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電影管理制度(8篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):13

電影管理制度

電影管理制度是一套綜合性的規(guī)則體系,旨在確保電影項目的順利進行,從前期策劃到后期制作,再到市場推廣和放映,涵蓋了整個電影產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 項目管理:包括項目啟動、預算控制、時間表制定、風險管理等。

2. 創(chuàng)意與劇本:涉及劇本篩選、編劇合作、版權管理等方面。

3. 制作流程:涵蓋導演選擇、演員選角、拍攝調度、后期制作等。

4. 人力資源:包括員工招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等。

5. 財務與審計:財務管理、成本控制、稅務處理、審計監(jiān)督。

6. 市場營銷:市場研究、宣傳策略、發(fā)行計劃、票房監(jiān)控。

7. 法律合規(guī):遵守相關法律法規(guī),處理合同糾紛,保護知識產權。

8. 質量控制:影片審查、技術標準、觀影體驗保障。

重要性

電影管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障效率:通過標準化流程,提高項目執(zhí)行效率,減少延誤和浪費。

2. 保證質量:確保電影的藝術和商業(yè)價值,滿足觀眾期待。

3. 風險防范:預防和應對可能出現(xiàn)的法律、財務和市場風險。

4. 維護形象:體現(xiàn)公司的專業(yè)性和責任感,提升品牌聲譽。

5. 激發(fā)創(chuàng)新:為創(chuàng)意人才提供穩(wěn)定的工作環(huán)境,促進電影藝術的發(fā)展。

方案

1. 建立完善制度:制定詳細的操作手冊,明確各環(huán)節(jié)的責任人和工作流程。

2. 強化培訓:定期組織內部培訓,提升員工對制度的理解和執(zhí)行力。

3. 動態(tài)調整:根據(jù)市場變化和項目反饋,及時更新和完善制度。

4. 設立專門團隊:組建專門的管理團隊,負責制度的實施和監(jiān)督。

5. 引入外部顧問:適時邀請行業(yè)專家參與,確保制度的先進性和實用性。

6. 鼓勵反饋:鼓勵員工提出改進意見,打造開放的制度改進機制。

通過上述方案,我們可以構建一個既嚴謹又靈活的電影管理制度,促進電影產業(yè)的健康發(fā)展。

電影管理制度范文

第1篇 某某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定

某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定

一、為確保公司“四防”(防火、防盜、防破壞、防事故)安全,根據(jù)《湖北省機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》,結合公司實際,特制訂本規(guī)定。

二、辦公大樓的“四防”保衛(wèi)工作,由辦公室和值班人員共同承擔,實行24小時值班;各實體的“四防”工作,由實體經理負責。

三、對進入辦公大樓的外來人員,值班員必須驗證,問明來意,方可放行,不允許委托外單位人員來辦公樓取物品。

四、禁止收舊貨、推銷物品等閑雜人員進入辦公區(qū);從辦公樓內取走物品,值班人員應索取放行憑據(jù)后,方可放行。

五、工作人員最后離開辦公室、會議室者,應隨手關閉冷、暖氣、電燈、電扇、電腦,切斷電源,鎖門。

六、認真落實下列防火措施:

1、不許在辦公室使用電爐及超負荷電器;

2、不許自裝電源插座,自接電源;

3、不許將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品帶入辦公室;

4、辦公室內的各種電器暫不使用時,要切斷電源,妥善保管;

5、會議室、辦公室的空調機、熱水器等電器,下班或會后,使用人要負責切斷電源;

6、不得隨意搬動滅火器材。

七、三木內不許存放“三密”文件和現(xiàn)金,凡屬“三密”文件,應送機要室保存;嚴格管理文件、公章、重要資料、文書檔案,及時妥善處理打印廢紙。

八、財務室保險柜內,不得存放大量現(xiàn)金和有價證券。

九、各部門、各實體發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告,認真整改,防患未然。公司的“四防”工作由辦公室每半年組織一次檢查,每年進行一次評比。

十、違反上述規(guī)定,導致發(fā)生事故的,要逐級追究責任人和當事人的責任。

第2篇 某某電影總公司辦公管理制度

某電影總公司辦公管理制度

一、例會制度

(一)經理辦公會:

1、每季度召開一次,由經理辦公室安排召集,總經理主持,各實體經理和部門負責人參加;

2、對上季度工作進行檢查,對本季度工作進行部署。

(二)專題工作會:

1、解決經營過程中需要各部門、各實體協(xié)調解決的問題;

