
( 2 )本制度根據(jù)國務院頒發(fā)的《 建設工程質(zhì)量管理條例》 及邯鄲市市有關技術標準、規(guī)程、規(guī)定的要求,結合公司實際情況制訂。
2 .獎金設置
公司設立質(zhì)量獎勵基金,按公司產(chǎn)值的1 %。計提,由公司財務部統(tǒng)一收取,質(zhì)量罰款所得亦列人質(zhì)量獎勵基金,專款專用。
3 .工程質(zhì)量獎勵與處罰
( l )公司對工程項目質(zhì)量等級的獎罰標準按項目承包合同執(zhí)行。
( 2 )公司自行組織施工的項目獲得項目承包合同約定以上質(zhì)量獎項時,公司按以下標準對項目部給予獎勵。
l )獲魯班獎工程,按25 元/m2時獎勵。獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎按20 元/m2獎勵。
2 )獲竣工長城杯工程,金質(zhì)長城杯按15元/m2獎勵;銀質(zhì)長城杯按10 元m2獎勵。獲行業(yè)、省部級質(zhì)量獎項按竣工長城杯進行獎勵。
3 )獲結構長城杯工程,金質(zhì)長城杯按8 元/m2獎勵;銀質(zhì)長城杯按5 元/m2獎勵。
4 )獲局(區(qū))級優(yōu)質(zhì)工程,獎勵項目經(jīng)理部5000元。
對同一工程的質(zhì)量獎勵不累計計算。
5 )聯(lián)合承包合同中對工程質(zhì)量目標有約定的,按約定執(zhí)行;取得合同約定以上等級的質(zhì)量獎項時,按上述獎勵金額的20 %對聯(lián)合體項目部進行獎勵。
6 )獎勵中對項目經(jīng)理、項目總工按不低于獎金總額的25 %進行獎勵(兩人合計為25 % ) ,獎勵剩余部分由項目經(jīng)理部自行分配(棟號工程師、質(zhì)量員所獲獎勵金額不低于平均獎的2 . 5 倍)。
7 )公司對獲得國家級優(yōu)秀qc 小組稱號的小組獎勵5000元,對獲得邯鄲市和建設部級的優(yōu)秀qc 小組獎勵2000 元,對獲公司優(yōu)秀qc 小組一等獎獎勵1000 元,二等獎獎勵500 元,三等獎獎勵300 元。
8 )對敢于堅持原則,對工程質(zhì)量高標準、嚴要求,并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人(包括外施人員),公司視貢獻大小給予500 元-5000元的獎勵。
9 )質(zhì)量獎分配表須經(jīng)公司質(zhì)量管理部和主管領導審核并經(jīng)公司總會簽審后,交由公司財務部發(fā)放。
4 .過程控制中的獎勵與處罰
( l )在集團組織的工程質(zhì)量檢查中被評為前三名的單位,公司將給予通報表彰,并給予現(xiàn)金3000元-5000元獎勵。對排位在后三名或存在嚴重質(zhì)量問題的單位,按照情節(jié)輕重,對該工程給予2000元-4000元罰款,同時對項目經(jīng)理、項目總工分別給予300 元-500 元罰款,并進行通報批評。
( 2 )在公司組織的質(zhì)量評比活動中,第一名獎勵項目部錦旗一面、獎金3000元,第二名獎勵項目部獎金2000元,對排在最后一名且工程質(zhì)量存在嚴重問題的項目部給予2000元罰款。連續(xù)兩次工程質(zhì)量被評為倒數(shù)第一的項目部,取消其年終質(zhì)量系統(tǒng)先進個人的參評資格。
( 3 )各單位必須認真貫徹gb / tl900l -2000《 質(zhì)量管理體系一要求》 標準,凡不按公司要求和有關規(guī)定設置質(zhì)檢機構或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位,對該單位處以5000元罰款并限期改正。
( 4 )各單位要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度,報質(zhì)量管理部備案。對制度不落實或制度不完善的單位處以3000元以上罰款并限期改正。
( 5 )在質(zhì)量管理部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全,分項、分部及單位工程不按國家及地方驗收標準、規(guī)范進行驗收的,對單位處以l000元-2000元罰款,對項目經(jīng)理、項目技術負責人及相關責任人處以200 元-00 元罰款。
( 6 )項目部對公司質(zhì)量系統(tǒng)日常檢查過程中提出的問題反饋、整改不及時或上級單位在檢查中提出同樣問題的對項目人員給予1000元-2000元罰款。
( 7 )施工現(xiàn)場試驗人員玩忽職守,不按規(guī)定頻率進行試驗或留取試件,一經(jīng)查出,處以500 元-10000元罰款;如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失試驗資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不報的行為,視情節(jié)輕重對單位給予l000元-3000元罰款,對直接責任者給予500 元-l000元罰款,并建議調(diào)離試驗工作崗位。
( 8 )混凝土拌合站計量器具失效,無試驗下達的鹼配比單,砂、石、水泥不按規(guī)定過磅,水、外加劑、摻合料不按規(guī)定計量的,除對該單位處以2000元-5000元罰款外,對責任人處以200 元-500 元罰款。
( 9 )原材料及成品、半成品采購、進場、使用前必須嚴格進行檢驗,凡材質(zhì)證明文件或材料復試結果不符合國家及地方規(guī)范和標準規(guī)定,并已用到工程上的,除應立即停止使用并進行補救外,對單位處以5000元-10000元罰款。對項目經(jīng)理、項目總工及直接責任人處以500 元-000元罰款。
( 10 )執(zhí)行樣板引路制度。未做樣板或樣板未規(guī)定經(jīng)有關部門驗收就進行大面積施工的處以l000元-2000元罰款,發(fā)生嚴重質(zhì)量問題或質(zhì)量水平達不到質(zhì)量目標設計要求的,對其單位處以3000元-5000元罰款,并對項目經(jīng)理及相關責任人處以100 元-500 元罰款,對責任人處以100 元-500 元罰款。
( 11 )嚴格執(zhí)行成品保護制度。凡因成品保護制度不健全、措施不得力,造成成品、半成品大量損壞,嚴重影響工程質(zhì)量的,給予該單位1000元-5000元罰款。
( 12 )從事質(zhì)量管理工作的人員必須持證上崗。凡私自聘用無相應資質(zhì)的人員,對單位處以2000元罰款,對責任人處以200 元罰款。
( 13 )專職質(zhì)檢員由于工作失職,發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢或標準掌握不嚴,造成質(zhì)量問題的對質(zhì)檢員給予100 元-500 元罰款。對專職質(zhì)量人員濫用職權、玩忽職守、詢私舞弊的,一經(jīng)查出,處以500 元-l000 元罰款,并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。
( 14 )在工程正常施工過程中,對連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、超過一個月沒有組織質(zhì)量分析會的項目總工給予警告;對連續(xù)一周沒記工作日志的質(zhì)檢員、累計兩個月沒有組織召開質(zhì)量分析會的項目總工處以100 元-200 元罰款。
(15)在工程正常施工過程中,對不能及時報送和無故不報送《 項目質(zhì)量情況月報表》 的責任人員,處以100 元的罰款,對連續(xù)兩次不能及時報送和無故不報送《 項目質(zhì)量情況月報表》 的責任人罰款500 元,情節(jié)嚴重者建議調(diào)離原工作崗位。
( 16 )凡質(zhì)量責任制不落實、偷工減料、偷工減序、弄虛作假,或造成不良社會影響的,視情
節(jié)輕重和所犯條款的多少,對單位處以l000元-5000 元的罰款,對責任人處以500 元一2000 元罰款。
( 17 )嚴格執(zhí)行總承包負責制。工程總承包單位對工程質(zhì)量全面負責,對其分包工程進行全面質(zhì)量控制。因總包單位對分包工程不履行管理職責,以包代管或把工程分包給無資質(zhì)和無能力的施工隊伍,對總包單位處以10000元-50000 元罰款,對責任人處以1000元-3000元罰款。
( 18 )在質(zhì)量檢查過程中,對違反工程建設標準強制性條文的經(jīng)理部,一經(jīng)查出,取消年度優(yōu)秀項目總工和優(yōu)秀質(zhì)檢員的評比資格,并對責任人處以300 元一500 元罰款。
5 .對質(zhì)量問題和事故的處罰
( 1 )對于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程,限期改正;逾期不改者,可根據(jù)情節(jié)輕重對該項目部處以1000元-2000元處罰,同時對責任人處以100 元-200 元處罰。
( 2 )對于發(fā)生嚴重質(zhì)量問題、受到上級批評、給企業(yè)造成不良影響的工程,公司將視情節(jié)輕重給予警告、責令限期改正或停工整頓處理,并對該項目部處以2000元-5000元罰款,同時對責任人處以200 元-500 元罰款,并給予通報批評。
( 3 )對質(zhì)量事故的處罰:
l )工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故,對該項目部處以5000元-l0000元罰款,對責任人處以500 元-1000元罰款。
2 )工程如發(fā)生嚴重質(zhì)量事故時,對該項目部處以10000 元-50000元罰款,對項目經(jīng)理、項目總工分別處以1000元-5000元的罰款處罰,并按有關規(guī)定給予行政處理。
3 )工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故,除按照上級有關文件執(zhí)行和對該項目部處以10000-50000元罰款外,對項目經(jīng)理、項目總工分別給予1000元-50000 元罰款,追究相關責任人的行政及刑事責任。
4 )對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者,一經(jīng)查出,對直接責任者處以500 元-2000元罰款。
( 5 )在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程發(fā)生因施工質(zhì)量原因造成的質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量問題,給企業(yè)造成嚴重不良影響的,由負責施工的項目經(jīng)理和相關責任人承擔責任,并接受處罰。
( 6 )凡因明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶熑钨|(zhì)量事故的,參照以上條款加倍處罰。對外施隊的獎勵主要針對個人,處罰針對組織。
6 .獎罰程序
( l )本辦法執(zhí)行單位為公司質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎罰通知單。對2000元以下獎罰由質(zhì)量管理部直接簽發(fā),對2000元以上獎罰由公司主管領導批準后簽發(fā)。
( 2 )由公司質(zhì)量管理部負責將罰款通知單傳送公司經(jīng)營部、財務部,對項目管理人員的罰款在項目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除。
( 3 )受罰單位和個人如對處罰持有異議,須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領導反映,或通過仲裁解決。
7 .附則
( 1 )各單位要根據(jù)本獎罰制度,結合本單位情況制訂工程項目質(zhì)量獎罰辦法,分解質(zhì)量責任,把質(zhì)量責任落實到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個人,在制度,獎罰上做到有章可循。
生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。
第8篇 工程質(zhì)量獎罰管理制度
1、總則
⑴為強化質(zhì)量管理,提高職工及外包隊伍的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標順利完成,制定本制度
⑵本制度根據(jù)國務院頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關技術標準、規(guī)范、規(guī)定的要求,結合公司實際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理
3、職責
⑴質(zhì)量管理 部負責對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理
⑵ 項目部總工程師負責獎勵基金審批
4、制度內(nèi)容
⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核
⑵考核內(nèi)容:
①施工質(zhì)量記錄齊全
②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率
③標牌、標志,按質(zhì)量管理有關規(guī)定要求責任掛牌
④材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全
⑤過程控制記錄:各單位、部門要把公司質(zhì)量技術部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人,有書面計劃清單與檢查落實記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分,低于85分者,取消質(zhì)量獎評定資格。
⑶質(zhì)量獎來源分兩部分:一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎,一部分為不固定嘉獎(甲方、公司、項目部等),罰款納入質(zhì)量獎基金
⑷按月進行考核,分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標要求的,且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的,質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位,由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細則列出考核評分表(附表5-9)交質(zhì)量管理部審核,質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放
⑸對個人獎罰辦法:
①根據(jù)公司、項目部有關質(zhì)量管理制度、規(guī)定進行考核
a對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
b本單位職工(不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領導)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部,每次嘉獎20-100元。按月單獨發(fā)放
c對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā),達不到100%則免除獎勵
d對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎,嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責
②對專兼質(zhì)檢人員的考核
a對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核
b考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其他人員(非專兼質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準,考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元,每增加一次加罰50元
c未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵
d由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格,扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%,多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員20元
e施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過,此情況每發(fā)生一次,罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元,主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓20元
f經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元;連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元,若不符合驗收合格標準,被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額
③對專兼職計量人員的考核
a對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核
b考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準,考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元,每增加一次加罰50元
c計量器具帳、卡、物不對應,免除獎勵
④對專業(yè)公司的考核
a對專業(yè)公司經(jīng)理和技術負責人的考核每半年進行一次定期考核
b獎勵以管理人員(項目部、專業(yè)公司)是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準
c對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰,可進行連鎖處罰,必要可對屢犯者進行下崗培訓,對責任單位可處以100元以上處罰
d對施工項目達到業(yè)主表彰,被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位,質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司
⑹考核分工
①各單位質(zhì)檢員負責本單位人員的考核,質(zhì)量管理部負責審核,各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核,質(zhì)量管理不5部長審核
②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核,質(zhì)量管理部部長審核
③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務部核發(fā)
第9篇 隧道工程安全質(zhì)量獎罰制度
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強項目施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),以促進項目施工生產(chǎn)的順利進行,特制訂本制度。
第二條相關管理人員檢查要遵循公開,公正原則,對所屬所有工區(qū)在安全、質(zhì)量標準化管理中依據(jù)本規(guī)定進行獎罰。
第三條違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī);質(zhì)量管理法律、法規(guī)等,視情節(jié)嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處。
第四條所有檢查中存在的問題除對其相關責任人、單位進行處罰外,各工區(qū)對檢查的問題立即進行整改并將整改結果上報項目部安質(zhì)部備查。
第五條單位和個人對安質(zhì)部的獎罰均有申辯權,對獎罰不服的,有權向上級領導申訴。
管理條例如下:
1、安全管理
1.1新進場人員未經(jīng)三級教育并考試合格而上崗作業(yè)(以教育登記卡及考試卷為依據(jù))。出現(xiàn)5人或5人以上者,對相應工區(qū)進行處罰2000元,對人員培訓的組織部門(辦公室)主管,給予200元/次的罰款,并要求立即整改。在整改期限內(nèi),對存在問題整改不到位的,給予工區(qū)主任500元罰款;工區(qū)領導強行安排者,給予安排領導1000元罰款。
1.2電工、電氣焊工、架子工、工地內(nèi)機動車輛駕駛員、炸藥庫管庫員、爆破員等特種作業(yè)人員無證上崗。每出現(xiàn)一人對工區(qū)主任處罰200元/人次,對工區(qū)處罰2000元。人數(shù)過多的情況下視情節(jié)嚴重對其進行相應處罰。
1.3安裝、拆除工程無經(jīng)專項施工方案、無專項安全技術交底、交底未簽字(以書面方案為據(jù))。對土木總工處罰100/次,工區(qū)處罰200元/次。
1.4塔吊、移動模架、安裝或搭設完畢,無辦理驗收(包括階段驗收)手續(xù)私自投入使用的(以驗收簽證單為依據(jù))。對工區(qū)機械總工處罰200元,工區(qū)罰款500元。
