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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)計(jì)劃部是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、穩(wěn)定進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 精通生產(chǎn)流程,具備扎實(shí)的生產(chǎn)管理知識(shí)。
2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和預(yù)測(cè)能力。
3. 能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整生產(chǎn)策略。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
5. 熟練運(yùn)用各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃軟件和辦公軟件。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)計(jì)劃部的工作涵蓋從原料采購(gòu)到成品出庫(kù)的全過(guò)程,包括但不限于以下幾個(gè)方面:
1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃:基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存狀況及生產(chǎn)能力,制定詳實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 協(xié)調(diào)資源:合理調(diào)配人力、物力,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
3. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度:實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)警并提出解決方案。
4. 控制成本:通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 庫(kù)存管理:科學(xué)管理原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存,避免過(guò)度積壓或短缺。
6. 信息溝通:與銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流等部門(mén)保持良好溝通,確保信息暢通無(wú)阻。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制:收集市場(chǎng)信息,分析需求趨勢(shì),制定季度、月度甚至周度生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 物料需求規(guī)劃:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料需求,協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)確保供應(yīng)穩(wěn)定。
3. 生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)訂單優(yōu)先級(jí)和生產(chǎn)線狀態(tài),靈活調(diào)整生產(chǎn)順序和節(jié)奏。
4. 質(zhì)量控制:配合質(zhì)量管理部門(mén),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少不合格品產(chǎn)生。
5. 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,并根據(jù)結(jié)果調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
6. 數(shù)據(jù)分析:收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)能利用率。
7. 應(yīng)急處理:面對(duì)突發(fā)情況如設(shè)備故障、原料短缺等,迅速制定應(yīng)急措施,降低影響。
8. 團(tuán)隊(duì)管理:指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力,營(yíng)造高效的工作氛圍。
生產(chǎn)計(jì)劃部作為企業(yè)的中樞,既要保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行,又要兼顧成本控制和質(zhì)量保障,其工作效果直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)精細(xì)化管理和持續(xù)優(yōu)化,生產(chǎn)計(jì)劃部在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、 根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
3、 全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
4、 推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
6、 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況,組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件;
任職要求:
1、 本科以上學(xué)歷,生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專(zhuān)業(yè),5年以上造類(lèi)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、 有本行業(yè)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)周期,熟悉生產(chǎn)車(chē)間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;
3、 具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
4、 熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5、 熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;
生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位
第2篇 生產(chǎn)計(jì)劃部主任崗位職責(zé)
1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部承接工程,結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量,交貨日期、和公司生產(chǎn)實(shí)際,編制生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
2.每天監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,定期組織技術(shù)部鐵塔車(chē)間、鍍鋅車(chē)間、整裝組、發(fā)貨組、倉(cāng)庫(kù)材料專(zhuān)職召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),核實(shí)生產(chǎn)完成情況核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行情況。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)用戶(hù)需求和生產(chǎn)實(shí)際,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整。
4.編制外協(xié)件生產(chǎn)計(jì)劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計(jì)。
5.認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神,合理安排部門(mén)各崗位工作。
第3篇 生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng) 對(duì)訂單計(jì)劃的編排,下達(dá),執(zhí)行中的協(xié)調(diào),計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任 對(duì)訂單計(jì)劃的編排,下達(dá),執(zhí)行中的協(xié)調(diào),計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃部副主任崗位職責(zé)安全員
1.參加公司組織的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)處理。
2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督和指導(dǎo)部門(mén)、車(chē)間的安全管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查。
3.參加公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別機(jī)評(píng)價(jià)工作,并指導(dǎo)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)工作。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施工作。
5.及時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),配合其他部門(mén)搞好相關(guān)工作。
6.負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試,并建立個(gè)人安全檔案。
7.負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間、部室的安全活動(dòng)記錄,督促車(chē)間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開(kāi)安全例會(huì)。
8.負(fù)責(zé)每日對(duì)各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)存在不安全行為或不安全因素及時(shí)制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。
第5篇 生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng) 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī)。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。 1. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的交付時(shí)間、訂單生產(chǎn)周期及原材料到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)調(diào)好采購(gòu)部、生產(chǎn)部,對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5. 定期統(tǒng)計(jì)、分析公司生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期。
6. 定期根據(jù)公司的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī)。
7. 建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
第6篇 生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):
2.1 根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2.2 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;
3.2 跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過(guò)程中物料和庫(kù)存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專(zhuān)業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長(zhǎng)計(jì)劃管控和推動(dòng);
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問(wèn)題處理能力。 崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):
2.1 根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2.2 推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源;
3.2 跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過(guò)程中物料和庫(kù)存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專(zhuān)業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn),其中5年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長(zhǎng)計(jì)劃管控和推動(dòng);
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問(wèn)題處理能力。