- 目錄
法院管理制度是確保司法公正、提高審判效率、維護(hù)司法秩序的關(guān)鍵機(jī)制。它涵蓋了法官管理、案件流程管理、審判監(jiān)督、司法行政、職業(yè)道德等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 法官管理：涉及法官的選拔、培訓(xùn)、考核、晉升以及職業(yè)行為規(guī)范。
2. 案件流程管理：規(guī)定案件從立案、審理、判決到執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保程序的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。
3. 審判監(jiān)督：包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，旨在防止司法腐敗，保證審判公正。
4. 司法行政：涉及法院的財(cái)務(wù)、人事、物資設(shè)備等后勤保障工作。
5. 職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)法官的職業(yè)操守，如公正、廉潔、勤勉、尊重法律等。
重要性
法院管理制度的重要性不言而喻。一套完善的制度能夠：
1. 提升司法公信力：通過明確的規(guī)則和程序，增強(qiáng)公眾對(duì)法院的信任。
2. 保障司法獨(dú)立：避免外部干擾，確保法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)。
3. 提高審判質(zhì)量：通過規(guī)范流程，減少錯(cuò)誤和延誤，提高審判效率。
4. 維護(hù)司法形象：嚴(yán)格的職業(yè)道德要求，塑造良好的司法形象。
方案
1. 建立科學(xué)的法官評(píng)價(jià)體系：結(jié)合案件質(zhì)量、審結(jié)速度、當(dāng)事人滿意度等因素，定期對(duì)法官進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
2. 優(yōu)化案件流程：利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)案件流程的電子化，提高工作效率。
3. 強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督：設(shè)立專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門，同時(shí)接受社會(huì)公眾和媒體的監(jiān)督。
4. 完善司法行政管理：提高資源配置效率，確保法院正常運(yùn)作。
5. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育：定期開展培訓(xùn)，強(qiáng)化法官的法治信仰和職業(yè)道德意識(shí)。
法院管理制度的構(gòu)建需要兼顧公正、效率和透明度，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，以期實(shí)現(xiàn)司法的公平正義。
法院管理制度范文
第1篇 法院庭務(wù)管理制度(范例)
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)各庭室的管理,加強(qiáng)庭室業(yè)務(wù)、內(nèi)務(wù)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流庭室,共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境和辦公秩序,結(jié)合本院實(shí)際,特制定如下管理辦法。
1、各業(yè)務(wù)庭(室)必須全面完成本院《審判管理考核指標(biāo)》確定的各項(xiàng)審判任務(wù)。
2、各業(yè)務(wù)庭所有辦案人員必須熟練操作案件審判流程管理系統(tǒng),獨(dú)立、規(guī)范、及時(shí)地完成網(wǎng)上各環(huán)節(jié)的操作,自行制作法律文書,凡有法律文書的案件必須錄入法律文書相關(guān)信息。嚴(yán)禁隨意修改網(wǎng)上數(shù)據(jù),對(duì)于確需改正的事項(xiàng),要填寫《案件審判流程修改記錄單》,報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)審批后由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一修改。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)流程中出現(xiàn)的問題,做為評(píng)定該案件質(zhì)量的主要依據(jù)之一,由審判監(jiān)督庭在評(píng)查案件時(shí)綜合評(píng)定。
3、各業(yè)務(wù)庭庭長(zhǎng)、內(nèi)勤要對(duì)本庭承辦案件做到底子清、數(shù)據(jù)明,審判人員及書記員要對(duì)自己承辦案件做到底子清、數(shù)據(jù)明,各審判庭必須建立自執(zhí)案件收結(jié)案登記簿,確保網(wǎng)上案件信息、報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)和審判監(jiān)督庭評(píng)查案件數(shù)據(jù)“三統(tǒng)一”,由審判監(jiān)督庭統(tǒng)一考核。
4、各庭室設(shè)立“法官書柜”,院里統(tǒng)一購(gòu)置的業(yè)務(wù)用書屬庭室集體所有,任何人不得據(jù)為己有,由專人進(jìn)行管理,要做到分類明確,擺放整齊,借閱手續(xù)齊全。
5、各庭室各種法律文書要分類整齊擺放,明確標(biāo)注名稱,嚴(yán)禁亂擺濫堆,尤其是要對(duì)已加蓋院印的空白法律文書做到嚴(yán)格管理和使用。
6、各庭室每周至少開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),院黨組成員對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和督查;各庭室及其干警要有政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,政工科第兩月檢查一次,每個(gè)干警的學(xué)習(xí)筆記每次應(yīng)不少于3000字,考核結(jié)果做為年終綜合考核的依據(jù)。
7、各庭室要管理好單位配發(fā)的各種辦公設(shè)備及報(bào)紙、雜志等,對(duì)于單位下發(fā)的各類文件、通知等材料要認(rèn)真組織庭室干警集中學(xué)習(xí)并及時(shí)存檔,以便日后查閱。
8、各庭室要建立收、發(fā)文制度,要有收文薄、發(fā)文薄,詳細(xì)記錄來往案件材料及卷宗材料等;案件歸檔后,各庭室要有案件歸檔薄以便備查。
9、庭室墻面布置要美觀、大方,書畫、獎(jiǎng)牌等要整齊排放,努力營(yíng)造濃厚的法院文化氛圍。
10、各庭室要在每個(gè)辦公室擺放3—5盆鮮花(鼓勵(lì)干警自行種植),按5月份前達(dá)標(biāo)。室內(nèi)花盆要擺放有序,干凈整潔,做到盆內(nèi)無煙頭、無雜物。
11、庭室要做好值日安排,要求每個(gè)值日生認(rèn)真搞好當(dāng)天的值日事項(xiàng),確保辦公室衛(wèi)生干凈、整潔,每周五院內(nèi)組織衛(wèi)生檢查評(píng)比,院黨組不定期進(jìn)行抽查,并為衛(wèi)生先進(jìn)庭室頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
12、各庭室內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)必須分離使用,即每庭室只許1臺(tái)電腦接外網(wǎng),其余電腦接局域網(wǎng),嚴(yán)禁交叉使用,并對(duì)殺毒軟件及時(shí)升級(jí)。全體干警必須熟練掌握計(jì)算機(jī)基本操作,能夠在網(wǎng)上查閱資料、閱讀報(bào)紙和下載文件等,最大限度地用于工作,政工科對(duì)干警掌握情況進(jìn)行考核和考試。嚴(yán)禁在上班期間玩電腦游戲、網(wǎng)上聊天或?yàn)g覽其它與工作無關(guān)的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)庭室及直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
13、各庭室要樹立有訪必接的思想,實(shí)行首訪接待制,對(duì)來訪來訴群眾要熱情接待,耐心解釋,正確引導(dǎo),嚴(yán)禁對(duì)當(dāng)事人態(tài)度生、冷、硬、橫,推諉扯皮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)庭室負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)。
14、各庭室要切實(shí)做好本部門安全保衛(wèi)工作,案件材料及卷宗不得在桌面隨意擺放,做到專人專管,辦公室無人時(shí)要隨手鎖門。下班時(shí)要認(rèn)真檢查,鎖好門窗和卷柜,關(guān)閉電腦、打印機(jī)、音箱電源及其它所有電源,確保機(jī)關(guān)安全。
第2篇 法院車輛使用管理制度
法院車輛使用管理制度
根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定及嚴(yán)格控制非公務(wù)用車的要求,結(jié)合我院辦公辦案用車實(shí)際,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,加強(qiáng)全院車輛運(yùn)行中的規(guī)范化
一、車輛使用、審批、收費(fèi)管理
(一)免費(fèi)用車范圍及審批程序
2、辦公用車:(車輛包干使用部門除外)中層正職以上人員到省、市及外地開會(huì)等開展公務(wù)活動(dòng)的,以及中層副職以下有3人以上去外地開會(huì)等開展公務(wù)活動(dòng)的,可以由用車人提前一天申請(qǐng)?zhí)顚懪绍噯?經(jīng)所在部門主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)分管行管
2、因私用車:原則上不予安排車輛。在職干警(含離退休人員)及直系親屬(父母、配偶、子女)每年因婚喪大事或急病(憑縣級(jí)醫(yī)院出具證明需到省、市醫(yī)院急救的),在不影響辦公辦案用車前提下,可以照顧用車1次縣內(nèi)、1次縣外(半徑在150公里且時(shí)間1天),由用車人提前1天申請(qǐng)?zhí)顚懪绍噯螆?bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)批準(zhǔn),然后到院車輛管理員處申報(bào)登記安排車輛出車。