1.5月度安全學習人數(shù)或時數(shù)不足的,有代簽名或弄虛作假的,班前安全活動次數(shù)不足的(均以記錄為據(jù))。 對工區(qū)罰款200元
1.6未按在場人數(shù)的規(guī)定比例配置專職質(zhì)安員(不計兼職)在現(xiàn)場有工人生產(chǎn)而無施工管理人員的。 對工區(qū)罰款200元
1.7對上級檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報告有關人員進行復查的。對工區(qū)罰款200元(按次數(shù)加倍計算并累計處罰)
1.8不張貼安全生產(chǎn)管理各項制度的。 對工區(qū)罰款100元
1.9安全管理資料不使用規(guī)定表格的。 罰款100元(按缺表數(shù))
1.10無故不參加每周安全活動或者班組不組織安全活動的,給予工區(qū)安質(zhì)部處罰200元
1.11招用童工或安排未滿18歲的未成年人從事法規(guī)規(guī)定禁忌勞動的給予工區(qū)主任罰款500元/人次
1.12違反業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部下達的安全質(zhì)量管理指令的。給予工區(qū)主任200-1000元罰款。
2、隧道施工安全
2.1洞內(nèi)文明施工管理,管線電纜懸掛不符合規(guī)范要求的;道路有積水、淤泥,水溝不暢通的;材料、設備、機具未掛責任牌,擺放混亂的。給予工區(qū)罰款200元。
2.2隧道施工步距超標,不符合鐵道部規(guī)定的要求,給予工區(qū)3000元/次的罰款,并責令停止掌子面施工。
2.3超前地質(zhì)預報不連續(xù)的;監(jiān)控量測不認真,頻次不夠,布點數(shù)量不足的,每發(fā)現(xiàn)一項給予工區(qū)罰款500元。
2.4隧道內(nèi)移動變電站未按要求安置安全柵欄的;未配置滅火器材的;未設置安全警示標志的。一處給予工區(qū)罰款300元。
2.5有突泥、突水危險的作業(yè)面未執(zhí)行超前地質(zhì)預報或“先探后掘”探放水制度的;有瓦斯突出危險未采取防突措施進行預測預報打超前探孔的。每一項給予工區(qū)罰款2000元。造成施工的追究相關人員的責任。
2.6隧道預埋構件的位置、尺寸不符合設計要求的。發(fā)現(xiàn)一處給予1000元罰款。
2.7在隧道開挖過程中按照設計輪廓線開挖,對于不符合設計圖紙要求,出現(xiàn)超挖和欠挖現(xiàn)象的現(xiàn)象,根據(jù)面積情況給予工區(qū)1000~2000元罰款,并重新處理。臨時支護不符合施工組織要求的,出現(xiàn)空頂、空幫作業(yè)每處給予工區(qū)1000元罰款。
2.8隧道襯砌必須符合設計圖紙要求。襯砌完畢后混凝土表面應密實平整、顏色均勻,如有漏筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和輪廓線變形的現(xiàn)象,罰款1000-3000元,對于襯砌厚度達不到設計要求,每發(fā)現(xiàn)一處罰款10000元,并處以返工處理?；炷临|(zhì)量要符合施工工藝要求:混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗、脫模、養(yǎng)護等工序符合質(zhì)量要求,如有不符合的罰款1000~3000元;混凝土攪拌過程控制不嚴或混凝土各類試件制作、養(yǎng)護不規(guī)范的,罰款500~1000;材料更換后未調(diào)整配合比的,罰款500~2000元。
3、機械安全
3.1 工地有下列情況之一者,對工區(qū)處罰100元
3.1.1砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節(jié)、攪拌槳等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護裝置,或防護裝置失靈。
3.1.2混凝土攪拌機料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤;
3.1.3園盤鋸(鋸木機)無鋸尾刀,無面板或隨機使用膠殼閘刀開關作電源開關,用倒順開關作控制開關;
3.1.4卷揚機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無掛設安全操作規(guī)程牌的。
3.2塔吊存有下列情況之一者,對工區(qū)處罰300元
3.2.1無力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的;行走限位器無碰觸裝置的;
3.2.2無專人指揮或指揮人、司機無證上崗的。
3.2.3塔吊安裝好后,無經(jīng)驗收就投入使用的。(以驗收合格證為依據(jù))給予工區(qū)處罰200元
4、電氣安全
4.1在建工程或臨時設施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求又無防護措施的; 每處對工區(qū)罰款1000元
4.2不采用三相五線制供電的; 給予工區(qū)處罰200元
4.3電氣設備或設施的帶電部份不按規(guī)定采取屏護措施;給予工區(qū)每處罰款100元
4.4電氣設備不按規(guī)定接零(接地)保護,或未經(jīng)驗算違章作用銅線作保險金絲; 每處給予工區(qū)罰款50元/點
4.5手持電動工具,潛水泵,移動式電氣設備,民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設漏電保護開關的; 每處給予工區(qū)罰款50元
4.6配電箱、開關箱無防雨措施,違反一機一閘規(guī)定的,鐵制箱無接零(接地)保護的,電制箱臥放在地面的;給予工區(qū)罰款50元/處
4.7電焊機的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損,焊機的初、次級接線柱無護罩;給予工區(qū)罰款30元/處
4.8電氣線路,燈具架設和安裝不符合規(guī)范(含民工宿舍工棚); 給予工區(qū)罰款50元/處
4.9無三級防漏電保護或不匹配、不靈的(欠一級罰一級),工作手燈或危險場所不使用安全電壓的; 給予工區(qū)罰款100元/處
4.10電箱無門、無鎖、箱內(nèi)有雜物的;(備用品也算雜物)給予工區(qū)罰款100元/處
5、腳手架工程
5.1腳手架無未高于施工面(點)1.2米的; 每10延長米給予工區(qū)罰款100元
5.2腳手架無搭設方案或未經(jīng)審批,現(xiàn)場改變方案后無辦理報批變更手續(xù)的;給予工區(qū)罰款1000元
5.3外腳手架搭設不符合規(guī)定(如與建筑物錨固不牢、立桿太小,橫桿間距過大、平橋不安全等),或不按經(jīng)審批的搭設方案搭設的;每層給予工區(qū)罰款100元
5.4不按規(guī)定或方案要求搭設斜檔板的(如檔板用纖維布或不符合標準的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等);每處給予工區(qū)罰款100元
5.5鋼管構件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結;每處給予工區(qū)罰款100元
5.6竹、木腳手架的竹笏使用和桿件聯(lián)結不符合《建筑安裝工程技術安全操作規(guī)程》的要求; 每個聯(lián)結處給予工區(qū)罰款10元
6、三寶、四口、五臨邊的防護
6.1電梯口,樓梯口,通道口,預留洞口,樓梯側無安全防護設施; 給予工區(qū)罰款100元/處
6.2墜落高度超過2米的臨邊處未設置高于1米的護欄;給予工區(qū)罰款100元/處
6.3上下交叉作業(yè)時無隔離防護設施;給予工區(qū)罰款100元/處
6.4施工人員(操作人員、管理人員)不按規(guī)定穿戴個人防護用品的(含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護面具等)。工地不按規(guī)定提供個人防護品給施工人員使用的,每發(fā)現(xiàn)一人給予 處罰500元/人次,給予給予現(xiàn)場副經(jīng)理罰款300元/人次,對重大檢查發(fā)現(xiàn)違章給予工區(qū)加大10倍的處罰。
7、鉆、挖孔樁工程
7.1樁孔深 <=孔深>度超過5米而無下列安全設施的,給予工區(qū)罰款300元/項。
7.1.1 機械通風裝置;
7.1.2 防落物傷人的半圓平護鋼板(網(wǎng));
7.1.3操作人員上下樓梯;
7.1.4井內(nèi)照明不使用12伏安全電壓;
7.1.5缺氧、毒氣檢測措施及設備。
7.2暫停施工的樁孔口無防疬蓋板;給予工區(qū)罰款100元。
7.3第一節(jié)孔圈護壁高出現(xiàn)場地面少于15厘米;給予工區(qū)罰款100元。
7.4吊桶的吊鉤沒有防滑脫裝置;給予工區(qū)罰款100元。
7.5挖孔樁施工時沒有施工方案或施工方案未經(jīng)審批的;給予工區(qū)罰款1000元。
8、火工品管理
有下列情形之一的,經(jīng)追查認定,處罰責任工區(qū)5000~10000元。
8.1火工品管理炸藥、雷管未做到分裝、分運的;洞內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場炸藥、雷管亂丟、亂放無人監(jiān)管的;剩余炸藥、雷管未及時退庫或不落實領退制度的;工區(qū)未按要求配備庫管人員的;外來人員進庫未進行登記的。
8.2放炮未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”放炮、驗炮制度的;放炮員未做到起爆器隨身攜帶或轉(zhuǎn)交他人保管的。
8.3裝藥或者炸藥看守人員抽煙的。
8.4隧道施工存在邊打眼邊裝藥現(xiàn)象。如重復出現(xiàn)罰款加倍,如出現(xiàn)多次罰款無效的,建議更換工區(qū)現(xiàn)場副主任。
9、其他
9.1乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的;給予工區(qū)罰款 200元/個。
9.2各種氣瓶放在陽光下曝曬或離火距離小于10米,氧氣、乙炔距離小于5米,用液化氣罐替代乙炔瓶的; 給予工區(qū)罰款200元/個。
9.3施工現(xiàn)場未按規(guī)定合理設置安全標志牌(如防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等到);給予工區(qū)罰款50元/個。
9.4現(xiàn)場文明施工缺少五牌一圖的,少一塊牌子給予工區(qū)罰款300元
9.5工區(qū)每發(fā)生一起安全施工即死亡一人或者經(jīng)濟損失超過10萬元的給予工區(qū)罰款40000元,給予工區(qū)主任罰款5000元,給予工區(qū)書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、機械總工、土木總工、工會主席罰款3000元。同時接收股份公司處罰。
9.6部省級檢查嚴重通報的,給予工區(qū)罰款20000元。
9.7對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患在期限內(nèi)或在復查后仍沒有整改的給予工區(qū)每條1000元;對存在的重大安全質(zhì)量隱患未確定整改期限及整改方案的,責令停產(chǎn)整改,給予工區(qū)處罰5000元,工區(qū)主任處罰500元。
10、獎勵制度
10.1在業(yè)主組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查時,獲得業(yè)主一致好評,信譽評價未扣分,或者扣分少于0.5分的工區(qū),獎勵20000元;
10.2在省級地方質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查時,獲得地方領導肯定的給予3000元/次
10.3在項目年度考核評定中,對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級管理人員(包括工區(qū)的安全員、施工員、質(zhì)檢員、工區(qū)負責人及模范遵章守法操作人員),項目除精神鼓勵外, 給予一次性獎勵1000元
10.4職工對企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,項目給予其經(jīng)濟獎勵如下。以書面建議為準,并經(jīng)所在部門、單位核實上報項目, 經(jīng)項目部研究后給予一次性獎勵2000元。如表現(xiàn)良好建議上報上級部門,獎勵可以重復計發(fā)。
10.5對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議,雖未被采納實施但精神可嘉,給予精神獎勵100元,以資鼓勵。
10.6對被業(yè)主或者地方省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地,項目給予獎勵30000元。(項目經(jīng)理30%,其余書記、副經(jīng)理、土木總工、機械總工、工會主席、安全總監(jiān)、四部一室部門主管按照比例給予獎勵)。
附則:
1、 項目各部門都可依據(jù)此條款作為日常檢查的處罰依據(jù),
2、項目罰款項從工區(qū)驗工計價扣除,牽涉到個人罰款的,由本人將罰款上交財務部,項目所罰款項納入質(zhì)量安全生產(chǎn)專用基金?？顚Ｓ?。
3、本條款由項目部安質(zhì)部負責解釋。
4、對不足部分進行的補充修訂和本制度具有同等效力。
第10篇 質(zhì)量獎罰制度范本
每一個生產(chǎn)企業(yè),質(zhì)量是企業(yè)的生存根本,所以對于從事生產(chǎn)管理各崗位的人員,企業(yè)都會制定相應的獎罰制度。以下是詳細的質(zhì)量獎罰制度的范本,可供參考。
1.范圍:
適應于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。
2.目的:
2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,強化團體紀律,促使本公司管理工作暢通,特制定本制度。
2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領導,下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。
3.名詞定義:無
4.作業(yè)程序:
4-1.原材料控制(含外協(xié)件)
4-1-1.材料采購標準/技術要求由技術中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科;采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料;品管科根據(jù)材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃,實施檢驗;需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購,每次考核相應產(chǎn)品工程師50~200元,如影響生產(chǎn)進度,考核相應產(chǎn)品工程師200~500元;無采購標準/技術要求而采購原材料者,每次考核相應采購人員50~200元;因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應采購人員50~200元,考核其直接主管100~500元。
4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員(外協(xié)、五金/化學分析員(化工原材料)報檢,來料檢驗員/化學分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證,合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字,同時對相應材料進行標識;倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù);如不合格材料需特采入庫,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認后方可放行,材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫,考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元,如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用,根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50~300元;對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格,對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50~200元。
4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整(標識至少應包含:材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應商名稱、生產(chǎn)/加工日期等),包裝完好,檢驗狀態(tài)標識明確;入庫后的材料須定置定位擺放整齊,標識清晰、完整,帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出;倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定,對不符合上述規(guī)定的材料要求相關人員予以現(xiàn)場整改;否則,倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù);同時對不按上述要求執(zhí)行的相關人員,每次考核50元;對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰,每次考核倉庫保管員50~200元。
4-1-4.來料檢驗員/化學分析員接到報檢后,須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查,記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告,同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識,對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制;需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術中心主任簽字同意,并將特采意見附至檢驗報告;對出具虛假檢驗報告者每次考核100元,同時考核其直接主管200~500元。
4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整,包裝完好,如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象,倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字,車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立,否則可拒收材料;發(fā)至車間的材料無標識,每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。
4-2.過程控制
4-2-1.產(chǎn)品工程師負責將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術要求及工藝要求,同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產(chǎn)品不合格或客戶索賠,對相關責任人考核50~200元,對其直接主管考核200~500元。
4-2-2.產(chǎn)品工程師負責現(xiàn)場作業(yè)指導及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定,對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導書及生產(chǎn)過程參數(shù),致使生產(chǎn)無法正常進行者,每次考核相關責任工程師50元;導致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關責任工程師50~200元,同時考核其直接主管100~300元。
4-2-3.設備科負責設備有效性的管理,因設備不合格導致產(chǎn)品批量不合格,考核直接責任人50~200元,考核其直接主管100~500元。
4-3.檢驗管理
4-3-1.無標識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠,檢驗員須按不合格品進行處理并上報,隱瞞不報每次考核50元;
4-3-2.在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員20~200元;
4-3-3.檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報,不能擅自做主影響工廠生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。
4-3-4.檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,同時立即通知班長并上報工廠長和品管科,如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元,對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者,每次考核50元,同時考核其直接主管200元。
