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員工崗位管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

員工崗位管理制度

包括哪些

員工崗位管理制度旨在明確各崗位職責(zé),確保公司運(yùn)營(yíng)高效有序。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 崗位設(shè)置:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,設(shè)定清晰的職位架構(gòu),明確各個(gè)崗位的角色定位和工作范圍。

2. 職責(zé)描述:詳細(xì)列出每個(gè)崗位的主要職責(zé),包括日常任務(wù)、短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

3. 工作流程:規(guī)定各項(xiàng)工作的操作流程,確保工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。

5. 績(jī)效評(píng)估:制定公平公正的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。

6. 晉升機(jī)制:設(shè)立明確的晉升通道,鼓勵(lì)員工通過(guò)努力提升自身能力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。

處罰規(guī)定

1. 違反崗位職責(zé):?jiǎn)T工未按崗位職責(zé)完成工作任務(wù),將視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、降職或解雇等處罰。

2. 不遵守工作流程:對(duì)不遵守既定工作流程的行為,將進(jìn)行批評(píng)教育,并視情況采取相應(yīng)紀(jì)律處分。

3. 工作失職:因個(gè)人原因?qū)е鹿緭p失的,將根據(jù)損失程度追究責(zé)任,嚴(yán)重者可能面臨法律責(zé)任。

4. 違反公司規(guī)定:對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為,將依據(jù)公司政策進(jìn)行處理,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止。

5. 濫用職權(quán):對(duì)于濫用職權(quán)、損害公司利益的行為,將進(jìn)行嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重者將解除勞動(dòng)合同。

細(xì)則

1. 崗位調(diào)整:根據(jù)公司業(yè)務(wù)變化,有權(quán)調(diào)整員工崗位,員工應(yīng)服從公司安排。

2. 職責(zé)變更:崗位職責(zé)如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知員工,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

3. 績(jī)效溝通:每次績(jī)效評(píng)估后,應(yīng)與員工進(jìn)行面對(duì)面的績(jī)效溝通,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4. 員工申訴:?jiǎn)T工對(duì)處罰決定有異議的,可在接到通知后一周內(nèi)向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。

5. 培訓(xùn)計(jì)劃:公司將定期組織培訓(xùn),員工應(yīng)積極參與,提高自身業(yè)務(wù)水平。

6. 保密義務(wù):?jiǎn)T工應(yīng)對(duì)工作中獲取的公司信息保密,離職后仍需遵守保密協(xié)議。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。任何未盡事宜,將參照公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。希望每位員工都能以高度的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)精神,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

員工崗位管理制度范文

第1篇 學(xué)院校后勤基建處員工崗位輪換管理制度

學(xué)院(校)后勤與基建處員工崗位輪換管理制度

第一章總則

一、目的

1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)定期輪崗制度對(duì)后勤敏感崗位人員進(jìn)行輪換,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生;

2、多崗鍛煉,一人多能:通過(guò)內(nèi)部崗位輪崗,可以緩解崗位人員不足的壓力,增強(qiáng)每位員工的崗位競(jìng)爭(zhēng)力;

3、優(yōu)服劣汰,增加危機(jī)意識(shí):輪崗?fù)菩惺悄芏忌?、劣者?推動(dòng)員工工作態(tài)度端正,工作能力提升。

4、激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:使員工在工作范圍上視野更寬,適應(yīng)能力更強(qiáng),最終能找適合自己的崗位,人盡其用。

二、意義

加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計(jì)劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。員工崗位輪換根據(jù)管理工作相關(guān)流程,使崗位輪換有制度可依,更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作,特制訂本制度。

三、適用范圍

本制度適用后勤與基建處全體輪崗員工。

第二章輪崗組織機(jī)構(gòu)

成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計(jì)劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作;工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計(jì)劃,并執(zhí)行輪崗計(jì)劃,反饋輪崗工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

第三章輪崗對(duì)象

后勤與基建處范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍,由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,合理配置,分步驟實(shí)施輪崗計(jì)劃。

