學(xué)生會主席團學(xué)期總結(jié)（九篇）

【第1篇 學(xué)生會主席團上學(xué)期年度工作總結(jié)

本屆學(xué)生會在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和團委、團總支老師的具體指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績。

回首往昔，比照今天，感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論是主席團還是各部部長以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學(xué)期的工作很多，在此，我們對這一學(xué)期以來的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，從而使學(xué)生會的工作再上新的臺階。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C構(gòu)務(wù)實的態(tài)度

首先，加強組織建設(shè)一直是我們學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，在這一學(xué)期的工作中，我們不斷從實踐中改進管理方法，總結(jié)新經(jīng)驗，研究新現(xiàn)象，尋找新機遇，取得了相當(dāng)?shù)某煽儭W(xué)生會各部部長打破常規(guī)，以學(xué)生會為紐帶，進一步加強與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范了學(xué)生會干部例會制度。對于從中反映出來的問題，學(xué)生會及時做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決，拉近了學(xué)生會與同學(xué)們之間的距離，增強了同學(xué)們對學(xué)生會的了解、信任與支持，同時也增強了學(xué)生會成員的責(zé)任感。

二、自我的完善特色的彰顯

學(xué)生會的定性為“學(xué)生自治聯(lián)合組織”，其宗旨為“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”。我們一直十分注重自我的完善，在各方面嚴(yán)格要求自己，為壯大組織隊伍、提高創(chuàng)新意識而不斷努力，一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)自律的學(xué)生干部隊伍是學(xué)生會職能得以有效發(fā)揮的動力所在。

在例會中，我們多次強調(diào)了“兩會、一心、零距離”的工作方針，“兩會”即“學(xué)會學(xué)習(xí)和工作的相結(jié)合”；“一心”指的是對工作要有責(zé)任心；“零距離”強調(diào)的是“和同學(xué)之間要零距離的接觸，切實解決身邊同學(xué)的困難”。同時還重申了確立好學(xué)生會的“學(xué)生自治聯(lián)合組織會”的這一定義，做到學(xué)生“后勤”，立足于“服務(wù)于同學(xué)”這一主題。我們切實解決了06——10年級的各個班級在學(xué)生工作中存在的困難，受到了各個班級，尤其是08級同學(xué)的好評。

三、文化的繁榮風(fēng)采的展示

我們在開展學(xué)生活動的工作中，切實立足于學(xué)生的興趣、喜好、特長等條件，開展適合自己院系的活動，并積極組織本院的同學(xué)參加其他院系組織的各項活動。在參與的同時，加強了與其它院系之間的合作，增強了院系之間的友誼，為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅實的基礎(chǔ)。

本學(xué)期，我們在團總支的指導(dǎo)下，積極承辦校級的活動。在2023年10月份開展的“成才杯”第二屆科技學(xué)術(shù)節(jié)中，我們院系承辦了校級“數(shù)碼演繹人生”第四屆校園dv大賽，并取得了可喜可賀的成績。全校共上交21部dv作品，在這些作品中經(jīng)過初賽后，有8部作品角逐了12月10晚在主樓報告廳舉行的dv大賽，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。成功之處還在于威海市媒體的關(guān)注，在《威海晚報》上得以專版的報道，成為了本屆科技學(xué)術(shù)節(jié)的活動中唯一一個得以專版報道的活動。同時，《威海新聞網(wǎng)》《校新聞網(wǎng)》等有關(guān)媒體也同步報道，為展現(xiàn)我院的形象作出了貢獻(xiàn)，我們在這里感謝所有的媒體的支持。

在其他的活動中，由我院學(xué)生會宣傳部組織參加的紀(jì)念一二九海報展中，獲得了3等獎的好成績，充分顯示了我院學(xué)生自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越，真正實踐著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能和口號。

本學(xué)期已經(jīng)過去，我們回首這半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，在于我們?nèi)簩W(xué)生和學(xué)生會成員的共同努力，我們感到很欣慰?？吹降氖俏覀兊母墒聜儾粩嗟某砷L，他們才是學(xué)生會的中流砥柱！

【第2篇 大學(xué)學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃

我在學(xué)生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系，對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了，可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點來談一下吧：

