- 目錄
包括哪些
裝置重點(diǎn)部位安全管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:設(shè)備識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全操作規(guī)程、定期檢查與維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制以及員工培訓(xùn)。這些元素共同構(gòu)成了保障裝置安全運(yùn)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 設(shè)備知識(shí):?jiǎn)T工需了解裝置的基本結(jié)構(gòu)、功能和工作原理,以便于理解可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2. 安全規(guī)程:培訓(xùn)員工掌握正確的操作步驟,防止誤操作導(dǎo)致的安全事故。
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:教育員工如何識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源,如高溫、高壓、有毒物質(zhì)等。
4. 應(yīng)急處理:教授員工在遇到突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,如火災(zāi)、泄漏等。
5. 個(gè)人防護(hù):強(qiáng)調(diào)正確使用個(gè)人防護(hù)裝備的重要性,如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服等。
6. 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識(shí),形成良好的安全習(xí)慣和行為規(guī)范。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括緊急疏散路線、集合點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方式。
2. 定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
3. 設(shè)立專門的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急措施,確保快速有效地響應(yīng)。
4. 建立信息報(bào)告機(jī)制,確保事故信息的及時(shí)傳遞和處理。
5. 定期更新應(yīng)急預(yù)案,以適應(yīng)裝置的變化和新的安全挑戰(zhàn)。
重要性
裝置重點(diǎn)部位的安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),更直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。有效的安全管理可以預(yù)防事故的發(fā)生,減少損失,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),同時(shí)也維護(hù)了員工的權(quán)益,提升了企業(yè)的社會(huì)形象。此外,良好的安全環(huán)境也有助于提高員工的工作效率和滿意度,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,我們必須將裝置重點(diǎn)部位的安全管理制度視為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,持續(xù)改進(jìn),不斷強(qiáng)化,以實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
裝置重點(diǎn)部位安全管理制度范文
第1篇 某生物公司關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)本公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
相關(guān)部門:各部門、車間及相關(guān)責(zé)任人。按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、公司安全環(huán)保部配合生技科對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2、生技科協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4、當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5、生技科要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 、安全環(huán)保部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 、公司級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 、承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
4.7.2、安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
a-- 指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
b --監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
c --定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d-- 督促隱患整改;
e --監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f --解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.7.3、安全環(huán)保部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。
4.8、各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
5 、相關(guān)記錄
《管理人員安全承包責(zé)任明細(xì)表》
《班組安全活動(dòng)記錄》
《管理人員承包活動(dòng)考核表》
《安全作業(yè)證》
《巡回檢查記錄》
第2篇 關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1目的
為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2范圍
公司生產(chǎn)活動(dòng)中關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2各承包責(zé)任人負(fù)責(zé)定點(diǎn)承包的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督、指導(dǎo)、應(yīng)急演練等。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包管理情況進(jìn)行檢查和考核。
3.4各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期進(jìn)行安全檢查。
3.5綜合管理部建立公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位臺(tái)帳,定期組織進(jìn)行檢查。
4內(nèi)容
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席)和生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)(包括正職、副職)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包管理,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置“承包責(zé)任牌”。
4.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容包括:
4.2.1指導(dǎo)承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患;
4.2.4督促隱患整改;
4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次活動(dòng)。活動(dòng)形式可以為:檢查、參加班組安全活動(dòng)、安全工作指示、督促隱患整改等。
4.4綜合管理部每季度對(duì)責(zé)任人員承包到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。
4.5日常管理
4.5.1各班組要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題和隱患。
4.5.2各單位要至少每月一次組織對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
4.6建立臺(tái)帳
4.6.1各單位建立本單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位管理臺(tái)帳。
4.6.2綜合管理部建立匯總臺(tái)帳。
第3篇 熱電車間關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度
1 、目的
為規(guī)范關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。
2、 適用范圍
適用于對(duì)本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管領(lǐng)導(dǎo):杭海林
職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
分管領(lǐng)導(dǎo):陳建利、張海洋、王思河、鄭朝暉
職責(zé):按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人:孔令奎、陳傳平、王紹勇、刁宏、張?jiān)?/p>
孫亮、范玉虎、王健、各班組長(zhǎng)。
職責(zé):根據(jù)界區(qū)、職責(zé)分工對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵裝置分類、安全管理
4、 內(nèi)容與要求
4.1 車間安全員、工藝技術(shù)人員配合生產(chǎn)部對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。
4.2 工藝協(xié)助使用部門在關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測(cè)、防爆、自動(dòng)控制等相應(yīng)安全設(shè)施;監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長(zhǎng)要定時(shí)巡回檢查,不得擅自離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理緊急情況。
4.5 設(shè)備技術(shù)人員要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、臺(tái)帳和安全檢查書(shū)面報(bào)告制度,
每月巡回檢查一次,做好相應(yīng)記錄。
4.6 安監(jiān)部組織技術(shù)部門制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次演練。
4.7 車間級(jí)管理人員對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位定點(diǎn)承包,并在承包點(diǎn)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
4.7.1 承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。
4.7.2 安全監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任
4.7.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
4.7.2.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);
4.7.2.3 定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
4.7.2.4督促隱患整改;
4.7.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
4.7.2.6 解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.7.3 安監(jiān)部每季度對(duì)管理人員承包活動(dòng)情況進(jìn)行考核一次。
4.8 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人;并對(duì)各級(jí)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),保證持證上崗。
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2022年5月29日