4-3-5.負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元,丟失檢驗章罰款20元。
4-3-6.對檢驗任務應做到日清日結,當天工作如無故不完成每次考核責任人20元。
4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題,視情節(jié)予以考核50~200元。
4-4.現(xiàn)場控制
4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導由產(chǎn)品工程師負責起草并發(fā)放至車間,設備的操作指導由設備部負責起草并發(fā)放至車間,缺少相關指導一份考核責任人20元。
4-4-2.操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”,流轉(zhuǎn)單填寫應字跡清晰,內(nèi)容正確完整,對不符合者每次考核20元。
4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設備進行點檢,確認設備完好后方可開始生產(chǎn),點檢表應填寫完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設備異常,須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員,同時在點檢點中標注異常情況,未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元,設備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。
4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應記錄單,不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元,未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核50元,記錄填寫不清晰,不完整每次考核20元。
4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應流轉(zhuǎn)單,未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者,每次考核20元,生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者,每次考核20元,導致不合格品流入下道工序者,每次考核50~100元。
4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應按要求使用相關生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元,造成質(zhì)量損失者酌情考核50~200元,同時考核其直接主管200元。
4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù),未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者,每次考核20元;巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品,操作工應根據(jù)評審結果及時進行處理,發(fā)現(xiàn)以次充好,以廢充好現(xiàn)象,一次罰款50元。
4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品,須經(jīng)檢驗員抽檢,抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章,產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序,未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序,每次考核直接責任人50元,產(chǎn)品不合格需特者,須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術中心主任簽字確認,產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者,考核相關操作人員50~100元,同時考核其直接主管100~200元;對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格,經(jīng)確認屬本工廠責任者,每次考核工廠檢驗員50~100元,考核工廠長100~200元。
4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整,檢驗試驗狀態(tài)明確,確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品;對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。
4-4-10.操作完畢后,應對現(xiàn)場進行清理,確?，F(xiàn)場整潔有充,設備完好;現(xiàn)場未用完的材料應及時放入相應的庫位,產(chǎn)成品用相應的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放,并做好標識和防護,流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔;現(xiàn)場雜亂、不整潔者,每次考核直接責任人20元,不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者,每次考核直接責任人50元;工廠內(nèi)設有倉庫的,倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識(材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)),否則可拒收,發(fā)至工廠的材料無標識,每次分別考核工廠領料員和倉庫保管員50元,導致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50%損失,同時考核每人100元,考核其直接主管200~500元。
4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面,不按規(guī)定存放者,考核相關責任人50元,同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫,發(fā)現(xiàn)因過程防護不當導致產(chǎn)品缺陷者,每次考核相關責任人20元,因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。
4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔,有序;設備、工具、模具完好無損,擺放整齊,檔案完整;現(xiàn)場使用作業(yè)指導書、工藝文件完整、有效;現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰;定置定位管理有效;發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。
4-4-13.操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復發(fā)生三次,其直接主管必須被考核,考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。
4-4-14.當月工廠ppm值超過目標值,按超出率(每超出10%考核100元)對本工廠進行考核,計算方式:(當月ppm值-目標值/目標值×100%),考核金額最大不超過2000元。
4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關程序及作業(yè)標準做出及時處理,每延期一天對相關責任人考核50元。
4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵
公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析,并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。
4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離,從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的,每次給予獎勵50~100元。
4-5-2.對當月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元。
4-5-3.對當月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元;季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元,半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。
4-5-4.對當月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元,獎勵過程檢驗員50元;連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,獎勵工廠長300元,獎勵過程檢驗員150元;連續(xù)半年ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠,授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號,并獎勵該工廠2000元,同時獎勵工廠長1000元。
4-6.辦事處質(zhì)量管理
4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務員負責外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋;業(yè)務員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題,并在第一時間內(nèi)反饋至品保部,以便于我公司及時整改,避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。
4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品,業(yè)務員應參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作,對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條,經(jīng)確認屬實者,每條獎勵100元。
4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況,對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術中心,有效地避免客戶抱怨和索賠;反饋信息及時準確,問題處理及時有效,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元;因反饋不及時、信息不準,發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者,每次考核責任業(yè)務員200元。
4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題,導致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題,經(jīng)確認屬實者,考核相關業(yè)務員500元。
4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品,業(yè)務員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制,有效避免客戶投訴或索賠,經(jīng)驗證屬實者,每條獎勵100元。
4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題,業(yè)務員應于客戶發(fā)出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部,信息內(nèi)容應包含:產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述(發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象)、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量(客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等;問題反饋不及時,每延期一天考核相關責任人100元;弄虛作假或信息不準確者,每次考核200~500元;措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者,每次視情節(jié)考核200~500元。
4-6-7.對于客戶索賠信息,業(yè)務員應于客戶索賠信息發(fā)出當日予以調(diào)查處理并采取相應措施,以將損失降至最低,并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部,對反饋信息及時或措施采取有效,避免或減少客戶索賠的,每次獎勵100~1000元;如因反饋不及時或措施不力,導致客戶索賠定案,考核相應業(yè)務員200~500元。
5.流程
5-1.質(zhì)量處罰流程--品管科開據(jù)罰款單--責任人確認--主管領導確認--報車間統(tǒng)計--報財務扣款
5-2.質(zhì)量獎勵流程---提出申請--單位主管確認--部門主管確認--分管副總確認--報車間統(tǒng)計--報財務獎勵
第11篇 工程質(zhì)量獎罰制度
1、總則
⑴為強化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成，制定本制度
⑵本制度根據(jù)國務院頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關技術標準、規(guī)范、規(guī)定的要求，結合公司實際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理
3、職責
⑴質(zhì)量管理 部負責對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理
⑵? 項目部總工程師負責獎勵基金審批
4、制度內(nèi)容
⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核
⑵考核內(nèi)容：
①施工質(zhì)量記錄齊全
②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率
③標牌、標志，按質(zhì)量管理有關規(guī)定要求責任掛牌
④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全
⑤過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。
⑶質(zhì)量獎來源分兩部分：一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質(zhì)量獎基金
⑷按月進行考核，分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細則列出考核評分表（附表5-9）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放
⑸對個人獎罰辦法：
①根據(jù)公司、項目部有關質(zhì)量管理制度、規(guī)定進行考核
a對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
b本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領導）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20-100元。按月單獨發(fā)放
c對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到100%則免除獎勵
d對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責
②對專兼質(zhì)檢人員的考核
a對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核
b考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元，每增加一次加罰50元
c未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵
d由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格，扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員20元
e施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓20元
f經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元；連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元，若不符合驗收合格標準，被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額
③對專兼職計量人員的考核
a對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核
b考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元
c計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵
④對專業(yè)公司的考核
a對專業(yè)公司經(jīng)理和技術負責人的考核每半年進行一次定期考核
b獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準
c對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰
d對施工項目達到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司
⑹考核分工
①各單位質(zhì)檢員負責本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負責審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5部長審核
②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核
③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務部核發(fā)
第12篇 工程項目質(zhì)量管理制度獎罰條例
工程項目質(zhì)量管理制度及獎罰條例
為加強項目各級施工人員責任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關規(guī)定,提高項目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。
(一)質(zhì)量管理制度和相應措施
1、各分部分項工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長編寫施工質(zhì)量技術交底并對班組進行現(xiàn)場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現(xiàn)場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業(yè)指導書。現(xiàn)場施工必須嚴格按照技術交底和作業(yè)指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質(zhì)量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。
4、現(xiàn)場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質(zhì)檢員應加強協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質(zhì)量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時填報本月質(zhì)量報表,作出質(zhì)量工作分析,并及時向公司匯報工程質(zhì)量情況。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權力和責任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經(jīng)檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現(xiàn)場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。