首先，在團隊建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好，表現(xiàn)在有效溝通太少：部門之間聯(lián)系不密切，部門內(nèi)部溝通太少，主席團內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通；工作分配不合理；工作積極性不夠高；工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法；這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，一開始我們的重點就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案，當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題，為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實施了《干部培養(yǎng)方案》，現(xiàn)在還很難來評價這個培訓(xùn)的效果，可是我想要說的是這個培訓(xùn)絕對是有必要的，對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的，對于我們個人的成長也是很有好處的，在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己，服務(wù)他人”的目的！

其次，在日常管理方面。對于這一點，我們相比上一屆還是有所提高和改進的地方，但是在一開始的一個月里面日常工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。但是，日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán)，干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé)，主席團沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，在最后的兩個月中我們的日常工作好是很順利的，這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協(xié)力的成果！

再次，在舉辦活動方面。這學(xué)期來我們的活動接連不斷，從拔河比賽到第二屆“指點江山”辯論賽，從模擬招聘會到趣味籃球賽，從__大課堂到元旦晚會，我們一個接一個，有時候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時得以改正和調(diào)整，這些活動很直接的反映和檢驗了學(xué)生會的整體能力，很大程度是鍛煉和考驗了我們每一個人的能力，但是也有一些弊端，活動多了大家都弄得好忙好累，也會影響日常的工作，有些活動也辦得很糟糕，本學(xué)期的活動出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：活動不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動的安排，在滿足計劃活動外少穿插其他活動，要保證質(zhì)量和效果，活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性，活動后要深刻總結(jié)，找出好的一面供大家分享，不好的一面讓大家借鑒，讓我們做的更加完善，這才是最重要的！

最后，在這半年里我個人還是學(xué)到了很多東西，得到了很多鍛煉，外部的機會可能比較重要，但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動學(xué)習(xí)的姿態(tài)，假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯誤，因為你不犯錯誤就不知道我的短處；假如我們準(zhǔn)備好了就會主動做事并非等著上級催你；假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑！我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象，首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足，努力使自己變得完善！

第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚我們有些的地方，對于有些工作方法還要予以改進和創(chuàng)新，保持我一貫堅持的工作思路，把日常工作落到實處，真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的，在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸，要積極與班委溝通，我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會，聽取同學(xué)的意見，促使到我們避免和減少工作的失誤、改進工作方法、提高工作效率！為此我們根據(jù)大家的提議搞一個女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽，以關(guān)注弱勢群體，關(guān)注生活為題材來做好這些活動，這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動，沒有經(jīng)驗可循，，我相信大家能夠做好！

對于下學(xué)期的工作計劃我想從以下幾個方面來講：

第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面，本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做，可是這些都還不夠，還要讓他們能夠參與到活動的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào)，要讓他們能夠真正有所鍛煉，各部門應(yīng)該相信我們的干事，大膽放權(quán)，讓干事得到充分的鍛煉，我們主席團和部長有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會乃至社會需要的人才，這不僅需要我們部長們不努力，更需要各位干事們用“心”，為此我們將會在下學(xué)期開展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動，著重提高學(xué)生會干部的能力和素質(zhì)，在我的任期內(nèi)要把這個活動持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束，讓大家形成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣！在五月份的時候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動，增強內(nèi)部成員之間的交流和友誼，讓大家在工作中成為互相合作的同事，在生活中也能夠像朋友一樣，真正能夠感受到學(xué)生會這個大家庭的溫暖；

第三、下學(xué)期的活動堅持少而精的原則，重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動上，例如管院的技能節(jié)，每個系舉辦能夠代表本系特色的活動，為此我們還要努力積極籌劃活動的內(nèi)容和形式，克服一些客觀上的阻礙，立足于本系的專業(yè)設(shè)置，保證本系的特色優(yōu)勢，把這個活動做成我們的招牌活動，做成管院的精品活動！這是下學(xué)年最重要的活動之一，我相信在這半年積累的那么多活動的經(jīng)驗的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心，把這個活動搞好！當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議，舉辦體育類的友誼比賽，增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運動熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜，三月份就開始積極準(zhǔn)備選地點、定主題，五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料，聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊指導(dǎo)老師，要做出一些實質(zhì)性的工作，可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟發(fā)展，可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等！

【第3篇 2023年大學(xué)學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃

我在學(xué)生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系，對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了，可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點來談一下吧

