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作業(yè)班管理制度展板(3篇)

更新時間:2024-05-08 查看人數:31

作業(yè)班管理制度展板

作業(yè)班管理制度展板旨在規(guī)范學生的學習行為,提升學習效率,確保教學秩序,同時也為教師提供有效的管理依據。此制度應涵蓋以下幾個核心部分:

1. 學生職責:明確學生在作業(yè)班中的行為規(guī)范,如準時參加、認真完成作業(yè)、尊重他人等。

2. 教師職責:規(guī)定教師在作業(yè)班中的指導角色,包括答疑解惑、監(jiān)督進度、反饋學習情況等。

3. 班級管理:設定班級日常運作規(guī)則,如出勤管理、作業(yè)提交時間、課堂紀律等。

4. 表揚與懲罰機制:建立一套公正公平的激勵與約束制度,以鼓勵良好表現和改正不良行為。

5. 家長參與:鼓勵家長的參與,定期溝通,共同促進孩子的學習進步。

包括哪些方面

1. 學習環(huán)境:確保作業(yè)班有一個安靜、整潔、有利于學習的環(huán)境,包括設施設備的維護和使用。

2. 時間管理:設定作業(yè)班的開始和結束時間,以及休息間隔,保證學生的學習效率和休息需求。

3. 作業(yè)質量:設立作業(yè)標準,包括正確率、完成度、創(chuàng)新性等,以評價學生的學習成果。

4. 互動交流:鼓勵學生間的合作與交流,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,同時也要防止抄襲現象。

5. 個性化輔導:針對學生個體差異,提供個性化的學習建議和輔導,促進全面發(fā)展。

重要性

作業(yè)班管理制度的重要性體現在:

1. 維護秩序:通過明確的規(guī)則,減少混亂,保障教學活動有序進行。

2. 提升效果:制度化的管理有助于提高學生的學習效率,保證教學質量。

3. 培養(yǎng)習慣:良好的學習環(huán)境和規(guī)范能幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自我管理能力。

4. 促進成長:表揚與懲罰機制激勵學生自我提升,培養(yǎng)責任感和自律性。

5. 家校合作:增強家長對學生學習狀況的了解,促進家校間的有效溝通,共同助力孩子成長。

方案

1. 制定詳細的行為準則,如“無干擾學習”、“尊重他人”等,張貼于作業(yè)班顯眼位置,提醒學生遵守。

2. 設立作業(yè)登記簿,記錄每位學生的作業(yè)完成情況,作為表揚與懲罰的依據。

3. 定期舉行家長會,分享學生的學習進度和表現,聽取家長意見,共同調整和完善管理制度。

4. 對表現出色的學生給予獎勵,如優(yōu)秀作業(yè)展示、積分兌換小禮品等,激發(fā)積極性。

5. 對于違反制度的行為,進行及時糾正,并根據情節(jié)輕重給予適度的警告或處罰,確保制度的權威性。

通過這些方案,我們期望作業(yè)班能夠成為一個有序、高效、充滿活力的學習空間,為每一位學生的成長提供有力的支持。

作業(yè)班管理制度展板范文

第1篇 高空作業(yè)班組安全管理制度

高空作業(yè)班組領班需填寫《高空作業(yè)審批表》,內容包括高空作業(yè)內容、安全措施和現場負責人等項目,交工程總監(jiān)/經理審批。

工程總監(jiān)/經理接到《高空作業(yè)審批表》后,認真審查,必要時可到現場查看,如因審批把關不嚴造成事故,工程總監(jiān)/經理負有責任。

高度在五米的作業(yè)可由項目主管代工程總監(jiān)/經理行使高空作業(yè)管理權利,五米以上的登高作業(yè),必須由值班經理或工程總監(jiān)經理負責管理。

如存在下列情況之一,不得進行高空作業(yè):

(1)患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴重貧血、關節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè);

(2)沒有《高空作業(yè)審批表》,不得進行高空作業(yè);

(3)惡劣天氣情況下,不得進行高空作業(yè);

(4)安全措施不到位,無安全器械;

(5)登高用具不合要求;

(6)高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護措施和設施。

高空作業(yè)安全要求:

(1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程;

(2)安全帽和安全帶佩戴良好;

(3)使用梯子高度超過兩米,必須有人輔助;

(4)作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時作業(yè);

(5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞,不得拋擲;

(6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域,人員進入必須佩戴安全帽。

第2篇 高邊坡防護工程管理小組及各作業(yè)班組職責

高邊坡防護工程管理小組及各作業(yè)班組職責

由主管安全的生產副經理zz擔任組長,項目總工___、副經理__,專職安全員__擔任組員的防護工程管理小組。

序號姓名職 務備 注

1___組長項目副經理

2___副組長項目總工

3__副組長項目副經理

4__組員專職安全員

5組員防護隊負責人

6組員防護隊安全員

7組員技術員

8___、___組員警戒員

(一)項目經理安全生產職責

1、項目部生產安全工作第一責任人,負第一責任人。

2、貫徹、落實國家及上級機關關于安全生產的方針、政策和法規(guī)。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須同時計劃、檢查、總結、評比生產安全工作。

4、審批安全措施計劃,合理安全經費,認真組織實施。

5、事故發(fā)生后,及時組織調查,堅持三不放過的原則,分析事故原因,擬定整改措施,對事故責任者進行處理和上級審批。

(二)項目書記安全生產職責

1、有針對性、加強對黨員、職工的思想政治工作,提高廣大干部,職工安全意識和自我保護意識。

2、深入開展黨員,團員身邊無安全事故的活動。

3、密切配合行政,深入貫徹國家和上級機關的安全生產方針、政策和法規(guī),監(jiān)督項目部生產安全制度的貫徹、執(zhí)行。

(三)項目總工程師安全生產職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針,政策和安全技術標準規(guī)范。

