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油廠管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):33

油廠管理制度

油廠管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 安全生產(chǎn)管理:確保油廠的生產(chǎn)過(guò)程符合安全標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制管理:確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

3. 設(shè)備維護(hù)管理:保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài),減少停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5. 環(huán)境保護(hù)管理:遵守環(huán)保法規(guī),實(shí)施廢棄物處理和節(jié)能減排措施。

6. 物資采購(gòu)與庫(kù)存管理:合理規(guī)劃采購(gòu)和庫(kù)存,降低成本,保障生產(chǎn)需求。

包括哪些方面

1. 安全生產(chǎn)管理:涵蓋應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程、定期安全檢查及隱患整改。

2. 質(zhì)量控制管理:涉及原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢測(cè)和質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

3. 設(shè)備維護(hù)管理:包括設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維修、故障處理和設(shè)備更新計(jì)劃。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立培訓(xùn)課程、考核評(píng)估、晉升機(jī)制和員工福利政策。

5. 環(huán)境保護(hù)管理:涉及廢水、廢氣、廢渣處理,以及綠色生產(chǎn)理念的推廣。

6. 物資采購(gòu)與庫(kù)存管理:制定采購(gòu)策略、庫(kù)存控制方法、供應(yīng)商管理及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度。

重要性

油廠管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 保障生產(chǎn)安全:通過(guò)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理,可以降低事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:良好的質(zhì)量控制能確保產(chǎn)品品質(zhì),贏得市場(chǎng)口碑,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 優(yōu)化生產(chǎn)效率:設(shè)備維護(hù)管理可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,減少故障,提高生產(chǎn)效率。

4. 促進(jìn)員工成長(zhǎng):?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展有助于提升員工素質(zhì),激發(fā)工作積極性,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

5. 遵守環(huán)保法規(guī):環(huán)境保護(hù)管理能幫助企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因環(huán)保問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。

6. 控制成本與保障供應(yīng):合理的物資管理和庫(kù)存控制有助于降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)連續(xù)性。

方案

1. 定期組織安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2. 建立全面的質(zhì)量管理體系,配備專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控。

3. 設(shè)立設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行設(shè)備性能評(píng)估和更新?lián)Q代。

4. 制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合員工需求和發(fā)展目標(biāo),提供內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

5. 實(shí)施環(huán)保技術(shù)改造,提高廢棄物處理效率,推行清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染。

6. 采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng),優(yōu)化采購(gòu)流程,建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系,確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。

通過(guò)上述方案的執(zhí)行,油廠能夠構(gòu)建一套科學(xué)、高效的管理制度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

油廠管理制度范文

第1篇 采油廠采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1 目的和范圍

規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

本制度適用于采油隊(duì)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、運(yùn)輸、采購(gòu)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。

2 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》制定本制度。

3 職責(zé)

3.1 管理部負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,定期組織開(kāi)展演練。

3.2 管理部負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品登記普查工作,依據(jù)普查情況編制《安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》和安全標(biāo)簽,負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記、備案。

3.3 負(fù)責(zé)配合企業(yè)內(nèi)開(kāi)展的各種形式的安全教育,對(duì)采油隊(duì)內(nèi)員工進(jìn)行危害告之教育。

3.4各歸口管理部門(mén)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行安全檢查,并相應(yīng)建立的管理、檢查臺(tái)帳,對(duì)相關(guān)方進(jìn)行危害告之,對(duì)使用本采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)方提供《安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》。

4 控制程序

4.1 使用

4.1.1 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,規(guī)定危險(xiǎn)物品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量。成品的成份應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確認(rèn)。各種危險(xiǎn)品,必須分隔清楚。

4.1.2 使用劇毒物品場(chǎng)所及其操作人員,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施。

4.2 安全技術(shù)措施

4.2.1 改革工藝技術(shù),并采用安全的生產(chǎn)條件,防止和減少毒物溢散。

4.2.2 以密閉、隔離、通風(fēng)操作代替敞開(kāi)式操作。

4.2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理,杜絕跑、冒、滴、漏。

4.3 個(gè)人防護(hù)措施

4.3.1 配備專(zhuān)用的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具,專(zhuān)人保管,定期檢修,保持完好。

4.3.2 嚴(yán)禁直接接觸物品,不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場(chǎng)所飲食。

4.3.3 正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,工作結(jié)束后必須更換工作服、清洗后方可離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所。

