小區(qū)物業(yè)主任崗位職責(zé)5篇

崗位職責(zé)是什么

小區(qū)物業(yè)主任是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心角色，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理小區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)和設(shè)施，確保居民的生活質(zhì)量，維護(hù)社區(qū)的安全與和諧。

崗位職責(zé)要求

作為小區(qū)物業(yè)主任，需具備以下要求

1. 具備良好的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，能夠有效協(xié)調(diào)各部門工作。

2. 熟悉物業(yè)管理法規(guī)和政策，能合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

3. 具備良好的溝通技巧，能妥善處理業(yè)主投訴和糾紛。

4. 有危機(jī)處理和應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

5. 注重細(xì)節(jié)，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高效的時(shí)間管理能力。

崗位職責(zé)描述

小區(qū)物業(yè)主任的日常職責(zé)涵蓋了多個(gè)方面：

1. 管理與維護(hù)：監(jiān)督小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，如電梯、綠化、照明等。

2. 服務(wù)提供：協(xié)調(diào)保潔、保安等服務(wù)，確保小區(qū)環(huán)境整潔、安全。

3. 費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)的收取與賬目管理，保持透明度。

4. 居民關(guān)系：與業(yè)主建立良好關(guān)系，定期收集反饋，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

5. 規(guī)章制定：制定和更新小區(qū)規(guī)章制度，確保其符合法律法規(guī)。

6. 協(xié)調(diào)合作：與政府相關(guān)部門、社區(qū)組織保持聯(lián)系，參與社區(qū)活動(dòng)。

7. 應(yīng)急處理：及時(shí)響應(yīng)各類突發(fā)情況，如火災(zāi)、漏水等，組織救援并報(bào)告。

有哪些內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)主任的工作內(nèi)容主要包括：

1. 制定并執(zhí)行年度物業(yè)管理計(jì)劃，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2. 監(jiān)督員工績(jī)效，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

3. 解決業(yè)主的日常問(wèn)題，如維修請(qǐng)求、噪音投訴等，確保居民滿意度。

4. 定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，保障小區(qū)安全。

5. 參與預(yù)算編制，合理分配資源，控制成本。

6. 組織社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)鄰里間的互動(dòng)與凝聚力。

7. 處理與業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系，共同推進(jìn)小區(qū)治理。

8. 遵守并推廣環(huán)保理念，推動(dòng)綠色社區(qū)建設(shè)。

小區(qū)物業(yè)主任是小區(qū)的守護(hù)者，他們通過(guò)專業(yè)管理和貼心服務(wù)，為居民創(chuàng)造一個(gè)宜居、和諧的居住環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)主任崗位職責(zé)范文

第1篇 教工小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心全面工作,對(duì)物業(yè)中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)物業(yè)中心職能,決定人事架構(gòu)與部門人員,運(yùn)籌、策劃物業(yè)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、制定物業(yè)中心各項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作效率,完成預(yù)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

4、指導(dǎo)各部門工作,為住戶創(chuàng)造一個(gè)高品味的生活環(huán)境。

5、定期召開物業(yè)中心例會(huì),總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。

6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展管理工作,并考核各部門負(fù)責(zé)人工作績(jī)效,做出升、降調(diào)整及獎(jiǎng)懲決定。

7、注意人力資源的開發(fā)與利用,提高管理隊(duì)伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

8、組織審定物業(yè)中心中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃、物業(yè)服務(wù)方案和重大發(fā)展計(jì)劃。

9、做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府、學(xué)校相關(guān)部門之間的良好關(guān)系。

10、審核和分析中心財(cái)務(wù)報(bào)表,控制資金合理支出,審核各項(xiàng)費(fèi)用。

11、開展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)中心經(jīng)營(yíng)效益。

12、塑造企業(yè)形象,確立企業(yè)文化,創(chuàng)建企業(yè)品牌,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè);審批住戶、員工的合理投訴并批示整改意見(jiàn)。

第2篇 某小區(qū)物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)

一、在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)小區(qū)的物業(yè)和業(yè)主實(shí)行具體管理和服務(wù)。

二、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核及日常工作安排。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門員工的工作情況,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。