2、新片上映前的宣傳策劃和市場營銷工作。

(三)部門(或實體)工作會:

1、由各部門負責人或實體經理召開;

2、每周一上午,上班時間一到即開始;

3、由實體經理或各部門負責人對上周工作情況進行檢查;

4、研究并部署本周主要工作;

5、每周一上午10:00以前,各部門須將其本周工作安排的內容,以文字形式報送總公司辦公室。

二、辦公費用管理

1、辦公用品費、電話費、通訊費、車輛運營費按部門或實體獨立核算,控制管理;

2、所有的往來單位或客戶招待等,一律在事前申報,并實行總經理(或實體分管領導)一支筆審批制度。

三、傳真管理

1、各部門擬寫傳真,應使用公司指定的傳真文本格式;

2、發(fā)出傳真原則上由總經理或分管經理簽發(fā);

3、傳真完畢后,由辦公室負責登記、存檔;

4、重要傳真發(fā)出后,應致電對方詢問收到否,是否齊全;

5、等待回復的傳真件在回復件來后,應將原件同回復件放在一起保存。

四、出差管理

1、員工出差,本著高效節(jié)能的原則實行五定:定人員、定時間、定任務、定路線、定要求;

2、出差前應以書面形式報告出差的事由、人員、時間、地點、交通工具、

行程、費用等,由分管經理批示后,報總經理簽批,批準后方可出差;

3、出差伙食補助費,不分途中和住宿,每人每天補助15元,特殊地區(qū)20元(深圳、珠海、廣東等沿海地區(qū);港、澳、臺地區(qū));

4、出差交通補助費,每人每天3元,包干使用,不再憑據(jù)報銷市內交通費;乘坐往返機場的專線客車費用,在出差人員交通補助費包干之外據(jù)實報銷;

5、 出差交通工具等級及住宿費標準,由各實體視經營情況自定;

6、抵達目的地后應首先向公司通報住宿地址及聯(lián)系電話,每天向上級匯報當天工作情況,以便及時聯(lián)絡;

7、出差回來后三天內必須辦理差旅費報銷手續(xù),報銷時需附出差報告,財務經審核費用和出差報告無誤轉總經理簽批后,方可報銷費用;

8、分管領導或部門負責人對出差公干后能提供重大信息和優(yōu)質高效地完成任務的員工予以獎勵。

五、市內上下班交通補助

員工家庭住址與單位相距4華里(三站路)以上者,每人每月可享受交通補貼50元,隨本人工資按月發(fā)放。

第3篇 某電影公司考勤管理制度

電影公司考勤管理制度

為加強公司員工的作風建設,嚴格勞動紀律,以樹立企業(yè)文明辦公、文明營銷形象,促進企業(yè)文化建設,特制定電影公司考勤管理制度。

一、考勤管理原則:

根據(jù)獎勤罰懶的原則,將出勤率、經濟效益、工作效率與津貼的發(fā)放掛鉤。對勞動紀律渙散、遲到早退、出工不出力、上班時間干私活、打牌賭賻、玩忽職守、釀成安全事故等各種違章違紀者,視情節(jié)輕重,扣發(fā)或停發(fā)當月津貼直至工資。

二、考勤(打卡)規(guī)定:

1、打卡范圍:在公司辦公大樓內工作的正式員工(含聘用員工)。

2、打卡地點:公司辦公大樓1樓大廳。

3、考勤(打卡)時間:每天上午7:00至8:30,中午12:00至14:00,下午17:00至18:00,一天內考勤(打卡)四次。因公外出不能出勤(打卡)的員工,應通知部門考勤員。

4、員工不得請、替他人代打考勤卡。

5、考勤卡損毀或丟失,影響打卡考勤的,須及時向總公司辦公室備案。

6、各部門(或實體)負責人為本部門(或實體)考勤第一責任人,考勤員由部門(或實體)負責人確定。每天上班后半小時和下班前半小時內,考勤員須對本部門(或實體)上班人員進行考勤記載,遲到、早退人員要向考勤員報到,不報到者按曠工半天處理。

7、各部門(或實體)每月5日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況,對本部門(或實體)上月的出勤情況實事求是的匯總,經部門(或實體)主要負責人審定并簽字后報辦公室(或實體)匯總。

