定期工作管理制度3篇

定期工作管理制度是一種企業(yè)運營的重要組成部分，它旨在確保各項工作的有序進(jìn)行，提高工作效率，減少無謂的延誤和混亂。該制度涵蓋了計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、反饋評估及改進(jìn)優(yōu)化等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 工作計劃設(shè)定：明確工作目標(biāo)，設(shè)定短期和長期的工作計劃，分配任務(wù)給各個部門和個人。

2. 執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)控工作進(jìn)度，確保按照計劃執(zhí)行，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題。

3. 定期檢查：定期對工作成果進(jìn)行檢查，評估完成情況與計劃的差距。

4. 反饋與溝通：建立有效的溝通機(jī)制，收集員工對工作的反饋，了解工作難點和瓶頸。

5. 總結(jié)與改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果和反饋信息，對工作流程和方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

重要性

定期工作管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過規(guī)劃和監(jiān)控，確保資源的有效利用，減少無效勞動。

2. 保證質(zhì)量：定期檢查和反饋可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，保證工作質(zhì)量。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作：清晰的工作流程和責(zé)任分配，有助于團(tuán)隊間的協(xié)作與配合。

4. 促進(jìn)個人成長：通過定期評估，員工能了解自身表現(xiàn)，促進(jìn)個人能力提升。

5. 適應(yīng)變化：靈活的制度能應(yīng)對市場和內(nèi)部環(huán)境的變化，保持企業(yè)的競爭力。

方案

1. 制定詳細(xì)的工作計劃：每個項目應(yīng)有明確的時間表，列出關(guān)鍵里程碑，確保每個階段的目標(biāo)清晰。

2. 實施工作日志：員工記錄每天的工作內(nèi)容和進(jìn)度，以便管理層跟蹤和評估。

3. 設(shè)立定期會議：如周會、月會，討論工作進(jìn)展，解決存在的問題，分享成功案例。

4. 設(shè)立反饋渠道：鼓勵員工提出建議和問題，管理層應(yīng)及時回應(yīng)并采取行動。

5. 建立獎懲機(jī)制：根據(jù)工作完成情況，實施激勵和懲罰措施，激發(fā)員工積極性。

6. 定期培訓(xùn)：針對工作中的問題和新需求，組織相關(guān)培訓(xùn)，提升員工技能。

定期工作管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它通過系統(tǒng)化的方法推動工作的高效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。只有不斷優(yōu)化和完善這一制度，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

定期工作管理制度范文

第1篇 運輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度

1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。

2、嚴(yán)禁酒后開車。

3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：

一安是：樹立“安全第一”的思想；

三嚴(yán)是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；

四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；

通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；

五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；

六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。

第2篇 安全管理定期例行工作制度

一、 定期安全生產(chǎn)會議制度

1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規(guī),普及安全知識,創(chuàng)新安全文化,強(qiáng)化安全理念,提高全體員工的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,依據(jù)項目的實際情況,特建立此安全生產(chǎn)會議制度:

2、認(rèn)真貫徹業(yè)主、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實施的具體方法并監(jiān)督實施。

3、研究解決本項目在安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)管工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場管理中存在的問題并監(jiān)督實施。

4、總結(jié)前段安全及環(huán)保監(jiān)測工作,布置后段安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測工作。

5、每月至少召開一次綜合性安全工作會議(具體時間另行通知),會議由項目部經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理主持,聽取本單位的安全工作匯報,征求意見和要求,對提出的存在問題監(jiān)督進(jìn)行整改,及時解決安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測工作中存在的問題。

6、參會人員有各級管理人員組成,會議之后,安全員必須把安全例會精神上傳下達(dá)給各施工隊、班組,對于布置的安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)測工作,必須及時完成,不得拖延。特殊情況可向安全環(huán)保部及時反映具體情況。

7、參會人員必須準(zhǔn)時參加會議,如遇特殊情況不能參會、必須對安全例會內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)了解,對無故不參會者或參會遲到者,提出批評。

8、安全會議要做好會議記錄。

二、各項安全制度必須按照規(guī)定認(rèn)真、按期學(xué)習(xí)

1、項目部負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容

1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;

4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

2、項目部安全生產(chǎn)管理人員定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容

1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、作業(yè)隊、班組定期學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括

1)崗位安全操作規(guī)程;

2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點、方法及程序;

3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

4)有關(guān)事故案例;

5)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4、農(nóng)民工定期學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括:

1)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

2)安全生產(chǎn)基本常識;

3)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);

5)事故案例分析;

6)工作環(huán)境及危險因素分析;

7)危險源和隱患辨識;

8)個人防險、避災(zāi)、自救方法;

9)事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;

10)安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù);

11)職業(yè)病防治;

12)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

三、定期組織開展安全生產(chǎn)活動

1、安全教育培訓(xùn)活動

1)安全教育培訓(xùn)時間的規(guī)定

①項目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。

②從事一線施工作業(yè)的農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時;從事非施工作業(yè)農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。對初中以下文化程度的農(nóng)民工,培訓(xùn)前應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行文化課補(bǔ)習(xí)。

2)安全教育活動還應(yīng)包括節(jié)日安全教育、季節(jié)性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用前的安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。各級、各類安全教育培訓(xùn)要做到有計劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認(rèn)真填寫,做到完整、真實、及時、規(guī)范。

2、應(yīng)急救援演練活動

1)為了加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的操作能力、保護(hù)他人和自我保護(hù)意識;本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故、人員傷亡作為首要任務(wù),項目部定期開展應(yīng)急救援演練活動。

2)應(yīng)急救援演練活動項目、目的及演練時間的規(guī)定

①演練活動項目包含項目駐地、施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)隱患,如:火災(zāi)、物體打擊、觸電、食物中毒等;

②發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要第一時間上報項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場應(yīng)急救援以應(yīng)急演練為指導(dǎo),項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員,有條不紊的進(jìn)行救援并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。

③項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演習(xí)、演練工作。應(yīng)根據(jù)實際情況每年至少組織兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。

四、定期安全檢查制度

1、檢查要求

1)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與作業(yè)隊檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

2、檢查形式與內(nèi)容

1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員每月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

3)季節(jié)性檢查由分管安全副經(jīng)理組織各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負(fù)責(zé)人、項目安全部長、班組長組織有關(guān)部門以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。

5)節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間項目部、工地的一切物資、設(shè)備安全。以查隱患為主,重點是工區(qū)的材料、設(shè)備放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫房及施工駐地內(nèi)物資的存儲狀態(tài)。

6)各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。內(nèi)容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

3、整改

各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴(yán)格按照項目制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。

第3篇 運輸車管理人員及駕駛員定期教育、工作例會制度

1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育,并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。

2、嚴(yán)禁酒后開車。

3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則:

一安是:樹立“安全第一”的思想;

三嚴(yán)是:出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格保養(yǎng);

四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步、會車、停車時慢;

通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn),堅持“寧停三分,不搶一秒”,轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”;

五掌握是:掌握車輛技術(shù)情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握場地特點,掌握行人動態(tài);

六不開是:不開英雄車,不開賭氣車,不開冒險車,不開帶病車,不開與證不符車,不開超載車。