10、項目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質(zhì)量評比活動,同時采取獎優(yōu)罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實際情況由總工室負責組織質(zhì)量分析會,針對不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
12、結合工程實際施工情況成立qc 活動小組,開展qc 攻關活動,有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,在工程款的結算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關獎罰條例
1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質(zhì)量技術交底的,對相關工長罰款50 元/次。工長交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300 元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質(zhì)量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50 元/次。
3、工長拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50 元/次,并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50 元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權力處罰班組或提請質(zhì)檢員對班組進行處罰。工長和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長要共同加強施工過程監(jiān)督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經(jīng)過自檢認為合格后才能提請相關質(zhì)檢員正式驗收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50 元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監(jiān)督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節(jié)輕重處以200 元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質(zhì)量評比活動,對現(xiàn)場各班組的完成工作進行實測實量。質(zhì)量被評為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質(zhì)量被評為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000 元;質(zhì)量被評為不合格的班組當月工程款不予結算,同時給予1000-3000 元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質(zhì)檢員的獎罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)良的分項工程,施工班組獎勵2000 元,主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當月獎金的20%。
9、在施工過程中,能夠提出切實可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書面報告提請項目給予200-500 元的獎勵。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎罰規(guī)定執(zhí)行》。
第13篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評及獎罰制度
為了進一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領導參加，工程管理部組織（抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對在建項目進行抽檢，考評標準公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標準，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰，對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元，對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎不罰。
優(yōu)良：保證項目分值應達到40分以上，匯總表分值應在80分以上。
合格：保證項目分值應達到40分以上，匯總表分值應在70分以上。
不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部）。
二、平時公司對所屬項目進行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護、腳手架（井架）搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵，對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進行通報批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理：
1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設計和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術交底。
5.進入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工：
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設2.5m高圍檔，一般路段不設1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領導小組，未按規(guī)定設置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項目部批準，擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架：
1.腳手架無施工方案和搭設前無交底和驗收。
2.腳手架不按規(guī)定設置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設置與墻拉結點。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設防護欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
第14篇 _小學教學質(zhì)量獎罰制度
為調(diào)動廣大教師的教學積極性,使我校的教學成績再上新臺階,本著“獎罰分明,重獎輕罰”的原則,結合學校實際,特制定本教學獎勵制度:
一、學區(qū)教學質(zhì)量獎
l獎勵部分
1、教學成績均分獎:各年級語、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎100元。
2、名次獎:獲均分獎的教師,再以均分排名,每高一個名次加獎30元。
(注:以上排名十字小學設為單列組,第一名不占完小名次指標,其余名次是第幾就是第幾。)
3、校總均分獎:以四個學?？偩纸o予獎勵(每一名獎4000元,每二名獎3000元,每三名獎2500元,每四名獎__元。?？偩?該校各年級語數(shù)總分÷該校學生應考人數(shù),按名次確定獎金額后,按以下公式發(fā)放:實發(fā)金額=名次獎×該校學生總人數(shù)÷全鎮(zhèn)學生總人數(shù)。
4、抽或會考獎(以全縣統(tǒng)一閱卷成績?yōu)闇省?:語、數(shù)單科均分在全縣獲15名,獎1000元,每上升一個名次獎1000元,最高獎5000元;語、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎1000元,每上升一獎名次獎1000元,但不重復獎勵,獎金發(fā)放到該年級。
5、五、六年級月考獎:獲鎮(zhèn)第一名獎50元,第二名獎40元,第三名獎30元。(班級學生全鎮(zhèn)前20名每生獎5元。)
6、五、六年級月考上升獎:以第一次月考的名次為準,每上升一名獎10元。
l扣除部分:
1、對待差生(含成績、紀律等)老師應關心愛護,任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生,導致學生流失,若有違反罰當事人一次50元。
2、在期中或期末考試中,監(jiān)考老師在考場內(nèi)不準吸煙,不準閱讀報紙,不準談笑,不準抄題、做題,不準將試卷傳出考場,不準擅離職守,嚴格學生考紀考風,確保學生成績的真實性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會考,全縣名次下滑7個名次的,且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學獎中扣50元。
二、中心小學教學質(zhì)量獎
1、五、六年級月考賠獎制度:五、六年級各班在學區(qū)月考中獲得多少獎勵,學校給相應的教師賠同樣金額的獎勵。(第一名獎50元,第二名獎40元,第三名獎30元)
2、教學質(zhì)量獎:
(1)名次獎:各年級語、數(shù)學科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測中,獲得第一名的獎勵200元,每降一個名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎50元。
(2)學生語數(shù)總分名次獎:所代班級學生在學區(qū)期終質(zhì)量檢測中,語數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級第1名——10名的,獎勵20元;第11名——第20名的,獎勵15元;第21名——第30名的,獎勵10元。所獲獎勵由語數(shù)教師平均分配。
3、沒代主課的教師教學獎靠主課教師中獲得名次獎的最低教學獎。
第15篇 基建安全質(zhì)量獎罰制度范本
基建安全質(zhì)量獎罰制度
1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎罰制度,各專業(yè)專管部門,各基層單位都要建立相應的安全、質(zhì)量考核獎罰制度并根據(jù)
實際,每年進行一次修改。安全質(zhì)量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務,規(guī)定明確,獎罰對等,重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來源:
(1)按規(guī)定噸煤提取費用;
(2)安全、質(zhì)量各類罰款。
安全獎勵基金由生產(chǎn)副礦長負責,具體使用由辦公會決定,財務部對安全基金實行專帳管理,做到?？顚Ｓ??；ò踩顒尤罩贫?/p>
1、每周四為礦安全活動日,從事生產(chǎn)工作的所有干部職工都必須參加安全活動,每次活動時間不少于40分鐘,該時間各單位不得無故占用。生產(chǎn)部必須提前下達每月計劃,各單位遵照活動計劃并結合自身安全實際工作,認真組織活動,做到有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容有效果。
2、安全活動內(nèi)容,必須結合實際對職工進行安全意識、安全法規(guī)、勞動紀律、安全技術、事故案例等教育。
3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動。
4、生產(chǎn)部負責檢查安全活動日制度的執(zhí)行情況。
第16篇 質(zhì)量安全文明施工檢查獎罰制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關規(guī)定,適應建筑市場形勢的發(fā)展變化,全面加強工程管理,努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,結合浙江元力建設有限公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 浙江元力建設有限公司各級職能人員和有關部門,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和各項規(guī)定,按照本制度的要求認真及時地組織檢查。檢查時,必須做到實事求是,公正公開,獎罰分明;檢查后,要及時督促有關單位和個人落實整改措施,以不斷提高檢查效果。
第三條 浙江元力建設有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查,服從檢查組所作出的獎罰處理;認真落實各項整改要求和措施,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
第二章 檢查的組織
第四條 檢查機構
檢查組由浙江元力建設有限公司分管領導主持,以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術管理部為主,必要時,抽調(diào)區(qū)域公司的相關人員參加。每次檢查結束后,由檢查組人員對檢查情況共同進行討論,提出整改意見并按本制度的相關規(guī)定進行獎罰。浙江元力建設有限公司將檢查結果以通報的形式予以下發(fā)。
第五條 檢查時間
浙江元力建設有限公司對下屬各單位除了進行不定期的抽查、巡查外,每年組織的大檢查時間另行通知。
第六條 檢查范圍
浙江元力建設有限公司所有在建的工程項目。重點是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程,省市重點工程,窗口形象工程,有投訴的工程、工程項目綜合管理素質(zhì)達不到要求的程,以及暴露質(zhì)量安全不合格點與隱患較多的工程。
第七條 檢查內(nèi)容
(一)質(zhì)量檢查分土建實體質(zhì)量、幕墻及鋼結構工程、水電安裝工程和技術資料管理等四大部分。
(二)安全文明施工檢查分安全管理機構設置,簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》,安全技術資料臺帳,腳手架工程,“三寶”、“四口”、臨邊防護,臨時施工用電、施工機具,文明施工等九大部分。
(三)cis公司形象執(zhí)行情況。
(四)檢查以強制性標準執(zhí)行情況,工程質(zhì)量控制資料,工程安全和功能檢驗資料,工程實體,行為規(guī)范,目標實施,以及執(zhí)行浙江元力建設有限公司有關制度與規(guī)定等為重點。
第八條 檢查依據(jù)
檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》),以及浙江元力建設有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項目管理制度》和《企業(yè)技術標準》等相關制度和文件的規(guī)定與要求進行。
公司工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構和項目部履行日常檢查時,可參照本細則實施處罰。
第九條 檢查方式
檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測,查現(xiàn)場、查記錄等常用方式,并逐步與國家建設部、省建設廳等上級組織的檢查接軌,在條件允許的情況下,用超聲波檢測儀等設備對在建工程進行檢查檢測。
第三章 獎勵
第十條 在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中,獲質(zhì)量、安全前三名的項目,每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。
公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,公司給予其經(jīng)濟獎勵如下:(以書面建議為準,并經(jīng)所在項目部核實上報公司工程部承辦)
1、獲一等獎者,獎勵5000元;
2、獲二等獎者,獎勵3000元;
3、獲三等獎者,獎勵1000元;
第四章 處罰及處罰程序
第十一條 對不能滿足合同要求,在浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項目予以罰款2至10萬元,對所在的區(qū)域公司也要追查管理責任,予以罰款500至l萬元。
在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中,質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。
第十二條 浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項目部,必須按照浙江元力建設有限公司出具的整改通知單組織整改,區(qū)域公司要負責進行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實,對整改內(nèi)容逐項逐條進行驗收,并把每項的整改結果拍成照片,寫好整改報告,由區(qū)域公司第一責任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案,浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況再做最后復查,對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復查仍不合格的項目部,對拒不整改或整改不徹底的項目部進行加倍處罰,并繼續(xù)整改。;第二次復查時仍未整改的要加倍處罰,依此類推,直到整改落實為止;同時對在第二次復查時仍不合格的項目部,將暫停工程款的撥付及其他相關事務的辦理,直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。
對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結果報告浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部,或整改不力、弄虛作假的,對區(qū)域公司罰款2000元,對項目部進行如下處罰:
1.涉及工程專項施工方案方面存在的問題每項處罰2000元。
2.涉及工程安全生產(chǎn),文明施工方面存在的問題每項處罰1000元。
3.涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項處罰1000元。
4.涉及cis公司形象方面存在的問題每項處罰1000元。
第十三條 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況,隱瞞不報、虛報的,每起對區(qū)域公司罰1萬元,對項目部加倍處罰。
第十四條 在執(zhí)行處罰時,檢查人員應對違章行為進行取證作為處罰依據(jù)。
第十五條 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中,任何人不得以任何方式阻礙、干擾,否則將加重處罰。
第十六條 檢查人員對現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查的同時,應對違章人員進行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責任同步實施,及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。
第十七條 在執(zhí)行項目部安全、質(zhì)量檢查時,項目部存在安全、質(zhì)量隱患的,檢查人員應出具整改通知書,整改通知書一式兩份,并由執(zhí)行人和被查的項目部經(jīng)理或管理人員簽名確認,一份由公司工程管理部錄入檔案,作為對項目部復查時的憑證,另一份留項目部作為整改的依據(jù)。若項目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認,執(zhí)行人雙簽見證,實行留置送達。
第十八條 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián),一聯(lián)交被處罰項目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù);一聯(lián)公司工程管理部留底;一聯(lián)送公司財務部。
第十九條 被處罰的項目部,如果對處罰有異議的,可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領導提出書面申訴。申訴實行“誰主張,誰舉證”的原則。經(jīng)查實確屬依據(jù)不足處罰錯誤的,應取消或變更處罰紀錄,并書面通知各相關單位予以更正。
第一節(jié) 工程質(zhì)量
