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校工管理制度是學校運營中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范校工的工作行為,提升校園環(huán)境的維護水平,保障教育教學活動的順利進行。
包括哪些方面
1. 校工職責:明確校工的崗位職責,如清潔、綠化、設(shè)施維護等。
2. 工作時間:規(guī)定校工的工作時間,包括上班、休息和節(jié)假日安排。
3. 安全管理:制定安全操作規(guī)程,確保校工在工作中的安全。
4. 培訓與發(fā)展:為校工提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會。
5. 考核評估:設(shè)立考核機制,定期評估校工的工作表現(xiàn)。
6. 溝通與反饋:建立有效的溝通渠道,鼓勵校工提出建議和問題。
7. 福利待遇:規(guī)定校工的工資、福利及獎勵制度。
8. 行為規(guī)范:設(shè)定校工的行為準則,強調(diào)職業(yè)道德和校園文化。
重要性
校工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 提升效率:明確的職責分配和工作流程能提高校工的工作效率。
2. 維護秩序:規(guī)范的行為準則有助于維護校園秩序,保障師生權(quán)益。
3. 保障安全:嚴格的安全管理減少事故風險,保護校工和學生的生命安全。
4. 促進和諧:良好的溝通機制和福利待遇有助于構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
方案
1. 制定詳細的工作手冊:涵蓋所有工作崗位的職責、操作流程和安全指南。
2. 定期培訓:定期組織安全培訓和技能提升課程,確保校工具備必要的知識和技能。
3. 設(shè)立監(jiān)督機制:設(shè)立專門的部門或人員負責監(jiān)督校工工作,確保制度執(zhí)行。
4. 反饋與改進:定期收集校工的反饋,及時調(diào)整和完善管理制度。
5. 公平公正的考核:考核應基于客觀標準,公平對待每一位校工,激勵他們更好地履行職責。
6. 建立獎勵機制:對于表現(xiàn)優(yōu)秀的校工,給予物質(zhì)和精神上的獎勵,激發(fā)他們的工作積極性。
實施這些方案,將有助于形成一個高效、安全、和諧的校工工作環(huán)境,從而提升整個學校的運行質(zhì)量。
校工管理制度范文
第1篇 學校工會職工之家財產(chǎn)管理制度
學校工會“職工之家”財產(chǎn)管理制度
職工之家財產(chǎn)屬全校教職工所有,屬公共財物,專供本校職工開展文體活動和娛樂活動使用。為了讓公共設(shè)施充分發(fā)揮作用,特擬定如下制度:
一、凡本校教職工,均可在“活動時間”內(nèi)借用職工之家文體器材,并在指定場所(?;顒邮?活動后完好無損地歸還值班人員。
二、愛護公物,任何人損壞公物照價賠償。
三、教職工應主動配合值班人員作好借還登記。
四、任何人不得在職工之家堆放私人物品。
第2篇 新學校工程建設(shè)安全管理制度
學校新工程建設(shè)安全管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖“標牌,標牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學校現(xiàn)場代表審定批準后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明工程項目名稱、建筑面積及結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設(shè)單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。
2、施工現(xiàn)場必須有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志,并設(shè)置在恰當位置。
3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應當佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學校審定批準后,方能實施。
4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。
5、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
6、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備,減少二次搬運,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到活完料凈腳下清。
7、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。
8、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
9、嚴格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),認真貫徹誰施工誰負責安全防火的原則。
10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。
11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒,嚴禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。
12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應及時報告,不得擅自處理。
13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應以書面形式在施工前兩天上報學校批準后,方能實施,腳手架的搭設(shè)應遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。
14、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。
