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球場管理制度是確保體育設施有效運營，維護良好運動環(huán)境，保障參與者安全的重要規(guī)范。它涵蓋了場地管理、使用者行為規(guī)范、維護保養(yǎng)、安全措施以及應急處理等多個方面。
包括哪些方面
1. 場地使用規(guī)定：明確開放時間、預約制度、入場資格和使用限制。
2. 用戶行為準則：禁止破壞設施、保持環(huán)境衛(wèi)生、遵守比賽規(guī)則等。
3. 維護保養(yǎng)計劃：定期檢查、清潔保養(yǎng)、設施更新和故障報修流程。
4. 安全管理：設立安全區(qū)域、配備急救設備、制定緊急疏散預案。
5. 培訓與教育：對員工進行專業(yè)培訓，提高用戶的安全意識。
6. 監(jiān)督與執(zhí)行：設立監(jiān)督機制，對違反規(guī)定的處罰措施。
重要性
球場管理制度的重要性不言而喻，它不僅保證了球場的高效運作，也保障了使用者的人身安全。通過規(guī)范化的管理，可以減少設施損壞，延長球場使用壽命，良好的運動環(huán)境能提升用戶的運動體驗，促進社區(qū)和諧，增強公眾對公共體育設施的信任和支持。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：編寫全面的球場管理制度，包括各項規(guī)定和流程，供員工和用戶參考。
2. 強化培訓：對工作人員進行制度培訓，確保他們了解并能嚴格執(zhí)行規(guī)定。
3. 提升用戶意識：通過海報、公告、線上平臺等方式，向公眾宣傳球場管理制度，提高用戶遵守規(guī)定的自覺性。
4. 實施監(jiān)控：安裝監(jiān)控設備，監(jiān)控球場狀況，及時發(fā)現并處理違規(guī)行為。
5. 定期評估：定期對管理制度進行評估和修訂，以適應實際情況和用戶需求的變化。
6. 加強合作：與當地社區(qū)、學校和相關機構合作，共同推廣和執(zhí)行球場管理制度。
通過上述方案的實施，球場管理制度將得到全面執(zhí)行，從而為用戶提供一個安全、有序、舒適的運動環(huán)境，推動體育事業(yè)的健康發(fā)展。
球場管理制度范文
第1篇 國家級網球場物業(yè)管理方案
國家級網球場物業(yè)管理方案范文
一、要做好體育場館的物業(yè)管理工作必須先掌握他的運營特點
現代體育場館作為提供公眾精神文化生活需要的場所,其運營都必須緊緊圍繞著滿足公眾日益增長的精神文化生活需要而展開,從而使現代體育場館運營具有以下特點:
1、日常商業(yè)活動頻繁的運營特點。
目前興建的體育場館中,功能綜合性強的物業(yè)特點均有突出表現,使現代體育場館的日常運營相對集中在商業(yè)活動方面,如經營較為成功的上海東亞體育文化中心內的上海富豪東亞大酒店(四星級)、運動員之家(賓館)、上海市周邊旅游集散市場、對外開放的羽毛球訓練場、杭州黃龍體育中心內的好又多超市、恒利賓館、富有特色的黃龍體育中心酒吧一條街、乒乓球訓練場、成都體育中心的會所經營、虹口足球場的健身館等等,各個業(yè)主均利用體育場館空閑時間開闊的體育館場地大力創(chuàng)收經營。
2、大型賽事、活動期的運營特點。
現代體育場館在大型賽事、活動舉行時,最大的運營特點是人口密度在一定時間內迅速增大,結束后又急劇減少。