第二十條 土建實體質(zhì)量
(一)砼工程
1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土時,未根據(jù)砂、石實際含水率,把試驗室砼級配調(diào)整為施工配合比的,配合比未掛牌施工的,各罰款200元。
2、嚴格計量制度,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。
3、加強混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄,每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。
4、認真做好試塊登記、保養(yǎng)工作,及時運送試壓,不得任意涂改數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。
5、認真按規(guī)定要求制作混凝土試塊,如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊,或有多余、空白試塊的,每組罰款1000元。
6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的,每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
7、凡混凝土試塊強度達到設計強度200%以上的,每組罰款500元。
8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2,基礎、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的,每處罰款100元。
9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2,基礎、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的,每處罰款200元。
10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的,每處罰款100元。
11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm,深度超過保護層的每處罰款100元。
12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2,厚度大于3.5cm,基礎、墻、板炸模的面積大于100 cm2,厚度大于4 cm的,每處罰款100元。
13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的,必須返工重做并罰款1000元。
14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的,每處罰款500元。
15、梁、柱鋼筋偏位,造成保護層厚度超過規(guī)范規(guī)定的,每處罰款100元。
16、砼施工縫未按規(guī)范或設計要求留置的,每處罰款500元。
17、使用直徑不符合要求或嚴重腐蝕、生銹鋼材的,每批次罰款500元。
18、鋼材焊接接頭軸線偏位,彎折角、搭接長度不符合要求的,每一批次罰款100至300元。
19、箍筋彎鉤小于135度,彎鉤平直度小于10d的,每一批次罰款100至300元。
20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設計要求應加密部位而未加密的,每處罰款100至300元。
21、鋼筋錨固長度不夠的,每處罰款100至300元。
22、鋼筋未按要求設置保護層墊塊的罰款200至500元。
23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設計要求錯開的,每一批次罰款200元。
24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。
25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預埋的罰款200至500元。
26、預埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。
27、在砼子分部實體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗批的,每一批次罰款2000至5000元。
(二)砌體工程
1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。
2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊,多做或漏做的,或采用有底試模制作試塊的,每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
3、任意一組試塊強度小于設計強度75%的,每組罰款1000元。
4、砂漿試塊強度達到設計強度200%以上的,每組罰款500元。
5、砌體砂漿飽滿度抽查達不到80%的,每組罰款500元。
6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎,又不按規(guī)定設置拉結筋的,每處罰款200至500元。
7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的,每處罰款100至200元。
8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的,每處罰款100至200元。
9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查),每處罰款100元;大于15mm的,每處罰款200元。
10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的,每處罰款100至200元。
11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的,每一批次罰款200元。
12、構造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設置拉結筋的,每一批次罰款200至500元。
13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設置過梁的,每根罰款100元;擱置長度不足的,每批罰款500元。
14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的,每處罰款200元。
15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機切割而直接鑿槽的,每處罰款100元。
16、砌體同縫五皮磚以上的,每次罰款100元。
17、在砌體子分部工程實測實量檢查中存在不合格檢驗批的,每一批次罰款2000至5000元。
(三)樓地面工程
1、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2的,每一批次罰款200至500元。
2、凡有排除積水要求的房間、陽臺、四周墻面及地面,滲漏或倒泛水的,每一批次罰款100至300元;嚴重者應返工重做并罰款1000元。
3、在同一樓層內(nèi)踢腳板凸出墻面、厚度不均勻,比規(guī)定出墻厚度(水泥踢腳線6至8 mm),板塊8至10 mm)超過5 mm的,踢腳線空鼓長度超過50 cm的,罰款100至300元;嚴重者應返工重做并罰款1000元。
4、在一個梯段內(nèi)整體樓梯踏步相鄰兩步寬度和高差超過20mm,板塊樓梯相鄰兩步高差超過15 mm的罰款200至500元。
5、水磨石地坪四邊和陰角處發(fā)現(xiàn)有明顯接槎痕跡或高低不平現(xiàn)象的罰款200至500元。
6、大開間樓地面面層施工未按規(guī)范規(guī)定或設計要求做分隔處理的罰款200至500元。
7、管子四周未按要求設置錐體的罰款200至500元。
8、在完工的樓地面上拌和或傾倒砂漿的罰款200至500元。
(四)門窗工程
1、門窗樘子未按設計要求的水平標高或平面位置安裝,偏差大于50 mm的,每樘罰款100元。
2、木磚、木門窗樘子防腐處理、固定木門窗樘的木磚不符合設計要求的罰款200至500元。
3、固定鋼門窗樘的組合鐵件和鐵腳未按設計和規(guī)范規(guī)定設置的罰款200至500元。
4、木門窗扇安裝縫過大造成透亮的罰款200至500元。
5、安裝木門窗木螺絲用榔頭打入全部深度或安裝鋼門窗將鐵腳敲彎的,每處罰款100元。
6、鋁合金、塑鋼門窗固定件未按規(guī)定固定的罰款200至500元。
7、鋁合金、塑鋼門窗開啟不靈活,拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固的罰款200至500元。
8、鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水的罰款500元。
9、門窗嚴重污染或發(fā)現(xiàn)有氧化、刮磨痕跡等問題的罰款100至500元。
(五)裝飾工程
1、內(nèi)粉刷墻面、柱面、墻裙等粉刷起殼、裂縫,面積超過400 cm2的罰款200至500元。
2、平頂粉刷起殼造成脫落的罰款200至500元。
3、管道后墻面未粉刷或嚴重凹凸不平的,每處罰款200元。
4、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護角或不按規(guī)范規(guī)定粉護角的罰款500元。
5、外墻的窗臺、雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線(槽)的罰款100至300元;女兒墻壓項坡向朝外墻面的罰款500元。
6、墻面刷漿(噴漿)油漆嚴重掉粉、起皮、漏刷和透底等,面積超過1000 cm2的,每處罰款200元。
7、外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓面積累計超過1 m2,或超過10處以上的罰款500元。
8、外墻開裂或滲水或外墻涂料存在明顯色差的罰款200至500元。
9、樓梯底板下未做滴水線的罰款200至500元。
10、外窗盤(臺)未做凹槽的,每處罰款100元;外窗盤(臺)高于窗框的,每處罰款100元。
(六)屋面工程
1、屋面滲漏的,不論范圍大小,每處罰款500元。
2、屋面和檐溝流水坡向不正確造成積水深度超過5mm的罰款200至500元。
3、剛性層面分倉縫脊相鄰高低差大于20mm的罰款100至300元。
4、剛性屋面面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或高度低于250mm的罰款500元。
5、相鄰隔熱板高差超過8mm的罰款100至300元。
6、剛性防水層與墻面連接處未按規(guī)定脫開,未用柔軟材料填縫的罰款200至500元。
7、未按要求設置排氣孔的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
第二十一條 幕墻及鋼結構工程
1.幕墻、鋼結構預埋件尺寸不一,安裝位置欠準確,偏差超出規(guī)范控制要求允許偏差外50%的;預埋有困難時,未經(jīng)協(xié)商擅自將錨筋割除的;罰款800元。
2.幕墻框架安裝時,水平度、垂直度、對角線差和直線度超出規(guī)范控制要求允許偏差外50%的;罰款200元。
3.立柱與連接件之間等未設置絕緣墊片或采取其它防腐蝕措施;玻璃幕墻的主柱與橫梁接觸處,未按要求設置具有壓縮性的軟質(zhì)橡膠墊片的;罰款500元。
4.雨季強行露天施工耐候密封膠,對密封膠施工條件不重視的。耐候硅酮密封膠施工不密實,封堵不嚴或長寬比不符合規(guī)范要求的;罰款500元。
5.連接固定橫梁的連接件、規(guī)格、品種、數(shù)量不符合設計要求,連接件安裝不牢固、有松動的,與龍骨焊接時焊縫不飽滿、出現(xiàn)咬肉、夾渣的;罰款500元。
6.使用過期的結構硅酮和耐候硅酮密封膠;且膠未完全固化時挪動構件的;罰款1000元。
7.未按建筑防雷設計規(guī)范進行防雷接地施工的;罰款500元。
8.鋼結構施工過程中焊條使用錯誤的;焊材未按要求妥善保管的;罰款200元。
9.高強螺栓未按規(guī)范要求施擰的;螺栓擰緊后的扭矩值不符合規(guī)定的;外露絲扣不符合要求的;罰款1000元。
10.應該進行預拼裝而未進行拼裝的;罰款1000元。
11.焊接環(huán)境、坡口角度、焊接工藝不符合要求的;罰款500元。
12.焊接前,焊縫處未清理干凈;焊劑、焊絲、焊條與母材不相匹配的;罰款500元。
13.孔徑或孔距有偏差時,擅自使用氣焊或電焊擴充,重新制孔的;罰款1000元。
14.現(xiàn)場焊接存在有:焊瘤、夾渣、氣孔、沒焊透、咬邊、錯邊、焊縫尺寸偏差大、不用引弧板、焊接變形不矯正、飛濺物清理不凈等情況的;罰款500元。
15.鋼構件吊裝前未通知驗收,高強度螺栓連接面處理達不到規(guī)范規(guī)定要求;罰款1000元。
16.襯墊板規(guī)格不符合要求的;焊接時弧頭弧尾不加引熄弧板的;罰款600元。
17.發(fā)現(xiàn)安裝尺寸有偏差,私自改變連接位置或尺寸進行安裝的;罰款1000元。
18.鋼結構的防腐未經(jīng)過底漆、過渡層、中間層及面層等四道程序的罰款;800元。
19.防火涂料施工工藝、涂飾順序、方法、厚度、表面平整度不符合要求的;罰款500
20.鋼結構涂裝配料時,任意摻合催干劑、稀釋劑的;罰款800元。
21.鋼結構和幕墻單位對本身安裝完畢后的產(chǎn)品未進行有效的保護的;罰款500元。
第二十二條 安裝工程
(一)暖衛(wèi)工程
1、經(jīng)查未按設計要求施工,未經(jīng)設計同意而任意更改管材、管徑及管件的罰款2000元。
2、未經(jīng)設計及業(yè)主同意而私自改變管道走向的,一旦發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
3、給排水管道吊支架未按浙江元力建設有限公司《企業(yè)技術標準》要求設置的罰款500元。
4、鍍鋅鋼管采用焊接的,每處罰款200元。
5、塑料排水管未按設計要求及位置裝設伸縮節(jié),橫管間距大于4m的罰款500元。
6、給排水立管垂直度,碳素鋼管,lipvc管每米長度偏差大于4mm的,每根罰款100元;消火栓安裝高度超過規(guī)范要求的罰款200元。
7、給排水,空調(diào)冷凝水管道的坡度應按設計要求施工,如發(fā)現(xiàn)未按此要求安裝的,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元;發(fā)現(xiàn)倒返水的罰款500元。
8、地漏安裝高于排水表面(按設計或規(guī)范要求找坡)10mm以上或低于排水表面20mm以上的,每處罰款100元。
9、地下室、水箱、屋面未設置剛性防水套管的,每處(個)罰款200元。
(二)電氣工程
1、管子進入箱子,盒內(nèi)金屬電線管不套絲,未用鎖緊螺母,pvc穿線管不帶杯梳的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
2、電線管、焊管嚴禁對口焊接連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的金屬導管采用套管焊接連接的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
3、用氣焊、電焊在金屬盒子,箱上開孔的,每處罰款200元。
4、管道和管線經(jīng)過建筑物伸縮縫,沉降縫處未有補償裝置的,每處罰款500元。
5、焊接圓鋼接地跨接線時,應在圓鋼兩側施焊,如采用電焊焊接束節(jié)來代替接地跨接線的罰款200至500元。
6、bvr多股接地軟線進入插座盒或箱內(nèi)未經(jīng)搪錫的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款2000元。
7、單相兩孔插座、單相三孔插座及三相四孔插座、相線、pe線、pen線接錯位置的,每處罰款100元。
8、埋入墻內(nèi)的電線管,未按規(guī)范深度埋設,或突出墻面的,每處罰款100元。
9、埋設管子在輕質(zhì)墻體上任意開鑿橫槽的罰款1000元。
10、吊頂內(nèi)電線管敷設不按規(guī)范施工,隨意固定在土建輕鋼龍骨上的罰款200至500元;嚴重者返工重做并罰款1000元。
11、屋面有避雷裝置且有金屬管道,金屬欄桿和設備,一定要與避雷裝置可靠焊接,并且要有明顯焊接點(標志),未按規(guī)定施工的罰款1000元。
(三)資料
1、資料應與工程施工進度同步,并且要分類整理歸檔,未及時收集整理歸檔成冊的罰款500元;在大檢查中發(fā)現(xiàn)資料未及時收集整理歸檔成冊的罰款1000元。
2、材料必須要有出廠合格證,質(zhì)保單及檢測報告,每批進料都應送材料檢驗報告給監(jiān)理簽字,然后方能使用,違反程序的,每一批次罰款1000元。
第二十三條 技術資料管理
1、技術資料必須完整、準確、系統(tǒng),必須及時分類整理,發(fā)現(xiàn)未作匯總、整理、歸檔的罰款1000元。
2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量記錄弄虛作假的罰款5000元。
3、無圖紙會審記錄的罰款500元。
4、工程測量定位記錄無定位依據(jù)或未能及時簽字蓋章的罰款100元。
5、樁基資料在時間超過樁基工程完工后30天內(nèi)未能及時收集、匯總和整理,或質(zhì)量保證資料不符合規(guī)范要求的罰款500至1000元。
6、驗槽記錄中各方責任主體簽字等手續(xù)不齊全的罰款200至500元。
7、施工材料、預制構件無出廠合格證或試驗報告的,每一批次罰款500元;按規(guī)定應送樣試驗的材料未經(jīng)試驗用于工程(包括先使用后復試)的,每一批次罰款1000元;對不合格材料構件未作退場處理的,每一批次罰款1000元。
8、隱蔽工程檢查記錄(基礎和主體結構鋼筋工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程等),每缺一項罰款100元;對未經(jīng)隱蔽工程驗收、復核,或驗收中存在問題未經(jīng)整改認可的驗收批、分項工程而進行下道工序施工的,必須補驗并罰款200至1000元;監(jiān)理單位未能及時簽字蓋章且不能提供監(jiān)理簽收記錄的罰款1000元。
9、施工記錄(砼施工記錄、結構吊裝記錄、現(xiàn)場施工預應力記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄等)不齊全的,每缺一項罰款500元。
10、沉降觀測記錄未按規(guī)范要求進行測量的罰款100元;弄虛作假的罰款1000元。
11、無中間結構驗收記錄的罰款1000元;驗收記錄中各責任主體簽字等手續(xù)不齊全的罰款500元。
12、施工現(xiàn)場未設立養(yǎng)護室的罰款1000元;養(yǎng)護室未按規(guī)定設置的罰款200元。
13、項目部未配備游標卡尺、鋼卷尺、百格網(wǎng)、坍落度筒、靠尺、塞尺、陰陽角尺和焊接檢測設備的,每缺一件罰款100元;缺水準儀、臺秤的,每缺一件罰款500元;以上設備未經(jīng)有資質(zhì)單位檢測的罰款100至500元。
14、項目部管理組成人員未經(jīng)浙江元力建設有限公司或區(qū)域公司審批的,罰款1000元;項目部組建完成后,出現(xiàn)項目經(jīng)理(項目負責人)、技術負責人、施工員、質(zhì)量員不到位的,每人罰款1000元,限期不到崗的再次予以處罰;檢查中發(fā)現(xiàn)以上人員崗位證書或職稱證書弄虛作假的,每人罰款1000元。
15、項目部在未辦理施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下擅自開工的罰款5000元:未辦理開工報告擅自開工的罰款2000元。
16、工程未編制施工組織設計,或用投標時技術方案代替的罰款5000元。
17、工程必須按規(guī)定編制專項施工方案,未編制的,每項罰款2000元。
18、施工組織設計、專項方案未經(jīng)浙江元力建設有限公司審批的,每項罰款1000元。
19、現(xiàn)場施工未按專項方案實施的罰款500至1000元。
20、項目部現(xiàn)行相關驗收標準、施工規(guī)范、規(guī)程不齊全的罰款100至500元。
21、技術交底記錄出現(xiàn)缺項的,每缺少一項罰款100元。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)與文明施工
第二十四條 安全管理機構設置
1、各區(qū)域公司未設置安全生產(chǎn)管理機構或者未配備專職安全生產(chǎn)管理人員的(不少于2名)罰款1至2萬元。
2、建筑面積在1萬m2及以下的工程,未按規(guī)定配備1名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員的罰款1萬元。
3、建筑面積在1至5萬m2的工程,未按規(guī)定配備2名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員的罰款1至2萬元。
4、建筑面積在5萬m2以上的工程,至少配備3名專職安全管理人員,成立安全管理組并設置安全管理主管,未按規(guī)定設置的,每缺一名罰款1至2萬元。
第二十五條 簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》
1、直屬項目部開工10天內(nèi)未與浙江元力建設有限公司簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》而擅自施工的罰款1000元。
2、區(qū)域公司與項目部未簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》的,對區(qū)域公司有關責任人罰款1000元。 .