8、一個月遲到、早退達3次以及請人、替人代打考勤卡者,在公司內通報批評。

9、全體員工的年度考勤情況,由總公司辦公室負責在次年的元月十日前予以公示。

10、總公司將不定期對考勤情況進行抽查,檢查結果作為各部門(或實體)年度考核的一項內容。

三、請假審批程序

1、病假:凡請病假者,需持有醫(yī)院假條并按下列程序審批:部門(或實體)主要負責人請病假,須經分管領導批準后,報辦公室備案;部門(或實體)工作人員請病假一周以內,由所在部門(或實體)主要負責人批準,請病假一周以上者,由總公司分管領導批準,同時報辦公室備案。

2、事假:因特殊情況需請事假者,寫假條并按下列程序審批:部門(或實體)主要負責人請事假,經分管領導批準后,報辦公室備案;部門(或實體)工作人員請事假三天以內(含三天)者,由所在部門(或實體)主要負責人批準;請事假三天以上者,由總公司分管領導批準,同時報辦公室備案。

3、公司員工的休假、婚假、產假、探親假、喪假,按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。但必須履行以下審批程序:由本人書面申請,部門(或實體)負責人簽字(中層以上干部還須分管領導同意),并交辦公室備案。

四、考勤實施辦法

1、依據(jù)本人崗職工資(固定部分)、津貼(活動部分)及每月22天來測算本人日工資和日津貼。

2、嚴格遵守作息時間,上下班以鈴聲為準,當月遲到、早退兩次以下累計超過半小時,每次扣發(fā)津貼5元,三次以上(含三次)或一次超過半小時,每次扣發(fā)津貼10元;一次超過兩小時,按曠工半天處理。

3、未辦理請假手續(xù)不上班者按曠工處理。曠工按天扣發(fā)日工資和日津貼。

4、一個月內準予病假2天(限于當月),從第三天起,按天扣發(fā)日津貼。

5、請病假超過一天的,應交醫(yī)院開據(jù)的病假單。弄虛作假、開假病假單、假證明者,一經發(fā)現(xiàn),其所休假一律按曠工論處。

6、曠工超三天以上的停發(fā)當月津貼;病假超過十天以上的(含十天)停發(fā)當月津貼(節(jié)假日除外)。

7、長期病休和辦理勞保手續(xù)的員工,無崗位津貼,并按國家規(guī)定扣發(fā)一定比例的月工資(固定部分)。哺乳期請長假的女員工,無崗位津貼。

8、上班時間禁止帶小孩到辦公室,禁止進行文體活動(集體組織除外),違者每人每次扣罰津貼5元。

9、各部門節(jié)日加班需于節(jié)日放假前兩天將加班人員名單報辦公室備查,經主管經理批準后,方可安排加班。

10、工作人員全年的考勤結果作為年度考核評定等次的依據(jù)之一,并與年終一次性獎金掛鉤。全年累計遲到、早退5次以上者,年度考核不得評為優(yōu)秀。其中:全年累計遲到、早退5一10次者,扣發(fā)50%的年終一次性獎金;全年累計遲到、早退10次以上者,全額扣發(fā)年終一次性獎金。

11、病、事假一月含一個月(自然月份)以上者,按月計算,等比例扣發(fā)半、全年一次性獎金。

五、特殊情況的處理

1、因公負傷住院,在家休息的病人,經總公司領導研究同意,病休期間不扣款。

2、對嚴重違反考勤制度,經教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將視情節(jié)輕重,予以責令公開檢查、行政處分、直至辭退處理。

3、各部門待聘人員在待崗期間無崗位津貼,在上崗試用三個月考核期內只發(fā)給津貼的50%。

4、業(yè)務看片脫場視同曠工;上班時間抹牌賭賻從重論處:中層干部通報批評就地免職,下崗待崗;普通員工下崗待崗。

5、各部門考勤統(tǒng)計嚴重失實,被查實的,考勤員、部門負責人負連帶責任,與當事人同等處罰。

第4篇 廣播電影電視局安全生產管理規(guī)定

一、總則

1.1 為促進局屬各廣播電視臺(站)的安全生產工作,進一步做好監(jiān)督管理部門對各臺(站)的督促檢查工作,有效預防和遏制重、特大安全生產事故發(fā)生,保障廣播電視安全播出,結合我局廣播電影電視的實際,制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于__廣播電影電視局機關和直屬各單位(以下統(tǒng)稱單位)。延邊州各縣市廣播電視臺可參照執(zhí)行本規(guī)定。

1.3 我局安全生產工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理和分級管理相結合,以屬地管理為主”和“管行業(yè)必須管安全”、“誰主管,誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,實行安全生產責任制。