3、友鄰單位用車:縣四套班子、縣委政法委等友鄰協(xié)作單位因公務(wù)、警務(wù)或黨政正職干部協(xié)調(diào)用車,由院對(duì)口協(xié)作部門主要負(fù)責(zé)人填寫派車單報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)批準(zhǔn),然后到院車輛管理員處申報(bào)登記安排車輛出車。
4、院黨組成員需用車的,應(yīng)由本人填寫申請(qǐng)單直接報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),然后到院車輛管理員處申報(bào)登記安排車輛用車。
(二)用車人承擔(dān)部分費(fèi)用的條件及審批程序
友鄰協(xié)作單位特殊情況用車的(半徑在150公里內(nèi)且時(shí)間1天),可以由用車人提前一天填寫派車單報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)批準(zhǔn),到院車輛管理員處申報(bào)登記安排車輛,用車人自己承擔(dān)車輛燃料費(fèi)和路橋、停車等費(fèi)用。
(三)用車人承擔(dān)車輛使用費(fèi)的范圍、審批程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、用車范圍及審批程序
⑴辦案用車:由用車人提前一天填寫派車單經(jīng)所在部門主要負(fù)責(zé)人及分管院領(lǐng)導(dǎo)審核,到院車輛管理員處核定車輛使用費(fèi)(運(yùn)行成本費(fèi)+燃料費(fèi)),后到會(huì)計(jì)室交費(fèi)開據(jù),報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)批準(zhǔn),并到院車輛管理員處申報(bào)登記安排車輛。
⑵私人用車:在職干警因其他事由用車(半徑在150公里且時(shí)間1天)的,由用車人提前一天填寫派車單,到行裝科履行用車交費(fèi)程序后,報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)批準(zhǔn),再由行裝科登記安排車輛。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
⑴、車輛使用費(fèi):包括車輛運(yùn)行成本費(fèi)+燃料費(fèi),不含路橋、停車等費(fèi)用。其標(biāo)準(zhǔn)按2005年可比價(jià)核定各車每公里實(shí)際運(yùn)行成本(見附表一)
⑵根據(jù)表一,核定各車型每公里收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(見附表二)
3、收費(fèi)方式:用車人(辦案用車、私人用車)在用車前依車輛管理員核定里程(參見附表三和目的地里程)及收費(fèi)數(shù)到會(huì)計(jì)室交費(fèi),將交費(fèi)收據(jù)連同派車單報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到車輛管理員處登記安排車輛。
二、車輛燃油管理
1、標(biāo)準(zhǔn):全院車輛一律實(shí)行百公里定額油耗制度,其油耗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)
2、管理:院管車輛使用由行裝科與石油公司聯(lián)系油卡、油價(jià)、充值后交院車輛管理員或駕駛員保管加油。部門包干使用車輛由部門主要負(fù)責(zé)人決定,并填寫經(jīng)費(fèi)支出申請(qǐng)單,報(bào)分管行管工作副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)后,在部門車輛專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。
3、獎(jiǎng)懲政策:院鼓勵(lì)駕駛員按院核定油耗標(biāo)準(zhǔn)開展厲行節(jié)約活動(dòng),所節(jié)約燃油費(fèi)由院行裝科根據(jù)當(dāng)月該《車輛維修運(yùn)行實(shí)況記載表》(扣除私人、辦案用車已交費(fèi)公里數(shù)油耗)作績(jī)效評(píng)估,節(jié)約部分全額獎(jiǎng)勵(lì)到駕駛員,超支的由駕駛員全額承擔(dān),并在駕駛員工資補(bǔ)助中扣除。
三、車輛維修保養(yǎng)管理
1、標(biāo)準(zhǔn):所有車輛實(shí)行運(yùn)行公里核定損耗維修保養(yǎng)費(fèi)制度,其標(biāo)準(zhǔn)(見附表五)。
2、范圍:院定上述車輛維修保養(yǎng)費(fèi)范圍指除汽油費(fèi)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修費(fèi)、輪胎費(fèi)、車輛裝璜費(fèi)以外的維修保養(yǎng)材料工時(shí)費(fèi)。
3、審批:全院所有車輛維修保養(yǎng)前必須履行審批手續(xù)。院管車輛由駕駛員填寫書面申請(qǐng)單,院車輛管理員、分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)價(jià)格后,到院或政府招標(biāo)指定的修理場(chǎng)所進(jìn)行修理。修理后將所修換材料帶回,由車輛管理員驗(yàn)收所修部位及更換配件無誤后,及時(shí)憑發(fā)票報(bào)銷。
4、獎(jiǎng)懲政策:院鼓勵(lì)所有駕駛員在無病車、不損害車輛使用壽命、不損壞機(jī)械性能的前提下,積極維修保養(yǎng)車輛,鼓勵(lì)節(jié)約維修保養(yǎng)費(fèi)。院車輛管理員、行裝科會(huì)計(jì)室、分管行管工作的副院長(zhǎng)按季考核,每年結(jié)算一次,節(jié)約部分70%獎(jiǎng)勵(lì)到駕駛員,超支部分駕駛員承擔(dān)70%。駕駛員因維修保養(yǎng)費(fèi)超支致使車輛無法維修造成無法出車而停止履行職責(zé)的,除自行墊資修理外,其停止履行職責(zé)對(duì)應(yīng)日的工資停發(fā)。
四、車輛檢查監(jiān)督
1、分管行管工作的副院長(zhǎng)、行裝科、車輛管理員每月不定期(至少一次)組織全院駕駛員現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛運(yùn)行狀況。
2、院核定各車型機(jī)油三濾、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修標(biāo)準(zhǔn)(見附表六),凡正常維修、總成大修、購(gòu)新輪胎而更換的舊部件(胎)一律收回交院車輛管理員檢查驗(yàn)收登記入庫,統(tǒng)一變賣處理。
3、駕駛員公里補(bǔ)助必須將填寫齊全的派車單、維修單及《車輛維修運(yùn)行實(shí)況記載表》及時(shí)交車輛管理員核實(shí)備查,并于下月五日前報(bào)分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)審核后方可報(bào)支。
五、部門包干使用車輛管理
1、部門包干使用車輛,由該部門確定專人管理,使用范圍限辦案辦公用車。
2、車輛駕駛員工作由該部門考核管理,工資、補(bǔ)助福利由該部門承擔(dān)(法庭駕駛員工資由院承擔(dān))。
3、除院配備舊車輛承擔(dān)首次發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修費(fèi)50%外,有關(guān)車輛發(fā)生的一切費(fèi)用由該部門承擔(dān)。其中,維修保養(yǎng)費(fèi)實(shí)行申報(bào)制,所在部門作實(shí)質(zhì)性審查決定,院車輛管理員、分管行管工作的副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)作形式審核后,到院或政府招標(biāo)指定維修所進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)常遇路況作適當(dāng)浮動(dòng),但最高不超過10%。
4、車輛使用費(fèi)的收取由該部門參照院定標(biāo)準(zhǔn)核定應(yīng)收取的車輛使用費(fèi)并內(nèi)部單獨(dú)出具個(gè)案車輛使用費(fèi)通知單或派人到會(huì)計(jì)室交費(fèi),會(huì)計(jì)室將此款劃轉(zhuǎn)到該部門車輛專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目計(jì)收。
5、院會(huì)計(jì)室對(duì)部門包干使用車輛經(jīng)費(fèi),設(shè)立單獨(dú)科目,實(shí)行專項(xiàng)管理。會(huì)計(jì)室從該部門車輛專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中分季度均等預(yù)提車輛年度應(yīng)支保險(xiǎn)費(fèi)、年審費(fèi)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修費(fèi)(見附表七)。車輛專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無帳面余額的,院不予安排墊資。院承擔(dān)法庭工作日往返里程車輛使用費(fèi),其中按月拔付400元駕駛員工資補(bǔ)助,另核定法庭工作日往返里程(每次32公里)由院會(huì)計(jì)室從院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中按院定每公里年審費(fèi)、
保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)、燃料費(fèi)劃轉(zhuǎn)到法庭車輛使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目項(xiàng)下列支。
6、院行裝科應(yīng)及時(shí)通報(bào)車輛包干使用部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)情況,以便部門及時(shí)組織調(diào)度資金,確保車輛運(yùn)行。
六、車輛管理員職責(zé)
1、接到派車單和辦案、私用繳費(fèi)單后,按照先急后緩、先上后下、先公后私原則派車。
2、負(fù)責(zé)對(duì)院管車輛使用、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理監(jiān)督。協(xié)助車輛包干使用部門負(fù)責(zé)人對(duì)該部門車輛使用、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)全院駕駛員安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)管理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行院車輛管理制度規(guī)定的用車條件、范圍、審批程序安排車輛。
