試運行管理制度(3篇)

試運行管理制度是一種確保新項目、新產(chǎn)品或新系統(tǒng)在正式推出前能夠穩(wěn)定運行的管理流程。它涵蓋了從前期準備、試運行階段的監(jiān)控、問題處理到后期評估的一系列環(huán)節(jié)，旨在降低風險，提高效率，保障組織的利益。

包括哪些方面

1. 前期準備：確定試運行的目標、范圍、時間表和資源需求，制定詳細的試運行計劃。

2. 試運行啟動：設置試運行環(huán)境，進行系統(tǒng)配置，確保所有參與人員理解其職責。

3. 監(jiān)控與記錄：跟蹤試運行期間的各項指標，記錄問題和異常情況，定期報告進度。

4. 問題處理：建立快速響應機制，對出現(xiàn)的問題進行分析，提出解決方案，并及時調(diào)整試運行策略。

5. 效果評估：通過數(shù)據(jù)分析，評估試運行的效果，判斷是否達到預期目標。

6. 反饋與改進：收集用戶反饋，對試運行過程進行總結(jié)，提出改進措施，為正式運行做準備。

重要性

試運行管理制度的重要性在于：

1. 風險防控：通過試運行，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的技術問題和運營風險，避免在正式上線后造成重大影響。

2. 性能優(yōu)化：試運行有助于識別性能瓶頸，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率。

3. 用戶接受度：試運行可以讓部分用戶先行體驗，收集反饋，改善產(chǎn)品或服務的用戶體驗。

4. 資源有效利用：試運行可以合理分配和使用資源，避免因正式運行出現(xiàn)問題而造成的資源浪費。

方案

1. 設立試運行團隊：由項目負責人、技術專家、業(yè)務代表等組成，明確各自職責，共同負責試運行的執(zhí)行與管理。

2. 建立試運行標準：設定試運行的性能指標、用戶體驗標準和安全性要求，作為評估試運行效果的依據(jù)。

3. 實施過程管理：采用敏捷或迭代的方法，分階段進行試運行，每次迭代后進行評估和調(diào)整。

4. 溝通與協(xié)作：確保團隊成員、相關部門和外部利益相關者的溝通暢通，及時共享信息，協(xié)同解決問題。

5. 持續(xù)改進機制：建立試運行后的反饋和改進流程，確保試運行制度的持續(xù)優(yōu)化。

試運行管理制度的實施需要全員參與，每個環(huán)節(jié)都需要細致入微的關注和專業(yè)化的處理。只有這樣，我們才能確保新項目的順利推進，實現(xiàn)組織的長期成功。

試運行管理制度范文

第1篇 職業(yè)安全健康管理體系試運行注意事項

職業(yè)安全健康管理體系試運行過程的注意事項

在職業(yè)安全健康管理體系試運行過程中,要重點注意以下事項:

(1)文件的正式發(fā)布日期和試運行開始日期應與第一版文件上所登記的日期相一致。

(2)有針對性地宣貫職業(yè)安全健康管理體系文件。試運行后第一件要做的工作是培訓,即按照培訓程序的要求對全體員工實施培訓。使全體職工認識到新建立或完善的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是對過去職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的變革,是為了向先進的現(xiàn)代標準接軌,要適應這種變革和新管理體系的運行,就必須認真學習、貫徹職業(yè)安全管理體系文件。

作為廠一級的管理人員,應著重掌握職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的原理、原則、功能以及控制的方法;中層管理人員主要應掌握本部門體系要素的工作內(nèi)容;一般員工應著重對手冊的支持性文件中涉及各自崗位的操作標準、規(guī)定、程序的掌握。培訓計劃、培訓需求、考卷、培訓內(nèi)容等記錄都要了解的內(nèi)容(如職業(yè)安全衛(wèi)生方針),都應培訓到位并經(jīng)得起審核。

(3)實踐是經(jīng)驗真理的唯一標準。體系文件通過試運行必然會出現(xiàn)一些問題,全體職工應將從實踐中出現(xiàn)的問題和改進意見如實反映給有關部門,以便采取糾正措施、目標、指標及方案的完成情況要有監(jiān)控,如不能按期完成,或者時間進度、投資等定的不合理,應提交管理評審修改,同時,對文件中相應的地方也要更新修改。