1、特定崗位實(shí)行定期輪崗。

特定崗位包括采購(gòu)、質(zhì)檢、工程、倉(cāng)儲(chǔ)等,具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。

2、安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。

根據(jù)關(guān)鍵崗位人才需要,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排,由各部門(mén)提交關(guān)鍵后備人員輪崗計(jì)劃,報(bào)輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、個(gè)人申請(qǐng)。

員工個(gè)人可根據(jù)自身工作情況,結(jié)合后勤與基建處發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換;申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上且上年度考核合格及以上。

4、主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者必須進(jìn)行輪崗。

第四章輪崗的原則

1、不能對(duì)崗位輪出和輪入部門(mén)的工作產(chǎn)生較大影響。

2、有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jī)效。

第五章輪崗時(shí)間

1、部門(mén)內(nèi)部輪崗

部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時(shí)間,報(bào)崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組。小組根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作定額要求提出審核意見(jiàn),做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)后勤與基建處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、跨部門(mén)輪崗

輪崗相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時(shí)間,崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jī)效考核成績(jī)提出審核意見(jiàn),做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第六章輪崗流程

1、召開(kāi)部門(mén)會(huì)議

每年度12月初旬,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,總結(jié)本年度本部門(mén)崗位輪換工作實(shí)施情況,評(píng)價(jià)本年度崗位輪換效果,提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施,決定下一年度本部門(mén)崗位輪換人員及人數(shù)。

2、召開(kāi)輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議

每年根據(jù)需要召開(kāi)輪崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括回顧本年度崗位輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià),提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施,同時(shí)做好下一年度各部門(mén)輪換工作計(jì)劃,最后匯總下一年度崗位輪換工作計(jì)劃,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

3、填寫(xiě)工作業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí)表

需輪崗的人員需要填寫(xiě)工作業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí)表,要對(duì)本崗位工作作出詳細(xì)的業(yè)務(wù)寫(xiě)實(shí),包括本崗位工作的程序、流程、需要注意的問(wèn)題,為崗位輪換做準(zhǔn)備,填寫(xiě)完畢后需部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。

4、制定崗位輪換計(jì)劃,組織輪換前的培訓(xùn)

輪換前應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要根據(jù)輪崗人員的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)能力來(lái)進(jìn)行,讓員工對(duì)新崗位的規(guī)章制度、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和要求、基本操作程序和規(guī)范等都有初步的了解,使其能很快適應(yīng)新的工作崗位。同時(shí),要按計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試,考察其承接新崗位的業(yè)務(wù)能力。

5、做好工作交接工作

需輪崗人員的工作交接一定要徹底,防止因交接不徹底出現(xiàn)工作不能銜接或不連續(xù)的現(xiàn)象,保證工作順利進(jìn)行,輪崗部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)交接工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。

6、考查輪崗結(jié)果

各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)到本部門(mén)輪崗的人員進(jìn)行輪崗工作考查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。短期輪崗結(jié)束后,輪崗人員按計(jì)劃回到原工作崗位。

第七章其他

輪崗過(guò)程,效果不好或者出現(xiàn)不良現(xiàn)象,由后勤與基建處負(fù)責(zé)處理。

要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善輪崗體系,以達(dá)到輪崗管理的最佳效果。

第2篇 員工崗位規(guī)范管理制度

1員工通用安全行為規(guī)范

1.1班前準(zhǔn)備

1.1.1入井前8小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)飲酒,保證睡眠,精神飽滿(mǎn),不準(zhǔn)帶病下井。

1.1.2入井嚴(yán)禁攜帶香煙、點(diǎn)火工具及其它易燃物品。

1.1.3有事外出或不能上班時(shí),要提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)特殊情況不采取電話(huà)或托人傳話(huà)請(qǐng)假。

1.1.4按規(guī)定時(shí)間參加班前會(huì)。

1.2著裝

1.2.1入井不準(zhǔn)穿化纖衣服,必須穿礦統(tǒng)一發(fā)放的服裝,保證整潔、無(wú)破損,鈕扣齊全,穿著整齊利索。

1.2.2膠靴不破漏,靴底花紋不影響防滑功能。井下電氣作業(yè)人員必須穿電工靴。

1.2.3安全帽必須符合要求,構(gòu)件齊全完好,不得戴劣質(zhì)、有裂縫、破損的安全帽,必須系好帽帶。

1.2.4入井前必須提前檢查隨身佩戴的自救器、礦燈及其它安全檢測(cè)儀器,確保完好可靠。其它隨身攜帶物品都要按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。