5、根據(jù)院制定的《車輛維修運(yùn)行實(shí)況記載表》(見附表八)確定的
6、非經(jīng)院長(zhǎng)或分管行管工作的副院長(zhǎng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁無派車手續(xù)擅自派車。
七、駕駛員職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守院(部門)車輛管理制度,服從院(部門)領(lǐng)導(dǎo)并接受車輛管理員管理監(jiān)督。
2、所有駕駛員一律憑派車單出車,并根據(jù)“派車單”規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線安全行駛。行車中嚴(yán)格按省高院的規(guī)定使用警燈、警報(bào)器,同時(shí)按派車單所列項(xiàng)目即時(shí)如實(shí)填寫,車輛回院入庫前交用車人核實(shí)簽字,并于一周內(nèi)送院(部門)車輛管理員處登記核實(shí)備案。
3、駕駛員應(yīng)駕駛院指定車輛,嚴(yán)禁其他駕駛員代開,嚴(yán)禁無證駕駛和非司機(jī)開車,嚴(yán)禁將車輛停放在飯店及娛樂場(chǎng)所門口。車輛每天必須入庫,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意停放在院外過夜。違者一旦發(fā)現(xiàn),院將視情節(jié)給予教育、警告、罰款、辭退處理,造成后果的將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法紀(jì)責(zé)任。
4、嚴(yán)禁駕駛員帶病車上路,嚴(yán)禁虛報(bào)重報(bào)維修保養(yǎng)費(fèi),嚴(yán)禁申報(bào)維修保養(yǎng)費(fèi)不作維修保養(yǎng)。違者一旦被檢查發(fā)現(xiàn),首次給予該車駕駛員應(yīng)支該維修保養(yǎng)費(fèi)2倍的罰款;并由車輛管理員、政治處主任、分管行管工作的副院長(zhǎng)作誡勉談話;再次發(fā)現(xiàn)的由院車輛管理員、政治處主任、分管行管工作的副院長(zhǎng)報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究作辭退處理。
5、遵守駕駛員職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守院各項(xiàng)廉政規(guī)定,嚴(yán)禁向用車人吃、拿、卡、要。嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露乘車人員談話內(nèi)容和秘密。
6、院按0.06元/公里給予駕駛員出車補(bǔ)助,月補(bǔ)助最低不低于100元,最高不超過200元。
八、本制度自2022年5月1日起施行,原有車輛管理制度及補(bǔ)充規(guī)定停止執(zhí)行。
第3篇 機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理制度(法院)
法院機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本院資產(chǎn)的管理,規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)、發(fā)、用行為,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保障審判和其他各項(xiàng)工作的完成,特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)管與分管相結(jié)合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)全院資產(chǎn)的管理;各部門內(nèi)勤具體負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的管理。
(二)全院購(gòu)置的資產(chǎn),由辦公室資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記、造冊(cè)、入帳、發(fā)放。其中庫存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn),在資產(chǎn)管理員的統(tǒng)一管理下,由各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤進(jìn)行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴(yán)格手續(xù),定期對(duì)帳,做到帳、物、購(gòu)、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車輛、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、一體機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購(gòu)置
(一)全院資產(chǎn)的購(gòu)置,由辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)辦公室的購(gòu)物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進(jìn)行問價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、定價(jià),對(duì)購(gòu)置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應(yīng)簽定采購(gòu)合同。各部門急需的物品,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由辦公室購(gòu)置。
(二)各部門需要購(gòu)置資產(chǎn),應(yīng)向辦公室提出申請(qǐng),由辦公室報(bào)經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)研究決定后購(gòu)置。
(三)對(duì)無償撥入和接受饋贈(zèng)的資產(chǎn),如知原價(jià)的按原價(jià)記帳,查不到原價(jià)的比照同類資產(chǎn)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格入帳。
(四)資產(chǎn)購(gòu)置后,由資產(chǎn)管理員依據(jù)合同、發(fā)票,檢查核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量無誤后,填寫《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫單一式三份入庫。其中,資產(chǎn)登記表一份留存,一份記實(shí)物帳,一份連同發(fā)票交會(huì)計(jì)記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領(lǐng)用
(一)各類資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由辦公室管理人按有關(guān)規(guī)定發(fā)放,各部門領(lǐng)用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品,采取登記的辦法領(lǐng)用。由保管員進(jìn)行登記造冊(cè),建立《領(lǐng)用物品登記簿》,領(lǐng)用部門的負(fù)責(zé)人登記領(lǐng)用。
(二)對(duì)可以長(zhǎng)期使用的辦公用品及使用數(shù)額較大的低值易耗品,采取限額發(fā)放的辦法進(jìn)行登記發(fā)放。
(三)領(lǐng)用部門或個(gè)人對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品,例如訂書機(jī)、計(jì)算器等,可以舊換新,憑交回的舊實(shí)物換領(lǐng)新實(shí)物。
(四)領(lǐng)用部門將資產(chǎn)交回時(shí),保管人員在登記簿上記載交回時(shí)間。
(五)資產(chǎn)無論是借給本院有關(guān)部門還是外單位使用,由分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)或院長(zhǎng)批準(zhǔn)。借用時(shí)應(yīng)由借用人出具借條,約定歸還日期,由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損,由借用部門或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護(hù)
(一)資產(chǎn)的管理要根據(jù)季節(jié)變化情況,經(jīng)常檢查,保持通風(fēng)、干燥,以防止物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)、變形、蟲蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲(chǔ)藏、使用要求,在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施,進(jìn)行維護(hù)。
(三)庫房?jī)?nèi)要設(shè)置消防設(shè)備,嚴(yán)禁吸煙,防止火災(zāi)。做好防盜、防破壞、防事故工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
(五)個(gè)人使用的物品、器材和工具,均由使用人負(fù)責(zé);多人使用的專用物品,應(yīng)明確有專人負(fù)責(zé)。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中,詳細(xì)記載從設(shè)備購(gòu)置之日起有關(guān)使用、養(yǎng)護(hù)、故障、事故、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,以加強(qiáng)管理、維護(hù)。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門或個(gè)人對(duì)資產(chǎn)造成毀損、浪費(fèi)的,要查明原因,追究責(zé)任、賠償損失。