(4)將體現(xiàn)試運行中暴露出的問題,如體系設計不周;項目不全等進行協(xié)調(diào)、改進。職業(yè)安全健康管理體系的運行涉及組織部門眾多,在運行過程中,各項活動往往不可避免的發(fā)生偏離標準的現(xiàn)象,因此,組織應按照嚴密、協(xié)調(diào)、高效、精簡、統(tǒng)一的原則,利用信息反饋系統(tǒng)對異常信息的反饋和處理,對體系進行動態(tài)監(jiān)控,牢牢抓好體系的運行機制,在組織領導主持下,通過職業(yè)安全健康管理部門進行組織協(xié)調(diào)工作,及時對出現(xiàn)的問題加以改進,完善并保證體現(xiàn)的持續(xù)正常運行。

(5)加強信息管理。信息管理不僅是職業(yè)安全健康管理體系試運行本身的需要,也是保證試運行成功的關鍵。所有與職業(yè)安全健康管理體系活動有關的人員都應按體系文件要求,做好職業(yè)安全健康信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。記錄要完整,設計了記錄格就應認真填寫,如有些表格無用,就去掉;如為節(jié)約用過去的舊表格、舊本,可注明哪些表格刪掉或不用,不要把以前的記錄全都撕掉,特別是當內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題時,錯了應從內(nèi)審整改時改,不要將記錄重抄一遍。

(6)文件、手冊除了有受控文件外,還可以有非受控文件,如給咨詢機構(gòu)、認證機構(gòu)的文件可以是非受控文件,文件領取要有登記,特別是領導人和安全衛(wèi)生部門、職業(yè)安全健康管理體系推進部門的文件更要嚴格手續(xù)。作廢文件保留的要有作廢標記,收回的要登記。

第2篇 光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行管理制度

1 目的

為確保光伏發(fā)電系統(tǒng)在現(xiàn)場調(diào)試完成后,光伏發(fā)電系統(tǒng)的安全性、功率特性、電能質(zhì)量、利用率水平滿足設計要求,并形成穩(wěn)定生產(chǎn)能力,制定本制度。

2 引用標準或參考文件

2.1 gbt 50796-2022 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.2 gb 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

2.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)技術說明書、使用手冊、操作手冊、調(diào)試手冊和維護手冊

2.4 光伏發(fā)電系統(tǒng)訂貨合同明確的有關試運行的要求

3 職責

3.1 經(jīng)理主要職責

3.1.1 負責批準光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行驗收申請。

3.1.2 負責召集相關人員組成光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行驗收小組。

3.1.3 負責督促工程部組織供應商對缺陷進行整改。

3.1.4 負責批準光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行預驗收證書。

3.2 驗收小組主要職責

1 負責主持光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行驗收工作。

2 負責辦理光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行驗收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責

3.3.1 負責向公司提交附表13“驗收申請表”。

3.3.2 負責督促相關供應商對缺陷進行整改。

3.3.3 負責協(xié)助驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 試運行應具備的條件

4.1.1 各安裝單位工程完工驗收和各光伏發(fā)電系統(tǒng)調(diào)試驗收已合格。

4.1.2 批次或全部調(diào)試驗收合格的光伏發(fā)電系統(tǒng)在規(guī)定時間內(nèi)無缺陷、無故障連續(xù)運行。

4.1.3 當?shù)仉娋W(wǎng)電壓、頻率穩(wěn)定,相應波動幅度不應大于光伏發(fā)電系統(tǒng)規(guī)定值。

4.1.4 在批次或全部光伏發(fā)電系統(tǒng)啟動試運行前,質(zhì)檢中心站已對本期工程進行全面的質(zhì)量檢查。

4.2 試運行申請

4.2.1 調(diào)試單位向工程部提出試運行申請報告,工程部向公司提交附表13“驗收申請表”。公司組成驗收小組,經(jīng)理擔任組長,組織調(diào)試單位、工程部負責人等相關人員進行試運行驗收檢查,填寫附表4“光伏發(fā)電系統(tǒng)試運行驗收檢查表”。

4.2.2 依據(jù)檢查結(jié)果,檢查小組填寫附表8“缺陷整改計劃”。

4.2.3 工程部將附表8“缺陷整改計劃”發(fā)送給相關的供應商,并組織相關供應商對缺陷進行整改。

4.2.4 整改時間節(jié)點到期后,檢查小組對缺陷的整改完成情況進行驗收,填寫附表9“缺陷整改完成情況驗證表”,并將整改證據(jù)存檔,同意調(diào)試單位提交的試運行申請報告,光伏發(fā)電系統(tǒng)進入360h試運行。

