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醫(yī)院建設管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):88

醫(yī)院建設管理制度

醫(yī)院建設管理制度是指一套規(guī)范醫(yī)院建筑、設施、服務和管理流程的規(guī)則和程序,旨在確保醫(yī)療服務的安全、高效和質量。其內容涵蓋了規(guī)劃、設計、施工、運營維護等多個環(huán)節(jié),涉及醫(yī)療設備配置、人員培訓、環(huán)境安全、信息管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 規(guī)劃與設計:明確醫(yī)院的功能布局,如門診部、住院部、手術室、急診科等區(qū)域的設置,以及無障礙設施和環(huán)保要求。

2. 建設標準:遵守國家和地方的建筑法規(guī),確保醫(yī)院建筑的安全性、耐久性和舒適性。

3. 設備配置:根據(jù)醫(yī)療需求,合理選購和配置醫(yī)療設備,保證設備的先進性和適用性。

4. 人員培訓:為醫(yī)護人員提供定期的設備操作、應急處理等方面的培訓,提升服務質量。

5. 運營管理:建立完善的醫(yī)療廢物處理、消毒隔離、消防安全等管理制度。

6. 信息系統(tǒng):構建高效的信息系統(tǒng),實現(xiàn)患者信息、醫(yī)療記錄的電子化管理,提升醫(yī)療服務效率。

7. 病患服務:制定患者接待、投訴處理、隱私保護等政策,提升患者滿意度。

8. 質量控制:設立質量監(jiān)控體系,定期進行內部審計和外部評估,確保醫(yī)療服務質量和安全。

重要性

醫(yī)院建設管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能確保醫(yī)院設施的合規(guī)性和功能性,為醫(yī)療服務提供穩(wěn)定的基礎;另一方面,良好的管理制度能夠提升醫(yī)療服務的效率和質量,增強患者信任,維護醫(yī)院聲譽。此外,通過規(guī)范化的管理,可以降低運營風險,減少醫(yī)療事故,保障醫(yī)患雙方權益。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:涵蓋各個部門的工作流程、職責劃分,使每個員工明確自己的工作內容和標準。

2. 引入專業(yè)咨詢:邀請建筑、醫(yī)療設備、信息科技等領域的專家參與制度設計,確保專業(yè)性。

3. 持續(xù)優(yōu)化:定期收集反饋,對制度進行評估和修訂,保持其適應性和有效性。

4. 培訓與考核:對員工進行制度培訓,并將其納入績效考核,確保制度執(zhí)行到位。

5. 建立監(jiān)督機制:設立專門的管理部門,負責制度的執(zhí)行監(jiān)督和違規(guī)處理,確保制度落地。

6. 加強溝通:鼓勵員工提出改進意見,促進管理制度的不斷完善,形成動態(tài)優(yōu)化的機制。

通過上述方案,我們可以構建一個科學、規(guī)范的醫(yī)院建設管理制度,為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

醫(yī)院建設管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持醫(yī)院員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體職工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及醫(yī)院有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、基礎建設項目和大型設備、藥品采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和藥品供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交醫(yī)院辦公室由醫(yī)院領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務科登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

第2篇 三民醫(yī)院基本建設財務管理制度

人民醫(yī)院基本建設財務管理制度4

第一條:為加強財務管理與監(jiān)督,確?;ㄊ┕さ捻樌M行,根據(jù)國家有關基建財務制度和文件精神,結合醫(yī)院實際,特制定本制度。

第二條:基建財務管理與領導機構

基建財務業(yè)務的執(zhí)行由財務科負責,由財務科科長、基建會計和出納組成基建財務小組,隸屬于主管院長領導,同時接受上級相關部門指導。

第三條:基建財務小組職責

1.管理基建工程款項的撥入、支付和結算;

2.編制基建財務收支計劃;

3.參與基建項目預算、審核、驗收、合同簽訂、決算;

4.制定醫(yī)院基建財務制度;

5.監(jiān)督基建工程合同的執(zhí)行;

6.其他有關基建財務事項。

第四條:基建支出審批權限

經(jīng)審核的基建投資工程項目的進度預付款、結算款、設計費及零星支出,應以單個項目為單位,按醫(yī)院資金審批制度規(guī)定的審批權限進行審批。

基建財務人員應嚴格執(zhí)行基建財務制度,對不符合制度規(guī)定,違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項,有權拒付,并應及時向院領導闡述理由。

