炮采管理制度4篇

炮采管理制度是礦山開采作業(yè)中一項至關重要的管理規(guī)范，它旨在確保炮采工作的安全、高效與合規(guī)性。該制度涵蓋了人員資質、設備管理、爆破作業(yè)流程、安全規(guī)定、環(huán)境保護等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員資質：所有參與炮采工作的員工必須持有相應的操作證書和安全培訓記錄，定期進行技能考核和安全教育。

2. 設備管理：所有設備應定期維護和檢查，確保其處于良好工作狀態(tài)，禁止使用不符合安全標準的設備。

3. 爆破作業(yè)流程：詳細規(guī)定從鉆孔、裝藥到起爆的每個步驟，包括爆破設計、審批、實施和驗收。

4. 安全規(guī)定：制定嚴格的現場安全規(guī)則，如避炮區(qū)設定、安全距離維護、警戒標志設置等。

5. 環(huán)境保護：規(guī)定爆破后的環(huán)境恢復措施，控制粉塵、噪聲等環(huán)境污染，并遵守相關環(huán)保法規(guī)。

重要性

炮采管理制度的重要性不言而喻。它是保障礦山生產安全的重要手段，防止因操作不當引發(fā)的事故。良好的管理制度能提高工作效率，減少設備故障和誤操作帶來的損失。它也是礦山企業(yè)履行社會責任，保護生態(tài)環(huán)境的重要體現。

方案

1. 建立完善的培訓體系：定期舉辦安全操作和應急處理培訓，提升員工的安全意識和技能。

2. 強化設備維護：設立專人負責設備保養(yǎng)，確保設備在最佳狀態(tài)運行，預防故障發(fā)生。

3. 優(yōu)化爆破流程：引入先進的爆破技術和方法，提高爆破效率，同時減少對環(huán)境的影響。

4. 加強現場監(jiān)督：設置專職安全員，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，及時發(fā)現并糾正違規(guī)行為。

5. 實施環(huán)保措施：制定詳細的環(huán)境恢復計劃，采取降塵、降噪等措施，減輕爆破作業(yè)對周圍環(huán)境的影響。

炮采管理制度的執(zhí)行需要全員參與和持續(xù)改進。通過科學的管理和嚴謹的執(zhí)行，我們才能確保礦山炮采作業(yè)的安全、高效和可持續(xù)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

炮采管理制度范文

第1篇 煤礦炮采工作面管理制度

第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領導小組現場驗收移交。

第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉，當單機試運轉正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉，確保初采期間設備運轉正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。

第六條、初采前，必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于有關規(guī)范要求。

第八條、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習簽字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。

第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業(yè)一級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。

第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產，杜絕各類事故發(fā)生。

第十四條、加強開幫質量，要求頂底板開平、煤壁齊直，不得出現留傘檐現象。

第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。

第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

第十九條、加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規(guī)程，及時排除故障，保證設備完好和正常運行。

第二十條、實行工程質量驗收制度，推行全面安全質量管理，跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責，并做好班評估記錄，填寫好設備運行日志和交接班記錄。

第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質量標準化管理條例》執(zhí)行，達行業(yè)一級標準。

第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發(fā)現問題及時督促采煤隊進行處理，共同搞好安全生產。

第二十五條、加強對工作面生產經營活動的經營核算，認真分析各項經濟指標的完成情況，降低生產成本。

第二十六條、工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。

第2篇 炮采工作面管理制度范例

第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法,由安裝領導小組現場驗收移交。

第二條、接交后的工作面,由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉,當單機試運轉正常后,再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉,確保初采期間設備運轉正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。

第六條、初采前,必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實,初撐力不低于有關規(guī)范要求。

第八條、初采初放前,準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品,并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施,組織參與施工人員學習簽字、考試合格后,在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產后,必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤,加大對頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,實行工程質量驗收制度,提高工作面工程質量。

第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收,達行業(yè)一級標準。推行全面質量管理,要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設,其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過200mm。

第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理,加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產,杜絕各類事故發(fā)生。

第十四條、加強開幫質量,要求頂底板開平、煤壁齊直,不得出現留傘檐現象。

第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即:“快”移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。

第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標志牌,保證兩道及上、下出口通風、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產,開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

第十九條、加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設備完好和正常運行。

第二十條、實行工程質量驗收制度,推行全面安全質量管理,跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責,并做好班評估記錄,填寫好設備運行日志和交接班記錄。

第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質量標準化管理條例》執(zhí)行,達行業(yè)一級標準。

第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。

第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發(fā)現問題及時督促采煤隊進行處理,共同搞好安全生產。

第二十五條、加強對工作面生產經營活動的經營核算,認真分析各項經濟指標的完成情況,降低生產成本。

第二十六條、工作面回采結束后,必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。

第3篇 炮采工作面管理制度

第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領導小組現場驗收移交。

第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉，當單機試運轉正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉，確保初采期間設備運轉正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。

第六條、初采前，必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于有關規(guī)范要求。

第八條、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習簽字、考試合格后，在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質量驗收制度，提高工作面工程質量。

第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業(yè)一級標準。推行全面質量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。

第4篇 煤礦的炮采工作面管理制度

第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法,由安裝領導小組現場驗收移交。

第二條、接交后的工作面,由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉,當單機試運轉正常后,再依照由外向里的啟動順序進行聯合空載試運轉,確保初采期間設備運轉正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯系可靠,電氣設備完好,無失爆現象。

第六條、初采前,必須將工作面架間、架內、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實,初撐力不低于有關規(guī)范要求。

第八條、初采初放前,準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網、л型長鋼梁等臨時支護用品,并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施,組織參與施工人員學習簽字、考試合格后,在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產后,必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤,加大對頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,實行工程質量驗收制度,提高工作面工程質量。

第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收,達行業(yè)一級標準。推行全面質量管理,要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂底板平行支設,其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過200mm。

第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理,加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產,杜絕各類事故發(fā)生。

第十四條、加強開幫質量,要求頂底板開平、煤壁齊直,不得出現留傘檐現象。

第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即:“快”移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。

第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標志牌,保證兩道及上、下出口通風、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產,開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

第十九條、加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設備完好和正常運行。

第二十條、實行工程質量驗收制度,推行全面安全質量管理,跟班隊長、班長、質量驗收員對當班的工程質量全面負責,并做好班評估記錄,填寫好設備運行日志和交接班記錄。

第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質量標準化管理條例》執(zhí)行,達行業(yè)一級標準。

第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產責任制、崗位責任制、現場交接班制度、班前會制度、生產匯報制、安全質量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。

第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發(fā)現問題及時督促采煤隊進行處理,共同搞好安全生產。

第二十五條、加強對工作面生產經營活動的經營核算,認真分析各項經濟指標的完成情況,降低生產成本。

第二十六條、工作面回采結束后,必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。