3、項目部未與各班組簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》的,每缺一個班組,對項目部罰款500元。
4、項目部各班組未與每個職工簽訂各類責任書的,每缺一個罰款50元。
第二十六條 安全技術資料臺帳
l、安全技術資料臺帳內(nèi)容不全面或者未建立臺賬的罰款500至2000元。
2、應編制的安全專項方案未編制的,每缺一項罰款500元。
3、按規(guī)定要求須專家論證的專項方案未經(jīng)論證的罰款1000元。
4、項目開工前安全專項方案未經(jīng)浙江元力建設有限公司審批的罰款1000元。
5、未對新進場工人進行三級安全教育及安全技術交底的項目部,予以1萬元的罰款。三級安全教育或安全技術交底不全的,每缺一人罰款100元(累計不超過1萬元)。
6、未通過各地安監(jiān)部門開工前安全生產(chǎn)條件審查而擅自開工的罰款2000元。
7、未與每個工人簽訂勞務用工合同的,每缺一人罰款100元。
8、未對本工程的環(huán)境因素、危險源進行識別、評價的罰款1000元;進行了識別、評價但未做好管理方案的罰款500元。
9、對檢查的整改回執(zhí)未作回復的項目部罰款1000元。
第二十七條 腳手架工程
1、二層結構以下(包括架空層),無外腳手架施工的,建筑面積5000 m2以內(nèi)的罰款5000元;5000 m2以上的罰款1萬元。三層樓面以上無外腳手架施工的,5000 m2以下的罰款1.5萬元;5000至3萬m2的罰款2萬元;3萬m2以上的罰款3至5萬元。
2、懸挑腳手架腳手片必須層層滿鋪,每缺一排架罰款2000至5000元。
3、落地式外腳手架主體施工時,底排必須滿鋪,操作層必須滿鋪三排,中間可隔排鋪設,每缺一排罰款1000至2000元;進入裝飾階段必須層層滿鋪,每缺一排罰款1000至2000元。
4、外腳手架底排及頂排必須設置內(nèi)封閉,中間每隔三步設置一道內(nèi)封閉,每缺一道內(nèi)封閉罰款1000至2000元。
5、腳手架安全網(wǎng)局部缺少或封閉不嚴密的罰款200至1000元;嚴重缺少或未張掛安全網(wǎng)的罰款5000至1萬元。
6、腳手架未按規(guī)定設置拉結點的,每缺一道罰款100元。
7、腳手架未進行驗收而先行使用的罰款1000元。
8、腳手架剪刀撐未連續(xù)設置的罰款1000元。
9、搭設拆除腳手架未系安全帶的,每人次予以罰款200元。
10、腳手架搭設與專項方案不符的罰款2000至3000元。
11、落地式外腳手架底部未作硬化處理的罰款1000至2000元。
第二十八條 “三寶、“四口、臨邊防護
1、進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的,每人每次罰款50元,管理人員罰款100元;赤膊、穿拖鞋上班的,每人每次罰款100元;帶小孩進入施工現(xiàn)場的罰款500元。
2、進行登高架設作業(yè)未系好安全帶的,每人罰款200元。
3、未使用合格安全網(wǎng)的罰款1.5元/m2 (按外腳手架面積計算)。
4、樓梯未設置1.2 m高防護欄桿和30cm高踢腳桿的,每缺一處罰款100元。樓層臨邊防護未及時設置的,每層罰款1000至2000元。
5、電梯井口未設置1.5 m高防護柵門,其中底部18cm未設置踢腳板的,每缺一處罰款100元。
6、電梯井內(nèi)自二層樓面起不超過二層(不大于10 m)未設置一道安全網(wǎng)或隔離層的,每缺一道罰款100元。
7、1.5 m2以內(nèi)的預留洞口、坑井未用固定蓋板防護,每處罰款100元。1.5 m2以上的洞口,四周未設18cm高踢腳桿和0.6 m、1.2 m兩道水平桿的,每缺一個洞口罰款200元。
8、進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處、外用升降機進口處未按規(guī)定搭設防護棚的,每缺一處罰款500元。防護棚搭設不規(guī)范的罰款100至300元。
9、砂漿機、攪拌機、鋼筋加工場地和木工加工場地等未按規(guī)定搭設防護棚的,每缺一處罰款50至1000元。
10、進出通道口未掛設安全通道牌的,每缺一塊罰款100元。
11、陽臺臨邊未設置1.2 m和0.6 m兩道水平桿的,每缺一處罰款200元。
第二十九條 臨時施工用電
1、在臨近高壓線旁的腳手架必須有規(guī)定距離,未達到規(guī)定距離時必須有嚴密的防護措施,無防護措施或防護不嚴密的罰款1000至2000元。
2、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)未采用三相五線制的罰款5000元。
3、總配電箱、分箱、開關箱進出線混亂,電線破損或鉤掛接線的罰款500元。
4、電線從配電箱側向或上面引進的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元;配電箱無門無鎖、無防雨措施的,每處罰款200元;其它金屬絲代替電熔絲的,每根罰款200元。
5、臨時用電系統(tǒng)未做到“三級配電、三級保護”的罰款1000元。
6、未執(zhí)行“一機、一閘、一保護、一箱”的罰款1000元。
7、動力配電箱和照明配電箱混用的罰款500元。
8、配電箱內(nèi)無線路圖,無維修表,無責任人,無用途標識的,每項罰款100元;配電箱搭設高度不符合要求的,每處罰款100元。
9、保護零線未接至每一臺用電設備金屬外殼(包括配電箱)的,每缺一處罰款200元。
10、與電氣設備相連的保護零線使用截面小于2.5mm絕緣多股銅線的罰款200元。
1 l、保護零線與電氣設備連接未采用銅鼻子可靠連接的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。
12、分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于50ma,開關箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30ma,手持電動工具的漏電保護器額定漏電動作電流不得大于15ma,額定漏電動作時間均應小于0.1s,違反以上規(guī)定的罰款200元。
13、照明燈具的金屬外殼和金屬支架未作保護接零的罰款200元;未使用三芯橡皮護套電纜,而使用花線和護套線等的罰款500元;導線隨地拖拉或纏繞在腳手架等設施構架上的罰款200元。
14、架空線路未設在專用電桿上,而架設在樹木、腳手架等處的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
15、架空線路未裝設橫擔、絕緣子并未采用絕緣導線的,每缺一項罰款200元。
16、設備容量大于5.5kw的動力電路未加設自動開關電器或降壓啟動裝置的罰款200元。
17、配電室內(nèi)配電屏的正面操作通道寬度不小于1.5m,前面及兩側操作通道不小于1m,配電室的高度不小于3m。違反以上規(guī)定的罰款500至1000元。
18、總配電室無維修制度、無禁令標志牌、停送電無專人負責的罰款200至500元。
19、總配電室內(nèi)未配備絕緣滅火器材的罰款500元。
第三十條 施工機具
(一)物料提升機
1、未使用建設主管部門鑒定或認可的定型產(chǎn)品,而使用自制物料提升機的罰款1000元。
2、物料提升機未懸掛驗收合格牌、最大起重量牌和安全警告標志的罰款100元。
3、物料提升機必須要有斷繩保護裝置、安全?？垦b置、上極限限位裝置,30m以上高架提升機還必須有下極限限位裝置、緩沖器和超載限制器,違反以上規(guī)定的罰款200元。
4、采用纜風繩固定架體的,纜風繩必須采用直徑大于9.3mm的圓股鋼絲繩,提升機架體高度在20m以下時設一組(四根),20至30m設二組,違反以上規(guī)定的罰款500元。
5、纜風繩應在架體四角同一水平面上對稱設置,與地面夾角在45度至60度之間,地錨應采用不少于2根鋼管(直徑48至53)并排設置,間距不小于0.5m,打入深度不小于1.7m,樁頂部應有纜風繩防滑措施。違反以上規(guī)定的罰款100元。
6、纜風繩有接頭的,每根罰款200元。
7、高架提升機無連墻桿或連墻桿設置不規(guī)范的罰款500至1000元。
8、提升鋼絲繩有毛刺、斷股、變形、缺油、銹蝕等現(xiàn)象或不符合國家標準,無合格證的罰款500元。
9、卸料平臺兩側無防護欄桿、無防護門的,每缺一處罰款200元。
10、工作人員違章乘坐吊籠上下的,每人每次予以罰款500元,并對開機人員罰款200元。
11、物料提升機應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用提升機立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
12、卸料平臺與外腳手架連接在一起的罰款500元。
(二)外用電梯(人貨兩用梯)
1、吊籠未設斷繩保護裝置和限速器等安全裝置的,每缺一項罰款500元。
2、吊籠門無電氣或機械式連鎖裝置的罰款200元。
3、卸料平臺兩側無防護欄桿、無防護門的,每缺一處罰款200元。
4、電梯司機無證上崗的罰款500元。
5、未設置起重量限制器的罰款100元。
6、安裝拆卸隊伍未具備相應專業(yè)資格的罰款1000元。
7、電梯安裝拆卸前未進行安全技術交底的罰款1000元。
8、電梯安裝完畢后無項目部、區(qū)域公司、安裝單位驗收簽字,而擅自使用的罰款1000元。未經(jīng)當?shù)貏趧硬块T(行業(yè)主管部門)驗收后投入使用的,罰款3000至6000元。
9、外用電梯應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用提升機立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
10、安裝、拆卸前,甲、乙雙方未單獨簽訂安全合同的,罰款5000至1萬元。
11、使用后無例保記錄、防墜落試驗等其它違章違規(guī)行為的,罰款200至500元。
(三)塔吊
l、未設置吊裝區(qū)域的罰款300元。
2、安裝拆卸隊伍未具備相應專業(yè)資格的罰款1000元。
3、塔吊指揮、司機無證上崗的罰款500元。
4、塔吊指揮工作時未使用旗語或?qū)χv機的罰款500元。
5、塔吊安裝完畢后無項目部、區(qū)域公司、安裝單位驗收簽字,而擅自使用的罰款1000元。未經(jīng)當?shù)貏趧硬块T(行業(yè)主管部門)驗收后投入使用的,罰款3000至6000元。
6、塔吊應安裝避雷裝置,引下線應單獨鋪設并保證電氣連接,不得借用立桿作引下線,違反以上規(guī)定的罰款500元。
7、塔吊卸平臺嚴禁使用鋼管搭設,違反規(guī)定的罰款1000元。
8、安裝、拆卸前,甲、乙雙方未單獨簽訂安全合同的,罰款5000至1萬元。
9、使用后無例保記錄、起吊試驗等其它違章違規(guī)行為的,罰款200至500元。
(四)平刨機
1、平刨防護裝置未設防護罩,刨刀未設護手裝置的,每缺一項罰款200元。
2、平刨金屬外殼未接零保護的罰款200元。
3、使用平刨、圓盤鋸合用的一臺電機的多功能木工機械的罰款500元。
(五)圓盤鋸
l、鋸片未設防護罩,上方未設防護擋板,傳動部位未設防護罩的,每缺一項罰款200元。
2、圓盤鋸金屬外殼未接零保護的罰款200元。
(六)鋼筋機械
1、鋼筋機械未做好保護接零的罰款200元。
2、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)和對焊作業(yè)無防護措施的罰款200元。
3、鋼筋機械的傳動部位未裝設防護罩的罰款200元。
(七)電焊機
1、電焊機未做好保護接零的罰款200元。
2、未使用電動開關的罰款100元。
3、焊把線未使用橡皮電纜的罰款200元。
4、電焊機無防雨措施的罰款100元。
(八)攪拌機
1、攪拌機未做好保護接零的罰款200元。
2、操作手柄未設保險裝置的罰款200元。
3、料斗保險鉤缺少或已損壞的罰款200元。
(九)氣瓶
1、各氣瓶間距應大于5m,距明火應大于10m,違反以上規(guī)定,而且無隔離措施的罰款200元。
2、氣瓶使用和存放時平放的罰款100元。
3、各種氣瓶應設置危險品倉庫分別存放,不得在強烈的陽光下曝曬,違反以上規(guī)定的罰款1000元。
4、氣瓶未裝防震圈和安全防護帽的罰款200元。
第三十一條 文明施工
1、對未辦理夜間施工許可證,影響周圍居民,引起居民投訴或被新聞曝光通報批評的罰款5000元。
2、臨街建筑進出口大門口往里延伸15 m以內(nèi)(包括材料運輸大門),地面必須硬化,如不按此規(guī)定的,除責令其地面硬化外,罰款2000元。
3、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)主干道路未進行硬地坪施工的罰款1000元;場內(nèi)積水現(xiàn)象嚴重的罰款500元。
4、生活用水及施工用水不得隨意外排,不按規(guī)定排放污水而被有關部門批評的罰款1000元;大門口未設洗車臺的罰款500元。
5、生產(chǎn)、生活、辦公、娛樂設施不全的,除責令項目部增設外,視情罰款200至1000元;用鋼管、毛竹及竹片等搭成簡易工棚作宿舍的,除責令返工外,罰款5000元。