(二)對(duì)無故損壞的,要責(zé)成責(zé)任人修復(fù)或全部賠償;對(duì)因責(zé)任事故造成毀損的,要根據(jù)責(zé)任大小,予以部分或全部賠償;因保管不善造成損失的,要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀(jì)違法行為造成的責(zé)任事故,致使資產(chǎn)毀損的,除賠償損失外,還要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究責(zé)任人的政紀(jì)責(zé)任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要責(zé)成使用人寫出情況說明,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤點(diǎn)
辦公室要建立資產(chǎn)實(shí)物定期盤點(diǎn)制度,由資產(chǎn)管理員會(huì)同保管員對(duì)固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次;對(duì)低值易耗品每半年盤點(diǎn)一次。帳、卡、物不相符的,應(yīng)及時(shí)查明原因,明確責(zé)任。并由管理員、保管員填寫《資產(chǎn)盤贏、虧損表》一式兩份,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員作帳務(wù)處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和處置應(yīng)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排布置由辦公室按照有關(guān)規(guī)定辦理。產(chǎn)權(quán)變動(dòng)后,出售的資產(chǎn)變價(jià)款收入均納入本院專用資金。
(二)對(duì)毀損、變質(zhì)、失效、淘汰并確已喪失使用價(jià)值的資產(chǎn),報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。使用部門填寫《物品報(bào)廢單》一式兩份,經(jīng)分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)室作帳務(wù)處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人、部門內(nèi)勤、財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)使用人工作變動(dòng)時(shí),要辦理資產(chǎn)交接手續(xù),對(duì)所有資產(chǎn)與帳目進(jìn)行核實(shí)。
車輛、電腦、照相機(jī)等貴重物品的具體管理辦法另行規(guī)定。本辦法自制定之日起施行。
第4篇 法院信訪工作流程管理規(guī)定辦法
第一章 總 則
第一條 為了牢固樹立信訪觀念,深化干警對(duì)法院信訪工作的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)干警的群眾觀念,切實(shí)保障公民的信訪申訴權(quán)利,健全完善科學(xué)高效、規(guī)范有序的信訪工作機(jī)制,全面提高信訪工作水平,更好地維護(hù)和諧穩(wěn)定大局,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 實(shí)行信訪工作流程管理的目的在于建立一個(gè)多層次、全方位、運(yùn)轉(zhuǎn)暢、效率快、效果好的信訪工作格局。
第三條 實(shí)行信訪工作流程管理的關(guān)鍵在于健全人人抓信訪工作的體系,落實(shí)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),真正把信訪工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任管理,確保目標(biāo)任務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)、到部門、到具體干警頭上,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,其他部門配合抓,全院上下齊抓共管。
第四條 實(shí)行信訪工作流程管理的核心在于堅(jiān)持熱情接待、文明接待、公正處訪,切實(shí)做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,有訪必接、接訪必處、處必有果;接待熱心、聽訴細(xì)心、解答耐心、處理誠(chéng)心。
第五條 信訪工作流程管理是指對(duì)來信來訪人員登記、分流、審查、處理、統(tǒng)計(jì)、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等系統(tǒng)管理的總稱。
第六條 信訪工作流程管理由院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全院各部門及人民法庭的信訪工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,定期分析法院信訪工作的形勢(shì)任務(wù)、一個(gè)階段或一個(gè)時(shí)期法院信訪工作的特點(diǎn)及成因,總結(jié)回顧法院信訪工作積累的經(jīng)驗(yàn)做法,查找存在的問題與不足,研究解決存在困難與問題的措施辦法;立案庭負(fù)責(zé)對(duì)全院信訪工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、督辦、核查、通報(bào)、評(píng)比。
立案庭內(nèi)設(shè)信訪接待,與院信訪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一套人馬兩塊牌子,負(fù)責(zé)信訪申訴案件的登記、分流、審查、督辦、建檔和部分案件的處理,并負(fù)責(zé)督辦黨委、人大、政協(xié)、上級(jí)法院等部門掛牌督辦的案件;各業(yè)務(wù)庭要按照業(yè)務(wù)分工認(rèn)真做好各自的信訪工作,紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)處理干警違法違紀(jì)信訪案件。同時(shí)各部門要相互支持、相互配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同做好全院的信訪工作。
第七條 實(shí)行信訪工作流程管理,必須建立全天候接訪工作機(jī)制,切實(shí)做到院領(lǐng)導(dǎo)每星期預(yù)約接訪,中層領(lǐng)導(dǎo)每日輪流接訪,信訪接待室工作人員每日接訪。
第八條 信訪工作要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),要堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,積極主動(dòng)地為群眾排憂解難,重點(diǎn)妥善解決集體訪,避免越級(jí)_和進(jìn)京訪。
第二章 信訪的分類、登記和分流
第九條 信訪分類:信訪分為非訴信訪、告訴立案信訪、再審申訴立案信訪、在辦案件信訪、紀(jì)檢信訪等。
第十條 信訪登記:來人訪的初訪接待及登記統(tǒng)一歸口立案庭。院領(lǐng)導(dǎo)、各庭室、局、組、隊(duì)收到群眾的信訪信件或黨委、人大、政府、政協(xié)、上級(jí)法院等組織轉(zhuǎn)來的信訪信件后,應(yīng)3日內(nèi)批轉(zhuǎn)立案庭統(tǒng)一登記,并由立案庭負(fù)責(zé)將信訪信息登記建檔。
第十一條 信訪分流:立案庭進(jìn)行信訪登記后,對(duì)不屬立案信訪接待處理且不能及時(shí)息訪的,應(yīng)于1--3日內(nèi)填寫好“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”分流至有關(guān)庭室,并告知信訪人等候通知。具體分流辦法為:
1、 告訴立案信訪分流至立案庭;
2、 申訴再審立案信訪分流至立案庭申訴再審審查;
3、 在辦案件信訪分流至案件承辦庭的主管院長(zhǎng),主管院長(zhǎng)3日內(nèi)再批轉(zhuǎn)至案件承辦庭;
4、 凡反映辦案人員違法違紀(jì)辦案的紀(jì)檢信訪分流至紀(jì)檢室督辦。
第三章 信訪的處理、督辦和結(jié)案
第十二條 立案庭負(fù)責(zé)法律咨詢、非訴信訪的處理、訴前調(diào)處糾紛及日常信訪接待中的解釋、息訪工作。立案庭對(duì)信訪人的問詢要依法耐心解答,對(duì)不屬于法院管轄的要指導(dǎo)信訪人去有關(guān)部門解決,對(duì)于案情簡(jiǎn)單當(dāng)事人又急于解決的糾紛要積極進(jìn)行訴前調(diào)解。
第十三條 信訪案件一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)結(jié)案。“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”所流轉(zhuǎn)到的每一個(gè)環(huán)節(jié)的批辦人或承辦人都要及時(shí)辦理,并簽署意見或填寫處理結(jié)果,信訪結(jié)案后,最后處理人應(yīng)于3日內(nèi)將“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”送立案庭進(jìn)行登記。
第十四條 對(duì)于超過3個(gè)月未結(jié)案的信訪、重復(fù)訪的、信訪老戶的信訪、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門督辦的信訪,立案庭應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向信訪承辦庭室發(fā)出“信訪處理催辦反饋卡”,承辦庭室應(yīng)于接到該卡7日內(nèi)反饋情況。
第十五條 院長(zhǎng)接待日:每周三為院長(zhǎng)接待日,院長(zhǎng)接待日值班表要上墻公布,立案庭要根據(jù)院長(zhǎng)分工指導(dǎo)信訪人適時(shí)來訪,并將有關(guān)情況提前通報(bào)接訪院長(zhǎng)。
第十六條 預(yù)約接待:對(duì)于情況復(fù)雜或有重大影響的信訪、集體訪、_老戶的信訪、有矛盾激化苗頭或有越級(jí)_苗頭的信訪,各信訪承辦庭室要及時(shí)報(bào)告,經(jīng)院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行預(yù)約接訪,由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)和庭長(zhǎng)等共同接待處理。一般每周四為預(yù)約接待日,遇緊急情況可臨時(shí)應(yīng)急安排預(yù)約接待。
第四章 信訪的歸檔、統(tǒng)計(jì)
