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施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

發(fā)布時間:2023-01-18 15:27:04 查看人數(shù):33

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項(xiàng)報(bào)表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運(yùn)用cad及其他計(jì)算機(jī)工作軟件;

3、3年以上大型項(xiàng)目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第2篇 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

(2)及時、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

(3)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使整個項(xiàng)目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。

(5)主持編制項(xiàng)目承包管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

(6)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。

(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。

(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。

(2)組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。

(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

(6)加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。

(2)動態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度,管好材料計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃,確保工程如期完成。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故。

(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

(5)具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。

(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

4、經(jīng)營計(jì)劃部

(1)編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。

(2)對項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。

(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。

(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理,并及時收結(jié)工程款。

5、工程部:

(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

(2)對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程動態(tài)管理。

(3)組織好各道工序銜接、交接工作。

(4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實(shí)施。

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃,對工程進(jìn)度實(shí)施控制,隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

(8)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。

(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。

(11)對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。

(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

(16)負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

(18)抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。

(19)管好安全隱患的整改,落實(shí)對安全隱患整改通知書實(shí)行'三定'(定人、定期、定措施)。

6、技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評定核定工作。

(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

(4)對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過程的安全管理。

(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實(shí)對安全隱患的整改工作。

7、物資設(shè)備部

(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

(2)強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。

(4)實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8、辦公室

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

(5)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。

(

第3篇 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

外墻涂料施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理 昕茂 上海昕茂裝飾工程有限公司,昕茂,昕茂 工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項(xiàng)報(bào)表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項(xiàng)目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運(yùn)用cad及其他計(jì)算機(jī)工作軟件;

3、3年以上大型項(xiàng)目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工作職責(zé):1、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項(xiàng)報(bào)表;2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);4、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;6、做好現(xiàn)…
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