1.2.5入井所需的資格證、崗位操作證等所有證件必須隨身攜帶。

1.2.6隨身攜帶鋒利工具入井,必須將工具包扎好,長(zhǎng)件捆綁,不得扛在肩上。

1.3入井檢身

1.3.1凡入井工作或經(jīng)批準(zhǔn)參觀的入井人員,不能從主井入井,應(yīng)按規(guī)定行走路線(xiàn)入井。入井前,必須接受井口檢身人員的檢查,任何人不得拒絕,不準(zhǔn)刁難檢查人員,但檢查人員在檢查中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)弄虛作假。

1.3.2所有入井人員必須進(jìn)行登記。

1.3.3以班組為單位,集體入井人員由班組長(zhǎng)或帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)登記當(dāng)班入井總?cè)藬?shù),升井后班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽名消號(hào)。

1.3.4單崗工作人員及檢查人員由本人登記,升井后本人簽字消號(hào)。

1.3.5井口檢身工每隔兩小時(shí)按時(shí)間要求向調(diào)度室匯報(bào)一次當(dāng)班入井人數(shù),升井人數(shù)及井下現(xiàn)有人數(shù)情況。調(diào)度室記錄并存檔。

1.3.6嚴(yán)禁在井口附近20米范圍內(nèi)吸煙或有明火。

1.4出入井及井下作業(yè)

1.4.1接送人員車(chē)輛不準(zhǔn)在道路上下坡位置停車(chē)。

1.4.2 不準(zhǔn)同時(shí)打開(kāi)兩道風(fēng)門(mén),出入風(fēng)門(mén)后要及時(shí)關(guān)閉。不準(zhǔn)隨意破壞通風(fēng)設(shè)施。

1.4.3不準(zhǔn)碰觸運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備。

1.4.4 不準(zhǔn)隨意拆除設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置。

1.4.5 橫跨皮帶時(shí),必須由人行過(guò)橋通過(guò)。

1.4.6不準(zhǔn)在無(wú)支護(hù)的巷道內(nèi)行走。

1.4.7不準(zhǔn)在支護(hù)不全或有離層、片幫的地方站立或休息。

1.4.8 不準(zhǔn)進(jìn)入已設(shè)置柵欄和掛有“嚴(yán)禁入內(nèi)”警示牌的巷道內(nèi)。

1.4.9 必須在指定的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

1.4.10不準(zhǔn)在上班時(shí)間睡覺(jué)、干私活和干與工作無(wú)關(guān)的事。

1.4.11不準(zhǔn)在上班時(shí)間打架、斗毆,消極怠工。

1.4.12無(wú)規(guī)程、措施或規(guī)程、措施不落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)作業(yè)。

1.4.13 按操作規(guī)程操作設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行。

1.4.14不準(zhǔn)帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備。

1.4.15 不準(zhǔn)私自接電、用電,強(qiáng)行送電。

1.4.16 不準(zhǔn)隨意調(diào)整各種電氣設(shè)備保護(hù)整定。

1.4.17不準(zhǔn)私自甩掉設(shè)備保護(hù)不用。

1.4.18 不準(zhǔn)約時(shí)停送電,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

1.4.19嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備。

1.4.20不準(zhǔn)使用不完好的工器具。

1.4.21不準(zhǔn)在井下拆卸礦燈和隨意開(kāi)啟自救器

1.4.22檢查設(shè)備和檢測(cè)有害氣體時(shí),不準(zhǔn)漏檢、假檢。

1.4.23項(xiàng)目部帶班長(zhǎng)、帶(跟)班人員及各專(zhuān)檢人員不準(zhǔn)以各種理由拖延時(shí)間入井和提前升井。

1.4.24 不準(zhǔn)違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

1.4.25 管理人員不準(zhǔn)謾罵職工,徇私枉法。

1.4.26發(fā)現(xiàn)隱患不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),必須積極采取措施并及時(shí)匯報(bào)。