2、在編制施工組織、設計和審核單項施工方案時,按照五同時精神,認真編寫安全生產和勞動保護的內容和條款。

3、審核安全技術措施計劃,并督促實施。

4、向全體職工進行安全技術教育。

5、參與傷亡的技術性問題調查、分析,提出處理意見和整改措施。

(四)項目副經理安全生產職責

1、對項目部的生產安全承擔直接領導責任。

2、執(zhí)行局、公司的各項安全生產規(guī)定,貫徹執(zhí)行局、公司的安全規(guī)章制度。

3、審查施工方案中提出的安全技術保障措施。

4、提出安全生產的獎懲意見。

5、事故發(fā)生后,組織事故的調查、分析、處理和上報工作。

(五)安全部部長安全生產職責

1、對項目的生產安全工作承擔直接管理責任。

2、組織生產安全教育、培訓,落實施工現場的生產安全措施。

3、組織生產安全檢查工作,組織每月的安全專題會議。

4、貫徹上級和經理部的生產安全規(guī)章制度。

5、提出生產安全的獎懲意見,獎勵作出成績的職工,處罰違章指揮,違章操作的人員。

6、參與事故的調查、處理、整改隱患。

7、負責對民工進行生產安全教育和管理。

(六)專職安全員安全生產職責

1、貫徹執(zhí)行公司、施工項目部的安全制度和規(guī)定。

2、負責檢查和督促每天的安全生產工作,監(jiān)督職工在施工現場中正確使用安全生產三件寶。

3、參與生產安全檢查,落實事故隱患整改措施。

4、在施工生產中堅守崗位,嚴格執(zhí)行制度不徇私情。

5、參與對職工、民工的安全培訓和安全教育,按時參加安全會議。

6、對違反安全操作規(guī)程的行為及時進行制止和批評教育,正確行使生產安全管理工作中的否決權。

7、參與生產安全事故的調查。

(七)工程部長安全生產職責

1、對項目的生產安全負技術責任。

2、編制施工方案的同時,編制詳細的安全技術措施;提出實施該措施的具體要求。

3、組織安全技術交底,對違反安全技術要求的行為應予制止。

4、配合領導和安全人員加強安全管理,提出對職工在安全生產中的獎懲意見。

(八)工區(qū)長安全生產職責

1、分配工作的同時,交代安全注意事項,做好安全工作五同時。

2、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,組織有關人員對本工段的機械設備進行定期檢查。

3、配合領導對新職工和臨時工進行安全教育,積極支持安全人員的工作。

4、配合安全員管理好本工段的安全工作,如發(fā)現對三件寶的使用有不當之處,必須立即加以制止和糾正。

(九)財務部主任安全生產職責

1、正確提取、合理使用安全技術措施計劃經費。

2、有以監(jiān)督勞動保護用品的采購和發(fā)放工作,有權拒付不符合財務制度的勞保費用。

3、負責執(zhí)行經理部領導和安全人員對違章罰款的手續(xù)辦理。

(十)電工班班長安全生產職責

1、嚴格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程,經常安排有關人員對整個施工現場的電器設備進行安全檢查,值班人員值班時不得離開崗位,確保用電安全。

2、布設的配電箱、閘刀和導線線路應符合生產安全的要求。

3、水上、陸上的電器設備、線路,不得有漏電等不安全現象出現,以確保施工生產的安全。

4、發(fā)現有不安全的因素應及時提出或操作者立即停止作業(yè)。

(十一)維修使用班班長安全生產職責

1、嚴格執(zhí)行公司的生產安全制度和技術操作規(guī)程。

2、行走機械操作人員必須持證上崗。

3、負責車輛、機械的維修和保養(yǎng),確保設備安全運行。

4、嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

5、嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

6、執(zhí)行駕駛員、吊車司機的安全操作規(guī)程,嚴格將車輛交給非駕駛員操作。

7、經常檢查車輛、機械的完好程度,保證施工和生活用車安全行駛。

8、嚴禁酒后和疲勞駕駛,行車及操作時必須集中精力,不開帶病車。

9、組織組內人員學習、交流安全行車經驗。

(十二)材供部部長安全生產職責

1、認真執(zhí)行公司有關物資采購、保管、發(fā)放的規(guī)章制度。

2、采購安全用品和個人勞保用品時

第3篇 作業(yè)班長、民工管理員安全責任制

一、認真執(zhí)行有關安全生產的一切規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,對本班組及所管理員工的安全生產負責。

二、經常組織本班組人員認真學習施工現場安全生產規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員正確使用個人防護用品,積極開展現場危險予知活動,不斷提高作業(yè)人員的自保能力,安全意識。

三、認真落實領工員(技術員)的安全交底,做好班前檢查,班前教育,不違章指揮,冒險蠻干。

四、經常檢查班組作業(yè)現場安全狀況,保護好各種安全標志與安全設施,發(fā)現問題及時解決,并上報有關領導。

五、認真做好新工人的上崗教育,特殊工種教育。

六、發(fā)生已、未遂工傷事故,保護好現場并立即上報。

作業(yè)班管理制度展板(3篇)

作業(yè)班管理制度展板旨在規(guī)范學生的學習行為,提升學習效率,確保教學秩序,同時也為教師提供有效的管理依據。此制度應涵蓋以下幾個核心部分:1.學生職責:明確學生在作業(yè)班中的行為規(guī)
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