校建管理制度(4篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：47

目錄
1.校建管理制度包括哪些方面 2.校建管理制度重要性 3.校建管理制度方案 4.校建管理制度(4篇)

校建管理制度

本《校建管理制度》旨在規(guī)范學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保教育環(huán)境的安全、高效與可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容涵蓋項目規(guī)劃、資金管理、招標(biāo)投標(biāo)、施工監(jiān)督、驗收評估、后期維護等多個方面。

包括哪些方面

1. 項目規(guī)劃：明確建設(shè)目標(biāo)，進行可行性研究，制定詳細(xì)的建設(shè)方案。

2. 資金管理：設(shè)定預(yù)算，監(jiān)控資金使用，確保財務(wù)透明。

3. 招標(biāo)投標(biāo)：公平公正地選擇承包商，保證工程質(zhì)量和進度。

4. 施工監(jiān)督：實施現(xiàn)場管理，確保施工安全與質(zhì)量。

5. 驗收評估：嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收，確保項目達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

6. 后期維護：建立維護機制，保障設(shè)施的長期使用。

重要性

校建管理制度的重要性在于：

1. 確保學(xué)生安全：通過規(guī)范的建設(shè)流程，防止安全隱患，保護師生的生命安全。

2. 提升教學(xué)質(zhì)量：良好的教學(xué)環(huán)境直接影響教育效果，制度化管理有助于提升教學(xué)設(shè)施水平。

3. 節(jié)約資源：有效管理資金和資源，避免浪費，實現(xiàn)教育資源的最大化利用。

4. 促進公平：公開透明的招標(biāo)投標(biāo)，防止腐敗，保障教育公平。

方案

1. 項目規(guī)劃階段，由專業(yè)團隊進行需求分析，制定詳實的規(guī)劃報告，并報上級審批。

2. 資金管理實行?？顚Ｓ?，設(shè)立獨立賬戶，定期審計，確保資金安全。

3. 招標(biāo)過程公開透明，發(fā)布詳細(xì)招標(biāo)文件，接受社會監(jiān)督，保證公平競爭。

4. 施工期間，設(shè)置專職監(jiān)理，執(zhí)行定期檢查，及時處理問題，確保工程進度與質(zhì)量。

5. 驗收階段，成立專門小組，依據(jù)國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進行全面評估。

6. 建立設(shè)施維護數(shù)據(jù)庫，定期進行設(shè)施檢查和保養(yǎng)，預(yù)防故障發(fā)生，延長設(shè)施使用壽命。

總結(jié)，本《校建管理制度》旨在通過系統(tǒng)的管理，打造安全、優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境，為教書育人提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也為社會公眾樹立良好的教育形象。

校建管理制度范文

第1篇某學(xué)校建筑施工場地安全管理方案

為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境,強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故,特制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想:

以“三個代表”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo),以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責(zé)任,努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo):

(一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平;

(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴(yán)格,規(guī)范;

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;

(四)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效,安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強;

(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運轉(zhuǎn)有效;

(六)無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé):

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段,提出安全管理細(xì)則,適時進行指導(dǎo),對重大事項進行協(xié)調(diào),并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負(fù)其責(zé)。

(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實各項安全責(zé)任。

(三)施工人員進出校園必須走專用通道,不得走學(xué)校南大門。

(四)學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)工地項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。

(六)工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機關(guān)處理。

(七)加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。

(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。

(九)未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學(xué)校

江蘇z建設(shè)工程有限公司

第2篇某學(xué)校建筑工地安全管理制度

1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護網(wǎng)。

2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,非工作人員不得隨便進入施工現(xiàn)場。

3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者,及時送到學(xué)校處理。

4、嚴(yán)禁施工單位人員在校食宿(學(xué)校同意除外)。

5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理,不準(zhǔn)隨便進入教學(xué)區(qū)、生活區(qū),形象正常教學(xué)秩序。

6、學(xué)校按照圖紙、合同,加大監(jiān)督管理力度,道道把關(guān)、層層驗收,有權(quán)禁止違反操作規(guī)程,偷工減料等不良現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。

第3篇學(xué)校建設(shè)項目安全三同時管理制度

為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計、施工、驗收和使用符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理制度》:

1.學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)項目安全“三同時”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強化學(xué)校建設(shè)項目安全“三同時”管理。

2.建設(shè)項目“三同時”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.“三同時”審查的原則:以國家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

4.同時設(shè)計,要求工程設(shè)計單位在編制建設(shè)項目初步文件文件、圖紙時,同時設(shè)計其中的安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計按照相關(guān)規(guī)定得到落實。對初步設(shè)計文件進行審查時,應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計內(nèi)容,審查通過后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計文件。安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

5.同時施工,要求建設(shè)施工單位在對建設(shè)工程項目施工時,必須同時建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補充完成安全設(shè)施工程。

6.同時投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時,安全設(shè)施必須同時投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

7.基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

8.基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進入施工區(qū)域。

9.基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

10.學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項目建設(shè)安全與質(zhì)量。

11.建設(shè)項目未進行“三同時”或“三同時”未通過相關(guān)部門驗收的,基建項目不得擅自投入使用。

涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)

二○一一年五月

第4篇學(xué)校建筑工程施工安全管理制度

學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。

二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進行復(fù)查。

(2)項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。

c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機具安裝負(fù)責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。

d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術(shù)交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進行。

在下列情況下,需進行安全交底:

a.工程開工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產(chǎn)合同制度

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。