①大型賽事、活動準備工作期(7-15天) 的運營特點:在此期間,大型賽事、活動的舉辦單位、參加單位、配合單位、新聞媒體的工作人員、服務人員,各類物資器材大量進場;體育場館的各類專業(yè)設施設備全面開始啟用,如:專業(yè)訓練場、各類辦公用房的使用準備等;足球比賽的劃線、球門掛網準備,商業(yè)演出的舞臺搭建、草坪蓋板鋪設等。
②大型賽事、活動舉行時的運營特點:大型賽事、活動的安全保衛(wèi)人員、檢票人員等工作人員及觀眾在1-3個小時內全部進場,人員迅速達到幾萬人,體育場館所有機電設備、強弱電系統(tǒng)、配套功能用房、停車場等全面投入使用,配套的餐飲、商業(yè)網點的經營活動亦隨之活躍起來。
③ 大型賽事、活動結束時運營特點:大型賽事、活動一旦結束。運動員、演員要馬上離場,為避免圍觀觀眾也要在短時間內退場,確保幾萬人在短時間內安全撤離,各設施設備滿負荷運轉充分發(fā)揮現代體育場館強大的疏散功能;主辦組織單位及體育場館的各臨時設施連夜撤卸等各項工作的實施是大型賽事、活動結束時最大的運營特點。
3、現代體育場館客戶特點分析
1)多元化的客戶群體。
現代體育場館的客戶群體復雜多變,客戶群體的知識層次、生活環(huán)境、地域背景、民族習慣等各有不同,流動性大,形成多元化客戶群體的客戶特點。
①進行體育比賽時,客戶群體是球星、運動員、教練、裁判員、國際足聯、球迷、觀眾、記者等;
②進行演出活動時,客戶群體是歌星、演員、演出公司、記者、觀眾等;③進行商業(yè)活動時,客戶群體是商人、購物市民等;
③同時作為大型社會公建項目,向全社會公眾開放的特性又決定了客戶群體的廣泛性,從普通老百姓到國家政府機關官員,平日參觀健身的人流絡繹不絕。
2)社會關系接觸面廣。
現代體育場館作為大型社會公建項目,為了全體公眾利益、供全體公眾使用的三大屬性,決定著現代體育場館社會關系接觸面廣的客戶特點?，F代體育場館建筑本身代表著城市的經濟文化水平,代表著所在城市的政治地位,與社會各界充分接觸并保持良好的公共關系,接受社會各界對現代體育場館使用監(jiān)督,對于現代體育場館業(yè)主有著深遠重大的意義。因此,我們說,現代體育場館具有社會關系接觸面廣的客戶特點。
二、針對zz國家級網球場的物業(yè)管理
現代體育場館是大型社會公建項目類型之一,其屬性具大型社會公建項目的特征。如何有效地將定位于高檔物業(yè)管理專業(yè)機構的建興物業(yè)與現代體育場館,如zz國家級網球場的物業(yè)管理結合起來,始終是我們考慮工作的重要出發(fā)點。
在對現代體育場館的物業(yè)管理上,我們把物業(yè)管理的核心內容鎖定在專業(yè)上,面對全新的物業(yè),首先對其物業(yè)特點和使用功能進行認真分析,面對必然會出現的更多全新的物業(yè)管理領域,一方面,公司直接引進人才;另一方面,著力于在最短時間內培養(yǎng)自己內部的人員,通過學習,成為專業(yè)人才,通過實踐,探索出一套現代體育場館物業(yè)管理模式,同時也推動了公司朝技術領先、人才領先的方向發(fā)展。
根據現代體育場館的物業(yè)特點、運營特點、客戶特點,我們認為國家級網球場的物業(yè)管理要著重做好以下幾方面的工作:
1、人力資源配備工作
國家級場館相對建筑規(guī)模較大、設施設備多、科技含量高、客戶群體廣等一系列特點要求專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)必須在涉及的每個領域都是專家,因此,要做好以下幾個方面專業(yè)人才的配備工作。