15、施工單位在施工現(xiàn)場應隨時有施工負責人,不得存在無施工負責人的現(xiàn)象,如施工負責人有事不在現(xiàn)場,應指定臨時負責人。
16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。
17、為便于銜接,學校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點由學校屆時通知,現(xiàn)場施工負責人必須準時參加。學校對施工單位的管理實行目標責任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。
18、在施工前,現(xiàn)場施工負責人應以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受學?,F(xiàn)場代表的督查。
19、施工單位應設(shè)置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應進行入場教育及安全三級教育。
20、為維護建設(shè)場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。
21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設(shè)置漏電開關(guān),實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。
22、施工單位應對施工難度大,技術(shù)含量高的工作有針對性的編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。
23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。
24、施工單位應根據(jù)學?,F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。
25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。
__縣__學校
第3篇 學校工程建設(shè)安全管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖“標牌,標牌的內(nèi)容及形式必須由施工單位擬定,并交由學?,F(xiàn)場代表審定批準后,方能付諸實施,切勿亂寫亂畫。標牌上必須正確標明工程項目名稱、建筑面積及結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建設(shè)監(jiān)督單位、施工單位項目經(jīng)理和建設(shè)單位派駐現(xiàn)場代表人的姓名、開工日期、施工平面布置圖等,還應有安全生產(chǎn)管理制度板、消防保護管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板等。
2、施工現(xiàn)場必須有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志,并設(shè)置在恰當位置。
3、施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員應當佩戴證明身份的證卡,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。此證卡內(nèi)容及形式由施工單位擬定,并交由學校審定批準后,方能實施。
4、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。工地周邊50米、出入口100米范圍內(nèi)無垃圾、污水,保持工地周邊整潔。
5、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施,施工污水沉淀后排入學校指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
6、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備,減少二次搬運,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到活完料凈腳下清。
7、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。
8、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
9、嚴格按照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),認真貫徹誰施工誰負責安全防火的原則。
10、施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。
11、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒,嚴禁高空墜物。施工單位工人不得從柱子鋼箍上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要安全第一。
12、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應及時報告,不得擅自處理。
13、施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的掛貼,其作法應以書面形式在施工前兩天上報學校批準后,方能實施,腳手架的搭設(shè)應遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便、隨意拆除外架連墻桿而影響腳手架安全的情況的監(jiān)管。
14、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有勞動局頒發(fā)或安檢核定的使用許可證,方能使用。
15、施工單位在施工現(xiàn)場應隨時有施工負責人,不得存在無施工負責人的現(xiàn)象,如施工負責人有事不在現(xiàn)場,應指定臨時負責人。
16、在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。
