機(jī)電安裝管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全運(yùn)行和高效維護(hù)。它涵蓋了從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)、安裝施工到后期運(yùn)維的全過程。
包括哪些方面
1. 項(xiàng)目規(guī)劃階段：明確機(jī)電設(shè)備需求，制定詳細(xì)的設(shè)備選型和安裝方案。
2. 設(shè)備采購(gòu)：設(shè)定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合設(shè)計(jì)要求。
3. 安裝施工：規(guī)范施工流程，設(shè)定安裝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保安裝過程的安全與質(zhì)量。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)電設(shè)備的安裝效果。
5. 運(yùn)行調(diào)試：制定調(diào)試計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并記錄調(diào)試數(shù)據(jù)。
6. 培訓(xùn)與維護(hù)：為操作人員提供培訓(xùn)，制定定期維護(hù)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障。
7. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間。
8. 文件管理：保存安裝過程的所有文檔，便于追溯和審計(jì)。
重要性
機(jī)電安裝管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保障了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，防止因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。另一方面，良好的管理制度能降低設(shè)備故障率，減少維修成本，提高設(shè)備生命周期內(nèi)的總體經(jīng)濟(jì)效益。此外，合規(guī)的安裝管理也有助于企業(yè)滿足環(huán)保法規(guī)要求，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：針對(duì)各類機(jī)電設(shè)備，編寫具體的操作指南，涵蓋設(shè)備安裝、使用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
2. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：培養(yǎng)一支具備專業(yè)知識(shí)和技能的機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝和維護(hù)工作。
3. 強(qiáng)化安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，確保員工了解設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
4. 實(shí)施質(zhì)量跟蹤：設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)每個(gè)安裝階段進(jìn)行檢查，確保符合設(shè)計(jì)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
5. 優(yōu)化采購(gòu)流程：通過競(jìng)標(biāo)或長(zhǎng)期合作的方式，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。
6. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度。
機(jī)電安裝管理制度的實(shí)施，需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的有效管理，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
機(jī)電安裝管理制度范文
第1篇 機(jī)電安裝安全文明施工管理措施
機(jī)電安裝工程安全、文明施工管理措施
安全及文明標(biāo)化施工目標(biāo)
配合土建單位創(chuàng)建省級(jí)文明施工、安全生產(chǎn)雙標(biāo)化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
安全及文明標(biāo)化管理體系
作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長(zhǎng)和骨干力量,堅(jiān)決執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理,建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級(jí)教育制
對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位(班組)教育,同時(shí)將教育內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術(shù)交底制
工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對(duì)安全隱蔽較大的施工如:垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時(shí)用電、施工防火,安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,項(xiàng)目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎(jiǎng)罰制度報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。
5)安全例會(huì)巡查制
項(xiàng)目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)同一天)主持工地安全例會(huì),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對(duì)例會(huì)和巡查均寫出書面會(huì)議紀(jì)要和巡查報(bào)告和整改意見,限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時(shí)參加業(yè)主組織的安全例會(huì),
6)完善各級(jí)人員安全責(zé)任制
建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好三寶和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊的防護(hù)檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時(shí)系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場(chǎng)安全用電制
現(xiàn)場(chǎng)照明一般場(chǎng)所采用220v 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機(jī)動(dòng)車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m
第2篇 廠房機(jī)電安裝工程質(zhì)量制度管理措施
廠房機(jī)電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本項(xiàng)目特制定以下質(zhì)量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度
堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實(shí)用性的專項(xiàng)施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批后,予以實(shí)施。
2技術(shù)交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;
4過程三檢制度
實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長(zhǎng)檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。
5質(zhì)量否決制度
對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
6成品保護(hù)制度
項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動(dòng)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對(duì)前一道工序的成品(半成品)造成影響時(shí),應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見后,方可進(jìn)入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。
7質(zhì)量文件記錄制度
為保持工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。
8竣工服務(wù)承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。
9培訓(xùn)上崗制度
工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照三不放過的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
11質(zhì)量會(huì)診制
在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成給排水、電分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量會(huì)診表。質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí),工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢(shì),以便更好地克服質(zhì)量通病。
12獎(jiǎng)懲制度
通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一方面激勵(lì)施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強(qiáng)其責(zé)任感,避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。
第3篇 機(jī)電安裝工程安全文明施工管理措施
安全及文明標(biāo)化施工目標(biāo)
配合土建單位創(chuàng)建省級(jí)文明施工、安全生產(chǎn)雙標(biāo)化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。
安全及文明標(biāo)化管理體系
作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長(zhǎng)和骨干力量,堅(jiān)決執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理,建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級(jí)教育制
對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位(班組)教育,同時(shí)將教育內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術(shù)交底制
工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對(duì)安全隱蔽較大的施工如:垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時(shí)用電、施工防火,安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,項(xiàng)目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎(jiǎng)罰制度報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。
5)安全例會(huì)巡查制
項(xiàng)目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)同一天)主持工地安全例會(huì),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對(duì)例會(huì)和巡查均寫出書面會(huì)議紀(jì)要和巡查報(bào)告和整改意見,限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時(shí)參加業(yè)主組織的安全例會(huì),
6)完善各級(jí)人員安全責(zé)任制
建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好三寶和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊的防護(hù)檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時(shí)系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場(chǎng)安全用電制
現(xiàn)場(chǎng)照明一般場(chǎng)所采用220v 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機(jī)動(dòng)車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度,增強(qiáng)防火意識(shí),按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌,配備有效的消防器材,堅(jiān)持施工動(dòng)火證審批手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)配專人負(fù)責(zé)消防工作。強(qiáng)化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),持動(dòng)火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)和消防條例。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫(kù)房等設(shè)置消防器材。
電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證審批制度,在燒焊、氣割操作時(shí)必須派專人監(jiān)護(hù),并配備滅火器材。項(xiàng)目部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì),公司負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),使其了解基本的消防知識(shí)。
文明施工管理措施
1)嚴(yán)格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實(shí)行管理。
2)堅(jiān)持例會(huì)制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,種種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,各種廢料必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具要及時(shí)回收,并袋裝至總承包商指定地點(diǎn),以便及時(shí)清理。
鋼材、管材等材料合理使用,長(zhǎng)料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。
4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員文明施工管理
進(jìn)場(chǎng)施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求,勞動(dòng)用品要配戴齊全。班組必須做好工完料盡場(chǎng)地清,做到隨用隨清,物盡其用。現(xiàn)場(chǎng)廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護(hù)管理措施
我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件要求,建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機(jī)電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,并加強(qiáng)與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少污染。
2)防止對(duì)水污染的管理
確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理,對(duì)存入油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現(xiàn)場(chǎng)路面定期灑水,以減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨(dú)處理;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外,在每天晚22 時(shí)至次日早6 時(shí),所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè),對(duì)切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。
5)減少擾民
加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場(chǎng)地,不準(zhǔn)占用或臨時(shí)占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。