①體育專業(yè)人才,體育場地使用的規(guī)范、體育器材的識別、體育運動的各項要求,沒有專業(yè)人才,無法實現現代體育場館賽事服務,我管理處將特別從西安體院聘請一名具有網球裁判員資格證的管理員。
②專業(yè)場地維護人才的引進與培養(yǎng)是關鍵的一環(huán)。網球場地需要細心維護,否則容易縮減場地的使用年限和觀感。
③高科技專業(yè)人才,大型賽事、活動的大屏幕正常顯示、音響設備的安全播放、檢票口的規(guī)范操作、運動員休息的熱水供應等等每個環(huán)節(jié)工作,都要求專業(yè)人才持證上崗、熟練排除故障。
④全方位高素質的服務人才,現代體育場館客戶特點要求我們的接待服務人員綜合素質高,語言能力、溝通能力、接待禮儀、處事應變能力等等,是高水準服務的直接體現,也是企業(yè)精神風貌的充分展示。
⑤全民健身的帶頭人,是群眾健身活動的組織者、倡導者,優(yōu)秀的帶頭人使公眾活動朝健康化發(fā)展,對社會的安定團結起著至關重要的作用。
這么多的專業(yè)人才,隨著管理水平的不斷提高、人才的成長,同時也能為公司的發(fā)展儲備大量的人才,利用這一儲備資源向外擴張,獨立承接單項服務也是市場拓展工作可以開辟新領域、新行業(yè)的有力保障。
2、充分發(fā)揮專業(yè)物業(yè)管理公司人力資源優(yōu)勢,確立現代體育場館物業(yè)管理架構。
網球體育場館物業(yè)使用特點是:使用頻率遠遠低于其他一般物業(yè),超長維護保養(yǎng)期,極短使用期,科學合理安排人力資源、有效控制人力資源成本是現代體育場館管理關注的一個重點。一般物業(yè)使用時,物業(yè)管理工作均衡性強,時間持久,人員流量變化基本不大,而體育場館平常(非大型賽事、活動期)情況下各功能設施都處于停止運行狀態(tài),無需操作、管理人員,所需人員極少,而一旦進入大型賽事、活動期,則需要大量訓練有素的專業(yè)人員,開啟各項設施設備、系統(tǒng),并且滿負荷運行、環(huán)境保障需在短時間內達到使用要求、安全保衛(wèi)要各就各位、服務人員要提供準確到位的服務等。無論是大型賽事還是商業(yè)演出活動(即大型賽事、活動期),體育場館使用時需要的各類操作、服務人員是平時日常(非大型賽事、活動期)管理操作、服務人員的2-6倍,因此,如何設置有效低成本的管理架構、人員崗位,是現代體
育場館實施專業(yè)物業(yè)管理的關鍵所在。
①日常管理工作組織架構:
按照大型賽事、活動期設置管理處部門,按照非大型賽事、活動期配備部門人員如合肥市東華工程公司的體育中心管理處架構設置:
東華體育中心管理處
管理處主任1名
機電工程部2人
場館服務部5人
環(huán)境部(保潔、綠化)11人
信息技術部 1人
各部門職能:
環(huán)境部,負責合同范圍內保潔、綠化工作
場館服務部,負責體育館內場草坪、跑道的日常維護和大型賽事、活動期間的服務保障;
信息技術部,負責體育場館網絡通信、智能化控制部分的日常維修保養(yǎng),并保證大型賽事、活動期間監(jiān)控系統(tǒng)、音響等正常運行;
機電工程部,負責體育場館機電設備部分的日常維修保養(yǎng),并保證大型賽事、活動期間電梯、空調等正常運行。
②大型賽事、活動保障工作組織架構:
發(fā)揮專業(yè)物業(yè)管理公司人力資源優(yōu)勢,在原日常管理工作組織架構的基礎上擴充各部門工作職能、人員配置等,集合專業(yè)物業(yè)管理公司上下之力組成大型賽事、活動工作保障組,下分為若干個專業(yè)工作組,根據大型賽事、活動的工作需要,合理分配人力資源,保障各項工作的正常進行。
