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養(yǎng)護隊管理制度5篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):59

養(yǎng)護隊管理制度

養(yǎng)護隊管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護工作流程,提高工作效率,確保工程設施的長期穩(wěn)定運行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 崗位職責明確:定義每個隊員的工作范圍和責任,確保任務分配合理。

2. 工作流程規(guī)定:設定從日常巡查到故障處理的標準化作業(yè)流程。

3. 安全管理:強調(diào)安全操作規(guī)程,預防事故的發(fā)生。

4. 設備管理:規(guī)定設備的使用、保養(yǎng)和維修程序。

5. 培訓與發(fā)展:定期進行專業(yè)技能培訓,提升隊員的專業(yè)能力。

6. 考核評估:設立績效考核標準,激勵員工提高工作質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 人員配置:確定養(yǎng)護隊的人力資源需求,包括人員數(shù)量、技能要求等。

2. 工作計劃:制定年度、季度和月度工作計劃,確保養(yǎng)護工作的有序進行。

3. 緊急響應機制:建立快速應對突發(fā)情況的應急處理流程。

4. 質(zhì)量控制:實施質(zhì)量檢查和監(jiān)督,保證養(yǎng)護工作的效果。

5. 信息記錄:規(guī)范工作日志和報告的編寫,以便追蹤和分析工作進度。

6. 采購與庫存管理:對所需材料和工具進行采購和庫存管理,確保供應充足。

重要性

養(yǎng)護隊管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少無效勞動,提高工作效率。

2. 保障安全:明確的安全規(guī)定可以預防意外事故,保護員工的生命安全。

3. 維護設施:定期養(yǎng)護可以延長設施壽命,降低維護成本。

4. 促進團隊建設:通過培訓和考核,提升團隊凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)。

5. 提高服務質(zhì)量:良好的管理制度能確保養(yǎng)護工作的質(zhì)量和客戶滿意度。

方案

1. 制度制定:由管理層主導,結(jié)合養(yǎng)護工作的實際需求,制定詳細的管理制度。

2. 培訓推廣:組織全員培訓,確保每個成員了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實施監(jiān)控:設置專門的執(zhí)行小組,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

4. 反饋機制:建立反饋渠道,鼓勵員工提出改進建議,不斷優(yōu)化制度。

5. 定期評估:每年進行一次全面評估,評估制度的執(zhí)行效果和適應性。

通過上述方案,我們期待養(yǎng)護隊管理制度能在實踐中得到充分落實,推動養(yǎng)護工作的規(guī)范化、專業(yè)化,為公司的運營提供堅實的基礎。

養(yǎng)護隊管理制度范文

第1篇 園林處養(yǎng)護隊管理制度

為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、 組織機構(gòu)

園林處養(yǎng)護隊分、北兩片,每片設一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負,并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木

(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木

(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴禁電瓶車載人,違者責任自負,每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標準雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊長每月及時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊長扣獎勵工資100元。

12.愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵

守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。

本制度自起實施。

第2篇 某園林處養(yǎng)護隊管理制度格式怎樣的

為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

園林處養(yǎng)護隊分、北兩片,每片設一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人__ 季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負,并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴禁電瓶車載人,違者責任自負,每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標準雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊長每月及時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊長扣獎勵工資100元。

12.愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。

本制度自起實施。

第3篇 某園林處養(yǎng)護隊管理制度怎么寫

為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

園林處養(yǎng)護隊分、北兩片,每片設一個修剪組、、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人__ 季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)_綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-

1.2 之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負,并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴禁電瓶車載人,違者責任自負,每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標準雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊長每月及時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊長扣獎勵工資100元。

12.愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。

本制度自起實施。

第4篇 某園林處養(yǎng)護隊管理制度

園林處養(yǎng)護隊管理制度

為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

園林處養(yǎng)護隊分、北兩片,每片設一個修剪組、二個養(yǎng)護組,對市區(qū)綠地進行養(yǎng)護管理,草花組負責市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護隊隊長負責對各片組工作的日常指導、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作,組長負責落實本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、工作時間

1.處養(yǎng)護隊上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護隊長提出申請并經(jīng)園林處同意后,可適當縮短工作時間。

2.園林工人每季安排休息12天,如因客觀原因養(yǎng)護隊統(tǒng)一安排不出工的,每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補貼工資