6、衛(wèi)生管理未分區(qū)包干的,垃圾未集中堆放、未及時清運的罰款200元。
7、食堂衛(wèi)生(灶臺、炊具、工作服等)不清潔的罰款100元;炊事員無健康證的,每人罰款200元;食堂無衛(wèi)生許可證的罰款1000元;食堂無管理制度的罰款200元;現(xiàn)場未設茶水間(亭)的罰款500元。 。
8、廁所、浴室不衛(wèi)生,不潔凈的罰款100至200元;無衛(wèi)生保潔制度的罰款200元;未落實保潔責任人的罰款100元。
9、宿舍不清潔的視情罰款200至300元;宿舍未建立管理制度的罰款100元;宿舍發(fā)現(xiàn)煤氣灶具的,每只罰款100元。
10、未建立門衛(wèi)的罰款200元;門衛(wèi)制度不齊全,執(zhí)行不嚴的罰款100元。
11、工地未實行佩卡上班制度的罰款500元;發(fā)現(xiàn)不佩卡的,每人每次罰款5元。
12、未設保健箱、急救器械,急救人員未經(jīng)過培訓的等,每項罰款100元。
13、未及時整理文明施工管理臺帳的罰款200至500元。
14、職工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元;隨地大、小便的罰款20至100元;高層建筑未設置小便處的罰款500元。
15、現(xiàn)場焚燒有毒物質(zhì)的罰款200元。
16、在建建筑物內(nèi)住人的罰款2000至5000元。
17、廚房與廁所距離小于20 m的罰款200元。
18、施工現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠數(shù)量滅火器的,每缺一只罰款100元。
19、高層建筑未設置隔層消防水泵的罰款2000元。
20、對未建立區(qū)域公司至項目部至班組及責任人的消防安全管理體系、消防制度不健全、責任制不落實、消防器材不按規(guī)定配備的區(qū)域公司予以批評和警告。對發(fā)生火災事故造成不良影響和后果的項目部 處以5000至l萬元罰款,并對區(qū)公司追究管理責任,處以1000元罰
款。
第三節(jié) cis公司形象
第三十二條、總則
1.進入工地現(xiàn)場,首先要塑造企業(yè)的品牌形象,實施 ci 形象工程。
2.凡是工程規(guī)模在 500 萬以上的工程, 都要實施 ci 形象規(guī)范的管理。
3. 施工產(chǎn)值 500 萬元以上(含 500 萬)施工現(xiàn)場大門,必須參照公司ci 形象設計,制定統(tǒng)一格式。
4 .未實施 ci 形象工程的項目,施工組織設計不予審查和審批;
5 .未實施 ci 形象工程的項目,可暫停辦理公司相關業(yè)務及評先進單位。
第三十三條 罰款細則
1.施工現(xiàn)場大門未按公司規(guī)定施工處罰1000元。大門未設置企業(yè)標志的罰款300元。二側未設置八牌二圖和工程簡介處罰500元/項。
2.辦公室、食堂、廁所、倉庫等門口未設置標識牌處罰100元。
3.會議室、辦公室、民工學校等未設置相應標識牌、相關制度牌的處罰200元/項。
4.現(xiàn)場材料堆放、設備未按施工平面圖堆放整齊的,每處罰款300元;未設標識牌的,每處罰款50元。
5.施工現(xiàn)場未設置安全警示牌處罰200元。
6.施工現(xiàn)場未設置安全標語、安全標志布的罰款500至2000元。
7.鋼筋、木工加工棚、二級配電箱防護棚未按公司規(guī)定設置處罰500元/項。
8.項目部辦公區(qū)未設置環(huán)境綠化處罰1000元。施工現(xiàn)場未設置綠化布置的罰款500元。
9.圍墻施工不按浙江元力建設有限公司統(tǒng)一格式設置的罰款1000元;沿街路段(圍墻頂)不設彩燈的罰款200元;圍墻高度不符要求的,除責令其加高外,罰款500元。
10.在建工程臨街建筑各立面未懸掛宣傳企業(yè)形象和質(zhì)量、安全、文明施工橫幅的處罰500元。
11.臨街圍墻應設置文化欄,畫面清晰,字體工整,充分體現(xiàn)企業(yè)文化形象,未設置處罰500元/項。
12、所有工地均應設置公司ci形象設計規(guī)定的相關圖、牌、欄,每缺一項罰款200元。
第五章 附則
第三十四條 本制度由浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量管理部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術管理部負責解釋。
第三十五條 根據(jù)浙江元力建設有限公司質(zhì)量安全檢查所列單位的獎罰款,由財務會計部在當月直接劃撥。
第17篇 質(zhì)量安全文明施工檢查與獎罰制度
第一章? 總則
第一條? 為認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)和上級的有關規(guī)定，適應建筑市場形勢的發(fā)展變化，全面加強工程管理，努力提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平，結合浙江元力建設有限公司的實際情況，特制定本制度。
第二條? 浙江元力建設有限公司各級職能人員和有關部門，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準和各項規(guī)定，按照本制度的要求認真及時地組織檢查。檢查時，必須做到實事求是，公正公開，獎罰分明；檢查后，要及時督促有關單位和個人落實整改措施，以不斷提高檢查效果。
第三條? 浙江元力建設有限公司下屬各單位必須自覺接受檢查組對質(zhì)量安全文明施工情況的全面檢查，服從檢查組所作出的獎罰處理；認真落實各項整改要求和措施，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。
第二章? 檢查的組織
第四條? 檢查機構
檢查組由浙江元力建設有限公司分管領導主持，以工程質(zhì)量部、安全生產(chǎn)管理部、工程技術管理部為主，必要時，抽調(diào)區(qū)域公司的相關人員參加。每次檢查結束后，由檢查組人員對檢查情況共同進行討論，提出整改意見并按本制度的相關規(guī)定進行獎罰。浙江元力建設有限公司將檢查結果以通報的形式予以下發(fā)。
第五條? 檢查時間
浙江元力建設有限公司對下屬各單位除了進行不定期的抽查、巡查外，每年組織的大檢查時間另行通知。
第六條? 檢查范圍
浙江元力建設有限公司所有在建的工程項目。重點是有創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃的工程，省市重點工程，窗口形象工程，有投訴的工程、工程項目綜合管理素質(zhì)達不到要求的程，以及暴露質(zhì)量安全不合格點與隱患較多的工程。
第七條? 檢查內(nèi)容
(一)質(zhì)量檢查分土建實體質(zhì)量、幕墻及鋼結構工程、水電安裝工程和技術資料管理等四大部分。
(二)安全文明施工檢查分安全管理機構設置，簽訂《質(zhì)量安全生產(chǎn)責任書》、《綜合治理責任書》，安全技術資料臺帳，腳手架工程，“三寶”、“四口”、臨邊防護，臨時施工用電、施工機具，文明施工等九大部分。
(三)cis公司形象執(zhí)行情況。
(四)檢查以強制性標準執(zhí)行情況，工程質(zhì)量控制資料，工程安全和功能檢驗資料，工程實體，行為規(guī)范，目標實施，以及執(zhí)行浙江元力建設有限公司有關制度與規(guī)定等為重點。
第八條? 檢查依據(jù)
檢查依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范(工程質(zhì)量為2002版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》)，以及浙江元力建設有限公司《程序文件》、《管理手冊》、《管理記錄》、《項目管理制度》和《企業(yè)技術標準》等相關制度和文件的規(guī)定與要求進行。
公司工程管理部為實施本細則的職能管理部門。依照本細則履行日常檢查和對違章行為處理的職能。
公司下屬各分支機構和項目部履行日常檢查時，可參照本細則實施處罰。
第九條? 檢查方式
檢查主要采取實測實量、現(xiàn)場目測，查現(xiàn)場、查記錄等常用方式，并逐步與國家建設部、省建設廳等上級組織的檢查接軌，在條件允許的情況下，用超聲波檢測儀等設備對在建工程進行檢查檢測。
第三章??? 獎勵
第十條? 在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中，獲質(zhì)量、安全前三名的項目，每次分別給予5000元、3000元、2000元的獎勵。
公司職工對企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實施而取得顯著效果的，公司給予其經(jīng)濟獎勵如下：（以書面建議為準，并經(jīng)所在項目部核實上報公司工程部承辦）
1、獲一等獎者，獎勵5000元；
2、獲二等獎者，獎勵3000元；
3、獲三等獎者，獎勵1000元；
第四章??? 處罰及處罰程序
第十一條? 對不能滿足合同要求，在浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查中被評為不合格工程項目予以罰款2至10萬元，對所在的區(qū)域公司也要追查管理責任，予以罰款500至l萬元。
在浙江元力建設有限公司組織的大檢查中，質(zhì)量、安全、文明施工倒數(shù)后三名的項目部每次分別給予5000元、3000元、2000元的處罰。
第十二條? 浙江元力建設有限公司質(zhì)量、安全檢查及抽查中存在問題的項目部，必須按照浙江元力建設有限公司出具的整改通知單組織整改，區(qū)域公司要負責進行督促并在規(guī)定的時間內(nèi)予以落實，對整改內(nèi)容逐項逐條進行驗收，并把每項的整改結果拍成照片，寫好整改報告，由區(qū)域公司第一責任人簽字并蓋區(qū)域公司公章后報浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部備案，浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部根據(jù)實際情況再做最后復查，對凡出具整改通知單限期整改經(jīng)復查仍不合格的項目部，對拒不整改或整改不徹底的項目部進行加倍處罰，并繼續(xù)整改。；第二次復查時仍未整改的要加倍處罰，依此類推，直到整改落實為止；同時對在第二次復查時仍不合格的項目部，將暫停工程款的撥付及其他相關事務的辦理，直至整改合格為止。并且對區(qū)域公司予以1000至l萬元的處罰。
對沒有按整改單要求時間內(nèi)及時將整改結果報告浙江元力建設有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部，或整改不力、弄虛作假的，對區(qū)域公司罰款2000元，對項目部進行如下處罰：
1．?涉及工程專項施工方案方面存在的問題每項處罰2000元。
2．?涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工方面存在的問題每項處罰1000元。
3．?涉及工程施工質(zhì)量方面存在的問題每項處罰1000元。
4．?涉及cis公司形象方面存在的問題每項處罰1000元。
第十三條? 對質(zhì)量、安全事故及受到通報批評情況，隱瞞不報、虛報的，每起對區(qū)域公司罰1萬元，對項目部加倍處罰。
第十四條? 在執(zhí)行處罰時，檢查人員應對違章行為進行取證作為處罰依據(jù)。
第十五條? 檢查人員在檢查、取證和處罰過程中，任何人不得以任何方式阻礙、干擾，否則將加重處罰。
第十六條? 檢查人員對現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量檢查的同時，應對違章人員進行糾正或者追究其安全、質(zhì)量事故責任同步實施，及時發(fā)出整改通知書或停工通知書。
第十七條? 在執(zhí)行項目部安全、質(zhì)量檢查時，項目部存在安全、質(zhì)量隱患的，檢查人員應出具整改通知書，整改通知書一式兩份，并由執(zhí)行人和被查的項目部經(jīng)理或管理人員簽名確認，一份由公司工程管理部錄入檔案，作為對項目部復查時的憑證，另一份留項目部作為整改的依據(jù)。若項目部經(jīng)理和管理人員不在現(xiàn)場或拒絕簽名確認，執(zhí)行人雙簽見證，實行留置送達。
第十八條? 由檢查人員對違章行為出具處罰單。處罰單一式三聯(lián)，一聯(lián)交被處罰項目部經(jīng)理作為處罰的憑據(jù)；一聯(lián)公司工程管理部留底；一聯(lián)送公司財務部。
第十九條? 被處罰的項目部，如果對處罰有異議的，可在被處罰之日起三個工作日內(nèi)向公司主管領導提出書面申訴。申訴實行“誰主張，誰舉證”的原則。經(jīng)查實確屬依據(jù)不足處罰錯誤的，應取消或變更處罰紀錄，并書面通知各相關單位予以更正。