各專業(yè)工作組職能:
接待服務組:負責主、客隊訓練、比賽及各級領導、官員、教練員、球員、來賓、記者等人員的接待服務工作;負責部分售票工作。
保潔組:負責除外場以外全部區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作。
機電設備組:負責各種機電設備設施安全運行工作。
弱電組:負責各種弱電設備設施的安全運行保障工作及服務收費工作。
場地保障服務組:負責比賽場地設備設施的安裝管理工作。
檢票組:負責各檢票口檢票工作。
車輛管理組:負責體育中心外停車場車輛停放秩序維護及交通疏導。
綜合保障組:負責公司支援人員及體育中心管理處人員的交通、飲食等生活保障工作;負責采購比賽所需的各項用品、工具、備件、耗材等。負責收集賽事信息及工作進展情況。
3、建立完善的運行管理和服務保障體系
①制定詳細的覆蓋各專業(yè)工作的規(guī)章制度
現代體育場館大型賽事、活動時期的運行管理需要事先制定周密的計劃,并提前一周時間安排部署、溝通協調好,大型賽事、活動的舉辦,有電視現場直播、新聞記者的現場采訪、國際、國家、地方組織官員的光臨,一旦有任何工作不到位的情況,負面影響是不可估量的,而且是即時的,現在體育中心管理處每次接受大型賽事、 活動時,都把它當作一次政治任務,每個環(huán)節(jié)都進入高度警備狀態(tài),不得有任何的失誤,每次大型賽事、活動前模擬演練已成為檢查大型賽事、活動時期的運行管理和服務保障情況的必要手段,并確保一次都不能少。
②制定大型賽事、演出活動的各種應急方案
針對大型賽事、活動期的運營特點,大型賽事、活動期的運行管理和服務保障主要體現在各種大型賽事、活動期的應急處理上。
第一,機電設施設備的應急操作。體育場館的機電設施設備在日常工作中,除了正常維保與檢查外,在每場賽事活動前,制定演練計劃并進行實操演習是必須要做的工作。特別是在賽事和活動進行時,要確保各設備的運行不能出現一點閃失,并能隨時啟動應急設備。其管理范圍突發(fā)性地劇增,是對高科技人才做好維保、記錄及日常實操管理水平的集中考驗。
第二,要求面面俱到的保潔工作。對于一個大容納量的體育場館,保潔面廣、工作量大,工作任務集中,且在賽事、活動期間,要根據不同功能區(qū)域采取不同的保潔標準和程序,事前制定保潔標準、程序是確保大型賽事活動順利進行的必要條件。
第三, 嚴謹細致的保衛(wèi)工作。在大型賽事、活動期間,體育場館人口密度會急劇增大。開場前,大量人群在短時間內集中進入;散場時,集中的人群必須迅速地疏散。這就要求保安人員必須具備訓練有素的專業(yè)安全管理技能,加強設備設施的安全、觀眾的安全、貴賓的安全、工作人員的安全、車輛的管理及活動中各種突發(fā)事件的處理技 能,同時要與地方對口管理機構保持密切有效聯絡,有力保證大型賽事、活動期間的安全。
③全員進行大型賽事、演出活動的物業(yè)管理培訓。
④制定每次活動的物管方案。
第一,覆蓋各類客戶的專業(yè)化、人性化服務?？蛻羧后w的多元化直接導致了物業(yè)使用人需要提供服務的復雜化和差異化,具有服務需求面廣的特點。由于服務的對象廣泛,特別對多元化的客戶群體,不同規(guī)格的接待都非常講究細節(jié)服務,注意一些民族習俗、地域差異關懷等,充分體現了涵蓋面廣的人性化服務的需求。
第二,內外人員的調度協調工作。
第三, 對內的后勤保障工作。