4.3 試運行期間要求

4.3.1每塊太陽能組件應連續(xù)、穩(wěn)定、無故障運行至少光伏系統(tǒng)總輻射強度累計為360h,則視為試運行合格。

4.3.2系統(tǒng)進入試運行后,調(diào)試單位人員需把所有各匯流箱組鑰匙按時交回,由光伏電站統(tǒng)一管理。

4.3.3 順延情況

依據(jù)合同條款規(guī)定,以下三種情況不視為故障時間,試運行時間順延。

4.3.3.1 電網(wǎng)故障(電網(wǎng)參數(shù)在技術規(guī)范范圍之外)。

4.3.3.2 氣象條件(包括風況、光照強度和環(huán)境溫度)超出技術規(guī)范規(guī)定的運行范圍。

4.3.3.3 電網(wǎng)調(diào)度原因。

4.3.4 退出情況

若發(fā)生以下情況,視為故障時間,光伏系統(tǒng)退出試運行,試運行時間重新開始。

4.3.4.1 試運行期間,如出現(xiàn)額定光照強度,系統(tǒng)應達到額定出力,否則需重新進行試運行;如沒有出現(xiàn)額定光照強度,試運行時間順延120小時,如仍未出現(xiàn)額定光照強度,將視為系統(tǒng)在額定光照強度時可達到額定出力。

4.3.4.2 試運行期間,系統(tǒng)在光照強度降到不能發(fā)電的強度下,廠家人員不得隨意進入設備區(qū)域進行臨時檢修,如需必要情況,必須經(jīng)光伏電站負責人同意后方可進入進行維護,且此系統(tǒng)重新計時,否則所有系統(tǒng)試運行結(jié)束,重新進入試運行。

4.3.4.3 試運行期間,允許系統(tǒng)的自動和用戶級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動復位,但通過上述復位不能恢復運行的任何停機將視為故障,需重新進行試運行。

4.3.4.4 通過復位(系統(tǒng)的自動和用戶級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動復位)糾正的累計停止時間超過試運行時間的6%時,需重新進行試運行。

4.3.5光伏電站運檢人員每小時填寫一次附表11“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行考核記錄”,每24小時匯總一次填寫附表12“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行測試記錄”,最后均需調(diào)試人員簽字確認。

4.3.6 進入光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行的光伏系統(tǒng),調(diào)試人員可遠程監(jiān)視,但不得擅自進行遠程操作,一旦發(fā)現(xiàn)視為故障時間,所有系統(tǒng)退出試運行;如遇故障停止需要復位時,光伏電站人員須告知調(diào)試人員,由調(diào)試人員進行操作,并在附表11“光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行考核記錄”中記錄操作內(nèi)容。

4.3.7 試運行期間,在必要的情況下,調(diào)試人員及光伏電站人員可共同進入光伏發(fā)電系統(tǒng),但光伏電站人員無權操作光伏發(fā)電設備。

4.3.8 如果指標在試運行期間未能達到規(guī)定要求時,按以下方法解決:

4.3.8.1 如因設備廠家原因未能達到保證指標,設備廠家應在10個工作日內(nèi)對設備進行改進。有關費用包括但不限于工時費、材料費及設備廠家人員的技術服務費均應按相關記錄由賣方承擔。如需將任何設備運出光伏電站進行修理或更換,設備廠家應在一個月內(nèi)將修理或更換后的設備運抵合同現(xiàn)場,并承擔因此對公司造成的損失。在改進完成后進行第二次試運行。

4.3.8.2 如果第二次試運行因設備廠家原因仍未成功,設備廠家需整改后開始第三次試運行。如果第三次試運行由于設備廠家原因仍未能達到保證指標,公司有權向設備廠家要求對該臺設備進行退貨,同時由設備廠家用合格的設備代替未達指標的設備,并承擔因此對公司造成的損失。具體時間由公司與設備廠家協(xié)商確定。在第三次試運行期間發(fā)生的所有改進費用(包括雙方技術人員的費用),均應由設備廠家負擔。

4.3.8.3 如果在第二次試運行中因公司原因仍未能達到保證指標,公司應對設備進行預驗收并由雙方現(xiàn)場代表在第二次試運行完成后簽署預驗收合格證書。但設備廠家仍應協(xié)助公司采取一切必要措施使合同設備達到設計指標。