1.4 單位安全生產工作應圍繞中心工作任務展開,嚴格管理,建立安全生產管理長效機制。單位安全工作應突出保護單位內部人員的人身安全,不得以經濟效益、財產安全或者其他任何借口忽視人身安全。

1.5 單位主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

二、組織機構

2.1 單位“一把手”負總責,分管領導負直接管理責任。由局保衛(wèi)處、安調中心、技術處、微波總站的安全生產檢查組成員,及各單位安全生產責任人負責落實和執(zhí)行本管理規(guī)定,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權向上級提出限期整改處理意見并對整改情況監(jiān)督檢查。

2.2 各單位至少設立一名兼職安全員,負責本單位安全生產事項的排查和上報。

三、職責任務

3.1 各單位應嚴格執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī),遵守《廣播電影電視消防安全管理規(guī)定》、《廣播電視安全播出管理規(guī)定》、《廣播電影電視大型、重要活動安全管理辦法》等安全規(guī)章制度,保證廣播影視播出、傳輸、制作、生產、經營、管理等活動的安全有序進行。

3.2 安全生產檢查組成員對各單位的安全生產工作實施監(jiān)督、檢查和管理。

3.3 各單位安全生產責任人應將安全生產工作與本單位的中心工作結合統(tǒng)籌安排,制訂本單位的安全生產管理實施細則和處置突發(fā)性事件應急預案并負責組織落實;落實本單位兼職安全員人選;組織本單位開展安全生產宣傳教育活動;負責本單位的安全責任制、安全檢查制度、安全檔案制度以及各工種的安全操作規(guī)程的建立,并督促實施;做好本單位安全生產總結工作,提交整改報告,督促隱患整改,杜絕事故發(fā)生。

3.4 各單位安全員分管具體區(qū)域日常安全生產工作。定期檢查維護生產設備、消防設施、電路,確保設備設施的正常使用及安全完好,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,落實整改措施;定期向安全生產責任人匯報安全生產情況;及時匯報突發(fā)事故,協(xié)助事故處理,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,遏止事故事態(tài)發(fā)展。

3.5 各單位職工應積極參加單位組織的安全生產知識學習以及各項安全演練,增強安全法制觀念和意識;嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守各項安全制度;及時向有關負責人反映安全生產中存在的問題。

四、安全管理

4.1 單位應適時召開安全生產專題會議,定期分析安全生產狀況,制訂對策,協(xié)調解決重大安全隱患和問題。

4.2 單位應根據(jù)《廣播電影電視消防安全管理規(guī)定》、《廣播電視安全播出管理規(guī)定》、《廣播電影電視大型、重要活動安全管理辦法》等各項安全規(guī)章制度,結合“五防”工作制定適合本單位的各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

4.3 各單位必須層層簽訂安全生產責任書,并將責任細化,落實各個環(huán)節(jié)的安全責任人。

4.4 各單位應開展經常性的安全檢查。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日,重要會議、重大活動和重要保障期應進行重點檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,必須以書面形式登記,建立整改檔案;重大隱患必須立即報告上級主管部門和有關領導;必須指定負責人員、制定具體措施、限定整改時限,及時消除各類安全隱患。

4.5 各單位應開展經常性的安全宣傳教育,全體職工必須進行安全培訓,應將安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。特種作業(yè)人員必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

4.6 各單位應結合實際制定處置突發(fā)性事件應急預案,滅火、應急疏散預案,并定期組織演練。

4.7 各單位應建立健全廣播影視技術安全工作檔案。檔案要全面、完整、詳實,客觀反映本單位安全工作的基本情況,附有必要的圖表、照片、音像資料等,并根據(jù)實際變化及時補充、完善和更新。安全工作檔案包括各類安全制度、安全操作規(guī)程,重點部位情況,特種設備安全管理情況,安全排查中發(fā)現(xiàn)的隱患、整改措施、落實情況的記錄,應急預案演練記錄等。安全工作檔案應統(tǒng)一保管,專人負責,及時整理備案。安全生產檢查組定期對各單位安全工作檔案進行審查。

4.8 廣播電影電視安全生產重點單位包括廣播電臺、電視臺、廣播電視轉播臺、中波發(fā)射臺、微波站、變電所,以及其他需要列為安全生產管理重點的單位。

4.9 重點單位除應遵守本規(guī)定對各單位安全生產根本任務工作的一般規(guī)定外,還應履行下列安全職責:(一)進行每日安全巡查,并確定巡查的人員、內容、部位、和頻次,填寫巡查記;(二)單位設置值守人員,嚴格出入人員管理;(三)對本單位的干部職工至少每年進行一次安全培訓;(四)至少每半年進行一次突發(fā)事件處置預案和滅火、應急疏散預案演練。(五)對通勤車、公車駕駛員加強交通安全教育,嚴禁酒駕、超速等違法行為。