三、現代體育場館物業(yè)管理實施過程中應注意的幾個事項
1、案例防范措施:安全問題,避免糾紛、人員受傷,提前開啟通道。
2、避免法律糾紛:法律問題,對逃票、破壞設施人員的處置。
3、設施保護手段:收取押金,對組織單位將收保證金,防止設施受損。
4、內部紀律規(guī)定:對員工以權謀私的管理,帶人進入,與明星合影簽字等。
四、針對zz國家級網球場物業(yè)管理的人員配置
根據規(guī)劃網球場館建筑面積(34283
第2篇 小區(qū)網球場管理員崗位職責內容
1、開放前確定場地潔凈并完成準備工作。
2、做好球場的預約、劃卡等服務工作。
3、提醒客人規(guī)范著裝,未著運動鞋不可進入場地打球。
4、確?？腿耸褂们扒驁鲆獫崈?無積水。
5、客人使用場地時,多加強巡視,以提供客人所需服務及事件處理。
6、客人使用時間將至時,提前3分鐘通知客人,如客人要求延時,需確定之后時間暫無人等候方可;否則禮貌地請客人另定時間使用。
7、客人使用完后必須及時檢查場地有無異常情況,然后關閉球門切斷電源做到萬無一失。
8、下班后認真、如實真寫工作日志。
第3篇 物管會所網球場管理工作規(guī)程
1.0 目的
1.1 本指導書規(guī)范網球場管理工作程序,確保網球場日常工作的正常運行。
2.0 適用范圍
2.1 本指導書適用于社區(qū)中心網球場的日常管理工作。
3.0 職責
3.1 領班負責日常管理的巡查、督導工作。
3.2 服務員負責日常的接待服務、設施設備的管理及衛(wèi)生工作。
4.0 工作內容和要求。
4.1 營業(yè)前的工作
4.1.1 搞好場所環(huán)境衛(wèi)生。
4.1.2 檢查設施設備的完好性及安全性。
4.1.3 準備好營業(yè)用品及租賃物品。
4.1.4 了解賓客訂場情況,做好準備工作。
4.1.5 站崗恭候客人。
4.2 營業(yè)中的服務工作。
4.2.1 客到開卡,把客人引領到相應的場地。
4.2.2 按客人的租賃要求提供相應器材設備,并當客人面示意其的完好性.
4.2.3 詢問客人的其它需要,如:水、飲料等。
4.2.4 設施設備的管理。制止違規(guī)操作、損壞設施及不文明、不清潔的行為。
4.2.5 靈活處理突發(fā)事件,并向上級匯報。
4.2.6 勤巡勤掃拾,保持場所清潔衛(wèi)生。
4.2.7 提供練習指導,規(guī)則解釋。
4.2.8 賓客結帳,填寫好消費時間、場租及租賃器材等情況。并檢查租賃器材是否完好。
4.2.9 恭送客人并致道別語。
4.3 營業(yè)結束的工作。
4.3.1 清潔收回全部租賃物品。
4.3.2 檢查場地設施設備狀況,做好記錄,須維修的即填寫報修單送有關部門。
4.3.3 搞好場所的環(huán)境衛(wèi)生。
4.3.4 營用設備、設施恢復營業(yè)前狀態(tài)。
4.3.5 關閉所有電源,開關。
5.0 引用文件和記錄表格
第4篇 物管會所籃球場管理工作規(guī)程
1.0 目的
1.1 本指導書規(guī)范藍球場管理工作程序,確保藍球場日常工作的正常運行。
2.0 適用范圍
2.1 本指導書適用于社區(qū)中心藍球場的日常管理工作。
3.0 職責
3.1 領班負責日常管理的巡查、督導工作。
3.2 服務員負責日常的接待服務、設施設備的管理及衛(wèi)生工作。
4.0 工作程序
4.1 工作內容和要求。
4.1 營業(yè)前的工作
4.1.1 搞好場所環(huán)境衛(wèi)生。
4.1.2 檢查設施設備的完好性及安全性。