4.3.4 有毒物品場(chǎng)所,應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。

4.4 禁止將殘留的液體或者殘?jiān)鼇y倒,必須倒入制定的密閉容器中,同時(shí)要求表明殘液或殘?jiān)再|(zhì)、液量、時(shí)間。

4.5 盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇,具有氧化性酸類(lèi)物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝,酸類(lèi)物品嚴(yán)禁與氰化物相遇。

4.6 易燃物品的加熱禁止使用明火,在高溫反應(yīng)或蒸餾等操作過(guò)程中,如必須采用煙道氣、有機(jī)熱載體、電熱等加熱時(shí),應(yīng)采取嚴(yán)密隔絕措施。

4.7 生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)和毒害程度,采取必要的排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆、阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急放料和自動(dòng)報(bào)警等措施。

4.8 凡用于生產(chǎn)的有毒有害氣體的蒸汽(水)管道,必須與生活用汽(水)管道分開(kāi),用途不同的工作氣體(液體)管道不應(yīng)聯(lián)通。

4.9 生產(chǎn)、使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣和粉塵的排放,必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn),凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)發(fā)生新危害的廢物不要混在一起排放。

4.10 裝卸運(yùn)輸

4.10.1 托運(yùn)危險(xiǎn)物品必須出示有關(guān)證明,向指定的科室提供辦理手續(xù),托運(yùn)物品必須與托運(yùn)單上所列的品名相符,托運(yùn)未列入國(guó)家品名表內(nèi)的危險(xiǎn)物品,應(yīng)附交上級(jí)主管部門(mén)審查同意的技術(shù)鑒定書(shū)。

4.10.2 危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖、重壓和磨擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。

4.10.3 危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車(chē)搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清洗,不得留有殘?jiān)?,?duì)裝有劇毒物品的車(chē),卸后必須洗刷干凈。

4.10.4 裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具,操作過(guò)程中注意下列事項(xiàng):

禁止用電瓶車(chē)、翻斗車(chē)、鏟車(chē)、自行車(chē)等運(yùn)輸爆炸物品。運(yùn)輸強(qiáng)氧化劑、

禁止用叉車(chē)、鏟車(chē)、翻斗車(chē)搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品;

溫度較高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品,要有防曬設(shè)施;

放射性物品應(yīng)用專(zhuān)用運(yùn)輸搬運(yùn)車(chē)和抬架搬運(yùn),裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%;

4.10.5 運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專(zhuān)人押運(yùn),押運(yùn)人員不得少于2人。

4.10.6 運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車(chē)輛,必須保持安全車(chē)速保持車(chē)距,嚴(yán)禁超車(chē),超速和強(qiáng)行會(huì)車(chē)。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的行車(chē)路線(xiàn),必須事先經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T(mén)批準(zhǔn),按指定的路線(xiàn)和時(shí)間運(yùn)輸,不可在繁華街道行駛和停留。

4.10.7 運(yùn)輸易燃、易爆物品的機(jī)動(dòng)車(chē),其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險(xiǎn)物品”標(biāo)志。

4.10.8 運(yùn)輸散裝固體危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采取防火、防爆、防水、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽(yáng)等措施。

4.11 報(bào)廢處理

4.11.1 劇毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理,物資部門(mén)要統(tǒng)一回收,登記造冊(cè),專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行下列處理:

1)鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;

2)包裝容器必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)回收公司回收處理。

4.11.2 化學(xué)危險(xiǎn)物品和放射性物質(zhì)等廢棄物的報(bào)廢處理,必須預(yù)先提出申請(qǐng),制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可處理。

4.11.3 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品,必須先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。

4.12.4 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的化學(xué)危險(xiǎn)物品廢渣等,必須加強(qiáng)管理,不得隨同一般垃圾運(yùn)出。

南莊畔采油隊(duì)

2016年9月26日

第2篇 采油廠施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施

對(duì)于油田采油廠項(xiàng)目管理部門(mén)來(lái)說(shuō),天天要跟施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理打交道。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)際上是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作,也是確保采油廠生產(chǎn)、安全的關(guān)鍵。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。

1.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要做好起點(diǎn)建設(shè)

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理應(yīng)注重抓好“早、實(shí)、嚴(yán)”,組織項(xiàng)目班子深入一線(xiàn),切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全,堅(jiān)持倡導(dǎo)質(zhì)量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。

提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工方案。工程開(kāi)工前要根據(jù)工程實(shí)際情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并將企業(yè)技術(shù)部門(mén)審批的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗(yàn),鑒定證明材料報(bào)送監(jiān)理單位審核。