第十七條 信訪案件結(jié)案后,立案庭負(fù)責(zé)將所有信訪材料(包括信訪處理流轉(zhuǎn)卡)裝訂成卷定期歸檔,并負(fù)責(zé)將結(jié)案信息輸入微機(jī),每月20前填報(bào)“信訪統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)上級(jí)法院。
第五章 附 則
第十八條 本規(guī)定由院信訪領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 法院關(guān)于聘用制書記員管理制度改革調(diào)研
書記員的工作進(jìn)度和質(zhì)量很大程度上決定著開庭準(zhǔn)備、案件審理、庭審進(jìn)度、卷宗整理等辦案流程的順暢與否和辦案質(zhì)量的優(yōu)劣，可以說書記員是當(dāng)事人的聯(lián)絡(luò)員、法官的勤務(wù)員、庭審的服務(wù)員、案卷的整理員。近年來，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快、社會(huì)聯(lián)系的緊密，案件總體數(shù)量在逐年增加，法院的審判任務(wù)更加繁重。與之相應(yīng)，由于編制數(shù)是不變的，我院只能采用聘用書記員的措施。逐漸加大聘用書記員在法院中的比重。當(dāng)前，如何讓聘用書記員適應(yīng)新形勢(shì)下審判執(zhí)行工作，如何讓聘用書記員在協(xié)助法官辦案中發(fā)揮更大作用，如何建好用好聘用書記員隊(duì)伍等一系列問題，已經(jīng)成為聘用書記員隊(duì)伍建設(shè)和管理體制改革中需要認(rèn)真思考和加以解決的問題，可以說提高聘用書記員的能力素質(zhì)、強(qiáng)化聘用書記員的日常管理、解除聘用書記員的后顧之憂已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、 書記員隊(duì)伍的基本情況
###法院現(xiàn)有政法專項(xiàng)編制64、實(shí)有人數(shù)58人，法官員額數(shù)19、法官助理人數(shù)16、書記員6名，司法警察7人、司法行政人員10人。聘用制書記員有10人，均是面向社會(huì)公開招聘，本院自籌資金保障。聘用書記員中25歲以下8人，26-35歲2人，任職2年及以下6人、3-5年4人，學(xué)歷均為本科。根據(jù)司法改革的要求，法官、法官助理、書記員的比例為1：1：1，目前我院書記員的缺口為3人。
二、 聘用書記員隊(duì)伍存在的問題
當(dāng)前、聘用書記員隊(duì)伍建設(shè)中存在著各種各樣的問題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）聘用制書記員制度落實(shí)異化，忽視書記員工作專業(yè)性，職業(yè)化難以實(shí)現(xiàn)，錄用標(biāo)準(zhǔn)過高、標(biāo)準(zhǔn)混同，聘用合同簽訂流于形式，單列未實(shí)行。
（二）聘用書記員責(zé)任心缺乏和技能不足等問題，大多數(shù)聘用書記員責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為自己不是正式的，缺乏干工作的熱情，有得過且過的思想。
（三）聘用書記員工作穩(wěn)定度不高，我院目前的聘用書記員年紀(jì)都比較小，而且學(xué)歷均為大專學(xué)歷，由于臨聘和正式的在待遇上的差別較大，而且無論臨聘書記員的工作完成的如何出色，始終不能轉(zhuǎn)為正式的，還是必須參加統(tǒng)一的公務(wù)員公招考試，所以基本上在職的臨聘書記員都是一邊工作，一邊準(zhǔn)備考試，一旦考上就會(huì)辭職。這樣造成聘用書記員的流動(dòng)性過高，而且一直存在的缺口，新招錄的聘用書記員又要花一定時(shí)間去培訓(xùn)才能熟悉法院的工作以及和法官培養(yǎng)一定的工作默契。也加大的法官的工作量。
三、綜合以上存在的問題，有以下幾點(diǎn)建議：
（一）堅(jiān)定書記員隊(duì)伍職業(yè)化信念，在法院能夠承受的范圍內(nèi)適度增加聘用制書記員的待遇問題，縮小和正式書記員之間的差距，讓其感受到法院的文化氛圍，融入法院這個(gè)大家庭。
（二）更新觀念，正視聘用制書記員的問題，不能太過于區(qū)分正式書記員與臨聘書記員的身份差別，要融為一體，與聘用書記員之間簽訂勞動(dòng)合同，期限為一年或兩年，減少聘用書記員的流動(dòng)性，以免影響審判工作的正式開展。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)聘用制書記員制度、落實(shí)合同管理、完善社保體系、變更招錄要求，側(cè)重專業(yè)性，穩(wěn)定書記員隊(duì)伍，完善書記員的職級(jí)晉升制度。合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)法院隊(duì)伍。加大對(duì)聘用書記員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，由于較多臨聘書記員并不是法律專業(yè)出身，在日常工作中除了加大其業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要多組織聘用書記員對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（四）由于聘用書記員的流動(dòng)性較大，法院要與聘用書記員簽訂保密協(xié)議和責(zé)任承諾書，增強(qiáng)聘用書記員的保密意識(shí)和責(zé)任心。
； ； ；安陽市龍安區(qū)法院共有干警85人，在審執(zhí)部門辦案的法官人數(shù)為25人，現(xiàn)有正式在編的行政編制書記員為7人，事業(yè)編制的書記員3人，各業(yè)務(wù)庭聘用的書記員18人。
； ； ； ；書記員隊(duì)伍中存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
； ； ； ；1、思想不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大。無論是在編的、還是臨時(shí)聘用的書記員，均把目前的書記員工作當(dāng)作短暫的過渡，而非自己一生的事業(yè)來熱愛。目前我院行政在編書記員中有3名已經(jīng)通過了司法考試，其中2名書記員法官審核手續(xù)上報(bào)未審批，一名正在參加法官任命前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。未通過司法考試的書記員中，還有一名擔(dān)任法庭的立案工作。18名臨時(shí)聘用人員，均把書記員當(dāng)作跳板，一部分人是邊工作，邊學(xué)習(xí)法律知識(shí)，邊參加司法考試，一旦通過，就跳槽到律師事務(wù)所從事律師工作；有的甚至還未通過司法考試就到一些門檻較低的法律服務(wù)所從事案件代理工作；一部分書記員邊邊工作等待行政、事業(yè)單位公招公選的機(jī)會(huì)，一旦通過考試就跳出了法院。
； ； ； ；2、自1995年開始，龍安區(qū)法院公開招聘了五批工作人員，招錄的五批公務(wù)員均為政法編制，除2011年的2名同志未擔(dān)任法官，其余均擔(dān)任業(yè)務(wù)庭的審判骨干。沒有專門的書記員招錄編制，未公開招錄過書記員。
； ； ； ；3、因書記員80%為各業(yè)務(wù)庭自行聘用，他們中只有少數(shù)為法律專業(yè)，大部分為非法律專業(yè)，上崗前又無專門的培訓(xùn)，導(dǎo)致書記員水平參差不齊，表現(xiàn)在：各類筆錄字跡潦草；不善于歸納、總結(jié)庭審中當(dāng)事人講話的重點(diǎn)；法律知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不能彌補(bǔ)法官的粗心和疏忽；依賴法官提醒，案件承辦人開庭需要一邊駕馭庭審，一邊注意書記員的節(jié)奏和記錄的內(nèi)容，分散了法官的注意力；整理卷宗不細(xì)心，幾次案件評(píng)查中屬于書記員立卷、訂卷環(huán)節(jié)的瑕疵占到80%。這些問題嚴(yán)重影響了審判質(zhì)量和效率的提高。
； ； ； ；4、書記員培訓(xùn)機(jī)制不完善。上級(jí)法院每年都會(huì)有專門的法官培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)黨組的、對(duì)新任法官的、還有新法律法規(guī)的專項(xiàng)培訓(xùn)，但對(duì)書記員的培訓(xùn)還從未有過。究其原因，一方面是思想上不重視書記員的工作，另一方面書記員隊(duì)伍不穩(wěn)定，使得主管機(jī)構(gòu)不敢有長(zhǎng)遠(yuǎn)的書記員培訓(xùn)計(jì)劃、甚至認(rèn)為培訓(xùn)是資源的浪費(fèi)，無培訓(xùn)的必要。
； ； ； ；5、臨時(shí)聘用人員待遇較低，缺乏歸屬感。這部分人員沒有保險(xiǎn)，只有最低的工資收入，不能享有正式編制人員的福利待遇，又缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致他們?nèi)狈ι线M(jìn)心，很難形成主人翁意識(shí)，工作積極性不高。
； ； ； ；針對(duì)以上問題，提出如下建議：
； ； ； ；1、增加書記員專項(xiàng)編制，確定書記員名額，充實(shí)審判輔助力量，同時(shí)對(duì)書記員進(jìn)行相應(yīng)的職級(jí)編配，可以參照法官津貼待遇給予相應(yīng)的津貼補(bǔ)助，從根本上解除書記員的后顧之憂，從而解決書記員隊(duì)伍思想不穩(wěn)定、人員流動(dòng)性大的問題，促進(jìn)法院隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。
； ； ； ；2、提高書記員待遇。積極爭(zhēng)取黨委、政府在書記員的待遇、經(jīng)費(fèi)保障方面的支持，調(diào)動(dòng)書記員的工作積極性，擴(kuò)大并穩(wěn)定書記員隊(duì)伍；
； ； ； ；3、加大書記員培訓(xùn)力度。建立健全書記員培訓(xùn)制度，不僅要加強(qiáng)法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還應(yīng)加大對(duì)書記員的記錄速度、計(jì)算機(jī)操作水平、政治紀(jì)律、保密意識(shí)等方面的培訓(xùn)，以保障案件審理的質(zhì)量和效率。
； ； ； ；4、健全書記員使用制度。強(qiáng)化書記員責(zé)任意識(shí)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將書記員各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量納入考核范圍，與工資待遇直接掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)書記員的責(zé)任意識(shí)。