4.1.3 了解賓客訂場記錄,做好準備工作。
4.1.4 站崗恭候客人。
4.2 營業(yè)中的服務工作。
4.2.1 客到開卡,按客人要求提供相應設備。
4.2.2 詢問客人的其它需要,如:水、飲料等。
4.2.3 設施設備的管理,制止違規(guī)操作、損壞設施及不文明、不清潔的現象。
4.2.4 處理突發(fā)事件,并向上級匯報。
4.2.5 勤巡勤掃拾,保持場所清潔衛(wèi)生。
4.2.6 提供練習指導,規(guī)則解釋。
4.2.7 賓客結帳,填寫好消費時間、場租及租賃器材等情況。并檢查租賃器材是否完好性。
4.2.8 恭送客人并致道別語。
4.3 營業(yè)結束的工作。
4.3.1 清潔收回全部租賃設施、器材。
4.3.2 檢查場地設施設備狀況,做好記錄,須維修的即填寫報修單送有關部門。
4.3.3 搞好營業(yè)場所的衛(wèi)生工作。
4.3.4 營用設備、設施恢復營業(yè)前狀態(tài)。
4.3.5填寫交班簿。
4.3.6 關好所有電源,鎖好門窗,并將鑰匙交到指定地點。
5.0 引用文件和記錄表格
第5篇 羽毛球場地管理制度
為了滿足職工的健身需求,更好的為廣大職工服務,維護場地的良好環(huán)境,特制定《羽毛球場地管理規(guī)定》:
1、羽毛球館從即日起不再對非本單位職工開放,職工也不得帶非本單位人員進入場館健身和訓練(因公業(yè)務聯系、對外交流除外)。對于違反規(guī)定,不服從管理員管理的職工,單位將對其通報批評;情形特別惡劣的,除通報批評外,還將追究其所在科室責任,并納入考核。
2、如各科室因業(yè)務原因,要與關系單位進行交流,必須至少提前一天向辦公室提出申請,經本單位領導批準后,由辦公室協調安排場地使用。
3、進入場地健身必須穿著運動鞋,禁止穿硬底皮鞋、高跟鞋進入場地活動。
4、愛護場內一切公共設施,損壞公物照價賠償。
5、自覺維護場地衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、食物,保持好場地內環(huán)境衛(wèi)生。
6、謹防火災,場館內不得吸煙。注意安全,不要在球場之間快跑穿行。
7、請妥善保管好自己隨身攜帶的貴重物品,謹防遺失。若有丟失,概不負責。
8、進入場館健身的職工,請自覺維護場內秩序,遵守社會公德,講文明,有禮貌,服從管理人員管理,不得赤背練習、嬉戲打鬧、大聲喧嘩。
9、有高血壓、心腦疾病等不宜進行體育鍛煉的人員謝絕入場鍛煉,否則,出現安全事故,場館概不負責。
10、場地開放時間為下午15:00――18:00,進入場地鍛煉者須在管理員處做好登記。
辦公室
2022年2月10日
第6篇 會所網球場管理規(guī)定
小區(qū)會所網球場管理規(guī)定
1、網球場具體營業(yè)時間根據顧客的預訂來安排,由于網球場夜場耗電量較大,故在價格上有白天和晚上的區(qū)別,具體收費以小時為計價單位:
正常價會員價貴賓價
平常日 50晝/60夜30晝/35夜40晝/50夜
節(jié)假日 60晝/70夜35晝/45夜45晝/55夜
以上價格為參考價格。
2、網球場晚上計費時間以球場開燈為標準。
3、超時計算:打網球超過整小時,以十分鐘為單位收費。
4、顧客打網球時,應避免把球打出場外,若因球打出球場而造成路人受傷或周圍住戶財物損壞,顧客應承擔賠償責任。
5、顧客預約打網球,應按預訂時間及時到場,若不能按時前來,須提前打電話通知會所,以便會所另作安排,若超過預約時間十分鐘還未到場,則此預約單自動作廢.