17、為便于銜接,學校實行現(xiàn)場例會制度,時間、地點由學校屆時通知,現(xiàn)場施工負責人必須準時參加。學校對施工單位的管理實行目標責任制,即每次例會時提出下階段工作計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等),同時檢查以前計劃完成情況。
18、在施工前,現(xiàn)場施工負責人應以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受學?,F(xiàn)場代表的督查。
19、施工單位應設(shè)置專職(或兼職)安全員,做好安全資料及現(xiàn)場安全文明工作。在新工人入場時,應進行入場教育及安全三級教育。
20、為維護建設(shè)場地周邊的綠化環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。
21、臨時用電必須統(tǒng)一布置,所有電器一律設(shè)置漏電開關(guān),實施中全過程監(jiān)督檢查,確保及時發(fā)現(xiàn)并督促解決用電安全隱患。
22、施工單位應對施工難度大,技術(shù)含量高的工作有針對性的編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審核合格后方可施工。
23、特殊工種作業(yè)必須持證上崗。
24、施工單位應根據(jù)學?,F(xiàn)場代表要求召開安全教育大會。
25、對于違反管理制度中任一條者,將酌情處以100-5000元的罰款。
__縣__學校
第4篇 學校工會工作管理制度
為更好地規(guī)范工會工作,進一步推進學校民主政治建設(shè),構(gòu)建和諧校園,保障教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
一、學校工會應按期換屆選舉,及時做好新會員的接收、教育工作;每月至少召開一次工會委員會全體委員會議,學習有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務知識,研究布置工作,健全民主制度,正常民主生活。
二、學校工會委員會實行主席負責制,負責執(zhí)行會員代表大會或會員大會的決議和市教育工會的決定,主持學校工會的日常工作;對學校重大問題提出工會委員會經(jīng)集體討論的建議;自覺接受學校黨組織的領(lǐng)導,每年至少2次向?qū)W校黨組織匯報工作,遇到重大問題應及時匯報。
三、建立健全工會各項工作制度,及時制定學校工會工作計劃,組織實施相關(guān)活動,做到有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)。
四、做好教代會的日常工作,檢查、督促教代會決議的執(zhí)行;定期組織召開教職工代表大會,通過教職工代表大會和其他形式,參與學校民主管理,實施民主監(jiān)督。
五、對教職工進行思想政治教育和教師職業(yè)道德教育,組織教職工開展教育教學競賽、教育教學改革創(chuàng)新、學習考察及文藝、體育活動;協(xié)助學校做好評先評優(yōu)等工作。
六、監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)及上級下發(fā)的文件規(guī)定和要求的貫徹落實。協(xié)助和督促學校行政方面做好勞動保險、勞動保護工作,辦好教職工集體福利事業(yè),改善教職工生活;關(guān)心教職工身心健康,每兩年組織全體教職工體檢一次。
七、與學校行政組織建立聯(lián)系制度,參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)節(jié)勞動爭議,協(xié)商解決涉及教職工切身利益問題。
八、收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn),定期向教職工公布,接受市教育工會和本校工會經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。
九、做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。
十、學校工會工作考核與學校工作年度考核等結(jié)合進行。
第5篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度怎么寫
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~
15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。
并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。
項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。
并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
a.推廣應用四新技術(shù)時。
a.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;
公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。
制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第6篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度格式怎樣的
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~
15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。
并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。
項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。
并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:工程開工時,項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
a.推廣應用四新技術(shù)時。
a.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