四、對(duì)部門員工應(yīng)做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

五、認(rèn)真處理業(yè)主投訴問(wèn)題,做到派單及時(shí),過(guò)程監(jiān)督,保證讓業(yè)主滿意。

六、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主領(lǐng)取鑰匙情況進(jìn)行核實(shí)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。

八、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,征求意見(jiàn)和建議,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第3篇 z小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)

1.0負(fù)責(zé)制定本部門各崗位職責(zé)、工作目標(biāo)。

2.0負(fù)責(zé)組織實(shí)施本小區(qū)設(shè)備、設(shè)施及物業(yè)的接管驗(yàn)收工作

3.0負(fù)責(zé)制訂本部門全年公共設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施;

4.0負(fù)責(zé)組織對(duì)本年度《房屋和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》分工安排和制定工作計(jì)劃;帶領(lǐng)維修工完成各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作;

5.0負(fù)責(zé)本小區(qū)裝修審批核準(zhǔn)、監(jiān)管驗(yàn)收;

6.0負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工日常工作的指導(dǎo)安排、監(jiān)督管理;

7.0負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工對(duì)裝修過(guò)程巡查和管理,并對(duì)裝修過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;

8.0負(fù)責(zé)在設(shè)施設(shè)備操作過(guò)程中對(duì)維修人員的安全操作指導(dǎo);

9.0負(fù)責(zé)建立小區(qū)內(nèi)物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備資料檔案;

10.0 負(fù)責(zé)做好維修工具及零件的采購(gòu)計(jì)劃;

11.0 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行職業(yè)道德及職業(yè)技能的培訓(xùn)、考核,提升服務(wù)質(zhì)量及形象;

12.0 負(fù)責(zé)指定大型設(shè)施、設(shè)備責(zé)任人;

13.0 負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織生活水池的清洗、消毒和水質(zhì)檢驗(yàn)工作;

14.0 對(duì)服務(wù)中心經(jīng)理提出合理化建議,以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

15.0 負(fù)責(zé)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合;

16.0 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

第4篇 小區(qū)物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)-15

小區(qū)物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)(十五)

1、熟練掌握深圳市物業(yè)管理?xiàng)l例及有關(guān)行政法規(guī)。執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,分管管理處的部分管理工作,如治安保衛(wèi)、車輛管理、消防、公共設(shè)施、設(shè)備的維修、裝修管理、清潔衛(wèi)生等項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分管工作的抽檢、周檢。

4、協(xié)助管理處主任制定、落實(shí)管理處員工培訓(xùn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助檢查和監(jiān)督管理處的其他工作。

第5篇 小區(qū)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)-15

小區(qū)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)(十五)

1、熟練掌握深圳市物業(yè)管理?xiàng)l例及有關(guān)行政法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的工作方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)管理處的全面領(lǐng)導(dǎo)與管理工作,按公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)小區(qū)樓宇的驗(yàn)收、清潔、綠化、消防、治安、公共設(shè)施、設(shè)備、供水、供電、社區(qū)文化以及有關(guān)的行政事務(wù)工作實(shí)施管理。對(duì)管理處的內(nèi)部運(yùn)作、整體服務(wù)質(zhì)量、收支情況、安全等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

3、建立管理處各崗位的工作及考核標(biāo)準(zhǔn),制定各崗位的職責(zé),根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況,制定管理處年、月工作計(jì)劃及年工作總結(jié),并組織員工按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、每月組織召開管理處員工例會(huì)一次,及時(shí)總結(jié)、檢查和布置工作。

5、每月做好管理處各項(xiàng)工作的月檢及評(píng)審工作,據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后予以執(zhí)行。

6、熱情接待住戶來(lái)訪,聽(tīng)取合理化建議,對(duì)業(yè)主的投訴要耐心解釋、及時(shí)處理。定期組織開展業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查及回訪工作,接受監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)住戶裝修的一般性審批,并組織有關(guān)人員進(jìn)行督促、檢查。

8、做好管理處分包項(xiàng)目的審核,并組織有關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

9、對(duì)管理處員工的使用有建議權(quán),對(duì)聘用工的辭退有建議權(quán),對(duì)定編范圍內(nèi)臨時(shí)工的使用、辭退有決定權(quán)。

10、協(xié)助業(yè)主委員會(huì)開展工作。

11、完成公司交付的其他工作。