6、顧客入網球場打球,請勿穿皮鞋或其他硬底鞋打球;請勿穿背心、拖鞋、請勿抽煙。
第7篇 某小區(qū)會所經營部球場管理員崗位職責
小區(qū)會所經營部球場管理員崗位職責
1.簽到上崗前應先作自我檢查,做到儀容、儀表端莊、整潔,符合要求。
2.清潔場地,校正球網高度,查點球拍和球,發(fā)現損耗和損壞時要及時補齊。
3.端正地站在門口適當位置迎接客人。
4.見到客人主動打招呼問好,主動介紹球場規(guī)則。
5.在客人運動時,應端正站立一旁,以便為客人提供服務。
6.注意觀察客人運動狀態(tài),主動提供技術指導。
7.根據客人要求,禮貌、周全地提供做裁判或記分服務。
8.根據客人的消費情況作好登記收費工作。
9.掌握會所球場基本規(guī)則和記分方法,有適當示范能力。
10.堅守崗位,不得擅自離職守,堅持巡視,關注客人的需要,及時為客人提供服務。
11.客人離別時,要親切與之告別,并及時整理清潔場地,準備迎接下一位客人。
12.營業(yè)結束時,要整理和清潔場地,擺放好各類用品,關閉門窗和燈火,并做好交班記錄。
第8篇 某小區(qū)網球場使用管理規(guī)定
小區(qū)網球場使用管理規(guī)定
1、網球場是__區(qū)其中一個的會所活動場所,主要為本小區(qū)內業(yè)主及使用人服務。需使用者,請先到__區(qū)管理處登記預約并交費。
2、憑預約的交費收據由管理人員安排進入場地,并按時離場。每次進場人員不得超過10人。如須加時,則視實際情況而定是否允許。
3、請自覺維護場地衛(wèi)生和安全,不得穿硬底鞋入場、場內不得抽煙和吃口香糖、不得帶易燃易爆和有毒物品入場、不得亂丟果皮紙屑和其他垃圾、不得損壞場內外設施,如有毀損,照價賠償。
4、服從管理人員管理,文明開展活動。
5、無關人員禁止入場,因違反規(guī)定進場受傷人員,__區(qū)管理處概不負責。
__區(qū)管理處
第9篇 某小區(qū)籃球場使用管理規(guī)定
小區(qū)籃球場使用管理規(guī)定
1、進入籃球場地的活動者,不準攀爬籃架,晾曬衣被。
2、愛護場內設施,保持場內衛(wèi)生,不準隨地吐痰、亂扔東西,嚴禁在場內吸煙。
3、籃球場地只準進行籃球活動,不準帶其它體育器械進行活動。
4、在場地內進行比賽或訓練,要發(fā)揚體育道德精神,不在場內大聲喧嘩,打鬧或打架。
5、未經會所負責人同意,任何單位或個人不得占用整個場地。需要使用整個籃球場地進行比賽活動的,需先經過會所負責人允許,并提前向會所負責人確定籃球場的空閑時間。參加活動者須在規(guī)定時間內活動,活動時間終止,應自覺退出場地。
__區(qū)管理處
第10篇 星河小區(qū)會所籃球場地管理細則
小區(qū)會所籃球場地管理細則
1、未成年人使用本場地時應有成年人監(jiān)護,并對其行為及安全負責;
2、每天中午12:30至15:30,及晚間22:00至次日早晨7:00,請勿在此進行籃球活動,以免影響他人;
3、請愛護場地設施,禁止攀爬欄架及籃筐;
4、請愛護及正確使用本場地內的器械及設施;如發(fā)現異常,請立即停止使用,并及時與會所前臺聯系;
5、務請在使用本場地時注意安全。對于在本場地發(fā)生的任何意外傷害事件,管理者不承擔任何責任。
第11篇 星河小區(qū)會所網球場地管理細則
小區(qū)會所網球場地管理細則