a.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。
直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;
公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。
制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第7篇 學校工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應用四新技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第8篇 某學校工會管理制度
維護職能
1、維護教職工的民主權(quán)利
(1)確保每位會員都享有《工會法》所賦予的權(quán)力,確保會員對學校的知情權(quán)、參與權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)。
(2)工會主席參加學校行政例會、參與學校重大問題的討論,享有同級黨政副職待遇。
(3)學校成立民主調(diào)解小組、“校務公開”監(jiān)督小組,并積極開展工作,履行好自己的權(quán)力與義務。
2、確保會員物質(zhì)利益
(1)學校工會積極維護好教職員工參加學校各項活動和業(yè)務學習、進修的權(quán)益。
(2)工會女工委員應積極維護學校女教師及兒童的合法權(quán)益,積極關(guān)心婚假、產(chǎn)假中女教師的身心健康,做好“六一國際兒童節(jié)”對學校14周歲以下教工子女的關(guān)心、慰問。
(3)工會能依據(jù)《勞動法》中所規(guī)定的勞動時間、節(jié)假日加班的報酬等要求,監(jiān)督學校杜絕違反《勞動法》事件的出現(xiàn)。
(4)成立民主調(diào)解小組,配合學校合同聘用制工作的順利進行。
(5)建立幫困體制,籌集幫困金,為困難教職員工獻愛心。
(6)為教工多辦實事、多辦好事。建立“五必訪”制度,即:婚、喪、病假、產(chǎn)假、住院;對長病假、待退休的教職員工及時給予關(guān)心。
(7)建立保險制度,做好教職員工的住院補充醫(yī)療保險、特種重病保險、女教師特種重病保險及教職工的補充養(yǎng)老保險。
參與職能
1、完善教代會制度
(1)貫徹落實以教職工代表大會為主的教代會制度,落實學校重大問題的討論、解決必須依靠教代會的制度。
(2)組織召開好每年二次的教代會,完善學校的民主管理,維護教職工的合法權(quán)益。完善教代會的操作及教代會的評估工作。
(3)學校教職工代表大會應充分履行教代會所賦予的民主參政、民主議政、民主管理、民主監(jiān)督職能,體現(xiàn)了教師的主人翁精神。
(4)學校教職工代表大會對教師的提案,認真對待、審議、及時解答、督促落實,以確保提案人的合法權(quán)益得到維護。
(5)學校教代會對涉及教職員工切身利益的評優(yōu)、推薦后備干部等工作都嚴格按民主程序進行。
2、完善“校務公開”工作
(1)落實《關(guān)于推行校務公開制度的實施意見》,深化學校的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容,以促進學校的管理、發(fā)展和穩(wěn)定為目的“校務公開”工作。
(2)“校務公開”工作中,堅持黨組織為第一責任人;行政為第一執(zhí)行人;工會為第一監(jiān)督人的職責。
(3)制定“校務公開”制度,并積極落實、執(zhí)行。做好校務公開欄的公開工作;采用各種形式進行定期或不定期的校務公開的匯報。
教育職能
1、積極參與教育教學工作
工會在教職工中積極開展“職工素質(zhì)工程”的活動,配合學校在教師中開展各種業(yè)務技能的活動競賽。
2、“學習型”班組的創(chuàng)建活動
(1)工會每年年初制定?!皩W習型”班組的計劃,提交各班組討論、落實,并進行申報。
(2)工會不定期的檢查,學期結(jié)束時進行小結(jié),在評選出校先進班組的基礎(chǔ)上,申報教衛(wèi)系統(tǒng)的“學習型”班組。
(3)工會平時積極宣傳教師中的閃亮點,鼓勵先進、弘揚教師中的優(yōu)秀品行。通過年級組的墻報、板報、櫥窗等展示媒體,以鼓勵教師學先進、當先進,弘揚崇高的師德模范形象,營造熱愛忠誠黨的教育事業(yè)的集體和個人。
3、文化宣傳工作
(1)積極配合黨、政通過各種渠道,提高教職工的政治思想覺悟。
(2)抓好師德建設(shè),杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。并列入所有考核的一票否決制度。
(3)工會積極開展文體活動中,做到時間保證、場地保證、器材保證、人員保證的制度,鍛煉教師身體。
(4)工會積極組織好教師每年暑期的休息休養(yǎng)旅游活動,確保每學期的春秋游活動,通過旅游來了解祖國山河的美麗,以期陶冶教師的情操
(5)工會積極安排好即將退休教師的旅游活動,每年為即將退休的教師舉行盛大、隆重的歡送會。
4、確保完成義務獻血的工作
加強工會自身建設(shè)
1、健全的工會組織
(1)工會每月召開工會委員、工會組長的例會,進行工作的協(xié)商和安排,進行理論學習,以發(fā)揮工會一班人的作用。
(2)工會及時做好新會員的入會及會員會籍的登記工作。
2、完善工會財務管理
(1)在工會經(jīng)費使用中,嚴格按照財務規(guī)章制度來執(zhí)行。報銷必須有2人簽字才有效,活動經(jīng)費需有經(jīng)審委員審定后才能支付。
(2)做好2%的經(jīng)費撥交工作
(3)每季度的工會財務按時填寫、上交財務報表。
3、日常工作
(1)按時做好工會的資料整理與歸檔、保存工作。
(2)工會主席、工會委員必須參加上級工會組織的會議及培訓。
(3)工會認真填寫好各種報表及其有關(guān)材料,準時上交。
管理好退管會
1、組織落實
(1)工會確保專人負責學校退管會工作。
(2)及時做好全體退休教職員工的登記工作。
(3)積極協(xié)助退休網(wǎng)絡(luò)小組的活動。
(4)定期召開由學校、工會、退管會、退休組長參加的退休工作會議。
2、活動落實
(1)每年制定退管工作計劃,年底做好小結(jié)。
(2)確保學校退管工作在全區(qū)名列前茅。
(3)確保退休教師元旦、春節(jié)的“送溫暖”、暑期“送清涼”、教師節(jié)、敬老節(jié)的活動及旅游活動。