精選施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適,就會(huì)給以后的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)無(wú)窮的后患。拿施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所需用的配電箱、電纜來(lái)說(shuō),堅(jiān)決不能貪圖小利購(gòu)買(mǎi)不合格產(chǎn)品。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,各個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境出發(fā),制定一系列實(shí)際可行的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度,施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度,質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購(gòu)驗(yàn)收制度,消防制度等。使現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)方面都能做到有據(jù)可依、有章可循。

2.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要做好安全控制

在施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,主抓一個(gè)“細(xì)”字。安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其使施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程,達(dá)到預(yù)防和消除事故,防止或消除事故傷害,對(duì)生產(chǎn)中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列入過(guò)程控制管理的節(jié)點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理,做到六個(gè)堅(jiān)持。

堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全:安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

堅(jiān)持目標(biāo)管理:安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。

堅(jiān)持預(yù)防為主:安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防為主,是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素。

堅(jiān)持全員管理:安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī)活力,不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。

堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn):安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理意味著是不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素,需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。

堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確。

安全生產(chǎn)文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合表現(xiàn),通過(guò)以上措施,能將施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

3.搞好油田施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要抓好質(zhì)量控制

嚴(yán)格按施工程序施工:所有隱蔽工程的記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,按程序施工。

堅(jiān)持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。

建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng):以專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠的依據(jù)。

4.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要不斷優(yōu)化管理

優(yōu)化管理的主要內(nèi)容有施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等。通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的不斷優(yōu)化,來(lái)實(shí)現(xiàn)總體施工目標(biāo)。在優(yōu)化管理過(guò)程中,應(yīng)注重方法的運(yùn)用、講究措施的實(shí)施。

以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員素質(zhì):優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感,充分發(fā)揮其加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的主體作用,重視員工思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

以班組為重點(diǎn),優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織:班組是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的核心,班組活動(dòng)范圍在施工現(xiàn)場(chǎng),工作對(duì)象也在施工現(xiàn)場(chǎng),所以我們要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作就無(wú)一例外地需要班組來(lái)實(shí)施。

以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化管理效益:質(zhì)量和成本是企業(yè)生命,任何時(shí)候市場(chǎng)都鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,而這些需要嚴(yán)格項(xiàng)目管理來(lái)保證;否則,企業(yè)將難以開(kāi)拓新的市場(chǎng),從而影響市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)都是在施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,是事故隱患多發(fā)地段,加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行,改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng),減少施工材料的消耗……不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高合同履行率,

以良好的項(xiàng)目管理水平來(lái)保證項(xiàng)目的效益,確立企業(yè)的信譽(yù)。

采油廠施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,它融合了項(xiàng)目施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)采油廠施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理,不僅可為施工單位節(jié)省資金,還可提高施工效益,強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全,加快工程進(jìn)程,提高企業(yè)市場(chǎng)形象。

第3篇 采油廠消防安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)下寺灣采油廠(簡(jiǎn)稱(chēng)“采油廠”)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司消防安全管理辦法》,結(jié)合采油廠實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于采油廠及所屬各部門(mén)。

第三條 采油廠職工都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加有組織的消防滅火工作的義務(wù)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 采油廠保衛(wèi)科是消防安全的歸口管理部門(mén),保衛(wèi)科下設(shè)消防中隊(duì)是消防安全管理的具體實(shí)施單位。消防中隊(duì)的消防安全管理職責(zé)為:

(一) 負(fù)責(zé)采油廠有關(guān)消防法規(guī)的培訓(xùn);

(二) 檢查防火等各項(xiàng)消防安全工作;

(三) 維護(hù)、保養(yǎng)、管理消防設(shè)備;

(四) 處理火災(zāi)搶險(xiǎn)救援等工作。

第五條 消防隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

(一) 負(fù)責(zé)組織、管理中隊(duì)每日的執(zhí)勤訓(xùn)練工作;

(二) 熟悉轄區(qū)有關(guān)情況,掌握重點(diǎn)單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案;

(三) 掌握全隊(duì)執(zhí)勤實(shí)力,檢查戰(zhàn)備情況,保證人員、器材裝備時(shí)刻處于規(guī)定的戰(zhàn)備狀態(tài)。

第六條 消防員職責(zé)

(一) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位;

(二) 積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,做好各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作;

(三) 熟悉和掌握責(zé)任區(qū)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位固定滅火設(shè)施情況和使用方法;

(四) 保持個(gè)人裝備和分工保養(yǎng)的器材、工具完好;