第五條:基建項目預算審核與確認

1.經(jīng)批準的基建項目,由基建主管部門做出概算(預算),并附該項目的設計圖紙等有關資料交基建財務小組復核簽章后,報基建領導小組審定,必要時由基建財務小組再送上級主管部門復審后確認。

2.不經(jīng)過基建財務小組審核及簽字的基建預算無效。

3.經(jīng)確認的工程預算合同和招標文件應留存基建財務一份,以備查驗,并作為工程竣工驗收后結算的重要依據(jù)。

4.需公開招標的基建項目,應嚴格按國家建設主管部門有關招、投標的文件精神進行,特別是要做好預算(標底)的保密工作。

第六條:基建項目合同的簽定

當施工隊伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應就工程施工等事項充分醞釀。經(jīng)甲、乙雙方簽定的合同,應存留一份給財務以備查驗,這是支付工程款項的依據(jù)。

第七條:基建工程款項的支付與結算

1.應按上級和有關部門的規(guī)定,基建資金應在銀行開立專戶進行管理,定期對賬、核算,并應與醫(yī)院其他賬戶資金分開實行專戶專賬管理。

2.基建工程款的支付數(shù)額,最多只能以當時賬面基建項目資金為限,不能挪用醫(yī)院其他資金墊支,特殊情況需動用醫(yī)院其他賬戶的資金,須由基建領導小組集體討論決定,并憑醫(yī)院領導批示,通知財務執(zhí)行。

3.基建工程款一般以支票支付;確需現(xiàn)金支付,須由施工單位出具說明書,經(jīng)財務科長審核,醫(yī)院領導簽字同意。

4.乙方收取甲方的工程款項,不論多少,一律應出具正式發(fā)票交財務入賬。無正式發(fā)票者不予結算(預付款、進度款在工程結賬時必須補正式發(fā)票)。

5.基建工程進度預付款及結算款,按國家規(guī)定的工程價款結算辦法的規(guī)定以及甲、乙雙方簽訂的工程合同等有關條款的約定,須經(jīng)基建財務小組審核簽字,由醫(yī)院領導批準后方可支付。

6.乙方如有違反合同行為,應由基建主管部門及時通知財務,凍結乙方應得工程款,待正確履行合同后才解凍。

7.基建結算結束后,基建財務小組應在一星期內組織核算,列出財務報表,提交醫(yī)院領導審核、批準,然后報上級主管部門。無正當理由,財務人員必須保證基建款按時足額支付。

8.基建財務小組應在施工期間定期或不定期核對賬目,分析工程用款情況。財務人員發(fā)現(xiàn)支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應立即報告,以便采取措施。

第八條:基建工程的驗收與移交

1.基建工程完工后,甲方須按規(guī)定組織驗收。除有關單位人員外,甲方應報有關部門組織驗收工作。如發(fā)現(xiàn)工程未按設計施工,質量達不到技術要求等問題時,應及時向基建領導小組報告,以便采取彌補或處罰措施。

2.有返工的工程,應在返工后重新組織驗收。但因乙方質量等責任問題造成甲方損失,應按合同及甲、乙雙方補充協(xié)議執(zhí)行,基建財務人員對不履行合同及補充協(xié)議條款的行為有權拒付工程款。

3.從工程竣工后到正式結算前,甲方停止支付該項目工程款余額(含結算款),特殊情況需付款時,憑院長簽字批準,由基建財務執(zhí)行。

4.乙方將工程建設項目移交給甲方后,應造冊登記整個工程建設項目財產(chǎn)明細表,根據(jù)醫(yī)院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經(jīng)濟責任。同時,在基建賬戶中結轉到行政賬戶中增加固定資產(chǎn)。

第九條:對基建項目籌建、施工、驗收舞弊行為的處罰

凡在醫(yī)院各級項目建設中有下列舞弊行為者,醫(yī)院將作出相應的處罰或上報紀檢部門,構成刑事犯罪移送司法部門處理:

1.泄露有關基建項目的標底、預算等秘密者;

2.借工作職務之便收取施工單位的好處費者;

3.故意制造施工方面的困難等事端而追加預算者;