第6篇 機(jī)關(guān)車輛管理制度(法院)
法院機(jī)關(guān)車輛管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理,有效管理國(guó)有財(cái)產(chǎn),在保障安全的前提下,充分發(fā)揮交通工具的效率,確保正常的公務(wù)用車,更好地服務(wù)于法院的各項(xiàng)工作,特制定本制度:
一、管理原則
本院公用車輛一律由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度,實(shí)行派車單制度。車輛的維護(hù)、年檢、保險(xiǎn)手續(xù)由辦公室按規(guī)定安排專人辦理,凡涉及本單位私人用車和外單位借車的,在不影響公務(wù)用車的前提下,必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室安排。
二、公務(wù)用車范圍
1、院領(lǐng)導(dǎo)工作用車的。
2、立案、審判和執(zhí)行工作需要安排用車的。
3、省、州、縣會(huì)議需要安排用車的。
4、其他需要安排公務(wù)用車的。
三、派車程序
1、凡符合派車條件的,由辦公室開具派車單,指定駕駛員,未經(jīng)指定的不得駕駛車輛,否則后果自負(fù)。
2、城區(qū)公務(wù)用車的,部門負(fù)責(zé)人或駕駛員按《城區(qū)派車情況登記表》的要求如實(shí)填寫后由辦公室派車(城區(qū)用車包括:東―浪壩溏、南―大南茂、西―賴茂中學(xué)、北―躍進(jìn)橋)。
3、外勤出差由部門負(fù)責(zé)人或駕駛員憑《出差審批表》(跨縣出差的《行車證》、《車輛保險(xiǎn)卡》隨車出行)到辦公室領(lǐng)取車鑰匙,出車回來后將車輛停放在法庭后院的指定車位內(nèi),并辦理車輛的相關(guān)交接手續(xù),將車鑰匙交還辦公室,禁止將車輛停放到自家住所。
4、安排車輛,本著既保證需要,又注重節(jié)約的原則,在同一方向、時(shí)間人數(shù)不超員的情況下,不重復(fù)派車,應(yīng)合并用車,提高車輛使用效率。
5、部門外勤用車須提前一天與辦公室聯(lián)系,辦公室應(yīng)做到事前不報(bào)不派車,用途不明不派車,車況不好不派車。
6、星期五除特殊情況外,原則上不予派車。
7、駕駛員要及時(shí)匯報(bào)車輛使用過程中存在的問題和故障。
四、車輛維修
1、車輛維修、采取定點(diǎn)維修,要實(shí)行車輛維修單制度,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,辦公室通知維修站,由專職駕駛員到指定維修站進(jìn)行維修。
2、維修費(fèi)用必須嚴(yán)格審查,方能結(jié)算。
3、縣外維修必須經(jīng)辦公室審查、報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意。
五、車輛保養(yǎng)
車輛要隨時(shí)保持干凈、整潔、愛護(hù)車內(nèi)物品、規(guī)范使用、配齊隨車工具。
六、燃料管理
車輛所需燃料由辦公室統(tǒng)一辦理,長(zhǎng)途用車所需燃料,根據(jù)實(shí)際情況由用車部門或駕駛員辦理,燃料的報(bào)銷憑“報(bào)銷單”經(jīng)分管財(cái)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷。
七、有下列情形的,分別以不同情況處理:
1、嚴(yán)禁酒后駕車,因酒后駕車造成車輛損失,人員傷亡或造成他人財(cái)產(chǎn)損失的,全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān),并嚴(yán)肅批評(píng)教育或紀(jì)律處分,停止在本院駕駛權(quán)利。
2、因駕駛證、行車證等證照不齊而造成罰款或其他方面的損失的,由駕駛員個(gè)人自理。
3、禁止未經(jīng)許可將車輛借給外單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、禁止未經(jīng)許可搭乘他人或超員行駛,由此而引起的后果由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
5、除執(zhí)行緊急任務(wù)或押解犯人外,不準(zhǔn)使用警燈、警報(bào)器。
6、禁止將警車停放在公共娛樂場(chǎng)所或其他有損于單位形象的場(chǎng)所。
7、因駕駛員過于自信,疏忽大意或停放管理不當(dāng),造成車輛損失的,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、禁止公車私用,因特殊情況需派公用車輛的須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、除上述規(guī)定外,駕駛員要做到:
1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證安全行車,服從安排調(diào)度,保持車輛良好。
2、車輛肇事,造成損壞的,按照駕駛員責(zé)任大小,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
3、需要交接車輛時(shí),駕駛員應(yīng)做好檢驗(yàn)登記工作(包括車輛完好狀況、隨車工具、維修記錄等)。
本規(guī)定自制定之日起實(shí)施。
第7篇 法院崗位責(zé)任目標(biāo)量化管理考核制度
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，建立和完善運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，提高辦案質(zhì)量和效率，踐行司法為民宗旨，確保公正執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本辦法。
第二條崗位責(zé)任目標(biāo)是指根據(jù)全院工作人員所任職務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所必須達(dá)到的工作指標(biāo)。
全面正確履行職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成規(guī)定的工作指標(biāo)得滿分或加分，如有差錯(cuò)，按本辦法的有關(guān)條款減分，直至減為零分為止，就同一事實(shí)不重復(fù)減分。
第三條目標(biāo)量化管理考核堅(jiān)持全面、量化、民主、公開、注重實(shí)績(jī)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。
第四條目標(biāo)化管理按不同崗位責(zé)任考評(píng)記分，基礎(chǔ)分為招聘人員分，一般干警分，部門副職分，部門正職分。
第二章共性目標(biāo)
第五條未經(jīng)請(qǐng)示無故不參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)組織的活動(dòng)，每次減個(gè)人分。
第六條按規(guī)定內(nèi)容和要求，組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，除了全院學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之外，部門每年至少組織六次學(xué)習(xí)教育，并做到部門有記錄，個(gè)人有筆記，部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分，減記錄人員分；個(gè)人筆記每少記一次減本人分；按學(xué)習(xí)教育要求應(yīng)寫出部門學(xué)習(xí)教育總結(jié)或個(gè)人總結(jié)，無總結(jié)或未按時(shí)上報(bào)總結(jié)減分。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度，不準(zhǔn)遲到早退和曠工；曠工一天減個(gè)人分，遲到或者早退一次減個(gè)人分，部門領(lǐng)導(dǎo)編造理由、隱瞞袒護(hù)的，每次減分。
第八條嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，三天以內(nèi)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，全年事假累計(jì)至天減分，天至一個(gè)月減分，一個(gè)月以上取消總分；越權(quán)批假一次減責(zé)任人分；按批準(zhǔn)假期無故超假按曠工處理。
第九條各部門每日認(rèn)真填寫部門考勤表，并于次月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送政治部。
未報(bào)送、隱瞞事實(shí)、作假、不負(fù)責(zé)任填報(bào)的每次減直接責(zé)任人分，減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動(dòng)，無故不按規(guī)定著裝每次減個(gè)人分。
第十一條加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，下班時(shí)關(guān)好門窗， 電源，違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責(zé)任自負(fù)，并減責(zé)任人分。
第十二條保持室內(nèi)外整潔，全年衛(wèi)生檢查平均得分不合格，減衛(wèi)生責(zé)任人分。
第十三條倡導(dǎo)使用文明用語，禁止使用忌語，接待當(dāng)事人或接電話使用不文明語言被舉報(bào)并查證屬實(shí)的，每次減個(gè)人分，
第十四條全院干警必須按要求接受培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，未經(jīng)審批，無故不參加培訓(xùn)一次減個(gè)人分。
考試不及格，減個(gè)人分。
第十五條加強(qiáng)調(diào)研工作，各部門年內(nèi)向研究室至少報(bào)送高質(zhì)量的理論文章或者調(diào)研文章一篇，各業(yè)務(wù)庭（局）向研究室報(bào)送司法統(tǒng)計(jì)專題分析報(bào)告篇，撰寫司法建議至少件，未完成的減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級(jí)部門下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，未完成一次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十七條加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，各部門年內(nèi)至少在盟級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿二篇，少一篇減部門領(lǐng)導(dǎo)分；各部門全年向辦公室報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)信息不少于六條，少一條減部門領(lǐng)導(dǎo)分，被辦公室采用編發(fā)的，每條為部門領(lǐng)導(dǎo)加分。
