項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11篇

第1篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理管理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；

3、 協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務(wù)；

5、 負(fù)責(zé)將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；

6、 負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

7、 負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理；

8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；

9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

第2篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;

5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第3篇 工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)/工程項目經(jīng)理 惠州德賽信息科技有限公司 惠州德賽信息科技有限公司,德賽信息科技,德賽 1、大專或以上學(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗,其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗

2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗,能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題

3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝

4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗

5、良好的溝通表達(dá)能力,計劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團隊合作精神

第4篇 工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，參與編制總體進度計劃，并組織實施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

3、協(xié)助項目經(jīng)理配備項目部的人、財、物資源。負(fù)責(zé)對進場的人、財、物資源合理配置，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施協(xié)調(diào)和管理。

4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、掌握和控制工程施工進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工，定期召開施工會議，協(xié)調(diào)施工過程中各參建單位及各種施工關(guān)系，做好總結(jié)工作。

6、搞好施工現(xiàn)場與臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。

7、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極落實項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員及上級領(lǐng)導(dǎo)(部門)提出的技術(shù)、質(zhì)量、安全改進意見。

8、組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收并落實保養(yǎng)措施，掌握工作中的安全動態(tài)，組織操作人員進行安全檢查，制止違反施工程序和安全操作規(guī)程的行為。

9、會同有關(guān)人員做好反腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用勞動保護用品。

10、定期召開質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施及“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的思想。

工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位

第5篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度；

2）組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3）組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運行；

4）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃，并監(jiān)督其實施；

5）組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

6）組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

7）認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；

8）發(fā)生事故，組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作，組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第6篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

職責(zé)二:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項制度,負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,掌握施工的動態(tài)和工程進度。

五、做好經(jīng)濟合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算,工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

職責(zé)三:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。

3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。

5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。

6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。

7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。

8、組織人員對施工過程中的成品保護。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實施。

11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

第7篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

1、 參與項目施工組織設(shè)計、施工方案等編制;

1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會審前的項目自審會議,參加甲方組織的圖紙會審。

督促工程部按圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容進行施工。

1.2 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計和施工方案編制過程,對相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。

2、 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控制;

2.1 督促工程部嚴(yán)格按施工進度計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進行施工;

2.2 每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的問題,及時追查原因,和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議,商討補救措施,追究事故責(zé)任,根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對相關(guān)人員進行獎罰;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進行管理。每周組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查,對出現(xiàn)問題進行整改,并做好相應(yīng)記錄。

2.4 協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解,并對所管部門進行檢查。

2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月(旬)計劃安排,組織工程部按月(旬)計劃,編制周計劃,并對周計劃進行審定;

督促工程部按周計劃組織施工,及時督促檢查進度完成情況,對異常情況進行分析和提出改進措施,嚴(yán)格控制工期。

2.6 督促工程部加強現(xiàn)場管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,及時辦理現(xiàn)場簽證工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測算,事中控制,事后算帳,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料單的審核簽字;經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費現(xiàn)象;并對零碎材料的二次使用進行決策,制定重新合理化利用方案。

2.8 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作,并對相關(guān)資料進行審核簽字。

2.9 對動力部提出的機械使用計劃進行審核,對租賃機械價格機械進行審核,并報項目經(jīng)理審定:督促動力部制定內(nèi)部日常管理制度,做好機械的養(yǎng)護,并定期進行檢查。

3、 做好'四新'科技成果的推廣實施工作。

3.1 參與項目qc 活動。

3.2 參與'四新成果'實施方案的編制、并組織實施。

4、 掌握施工動態(tài),主持項目生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。

4.1 根據(jù)工程需要,組織并主持召開生產(chǎn)例會(一周1 至2 次),及時匯報生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

4.2 深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排人員值班、加班,對無法協(xié)調(diào)的勞動力,對外聯(lián)系以及與經(jīng)濟相關(guān)的需請示項目經(jīng)理。

4.3 對混凝土的使用量、定額外用工等進行審核。

4.4 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對勞務(wù)隊伍進行月度考評、

4.5 督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作,及時交內(nèi)業(yè)存檔,并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。

4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對工長所寫的施工日志進行檢查,做好檢查記錄。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦的其他工作。

第8篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

項目生產(chǎn)經(jīng)理 中聯(lián)建設(shè)集團股份有限公司 中聯(lián)建設(shè)集團股份有限公司,中聯(lián) 崗位職責(zé):

1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達(dá)的進度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);

2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;

3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;

5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;

6、積極調(diào)動人、機、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進行。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;

2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;

3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;

4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。

第9篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。

3 組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,落實到人,并定期考核。

第10篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。

3 組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人，并定期考核。

第11篇 房地產(chǎn)項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設(shè)備檢修/維護保養(yǎng)計劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。

5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。