第一節(jié)??? 工程質(zhì)量
第二十條? 土建實體質(zhì)量
(一)砼工程
1、施工現(xiàn)場澆搗自拌混凝土時，未根據(jù)砂、石實際含水率，把試驗室砼級配調(diào)整為施工配合比的，配合比未掛牌施工的，各罰款200元。
2、嚴格計量制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計量拌制混凝土、砂漿的罰款500元。
3、加強混凝土配合比和坍落度的抽檢工作并做好記錄，每次澆搗混凝土未按規(guī)定抽檢或記錄的罰款100元。
4、認真做好試塊登記、保養(yǎng)工作，及時運送試壓，不得任意涂改數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)違反的罰款200元。
5、認真按規(guī)定要求制作混凝土試塊，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定制作試塊，或有多余、空白試塊的，每組罰款1000元。
6、任意一組試塊低于規(guī)范規(guī)定最低值要求的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
7、凡混凝土試塊強度達到設計強度200％以上的，每組罰款500元。
8、梁、柱上蜂窩面積大于500cm2，基礎、墻、板上蜂窩面積大于1500 cm2的，每處罰款100元。
9、梁、柱孔洞面積大于40 cm2，基礎、墻、板上孔洞面積大于100 cm2的，每處罰款200元。
10、梁、柱主筋露筋長度大于10cm的，每處罰款100元。
11、梁、柱、樓梯縫夾渣層長度超過20 cm，深度超過保護層的每處罰款100元。
12、梁、柱炸模的面積大于50 cm2，厚度大于3．5cm，基礎、墻、板炸模的面積大于100 cm2，厚度大于4 cm的，每處罰款100元。
13、墻、柱垂直度每層超過15mm或全高超過30mm的，必須返工重做并罰款1000元。
14、梁、柱、墻壁斷面尺寸大于15mm或小于10mm的，每處罰款500元。
15、梁、柱鋼筋偏位，造成保護層厚度超過規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。
16、砼施工縫未按規(guī)范或設計要求留置的，每處罰款500元。
17、使用直徑不符合要求或嚴重腐蝕、生銹鋼材的，每批次罰款500元。
18、鋼材焊接接頭軸線偏位，彎折角、搭接長度不符合要求的，每一批次罰款100至300元。
19、箍筋彎鉤小于135度，彎鉤平直度小于10d的，每一批次罰款100至300元。
20、鋼筋箍筋按規(guī)定或設計要求應加密部位而未加密的，每處罰款100至300元。
21、鋼筋錨固長度不夠的，每處罰款100至300元。
22、鋼筋未按要求設置保護層墊塊的罰款200至500元。
23、同一區(qū)段內(nèi)接頭未按規(guī)定和設計要求錯開的，每一批次罰款200元。
24、衛(wèi)生間四周無翻邊的罰款200至500元。
25、現(xiàn)澆砼屋面沿溝落水頭子未預埋的罰款200至500元。
26、預埋件位置不正確或漏埋造成后鑿現(xiàn)象的罰款200至500元。
27、在砼子分部實體質(zhì)量檢查中存在不合格檢驗批的，每一批次罰款2000至5000元。
(二)砌體工程
1、砌筑砂漿攪拌時不按規(guī)定掛牌的罰款500元。
2、凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，多做或漏做的，或采用有底試模制作試塊的，每發(fā)現(xiàn)一組罰款1000元。
3、任意一組試塊強度小于設計強度75％的，每組罰款1000元。
4、砂漿試塊強度達到設計強度200％以上的，每組罰款500元。
5、砌體砂漿飽滿度抽查達不到80％的，每組罰款500元。
6、砌體轉(zhuǎn)角處斷開且不留斜槎，又不按規(guī)定設置拉結筋的，每處罰款200至500元。
7、水平灰縫平直度偏差大于12mm的，每處罰款100至200元。
8、砌體水平灰縫厚度偏差(1皮磚)大于12mm的，每處罰款100至200元。
9、砌體垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺檢查)，每處罰款100元；大于15mm的，每處罰款200元。
10、砌體表面平整度偏差大于12 mm的，每處罰款100至200元。
11、砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻的，每一批次罰款200元。
12、構造柱處砌體未按規(guī)定留置馬牙槎或未設置拉結筋的，每一批次罰款200至500元。
13、磚墻上留置洞口寬度超過300mm未設置過梁的，每根罰款100元；擱置長度不足的，每批罰款500元。
14、陽臺隔墻和扶手與墻體之間的連接部位未按規(guī)定采取可靠拉接措施的，每處罰款200元。
15、磚砌體內(nèi)管槽未用切割機切割而直接鑿槽的，每處罰款100元。
第18篇 煤礦質(zhì)量標準化獎罰制度
一、質(zhì)量標準化標準，依照國家頒發(fā)的標準和作業(yè)規(guī)程進行檢查。
二、檢查驗收：
1、井下采、掘、運專業(yè)由安通科牽頭組織，生產(chǎn)、機電、調(diào)度、施工單位負責人、技術員參加。
2、地面洗煤、篩分專業(yè)由機電設備科牽頭組織，調(diào)度、安檢、施工單位負責人參加。
三、檢查驗收時間：
1、井下采、掘、運專業(yè)：每月的10日、20日、30日（31日）。
2、地面洗煤、篩分專業(yè)：每月的9日、19日、29日（30日）。
四、由牽頭單位負責匯總《安全、質(zhì)量檢查驗收表》，并在調(diào)度會公布結果。
五、安全、質(zhì)量等級劃分及獎罰：
1、優(yōu)良工程：優(yōu)良工程：90分以上，質(zhì)量單價上浮10%，無質(zhì)量單價的單位總單價上浮3%，隊（廠）長及技術員安全獎加倍。
2、合格工程：80—89分，享受全部質(zhì)量單價。
3、合格工程：合格工程：70—79分，享受質(zhì)量單價90%，無質(zhì)量單價的單位總單價下浮3%，隊（廠）長及技術員享受安全獎50%。。
4、不合格工程：70分以下，工程不影響正常使用，扣質(zhì)量單價30%，無質(zhì)量單價的單位扣總單價10%，工程影響正常使用，由驗收小組下達整改通知，直至合格，整改工資由單位自負，隊（廠）長及技術員不享受安全獎。
六、炮掘工作面前10米、機掘工作面前20米，只檢查不驗收，必須保障安全。
七、每月驗收三次，前兩次分值各占30%，月底驗收分值占40%，三次加權平均得分為全月得分。
第19篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全考評獎罰制度
為了進一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系,依據(jù)國家和地方法律法規(guī),結合公司目前的現(xiàn)狀,特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領導參加,工程管理部組織(抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員)組成檢查小組,參加對在建項目進行抽檢,考評標準公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標準,根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰,對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元,對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%,合格工地不獎不罰。
優(yōu)良:保證項目分值應達到40分以上,匯總表分值應在80分以上。
合格:保證項目分值應達到40分以上,匯總表分值應在70分以上。
不合格:匯總表分值不足70分,有一份表未得分,且匯總表得分在75分以下(匯總表分值不足60分,有一份表未得分,且匯總表得分在60分以下,扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部)。
二、平時公司對所屬項目進行巡視檢查,主要查:安全管理、“三寶、四口”的防護、腳手架(井架)搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵,對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進行通報批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理:
1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設計和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術交底。
5.進入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工:
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設2.5m高圍檔,一般路段不設1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔,垃圾堆放不整齊。(包括生活垃圾)
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領導小組,未按規(guī)定設置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項目部批準,擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架:
1.腳手架無施工方案和搭設前無交底和驗收。
2.腳手架不按規(guī)定設置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設置與墻拉結點。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設防護欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
井字架:
1.開機人員無證上崗。
2.吊籃無設超高限位、斷繩裝置。
3.纜風繩架設不符,鋼絲繩直徑小于9.3mm。
4.地錨設置不符合規(guī)定要求,繩卡設置不符合要求。
5.鋼絲繩磨損超過報廢標準、斷絲超過有關規(guī)定。
6.卸料平臺兩側缺防護欄桿。
7.井字架三面未圍網(wǎng)、進出口處缺墜落棚。
8.井字架吊籃乘人上下,爬井架人員。
9.卷相機無設操作棚。
10.卷相機滾筒上無設防鋼絲繩滑脫保險裝置。
11.井字架基礎不符合規(guī)定要求。
三寶、四口臨邊:
1.進入施工現(xiàn)場不正確帶好安全帽。
2.高處作業(yè)、危險區(qū)域不正確使用安全帶。
3.帶小孩、非施工人員進入作業(yè)區(qū)域。
4.電梯口、預留洞口、扶梯邊口、通道口無安全可靠防護欄桿。
5.樓層周邊、陽臺邊、屋面周邊、通道兩側邊缺防護措施。
臨時用電:
1.沒采用三相五線制。
2.不符合三級配電二級保護。
3.臨時用電設備在5臺以上及5臺以上總容量在50kw無編制臨時用電施工組織設計。
4.在建項目(含腳手架)的外側邊緣與外電架空線路達不到最小安全距離時無采取安全防護措施。
5.沒有采用一機、一箱、一閘、一漏(未級開關箱)。
6.漏電保安器失靈、無安裝。
7.電箱無門、閘刀、插座蓋損壞,電線直接插在插座孔內(nèi),瓷插頭破損。
8.熔斷絲用金屬或銅絲代替,超過額定規(guī)定。
9.機械設備外殼未按規(guī)定做好保護接零。
10.施工現(xiàn)場使用塑料線、花線和不符合安全要求的其它導線。
11.照明線路未按規(guī)定架空。
12.使用小太陽燈高度低于2.5米,金屬外殼無保護零線。
13.電線亂拉亂接、未按規(guī)定架空。
14.電線橡皮破損,接頭處和其它地方銅絲外露。
15.電焊機外殼未做保護零線。
16.電焊機接線柱破損。
17.電焊機進出線處缺防護罩殼。
18.手提移動照明不符合安全要求。
19.電焊作業(yè)無消防措施或重點部位無人監(jiān)管。
壓力器具,施工機具:
1.氣割時作業(yè)點、氧氣瓶、乙炔瓶、三者之間安全距離不符。
2.安全閥、壓力表、膠管不符合安全要求。
3.氧氣瓶、乙炔瓶設置不符合安全要求。
4.乙炔瓶未裝防止回火裝置。
5.焊接、氣割不辦理動火單。
質(zhì)量方面:
1.違反裝飾裝修強制性規(guī)范。
2.未經(jīng)原設計同意,及隨意拆除原結構。
3.預制多空板底栓吊桿無措施或未辦理手續(xù)。
4.機械安全操作牌不上墻。
5.機械設備進場安裝后無驗收。
6.傳動部位缺安全的護罩。
四、該規(guī)定從2006年1月份起執(zhí)行。