第十八條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，一次減責(zé)任人分；各部門完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事宜，未完成的，每次減部門領(lǐng)導(dǎo)分。
第十九條認(rèn)真做好各類統(tǒng)計(jì)工作，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一次減責(zé)任人分。
第二十條依照《關(guān)于法院系統(tǒng)干警違法違紀(jì)損害法院形象行為投訴管理辦法》，凡被投訴的干警每人次減分。
第二十一條出現(xiàn)下列情形之一，減個(gè)人分。
⒈工作期間飲酒影響工作、酗酒、賭博的；
⒉對(duì)當(dāng)事人簡(jiǎn)單粗暴造成不良影響的；
⒊由于不負(fù)責(zé)任，工作中出現(xiàn)一般性事故，造成不良影響的；
⒋泄露機(jī)關(guān)秘密或丟失文件資料的；
⒌接受當(dāng)事人或其親友、代理人、辯護(hù)人吃請(qǐng)的；
⒍私自向當(dāng)事人介紹律師的。
第二十二條出現(xiàn)下列情形之一，減個(gè)人分。
⒈泄露合議庭、審判委員會(huì)機(jī)密的；
⒉丟失重要機(jī)密文件或卷宗材料，造
成嚴(yán)重后果的；
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”的；
⒋以謀取私利為目的，為案件當(dāng)事人充當(dāng)中介人的。
第二十三條有下列情形之一，被投訴且已經(jīng)證實(shí)的，取消個(gè)人總分。
⒈辦“私案”的；
⒉受賄、索賄的；
⒊辦“人情案”、“關(guān)系案”和“金錢案”造成嚴(yán)重錯(cuò)案的；
⒋打人罵人、濫用槍支械具造成嚴(yán)重后果或影響惡劣的；
⒌參與不健康娛樂活動(dòng)損壞法官形象的；
⒍違法單獨(dú)外出辦案，造成不良影響的；
⒎因失職造成案件矛盾激化，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；
⒏違反計(jì)劃生育政策的；
⒐出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；
⒑違法違紀(jì)受到黨政紀(jì)處分的。
第三章部門目標(biāo)
第二十四條立案庭工作目標(biāo)
⒈該立案而不立案或不該立案而立案，每件分別減承辦人分，減庭長(zhǎng)分。
⒉民事案件七日內(nèi)決定是否立案、行政案件在行政庭審查后當(dāng)日立案，各類案件立案后三日內(nèi)轉(zhuǎn)各庭局，未經(jīng)批準(zhǔn)超過上述期限每次減承辦人分。
⒊申訴案件審查期限為六個(gè)月，未經(jīng)批準(zhǔn)超過規(guī)定期限每次減承辦人分。
，申訴案件審查差錯(cuò)率不超過，每超過一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分；承辦人審查案件出現(xiàn)差錯(cuò)每件減分。
⒌訴訟費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤，每次減承辦人分。
未按規(guī)定減、緩、免訴訟費(fèi)減庭長(zhǎng)分；緩交訴訟費(fèi)的，由立案庭督促各業(yè)務(wù)庭收回訴訟費(fèi)，不通知、不督促的每次減庭長(zhǎng)分。
⒍每月通報(bào)一次信訪申訴情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分。
⒎認(rèn)真做好來信來訪工作，協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待，分流上訪案件，因接待不認(rèn)真、不耐心、推拖或擅離崗位而造成當(dāng)事人對(duì)法院有意見或越級(jí)上訪的，每次減接待人員分，越級(jí)上訪控制在自治區(qū)法院系統(tǒng)平均數(shù)以下，為立案庭庭長(zhǎng)加分，其他人員加分。
⒏加強(qiáng)審限監(jiān)督，每月通報(bào)一次審限、報(bào)延情況，未進(jìn)行通報(bào)，每次減直接責(zé)任人分，減庭長(zhǎng)分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑監(jiān)督指導(dǎo)基層法院立案工作，全年召開一次業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)，沒開減庭長(zhǎng)分。
⒈及時(shí)準(zhǔn)確向研究室提供各類數(shù)據(jù)，延誤或者誤報(bào)一次減直接責(zé)任人分。
第二十五條刑事審判
一、二庭工作目標(biāo)
⒈嚴(yán)格按照法定程序?qū)徖戆讣?，?zhǔn)確定罪量刑，審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長(zhǎng)分。
⒊二審依法公開開庭率。
每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案，承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
一、二審及減刑、假釋案件在一個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑做好死刑執(zhí)行過程中的驗(yàn)明正身，監(jiān)督火化等項(xiàng)工作，確保萬無一失，因工作不盡職盡責(zé)而造成不良影響的，一次減直接責(zé)任人分，減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)重大事故的取消責(zé)任人總分，減庭長(zhǎng)分，全年執(zhí)行死刑正規(guī)安全且無漏洞、分別為庭長(zhǎng)和審判員各加分。
⒈根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開每次減庭長(zhǎng)分。
第二十六條民事
一、二庭工作目標(biāo)
⒈審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本或卷宗為憑）％以上承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過法定審限，取消承辦人全
年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉結(jié)案前通知并督促當(dāng)事人交納訴訟費(fèi)，不通知、不督促每件減承辦人分，減庭長(zhǎng)分。
⒊
一、二審案件當(dāng)庭宣判率％，每少一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分。
減庭長(zhǎng)分。
⒋依法公開開庭率。
每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)做好調(diào)解工作，調(diào)解結(jié)案每件為承辦人加分。
⒎依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒏鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
⒐鼓勵(lì)辦案提速。
一審案件在四個(gè)月內(nèi)，二審案件在二個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒑裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開每次減庭長(zhǎng)分。
第二十七條行政庭（賠償辦）工作目標(biāo)
⒈
一、二審行政案件、國(guó)家賠償案件、非訴行政案件審限內(nèi)結(jié)案率（以法律文書原本和卷宗為憑）；承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減庭長(zhǎng)分。
⒉國(guó)家賠償辦公室及時(shí)向賠委會(huì)提交討論賠償案件，工作失誤、延誤每次減直接責(zé)任人分，減賠償辦主任分。
⒊依法公開審判率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
一審案件在二個(gè)月內(nèi)，二審案件在天內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開每次減庭長(zhǎng)分。
第二十八條審監(jiān)庭工作目標(biāo)
⒈依程序認(rèn)真審理各類再審案件和國(guó)家賠償確認(rèn)案件，審限內(nèi)結(jié)案率％；承辦人延長(zhǎng)審限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分超過法定審限，取消承辦人全年總分、減審判長(zhǎng)分，減庭長(zhǎng)分。
⒉依法公開審判率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分；審判人員自辦案件依法公開審判率達(dá)不到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分。
⒊再審案件當(dāng)庭宣判率％，審判人員所承辦案件未達(dá)到上述指標(biāo)，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分；每少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒋依照案件評(píng)查辦公室評(píng)查得分，得分為分的案件每件為承辦人加分，合議庭成員加分、庭長(zhǎng)加分；得分為分―分的案件，既不加分也不減分；分以下的案件，每減少分，減案件承辦人分，減合議庭成員分；案件合格率必須達(dá)到以上，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分，出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)案，取消承辦人總分，每件減庭長(zhǎng)分。
⒌庭長(zhǎng)親自辦案不能低于全庭案件數(shù)的，少一個(gè)百分點(diǎn)減庭長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案。