(五) 明確分工及任務(wù);

(六) 聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)時(shí)迅速著裝,按規(guī)定位置登車(chē)。

第三章 消防人員管理

第七條 消防中隊(duì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:

(一) 發(fā)生火災(zāi)、搶險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行救助;

(二) 聽(tīng)到出動(dòng)信號(hào)時(shí),必須迅速著裝,按規(guī)定位置登車(chē);

(三) 必須了解消防設(shè)施的分布情況,熟悉滅火作戰(zhàn)方案,熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作技術(shù)及滅火要領(lǐng);

(四) 在重點(diǎn)單位動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全;

(五) 實(shí)行晝夜24小時(shí)輪流值班制;

(六) 保證個(gè)人裝備和分工保養(yǎng)的器材工具完好;

(七) 要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,做好消防設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

第四章 防火檢查

第一節(jié) 防火巡查

第八條 防火巡查由各單位管理人員組織完成,防火巡查每日進(jìn)行一次。下班后應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,消除遺留火種。

第九條 巡查人員及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告并撲救。

第十條 巡查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)巡查記錄表,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,巡查人員應(yīng)填發(fā)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書(shū)或火災(zāi)隱患整改意見(jiàn)書(shū),落實(shí)整改措施。

第十一條 巡查的主要內(nèi)容應(yīng)包括 :

(一) 用電有無(wú)違章情況;

(二) 安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

(三) 消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

(四) 消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

(五) 其他消防安全情況。

第二節(jié) 防火檢查

第十二條 防火檢查由消防中隊(duì)聯(lián)合相關(guān)部門(mén),每季度至少組織一次檢查。

第十三條 檢查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)防火檢查記錄表,檢查人員和被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,檢查人員應(yīng)負(fù)責(zé)填發(fā)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書(shū)或火災(zāi)隱患整改意見(jiàn)書(shū),落實(shí)各項(xiàng)整改措施?;馂?zāi)隱患單位對(duì)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書(shū)和火災(zāi)隱患整改意見(jiàn)書(shū),必須正確對(duì)待,在規(guī)定的期限內(nèi)務(wù)必整改完成。

第十四條 檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(一) 火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;

(二) 安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

(三) 消防車(chē)通道、消防水源情況;

(四) 滅火器材配置及有效情況;

(五) 用火、用電、用氣有無(wú)違章情況;

(六) 重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;

(七) 消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

(八) 易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;

(九) 防火巡查情況;

(十) 消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;

(十一) 其他需要檢查的內(nèi)容。

第五章 滅火出動(dòng)管理

第十五條 火警受理

消防中隊(duì)必須準(zhǔn)確受理報(bào)警:明確起火單位或地點(diǎn),燃燒物質(zhì),有無(wú)被困人員,爆炸、毒氣泄漏、火勢(shì)情況,報(bào)警人姓名、電話(huà)號(hào)碼等。并認(rèn)真填寫(xiě)出動(dòng)命令,填寫(xiě)后下達(dá)出動(dòng)命令。

第十六條 發(fā)出出動(dòng)信號(hào)

接到出動(dòng)命令后,通信員立即發(fā)出出動(dòng)信號(hào)。

第十七條 火警出動(dòng)

執(zhí)勤人員接到出動(dòng)信號(hào)時(shí),必須立即按照規(guī)定著裝等車(chē),通信員攜帶出動(dòng)命令、通信器材、記錄用具,值班領(lǐng)導(dǎo)檢查登車(chē)情況,發(fā)出出動(dòng)命令。出動(dòng)中車(chē)載臺(tái)必須啟動(dòng)。

第六章 滅火管理

第十八條 戰(zhàn)斗部署

(一) 撲救重點(diǎn)單位的初期火災(zāi),第一出動(dòng)戰(zhàn)斗班的主攻方向和保護(hù)重點(diǎn)明確,初步形成堵截火勢(shì)的態(tài)勢(shì);

(二) 有人被困的火場(chǎng)要及時(shí)采取營(yíng)救措施;

(三) 合理選擇進(jìn)攻路線(xiàn),占據(jù)有利的水槍陣地;

(四) 在爆炸危險(xiǎn)的儲(chǔ)罐火災(zāi)和易烯、易爆氣體泄漏等情況下作戰(zhàn)時(shí),采取預(yù)防爆炸的戰(zhàn)斗措施。

第十九條 滅火行動(dòng)

(一) 到場(chǎng)后迅速進(jìn)行火情偵察,迅速、準(zhǔn)確掌握火場(chǎng)情況;