4.10 廣播電影電視重要部位有:(一)廣播電視演播室、錄音室、播音室、控制室、大型演播廳等;(二)廣播電視發(fā)射機房、播出機房、監(jiān)測機房、制作機房、通信機房、收聽收看機房、計算機網絡機房等;(三)電影、電視劇攝影棚、錄音棚、檔案資料庫,服裝道具庫、大型轉播車等;(四)交、配電室、高壓、低壓電力室、柴油發(fā)電機房、變壓器室等;(五)食堂、鍋爐房等其他應確定為重要部位的場所。

4.11 重要部位應進行每日安全巡查,任用工作人員應進行資格審查。

五、獎懲

5.1 單位應將安全生產工作作為單位目標責任考核和領導干部政績考評的重要內容,納入精神文明建設和平安建設等考評范圍。

5.2 對在安全生產工作中成績突出的集體和個人,應當給予表彰或獎勵

5.3 對未履行安全職責或者違反單位安全制度的行為,應當依照有關規(guī)定對責任人員給予批評教育或通報。

5.4 對未履行安全職責或者違反單位安全制度造成重、特大安全生產事故的,應依照國家有關法律法規(guī)和《國家廣播電影電視總局關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》追究相關責任。

六、附則

6.1 本規(guī)定由延邊廣播電影電視局安全生產檢查組負責解釋。

6.2 本規(guī)定自公布之日起施行。

第5篇 電影院管理制度

1.按時上下班,不準遲到,不準早退。工作時間不得擅離職守,如要離開工作崗位必須經上級領導同意后方可離開。

2.上班時間著工裝,上班時間不做私事,不準在工作崗位上接打私人電話,工作區(qū)域內不得有于工作無關的物品。

3.上崗后打掃自己工作區(qū)域的衛(wèi)生,不得有灰塵,儲物柜內不得放任何物品。

4.當顧客來臨時,工作人員需站立服務,面帶微笑,熱情禮貌的喊道:您好,歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌,不理睬的行為對待顧客。要處處為觀眾著想,讓觀眾開心而來,滿意而歸。

5.團結同事,尊重上司。服從領導的安排和調配。遵守影城規(guī)章制度,做好崗位服務規(guī)范,不得私自調班。

6.按時開關設備,場務及時開關廳燈,空調等。

7.晚班下班前打掃自己區(qū)域的衛(wèi)生,經值班經理檢查合格,關閉所有電源后方可下班。(除必須開的電源,如冰箱)

8.愛護影城財務,勤儉節(jié)約,拾金不昧,拾獲觀眾遺留物品及時上繳,做個有職業(yè)道德的員工。

9.每日12―14時和18―20時為全體員工站立式服務時間。

10.未經許可,任何人不得在影廳內逗留,觀影。

11.前臺工作人員對營業(yè)款負責,當日少錢部分需當班人員補齊。

12.放映員及時將新片導入設備,正點播放影片,不得無故拖延。刪除影片需及時和放映主管和排片人員溝通。

對違反以上規(guī)定者處以10―100元罰款不等。望廣大同仁齊心協(xié)力,共同努力。

葡醍影城

第6篇 公益電影固定放映點管理辦法范本

第一條根據(jù)《市區(qū)公益電影固定放映點管理辦法》,結合我市實際,制定本實施細則。

第二條本實施細則適用于在本市區(qū)、區(qū)、區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)行政區(qū)域內非營利公益電影固定放映場所的建設及管理。

第三條公益電影固定放映點包括室內、室外兩類。固定放映點建設由市文化廣電新聞出版局(以下簡稱“市文廣新局”)指導實施并統(tǒng)一授牌,各區(qū)文化行政部門負責本區(qū)公益電影固定放映點建設的統(tǒng)籌規(guī)劃和業(yè)務指導。

市文廣新局委托廣電總臺所屬廣電農村數(shù)字電影院線有限公司(以下簡稱“廣電院線公司”),負責放映點片源提供,開展放映員培訓,指導公益電影放映的標準化建設、放映點申報及相關驗收等工作。

第四條各區(qū)文化行政部門應按照《市區(qū)公益電影固定放映點管理辦法》有關建設標準和要求,把公益電影固定放映點建設納入公共文化設施建設統(tǒng)籌規(guī)劃和管理,推動公益電影固定放映點建設實現(xiàn)街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋。