承辦并審結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速。
刑事再審案件二個(gè)月內(nèi)審結(jié)，每減少一天為承辦人、審判長(zhǎng)、庭長(zhǎng)各加分。
⒏裁判文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒐認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒑根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開每次減庭長(zhǎng)分。
第二十九條執(zhí)行局工作目標(biāo)
⒈積極探索和改進(jìn)執(zhí)行工作，當(dāng)年案件在執(zhí)行期限內(nèi)執(zhí)結(jié)率達(dá)％。
每少―個(gè)百分點(diǎn)減局長(zhǎng)分；每增加一個(gè)百分點(diǎn)，局長(zhǎng)加分。
執(zhí)行人員所承辦案件執(zhí)限內(nèi)結(jié)案率，每少一個(gè)百分點(diǎn)減分，每增加一個(gè)百
分點(diǎn)加分。
⒉采取強(qiáng)制措施不當(dāng)，超標(biāo)的扣押，違法執(zhí)行第三人財(cái)產(chǎn)，裁決執(zhí)行違反有關(guān)規(guī)定、程序違法的每件減承辦人分，造成不良影響的每件減承辦人分；引起國(guó)家賠償?shù)模∠修k人總分，減局長(zhǎng)分。
⒊拘留、罰款必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，查封、扣押等強(qiáng)制措施由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)審批取消承辦人總分，減局長(zhǎng)分；錯(cuò)報(bào)的減承辦人分，減局長(zhǎng)分；錯(cuò)批的減批準(zhǔn)人分。
拘留、罰款、查封、扣押等強(qiáng)制措施手續(xù)不完備的，減承辦人分。
⒋扣押、查封物品保管不善，造成損壞、變質(zhì)、丟失，除由承辦人照價(jià)賠償外，減承辦人分。
⒌嚴(yán)格按規(guī)定處理涉案物品和進(jìn)行鑒定評(píng)估，如因處理不當(dāng)造成惡劣影響或造成損失，減直接責(zé)任人分，減局長(zhǎng)分。
⒍鼓勵(lì)多辦案，承辦并執(zhí)結(jié)案件超過本庭平均數(shù)，每件加分。
⒎鼓勵(lì)辦案提速，執(zhí)行案件應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)執(zhí)結(jié)，每少一天承辦人、局長(zhǎng)各加分，未經(jīng)審批每增加一天減承辦人、局長(zhǎng)各分；承辦人延長(zhǎng)執(zhí)限案件不得超過自辦案件總數(shù)的，超過一個(gè)百分點(diǎn)減承辦人分，減庭長(zhǎng)分；超過法定執(zhí)行期限，取消承辦人總分，減局長(zhǎng)分。
⒏在執(zhí)行過程中，合法使用文書和械具，發(fā)生文書不合法或者械具使用不當(dāng)一次減直接責(zé)任人分。
⒐依法執(zhí)行、文明執(zhí)行，執(zhí)行過程中發(fā)生應(yīng)當(dāng)告知而未履行告知義務(wù)、不出示有關(guān)證件、應(yīng)該著裝而沒有著裝一次減直接責(zé)任人分。
⒑執(zhí)行文書制作符合要求，出現(xiàn)一般文字錯(cuò)誤一次減承辦人分，出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減承辦人分。
⒈認(rèn)真填報(bào)案件流程信息表，填寫不全或者錯(cuò)誤一次減直接責(zé)任人分。
⒉及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，延報(bào)或者誤報(bào)一次，減直接責(zé)任人分。
⒊指導(dǎo)基層法院的執(zhí)行工作，以指定、交叉、提級(jí)、協(xié)助等方式對(duì)基層法院的執(zhí)行工作予以協(xié)調(diào)，未進(jìn)行減局長(zhǎng)分。
⒋根據(jù)院里的要求和安排與基層法院召開聯(lián)系會(huì)，院里安排但未召開每次減庭長(zhǎng)分。
⒌實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用管理嚴(yán)格規(guī)范，帳簿齊全，符合財(cái)務(wù)規(guī)定，出現(xiàn)不記帳、坐收坐支、票帳不符，不及時(shí)付款等情況減直接責(zé)任人分，減局長(zhǎng)分。
第三十條研究室工作目標(biāo)
⒈抓好全盟兩級(jí)法院調(diào)研工作，搞好組織協(xié)調(diào)，并完成上級(jí)法院和上級(jí)黨政部門下達(dá)的年度專題調(diào)研任務(wù)，未完成，每次減責(zé)任人分，減主任分。
⒉總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)審判實(shí)踐，全年下基層調(diào)研二次，未完成一次減主任分。
⒊正確使用司法統(tǒng)計(jì)軟件，自動(dòng)生成司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表且運(yùn)作有序，使用軟件錯(cuò)誤延誤報(bào)表生成每次減直接責(zé)任人分。
⒋上報(bào)司法統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表和其它月份組合報(bào)表及年度報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)和其它差錯(cuò)，每次減直接責(zé)任人分。
司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表被高院減分一次，減統(tǒng)計(jì)員分。
⒌打印統(tǒng)計(jì)資料，制作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，未做的一次減直接責(zé)任人分。
⒍及時(shí)備份匯總數(shù)據(jù)，制作備份文件，因?yàn)闊o備份導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法恢復(fù)，一次減直接責(zé)任人分，主任分。
⒎每月撰寫一篇《情況反映》，向自治區(qū)高院分上下半年報(bào)送綜合分析、專題分析各二篇，少一篇《情況反映》減主任分，少一篇分析減主任分。
⒏每年年底有質(zhì)量較高的司法統(tǒng)計(jì)總結(jié)，少一篇分析減直接責(zé)任人分，無司法統(tǒng)計(jì)總結(jié)減主任分。
⒐做好審判委員會(huì)會(huì)務(wù)工作，未按要求印發(fā)《議程表》或進(jìn)行討論案件排期、未通知匯報(bào)人或者無記錄一次的減直接責(zé)任人分。
⒑及時(shí)辦理和答復(fù)案件適用法律的請(qǐng)示，不及時(shí)、不準(zhǔn)確，一次減主任分：
⒈起草有關(guān)審判工作的綜合性文件，造成工作延誤的減直接責(zé)任人分。
⒉年內(nèi)開展一次法律文書評(píng)比，未完成評(píng)比任務(wù)，減主任分。
⒊認(rèn)真做好庭審觀摩的組織工作，年底有總結(jié)；庭審觀摩組織不力出現(xiàn)重大差錯(cuò)一次減直接責(zé)任人分，減主任分；無總結(jié)減主任分。
第三十一條法警支隊(duì)工作目標(biāo)
⒈加強(qiáng)法警訓(xùn)練，努力造就準(zhǔn)軍事化法警隊(duì)伍，制定訓(xùn)練計(jì)劃，并按計(jì)劃施訓(xùn)，無計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí)，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒉履行職責(zé)，認(rèn)真做好各類案件的值庭，未按時(shí)值庭一次減主要責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
確保庭審秩序和安全，出現(xiàn)安全事故減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒊保證押解工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使被押解人逃跑，取消執(zhí)行法警、法警支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和政委全年總分被押解人員受傷或發(fā)生其它事故的，取消執(zhí)行法警總分，減支隊(duì)長(zhǎng)和政委分。
⒋保證執(zhí)行死刑工作安全。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使執(zhí)行死刑工作出現(xiàn)一般差錯(cuò)，一次減直接責(zé)任人分，支隊(duì)長(zhǎng)各分，造成嚴(yán)重后果的取消責(zé)任人、支隊(duì)長(zhǎng)、政委總分。
執(zhí)行死刑工作正規(guī)安全且無漏洞為支隊(duì)長(zhǎng)和執(zhí)行法警各加分。
⒌全年協(xié)助執(zhí)行和送達(dá)工作無差錯(cuò)。
因工作不負(fù)責(zé)任，致使協(xié)助送達(dá)
和執(zhí)行工作出現(xiàn)問題，一次減直接責(zé)任人分。
⒍配合政治部辦理司法警察晉銜評(píng)定及時(shí)、無差錯(cuò)。
因工作不負(fù)責(zé)任，漏報(bào)、遲報(bào)或報(bào)送不準(zhǔn)確的，一次減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒎嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度，做好機(jī)關(guān)警衛(wèi)工作，確保安全。
因排班有誤造成漏崗，減排班人員分，減支隊(duì)長(zhǎng)分；漏崗一次減值班法警分；影響緊急處置一次減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
⒏嚴(yán)格遵守人民警察“五條禁令”，從嚴(yán)治警。
違反一次減直接責(zé)任人分。
⒐領(lǐng)導(dǎo)基層法院法警工作。
全年組織一次集中訓(xùn)練，沒有組織訓(xùn)練減支隊(duì)長(zhǎng)、政委各分。
⒑加強(qiáng)槍支、警械的管理和維護(hù)，出現(xiàn)丟失或其它事故減直接責(zé)任人分，減支隊(duì)長(zhǎng)分；槍支出現(xiàn)嚴(yán)重事故減直接責(zé)任人總分，減支隊(duì)長(zhǎng)分。