4.協(xié)同施工隊伍(乙方)偷工減料者;

5.在驗收過程中隱瞞質量問題者;

6.與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;

7.有其他舞弊行為者。

第3篇 醫(yī)院勞動人事行風建設管理制度

醫(yī)院勞動人事及行風建設管理制度

專業(yè)技術人員職稱晉升和聘任的有關規(guī)定

根據(jù)江西省衛(wèi)生事業(yè)資格試行條件以及有關職稱工作文件精神,為提高我院專業(yè)技術人員職稱晉升和聘任工作的透明度,做到公平、公正、公開,現(xiàn)將有關規(guī)定如下:

一、職稱晉升基本條件

遵守國家法律和法規(guī),有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。任現(xiàn)職期間,年度考核稱職以上,職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風考評合格。

1、任現(xiàn)職期間,出現(xiàn)以下情況者,在規(guī)定年限上延期申報:

(1)年度考核基本稱職及以下或受單位通報批評者,延期1年申報;

(2)受記過以上處分或已定性為二、三級醫(yī)療事故直接責任者,延期2年申報;

(3)弄虛作假,偽造學歷、資歷,剽竊他人成果者,延期3年申報;

(4)有敲詐、勒索病人及其親屬財務行為已受到查處或已定性為一級醫(yī)療事故直接責任者,延期4年申報;

(5)違反《中華人民共和國國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關規(guī)定者,延期2年申報;情節(jié)嚴重的,延期5年以上申報。

2、學歷、資歷條件

(1)申報正高資格

大學本科以上學歷或學士以上學位后,取得衛(wèi)生專業(yè)副高級專業(yè)技術資格并受聘高級專業(yè)技術服務滿5年;大學普通班畢業(yè),取得衛(wèi)生專業(yè)副高級專業(yè)技術資格并受聘副高級專業(yè)技術職務滿七年;

(2)申報副高資格:

①獲得博士學位,受聘中級衛(wèi)生專業(yè)技術職務滿二年;

②大學本科以上學歷,受聘中級專業(yè)技術職務滿五年;

④大學??飘厴I(yè)后取得本科以上學歷(專業(yè)一致或相近專業(yè)),受聘中級專業(yè)技術職務滿七年;

⑤1970年底以前大專畢業(yè),受聘中級專業(yè)技術職務滿五年;

⑥1984年底以前大專畢業(yè),后從事專業(yè)技術工作滿18年,聘任中級專業(yè)技術職務滿七年;

⑦護理專業(yè)中專以上畢業(yè)者,從事專業(yè)技術工作滿25年以上,并取得護理專業(yè)的??茖W歷以上學歷,受聘主管護師5年以上,可申報副主任護師任職資格;

(3)關于申報破格條件:

破格申報高級衛(wèi)生專業(yè)技術資格,雖不具備規(guī)定的學歷(或學位),但受聘現(xiàn)衛(wèi)生專業(yè)職務必須滿五年。具備規(guī)定學歷(或學位),受聘現(xiàn)衛(wèi)生專業(yè)技術職務必須滿三年。

二、專業(yè)技術(能力、水平)條件按《江西省衛(wèi)生專業(yè)高級資格條件(試行)》中規(guī)定的各專業(yè)條件執(zhí)行。

三、業(yè)績條件和論文論著條件按當年文件的規(guī)定執(zhí)行

四、中、初級職稱晉升條件

1、學歷、資歷條件按政府人事職稱部門文件規(guī)定執(zhí)行,所報專業(yè)應與學歷對口,否則不能作為相應資歷的計算時間。

2、中、初級資格以通過全國統(tǒng)一的資格考試后頒發(fā)的證書為準。

3、臨床專業(yè)畢業(yè)生必須通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試合格后為可認定為初級資格。

五、聘任條件

1、專業(yè)技術職稱實行評聘分開,聘任時根據(jù)業(yè)績、評估結果實行聘任。

2、具有專業(yè)技術任職資格人員在聘任之前必須取得職稱外語等級考試合格證、計算機合格證及醫(yī)學繼續(xù)教育合格證。

3、聘任任期為三年,期滿后須提供相應的醫(yī)學繼續(xù)教育學分(每年不少于40個學時)方可續(xù)聘。

第4篇 醫(yī)院職業(yè)道德建設管理制度-2

醫(yī)院職業(yè)道德建設管理制度2

(一)聘請社會監(jiān)督員,接受社會各界監(jiān)督。

(二)專人負責每月對住院和出院病人、門診病人進行滿意度調查,征求患者對醫(yī)療服務質量的意見,并作出自我評價。

(三)各病區(qū)每季一次召開工休座談會,在向病人宣傳醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)學保健知識的同時,廣泛征求意見。