4.3.9 系統(tǒng)調(diào)試時間不超過兩個月,試運行應在4個月內(nèi)通過。如果在此限期內(nèi)系統(tǒng)因設備廠家原因無法通過試運行,公司有權要求設備廠家更換試運行無法通過的系統(tǒng),由此產(chǎn)生的直接費用由設備廠家負擔,并承擔相應系統(tǒng)發(fā)電量損失賠償費(停機時間按光伏電站運行系統(tǒng)的平均功率計算)。

4.3.11 試運行結(jié)束后,為了測試監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份的功能,需協(xié)商設備廠家對系統(tǒng)做一次系統(tǒng)數(shù)據(jù)崩潰并恢復的測試。

4.4光伏系統(tǒng)試運行完成

試運行過程中,光伏系統(tǒng)各項指標均符合光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行要求,檢查小組填寫調(diào)試單位提供的預驗收合格證書,經(jīng)經(jīng)理批準后,完成光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。

第3篇 試運行過程 安全管理對策措施

1加強“三同時”管理

(1)安全、勞動衛(wèi)生設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,保證本項目投入使用時,安全、勞動衛(wèi)生及消防設施不漏項,確保安全運行。

(2)在施工過程中,應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。

(3)竣工驗收工作應由安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門會同企業(yè)領導組織參加。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試運行,經(jīng)考核達不到原設計要求的,均不能驗收。

2加強對工藝操作的安全管理

(1)貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程

工藝操作規(guī)程是生產(chǎn)活動的主要依據(jù),也是制定企業(yè)各類生產(chǎn)性規(guī)程、制度的依據(jù)。工藝操作規(guī)程是企業(yè)重要的和基本的技術文件,企業(yè)必須按照工藝的要求并結(jié)合其它類似裝置的經(jīng)驗編制工藝操作規(guī)程。

(2)嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是操作人員在崗位范圍內(nèi),如何合理運用勞動資料完成對本質(zhì)任務的規(guī)定性文件,是操作人員進行生產(chǎn)活動的行為準則。安全操作規(guī)程是集工藝技術、安全技術、設備維護保養(yǎng)及安全管理制度于一體的綜合性規(guī)定性文件,是操作工人必須嚴格執(zhí)行的作業(yè)程序。

(3)作好開、停工及檢修工作

運行過程中的開、停工及檢修,往往是事故多發(fā)過程,特別是連續(xù)經(jīng)營的過程,因此應嚴格執(zhí)行開、停工規(guī)程和檢修操作規(guī)程,作好物料清理及檢測等工作,避免事故發(fā)生。

3加強消防組織與消防設施管理

(1)火源管理

①如果在火災危險場所內(nèi)動火,應按動火級別辦理動火許可證。

②加強流動火源的管理,在有火災危險場所禁止吸煙,加強明火和其它激發(fā)能源的管理。

(2)消防組織管理

①本項目應根據(jù)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要,建立各種形式的消防組織并定期開展消防預演活動,增強撲救火災的能力,同時也是保證安全生產(chǎn)的重要條件。

②根據(jù)要求消防組織要做到五有(即有組織、有領導、有滅火工具、有分工、有訓練和滅火預案),組織成員要做到四會(即會宣傳消防知識和報火警、會使用滅火器具、會發(fā)現(xiàn)并消除一般的火災隱患、會撲救初起火災)。

③消防組織應定期請當?shù)氐墓蚕罊C構(gòu)進行業(yè)務指導,并有權指揮調(diào)動消防組織參加火災撲救工作。

④要積極貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防方針,制定事故應急救援預案,應根據(jù)檢修情況和季節(jié)變化,擬訂消防工作計劃,進行經(jīng)常性的消防宣傳教育,并定期進行模擬演練。

(3)消防設施管理

①各種滅火設施(包括消火栓箱、消火栓、水帶、水槍、水泵接合器等)必須定點、定位,擺放整齊,建立健全器材臺帳,做到責任到人,帳物相符,并定期檢查,制定相應的管理措施。

②使用現(xiàn)場消防器材,要求做到,器材用后,及時更換,及時歸位,現(xiàn)場不準存放空瓶。任何單位和個人不得損壞或擅自移動、拆卸、挪用消防設施、消防器材,不準埋壓、圈占消防栓。