四、綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負,并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴禁電瓶車載人,違者責任自負,每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標準雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊長每月及時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊長扣獎勵工資100元。

12.愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。

六、其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。

本制度自二00五年十月一日起實施。

第5篇 園林處養(yǎng)護隊園林綠化管理制度

為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作,提高園林綠化管理水平,特制定本制度。

一、 組織機構(gòu)

園林處養(yǎng)護隊分、北兩片,每片設一個修剪組、二個養(yǎng)護組,對市區(qū)綠地進行養(yǎng)護管理,草花組負責市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護隊隊長負責對各片組工作的日常指導、調(diào)配和督查。片長具體安排本片各組工作,組長負責落實本組工作。各園林工人須服從調(diào)配,接受監(jiān)督檢查。

二、 工作時間

1.處養(yǎng)護隊上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定,正常工作時間為每天八小時,高溫或嚴寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時間的,由養(yǎng)護隊長提出申請并經(jīng)園林處同意后,可適當縮短工作時間。

2.園林工人每季安排休息12天,如因客觀原因養(yǎng)護隊統(tǒng)一安排不出工的,每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天,其余的視作出工。若安排不出工,但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息,此休息日按出工計算。

三、 工資制度

園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金獎勵工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資:園林工人的月基本工資共分為六檔,一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平,由園林處核定和調(diào)整其月基本工資,一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計,試用期為1-2個月。

2.季度獎勵工資

園林工人季度獎勵工資基數(shù)為450元/人季,實際獎勵工資根據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定具體金額。

實際季度獎勵工資=季度獎勵工資基數(shù)×綜合評分系數(shù)

組長的季度獎勵工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補貼工資

四、 綜合管理

1.考勤:按組考勤,組長負責考勤記錄,不得虛報瞞報,片長對各組記錄進行檢查核實,每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。

2.考核測評:對園林工人的考核每季末測評一次,根據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長的測評占50%,園林工人互評占50%,綜合評分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請假:園林工人因病、有事或安排休息需向組長請假,組長同意后報大隊長審批,病假的需附相關(guān)證明,未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天,超過15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點

原則上不安排加班加點,但處里統(tǒng)一安排的,需無條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點的,必須由組長向大隊長請示并同意后方可安排加點工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下:

以上獎扣金額每季結(jié)算一次。

五、 獎罰措施

1.上班時不穿工作服或穿拖鞋的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

2.園林機械要做到專人專用,嚴禁違章操作,違章者視情每次扣獎勵工資10―50元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的,由違章者自負,并扣全年的季度獎勵工資。

3.對高大喬木(行道樹)修剪時不戴安全帽的,每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

4.對高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的,每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

5.認真工作,誠實干事,不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象,違者每次扣獎勵工資10元,組長每次扣獎勵工資5元。

6.忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得私接園林業(yè)務,不得擅自離崗,違者每次扣獎勵工資30元,組長扣獎勵工資10元。

7.服從安排,團結(jié)協(xié)作,不得誤工誤事,擅自行動,不得吵架打架,違者每次扣獎勵工資20元,組長扣獎勵工資10元。

8.提高愛綠護綠意識,帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章,違者每次扣獎勵工資20元,組長每次扣獎勵工資10元。

9.嚴禁電瓶車載人,違者責任自負,每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎勵工資100元。

10.組長違反規(guī)定,按上述標準雙倍處罰。

11.組長每月及時上報本組考勤及組員工作和思想狀況,隊長每月及時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況,不得虛報瞞報,違者組長扣獎勵工資50元,隊長扣獎勵工資100元。

12.愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時報告并制止破壞園林綠化行為,成績突出者給予獎勵。

14.關(guān)心集體,及時報告園林綠化相關(guān)情況,鼓勵多提建設性建議,成績突出者給予獎勵。

六、 其它

1.園林工人若要解除勞動關(guān)系的,應以書面形式提出申請,并經(jīng)園林處批準同意,否則視作自行離崗,扣發(fā)季度獎勵工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度,對不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。

本制度自_年十月一日起實施。

養(yǎng)護隊管理制度5篇

養(yǎng)護隊管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護工作流程,提高工作效率,確保工程設施的長期穩(wěn)定運行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.崗位職責明確:定義每個隊員的工作范圍和責任,確保任務分配合理。
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