(四)建立行風督查制度,醫(yī)院行風建設督查小組每月以醫(yī)德查房的形式對病區(qū)或門診進行行風督查,征求患者對醫(yī)德醫(yī)風的意見。同時將行風督查情況在院內網(wǎng)上向全院通報。

(五)建立醫(yī)德考評制度和醫(yī)務人員職業(yè)道德檔案,每年年終將醫(yī)務人員在職業(yè)道德方面的表現(xiàn),如實記錄到個人檔案中,以作為職工年度考核、評先、評優(yōu),以及與執(zhí)業(yè)考核和護士連續(xù)注冊的參考。同時將醫(yī)務人員醫(yī)德正反兩方面典型事例在院內公示欄或院內網(wǎng)上進行公示。

(六)實行拒收紅包登記制度。所收到的紅包若不能退還的,須在24小時內上交監(jiān)察審記室登記,然后由科室負責人將紅包作為病人的住院費交至住院收費處或直接退還給病人。

(七)堅持弘揚先進和思想教育在先的原則,做到獎罰分明。對職業(yè)道德良好的同志以及先進典型進行宣傳報道和獎勵;對違反職業(yè)道德的人和事,按照醫(yī)院有關規(guī)定進行處罰。

(八)設立意見簿和意見藉,公開監(jiān)督和投訴電話,鼓勵廣大群眾檢舉違紀事件和人員。

第5篇 第一_醫(yī)院職業(yè)道德建設管理制度

第一人民醫(yī)院職業(yè)道德建設管理制度

1、每月對住院病人、門診病人進行滿意度隨機調查,每半年對出院病人進行信函一次調查。

2、召開病人家屬陪伴會。病房利用每月一次工作座談會,向病人家屬宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病人家屬對病房工作的意見。醫(yī)院每季開展醫(yī)德醫(yī)風查房,每半年召開病員家屬代表座談會,醫(yī)院、職業(yè)道德建設領導小組成員參加聽取家屬的意見和建議。

3、建立社會行風監(jiān)督員制度,醫(yī)院聘請社會單位、民主黨派人士為行風監(jiān)督員,定期召開會議或組織督查活動,聽取他們的意見。

4、設立意見簿、意見箱和公開監(jiān)督電話,鼓勵病人檢舉揭發(fā)違紀事件和人員,并對檢舉人進行保護或獎勵。

5、建立職業(yè)道德檔案,實行一科一匯總一人一檔案,如實記錄工作人員在工作中的獎懲情況及病人的意見。

6、對后勤人員、機關行政人員的服務態(tài)度、服務質量進行追蹤調查。

7、對病人滿意度測評結果及反饋的意見,及時在院周會上進行通報。

8、建立上繳拒收紅包、回扣登記管理制度。

9、對違反職業(yè)道德的人和事,按照醫(yī)院有關規(guī)定進行懲處。對職業(yè)道德業(yè)績突出的同志,給予表揚和獎勵。

第6篇 醫(yī)院廉政建設管理制度

醫(yī)院廉政建設管理制度

一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持醫(yī)院員工隊伍的清正廉潔,根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度;

二、全體職工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,嚴格按國家和省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及醫(yī)院有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;

三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;

四、基礎建設項目和大型設備、藥品采購一律實行公開招標或議標,擇優(yōu)選擇施工單位和藥品供貨方;

五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交醫(yī)院辦公室由醫(yī)院領導酌情處理;

七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;

八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務科登記,并按有關規(guī)定酌情處理。

醫(yī)院建設管理制度6篇

醫(yī)院建設管理制度是指一套規(guī)范醫(yī)院建筑、設施、服務和管理流程的規(guī)則和程序,旨在確保醫(yī)療服務的安全、高效和質量。其內容涵蓋了規(guī)劃、設計、施工、運營維護等多個環(huán)節(jié),涉及醫(yī)
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