第五條各區(qū)文化行政部門應把公益電影放映納入文化館、文化站、綜合文化服務中心工作職能,納入文化惠民服務重要內容。鼓勵公益電影放映由“政府包攬”向“政府主導、群眾主體、市場運作、雙向測評”轉變,探索電影放映公共服務與商業(yè)運營的有機結合。

第六條公益電影固定放映點的放映活動,必須遵守相關法律法規(guī),積極宣傳核心價值觀,傳播有益于經濟發(fā)展與社會進步的思想、道德、科技和文化知識,促進我市公益電影事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第七條公益電影固定放映點的設立,應充分利用文化館、文化站、綜合文化服務中心、評彈書場、文化廣場等各類現(xiàn)有公共文化設施及場所,也可以在有條件的博物館、美術館、圖書館、會議中心、影劇院、體育館、工人文化宮、青少年活動中心、科技館等各類公共場所及學校、企業(yè)等單位,對集中居住區(qū)、人員密集場所、偏遠地區(qū)的固定放映點建設,應給予優(yōu)先考慮。

第八條鼓勵和扶持公益電影放映由室外向室內轉變。市文廣新局在市級文化事業(yè)建設資金中每年安排項目經費,對市區(qū)各街道(鎮(zhèn))區(qū)域內首次申請設立的公益電影室內固定放映點建設和運行給予經費補助。對各街道(鎮(zhèn))區(qū)域內首次申請設立的公益電影室內固定放映點,第一年給予建設資金補助0.5萬元,并授予公益電影固定放映點銘牌。第二年開始每年對通過年度驗審合格的公益電影室內固定放映點,給予0.3萬元運行資金補助;對承擔固定放映點放映任務的放映員,經年審合格,每個點每年給予0.2萬元放映補助。

第九條申請市區(qū)公益電影室內固定放映點資金補助,應由設立單位提出申請,經所在區(qū)文化行政部門審核同意,報市文廣新局批準。市文廣新局批準同意后,給予相應經費補助。

第十條申請建設補助經費的公益電影室內固定放映點,應當具備下列條件:

(一)屬本街道(鎮(zhèn))區(qū)域內首次申請設立;

(二)放映廳室內面積不小于150

第7篇 某物業(yè)客服部代售電影票管理制度

物業(yè)客服部代售電影票管理制度

1.代售的電影票及代售金額由前臺接待員負責保管。

2.前臺接待員須隨時做好電影票銷售記錄表,并記錄銷售金額,做到帳實相符。

3.電影票銷售額由前臺接待員于每日下班前交至財務部出納處。

4.電影票出現(xiàn)短缺時,前臺接待須及時通知影院人員送票,不得出現(xiàn)影票斷檔現(xiàn)象。

5.每月未時,前臺接待員須通知影院人員送至下月電影海報,并放于員工餐廳出口處。

6.前臺接待員負責根據(jù)電影檔期,及時更換員工餐廳電影海報。

7.客務助理替崗前臺時,如銷售電影票,亦須做好登記,款項由本人保管,并于次日班交至前臺接待員處。

第8篇 星河小區(qū)會所電影院管理細則

小區(qū)會所電影院管理細則

1、電影院周三、周六、周日為固定放映日。每周兩部中文,一部英文。供業(yè)主/住戶免費觀看。

2、禁止住戶在電影院內吸煙,吃帶皮、殼食物。禁止喧嘩。

3、不得讓住戶觸摸放映器及屏幕。

4、放映完畢,檢查設備,并督促保潔做好衛(wèi)生。

5、每周一必須把當周電影預告打印出來并張貼。

6、每次放映完畢,應把光盤放回指定位置(8#辦公桌)

7、每周日放完電影,收好電影預告,以做備用。

8、本室內禁止吸煙。

9、保持室內衛(wèi)生,不吃帶皮、殼、核的食品。

10、請勿大聲議論或喧嘩。

11、請勿隨意觸摸、搬動影院內的放映器材、幕布及其他設施。

12、特約放映之場次,住戶中途退席費用不退。

13、請勿蹬靠坐椅,愛護室內一切物品;對損壞物品的責任人,本會所保留索賠權利。

電影管理制度(8篇)

電影管理制度是一套綜合性的規(guī)則體系,旨在確保電影項目的順利進行,從前期策劃到后期制作,再到市場推廣和放映,涵蓋了整個電影產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。包括哪些方面1.項目管理:包括項目
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