(4)組織安排退休教師的返?!盎啬锛摇被顒?做好70歲教師的慰問活動。
3、為退休教職工辦事實、辦好事
(1)督促學校確保退休教職工共享費的發(fā)放。
(2)每年公布經(jīng)費的使用情況。
(3)及時對生病、住院、家庭有困難及發(fā)生突發(fā)事件教師的關(guān)心。
(4)認真做好退休教師的來訪、信訪工作。
第9篇 _學校工會管理制度
維護職能
1、維護教職工的民主權(quán)利
(1)確保每位會員都享有《工會法》所賦予的權(quán)力,確保會員對學校的知情權(quán)、參與權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)。
(2)工會主席參加學校行政例會、參與學校重大問題的討論,享有同級黨政副職待遇。
(3)學校成立民主調(diào)解小組、“校務公開”監(jiān)督小組,并積極開展工作,履行好自己的權(quán)力與義務。
2、確保會員物質(zhì)利益
(1)學校工會積極維護好教職員工參加學校各項活動和業(yè)務學習、進修的權(quán)益。
(2)工會女工委員應積極維護學校女教師及兒童的合法權(quán)益,積極關(guān)心婚假、產(chǎn)假中女教師的身心健康,做好“六一國際兒童節(jié)”對學校14周歲以下教工子女的關(guān)心、慰問。
(3)工會能依據(jù)《勞動法》中所規(guī)定的勞動時間、節(jié)假日加班的報酬等要求,監(jiān)督學校杜絕違反《勞動法》事件的出現(xiàn)。
(4)成立民主調(diào)解小組,配合學校合同聘用制工作的順利進行。
(5)建立幫困體制,籌集幫困金,為困難教職員工獻愛心。
(6)為教工多辦實事、多辦好事。建立“五必訪”制度,即:婚、喪、病假、產(chǎn)假、住院;對長病假、待退休的教職員工及時給予關(guān)心。
(7)建立保險制度,做好教職員工的住院補充醫(yī)療保險、特種重病保險、女教師特種重病保險及教職工的補充養(yǎng)老保險。
參與職能
1、完善教代會制度
(1)貫徹落實以教職工代表大會為主的教代會制度,落實學校重大問題的討論、解決必須依靠教代會的制度。
(2)組織召開好每年二次的教代會,完善學校的民主管理,維護教職工的合法權(quán)益。完善教代會的操作及教代會的評估工作。
(3)學校教職工代表大會應充分履行教代會所賦予的民主參政、民主議政、民主管理、民主監(jiān)督職能,體現(xiàn)了教師的主人翁精神。
(4)學校教職工代表大會對教師的提案,認真對待、審議、及時解答、督促落實,以確保提案人的合法權(quán)益得到維護。
(5)學校教代會對涉及教職員工切身利益的評優(yōu)、推薦后備干部等工作都嚴格按民主程序進行。
2、完善“校務公開”工作
(1)落實《關(guān)于推行校務公開制度的實施意見》,深化學校的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容,以促進學校的管理、發(fā)展和穩(wěn)定為目的“校務公開”工作。
(2)“校務公開”工作中,堅持黨組織為第一責任人;行政為第一執(zhí)行人;工會為第一監(jiān)督人的職責。
(3)制定“校務公開”制度,并積極落實、執(zhí)行。做好校務公開欄的公開工作;采用各種形式進行定期或不定期的校務公開的匯報。
教育職能
1、積極參與教育教學工作
工會在教職工中積極開展“職工素質(zhì)工程”的活動,配合學校在教師中開展各種業(yè)務技能的活動競賽。
2、“學習型”班組的創(chuàng)建活動
(1)工會每年年初制定?!皩W習型”班組的計劃,提交各班組討論、落實,并進行申報。
(2)工會不定期的檢查,學期結(jié)束時進行小結(jié),在評選出校先進班組的基礎(chǔ)上,申報教衛(wèi)系統(tǒng)的“學習型”班組。
(3)工會平時積極宣傳教師中的閃亮點,鼓勵先進、弘揚教師中的優(yōu)秀品行。通過年級組的墻報、板報、櫥窗等展示媒體,以鼓勵教師學先進、當先進,弘揚崇高的師德模范形象,營造熱愛忠誠黨的教育事業(yè)的集體和個人。
3、文化宣傳工作
(1)積極配合黨、政通過各種渠道,提高教職工的政治思想覺悟。
(2)抓好師德建設(shè),杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。并列入所有考核的一票否決制度。
(3)工會積極開展文體活動中,做到時間保證、場地保證、器材保證、人員保證的制度,鍛煉教師身體。
(4)工會積極組織好教師每年暑期的休息休養(yǎng)旅游活動,確保每學期的春秋游活動,通過旅游來了解祖國山河的美麗,以期陶冶教師的情操
(5)工會積極安排好即將退休教師的旅游活動,每年為即將退休的教師舉行盛大、隆重的歡送會。
4、確保完成義務獻血的工作
加強工會自身建設(shè)
1、健全的工會組織
(1)工會每月召開工會委員、工會組長的例會,進行工作的協(xié)商和安排,進行理論學習,以發(fā)揮工會一班人的作用。
(2)工會及時做好新會員的入會及會員會籍的登記工作。
2、完善工會財務管理
(1)在工會經(jīng)費使用中,嚴格按照財務規(guī)章制度來執(zhí)行。報銷必須有2人簽字才有效,活動經(jīng)費需有經(jīng)審委員審定后才能支付。
(2)做好2%的經(jīng)費撥交工作
(3)每季度的工會財務按時填寫、上交財務報表。
3、日常工作
(1)按時做好工會的資料整理與歸檔、保存工作。
(2)工會主席、工會委員必須參加上級工會組織的會議及培訓。
(3)工會認真填寫好各種報表及其有關(guān)材料,準時上交。
管理好退管會
1、組織落實
(1)工會確保專人負責學校退管會工作。
(2)及時做好全體退休教職員工的登記工作。
(3)積極協(xié)助退休網(wǎng)絡(luò)小組的活動。
(4)定期召開由學校、工會、退管會、退休組長參加的退休工作會議。
2、活動落實
(1)每年制定退管工作計劃,年底做好小結(jié)。
(2)確保學校退管工作在全區(qū)名列前茅。
(3)確保退休教師元旦、春節(jié)的“送溫暖”、暑期“送清涼”、教師節(jié)、敬老節(jié)的活動及旅游活動。
(4)組織安排退休教師的返?!盎啬锛摇被顒?做好70歲教師的慰問活動。
3、為退休教職工辦事實、辦好事
(1)督促學校確保退休教職工共享費的發(fā)放。
(2)每年公布經(jīng)費的使用情況。
(3)及時對生病、住院、家庭有困難及發(fā)生突發(fā)事件教師的關(guān)心。
(4)認真做好退休教師的來訪、信訪工作。