(二) 開(kāi)展平地戰(zhàn)斗時(shí),1分鐘內(nèi)水槍手進(jìn)入陣地;進(jìn)入一般建筑內(nèi)部作戰(zhàn)時(shí),3分鐘內(nèi)出水;安置區(qū)內(nèi)滅火供水措施(使用消火栓供水),5分鐘內(nèi)完成;

(三) 參戰(zhàn)人員必須堅(jiān)守陣地(崗位);

(四) 滅火作戰(zhàn)合理使用滅火器材裝具;

(五) 滅火中的安全措施到位。

第二十條 火場(chǎng)紀(jì)律

(一) 火場(chǎng)(救援)紀(jì)律嚴(yán)明,不拿失火單位的物品,不向失火單位索要財(cái)物;

(二) 服從命令、聽(tīng)從指揮、滅火行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;

(三) 聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),及時(shí)將本中隊(duì)的滅火情況向上級(jí)消防部門(mén)報(bào)告。

第七章 消防器材管理

第二十一條 消防器材實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定點(diǎn)管理,消防中隊(duì)長(zhǎng)為消防器材管理責(zé)任人,采油廠的消防器材布局情況必須有“分布圖”,消防器材管理責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)照“分布圖”檢查消防器材的完好情況,消防器材的擺放如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)對(duì)“分布圖”進(jìn)行修訂。

第二十二條 擺放消防器材的通道不得堆放任何雜物。

第二十三條 消防器材只作消防使用,平時(shí)不得作與消防無(wú)關(guān)的用途。

第二十四條 除火災(zāi)外,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得動(dòng)用消防器材。

第二十五條 消防器材應(yīng)在規(guī)定的消防器材安置地點(diǎn)安置,不得隨意移動(dòng)和調(diào)換,重點(diǎn)單位在特殊情況下需要搬動(dòng)或換調(diào)位置時(shí)須經(jīng)消防中隊(duì)長(zhǎng)同意,由消防隊(duì)員進(jìn)行操作,并做好記錄及在分布圖上作出標(biāo)記。

第二十六條 各單位每周檢查一次消防器材,消防中隊(duì)每月中旬進(jìn)行一次消防器材大檢查并作記錄,如發(fā)現(xiàn)有漏氣、損壞、丟失等情況,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)申報(bào)補(bǔ)上。

第二十七條 消防中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)采油廠器材進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、資料保存。

第二十八條 消防器材要定期保養(yǎng),打漆以防生銹,按照使用時(shí)間進(jìn)行更換,以保證其性能安好,不得過(guò)期使用。

第二十九條 對(duì)消防栓及主要固定的消防設(shè)施的活動(dòng)部位,消防員要定期啟動(dòng)、檢查。

第八章 罰 則

第三十條 在采油廠生產(chǎn)區(qū)范圍(集油站、井場(chǎng)、加油站等),嚴(yán)禁抽煙、生明火,違者罰款50元。

第三十一條 采油廠生產(chǎn)區(qū)域(集油站、井場(chǎng)、加油站等)內(nèi)如須動(dòng)火,必須由動(dòng)火部門(mén)提出動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科、保衛(wèi)科審批通過(guò)后,消防中隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)做好防范措施方可動(dòng)火,違者罰款100元,發(fā)生事故的追究法律責(zé)任。

第三十二條 采油廠生產(chǎn)區(qū)域(集油站、井場(chǎng)、加油站等)內(nèi),嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒物品,違者罰款100元。

第三十三條 集油站嚴(yán)禁明火入內(nèi),在站內(nèi)抽煙,以及在周?chē)囟稳紵s物者罰款100元,如發(fā)生事故,追究法律責(zé)任。

第三十四條 銷(xiāo)毀包裝材料、廢紙、雜物等,一律要在采油廠指定地點(diǎn)進(jìn)行燒毀,應(yīng)有專(zhuān)人在場(chǎng)并配備消防器材,違反者罰款100元。

第九章 附 則

第三十五條 消防中隊(duì)嚴(yán)格按照《延安市消防支隊(duì)企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)伍正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《延長(zhǎng)油田股份有限公司消防安全管理辦法》開(kāi)展日常工作。

第三十六條 本辦法由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

油廠管理制度3篇

油廠管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1.安全生產(chǎn)管理:確保油廠的生產(chǎn)過(guò)程符合安全標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防事故的發(fā)生。2.質(zhì)量控制管理:確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。3.
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