1.4.27 遇有違章指揮或強(qiáng)制未培訓(xùn)、無(wú)證員工上崗情況,可以拒絕,并隨時(shí)向安全管理部門(mén)舉報(bào)。

1.4.28發(fā)生災(zāi)害時(shí),必須積極避災(zāi),進(jìn)行自救、互救。

第3篇 某某物業(yè)員工崗位證書(shū)管理制度

某物業(yè)員工崗位證書(shū)管理制度

為保證公司各相關(guān)崗位人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及服務(wù)品質(zhì),使員工符合相應(yīng)的崗位任職要求,特制定本管理制度。

一、員工進(jìn)入公司時(shí)需提供所就職崗位要求的相關(guān)證件,并確保該證件真實(shí)、合法、有效。未向公司提供該證件的員工不具備轉(zhuǎn)正資格,由各部門(mén)人事管理員負(fù)責(zé)督辦。

二、由管理處人事管理員負(fù)責(zé)審驗(yàn)公司新招聘人員的崗位證書(shū)原件,確認(rèn)無(wú)誤后,原件歸還員工本人,將證件的復(fù)印件1份存檔。

三、部門(mén)人事管理員負(fù)責(zé)在本部門(mén)員工的崗位證書(shū)有效期截止前三個(gè)月,通知該員工辦理證件年審或續(xù)辦手續(xù)。

四、員工接到部門(mén)通知后,應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù),于證件有效期截止前,將通過(guò)年審或續(xù)辦手續(xù)的證件原件交部門(mén)人事管理員審核。部門(mén)人事管理員留復(fù)印件存檔。

五、所持崗位證件在有效期過(guò)后,仍未取得合法證件的員工,不能繼續(xù)從事該崗位的工作,待取得有效證件并經(jīng)部門(mén)人事管理員查驗(yàn)無(wú)誤,并審核備案后,方可重新上崗。

六、人事管理員負(fù)責(zé)定期檢查或突擊抽查公司各部門(mén)持證上崗情況,檢查或抽查結(jié)果將在公司范圍內(nèi)予以公布,違反者將對(duì)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人做出公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

七、對(duì)于由公司統(tǒng)一組織、統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)、以獲取相應(yīng)資格證書(shū)為目的的外部培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員所取得的培訓(xùn)證書(shū)原件由管理處負(fù)責(zé)保存,個(gè)人可保存復(fù)印件。

八、員工個(gè)人需對(duì)其所持證件的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。

九、公司統(tǒng)一組織參加的外部培訓(xùn),所有培訓(xùn)合格人員的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān),對(duì)于因個(gè)人原因而導(dǎo)致培訓(xùn)不合格的人員,相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用由其本人承擔(dān),如培訓(xùn)費(fèi)公司已提前支付的,則從其本人當(dāng)月工資中扣除(不足部分,在順延月工資中扣除),如簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》的,則按《外送培訓(xùn)協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行。

十、公司鼓勵(lì)職員工為了取得與本人崗位相關(guān)的等級(jí)證書(shū)而積極參與政府機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)職業(yè)技能等級(jí)考核,這將對(duì)其本人的職業(yè)生涯很有幫助。

十一、相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定

1、由公司統(tǒng)一組織的,為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書(shū)所參加的公司外部有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn),按正常出勤計(jì)考勤;

2、個(gè)人為取得與本人工作崗位直接相關(guān)的資格證書(shū)所參加的非公司統(tǒng)一組織的外部培訓(xùn)及崗位操作證書(shū)年審,須利用個(gè)人休假時(shí)間。

員工崗位管理制度3篇

包括哪些員工崗位管理制度旨在明確各崗位職責(zé),確保公司運(yùn)營(yíng)高效有序。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.崗位設(shè)置:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,設(shè)定清晰的職位架構(gòu),明確各個(gè)崗位的角色定位和工
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