1、住戶使用網球室前應到前臺登記,前臺管理員查看住戶證,記錄好住戶房間號,提示住戶穿淺色運動鞋,并記錄下起用時間。
2、住戶應自備球和拍子。
3、管理人員應在住戶使用完場地后及時鎖好門。
4、預訂網球場須通過打電話或親自前往會所前臺登記;
5、周一至周五,每戶至多可預訂2小時場地;周末,每戶至多可預訂1小時場地。
6、超過所預訂時段起始時間10分鐘以后,該預訂自動失效,但如果沒有其他候補預訂,則場地仍可保留;
7、使用本場地時必須穿著適當網球服裝和淺色膠底網球鞋;
8、未成年人使用本場地時應有持本園區(qū)住戶證之成年人監(jiān)護,并對其行為及安全負責;
9、禁止攜寵物進入場地;
10、禁止在場地內吸煙或用餐;
11、禁止在本場地內騎自行車、滑旱冰、滑板及其他未經許可的運動;
12、場地使用者應遵守規(guī)定并服從工作人員的指引及要求;
13、請愛護及正確使用本場地內的器械及設施;如發(fā)現異常,請立即停止使用,并及時與會所前臺聯系;
14、務請在使用本場地時注意安全。對于在本場地內發(fā)生的任何意外傷害事件,管理者不承擔責任。
第12篇 燈光球場管理規(guī)定范本
燈光球場管理規(guī)定
為了提高場地使用效率,使師生周末校園活動更加豐富多彩,并確保師生校園活動的安全,特制訂本規(guī)定。
1、學院燈光籃球場周末開放由學院學生會體育部負責管理。
2、不得攀爬球架,拉扯球網,或在場地內踢足球,違者報保衛(wèi)科處理,如有損壞按價賠償。
3、學院各系部需要燈光球場舉行體育比賽或其他活動,必須經過文體科協商同意后使用。
4、燈光球場要按時開燈、關燈,延時使用要經文體科批準。違反規(guī)定者可取消其進場或使用資格。
5、學生進入場地活動要注意安全,嚴禁各種車輛駛入場內,防止傷害事故的發(fā)生。
6、燈光球場開放時間:周五、六19:30-22:00
7、本制度于2008年5月9日(星期五)開始執(zhí)行。
社科基礎部
第13篇 門球場管理規(guī)定范本
門球場管理規(guī)定
一、門球場屬非營業(yè)性專項活動場所,場內不準進行其他體育活動。
二、凡參加活動者需在規(guī)定的開放時間內按規(guī)定、有組織的進行活動。
三、入場人員應愛護場內設施,注意衛(wèi)生,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
四、自覺維持場內秩序,不爭用場地,爭吵。影響四周業(yè)主(住戶)休息。
五、自行車不準帶入場內,不參加活動者不得入場。
六、服從管理人員管理,不強行使用場地。
七、開放時間為:早7:00―8:30,下午4:00―5:30。
第14篇 網球場管理制度范本
網球場管理規(guī)定
一、 凡參加活動者需先定場購票入場,按小時計價,每小時一個場地為一票,每個場最多入場四人。
二、 定場購票時應寫明日期、時間和場次,因特殊原因需改場時,必須在所定場次四小時前,帶票前來更改;因天氣情況需改場時,限在當天更改,隔日票作廢,凡售出的票,只能按上述規(guī)定改場,不能退票。
三、 保持球場內清潔,愛護場地和設施,入場者禁止穿皮鞋和釘鞋,禁止將自行車、摩托車放入場內,不準在場內吸煙,遺放垃圾,不準進行其他活動。
四、 講文明禮貌,不在場內追逐打鬧,參加活動者必須服從當班工作人員管理,不強行延長活動時間,到點后迅速離場。