首先，在團隊建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好，表現(xiàn)在有效溝通太少：部門之間聯(lián)系不密切，部門內(nèi)部溝通太少，主席團內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通；工作分配不合理；工作積極性不夠高；工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法；這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，一開始我們的重點就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案，當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題，為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實施了《干部培養(yǎng)方案》，現(xiàn)在還很難來評價這個培訓(xùn)的效果，可是我想要說的是這個培訓(xùn)絕對是有必要的，對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的，對于我們個人的成長也是很有好處的，在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己，服務(wù)他人”的目的！

其次，在日常管理方面。對于這一點，我們相比上一屆還是有所提高和改進的地方，但是在一開始的一個月里面日常工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。但是，日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán)，干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé)，主席團沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，在最后的兩個月中我們的日常工作好是很順利的，這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協(xié)力的成果！

再次，在舉辦活動方面。這學(xué)期來我們的活動接連不斷，從拔河比賽到第二屆“指點江山”辯論賽，從模擬招聘會到趣味籃球賽，從__大課堂到元旦晚會，我們一個接一個，有時候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時得以改正和調(diào)整，這些活動很直接的反映和檢驗了學(xué)生會的整體能力，很大程度是鍛煉和考驗了我們每一個人的能力，但是也有一些弊端，活動多了大家都弄得好忙好累，也會影響日常的工作，有些活動也辦得很糟糕，本學(xué)期的活動出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：活動不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動的安排，在滿足計劃活動外少穿插其他活動，要保證質(zhì)量和效果，活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性，活動后要深刻總結(jié)，找出好的一面供大家分享，不好的一面讓大家借鑒，讓我們做的更加完善，這才是最重要的！

最后，在這半年里我個人還是學(xué)到了很多東西，得到了很多鍛煉，外部的機會可能比較重要，但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動學(xué)習(xí)的姿態(tài)，假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯誤，因為你不犯錯誤就不知道我的短處；假如我們準(zhǔn)備好了就會主動做事并非等著上級催你；假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑！我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象，首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足，努力使自己變得完善！

第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚我們有些的地方，對于有些工作方法還要予以改進和創(chuàng)新，保持我一貫堅持的工作思路，把日常工作落到實處，真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的，在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸，要積極與班委溝通，我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會，聽取同學(xué)的意見，促使到我們避免和減少工作的失誤、改進工作方法、提高工作效率！為此我們根據(jù)大家的提議搞一個女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽，以關(guān)注弱勢群體，關(guān)注生活為題材來做好這些活動，這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動，沒有經(jīng)驗可循我相信大家能夠做好！

對于下學(xué)期的工作計劃我想從以下幾個方面來講

第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面，本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做，可是這些都還不夠，還要讓他們能夠參與到活動的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào)，要讓他們能夠真正有所鍛煉，各部門應(yīng)該相信我們的干事，大膽放權(quán)，讓干事得到充分的鍛煉，我們主席團和部長有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會乃至社會需要的人才，這不僅需要我們部長們不努力，更需要各位干事們用“心”，為此我們將會在下學(xué)期開展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動，著重提高學(xué)生會干部的能力和素質(zhì)，在我的任期內(nèi)要把這個活動持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束，讓大家形成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣！在五月份的時候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動，增強內(nèi)部成員之間的交流和友誼，讓大家在工作中成為互相合作的同事，在生活中也能夠像朋友一樣，真正能夠感受到學(xué)生會這個大家庭的溫暖；

第三、下學(xué)期的活動堅持少而精的原則，重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動上，例如管院的技能節(jié)，每個系舉辦能夠代表本系特色的活動，為此我們還要努力積極籌劃活動的內(nèi)容和形式，克服一些客觀上的阻礙，立足于本系的專業(yè)設(shè)置，保證本系的特色優(yōu)勢，把這個活動做成我們的招牌活動，做成管院的精品活動！這是下學(xué)年最重要的活動之一，我相信在這半年積累的那么多活動的經(jīng)驗的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心，把這個活動搞好！當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議，舉辦體育類的友誼比賽，增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運動熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜，三月份就開始積極準(zhǔn)備選地點、定主題，五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料，聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊指導(dǎo)老師，要做出一些實質(zhì)性的工作，可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟發(fā)展，可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等！

【第4篇 2023學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下，實行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）. 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期

1.加強對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈怠；在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進行單獨的深入交流，擴大了解面，加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。

3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機，激勵的原則，激勵的方式入手，最大限度的調(diào)動成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項重點工作，就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作，從學(xué)生會中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團成員。我將制定具體的方案來實施。

【第5篇 大學(xué)院系學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)

時間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會自9月份上任以來，在李書記與團總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強的帶領(lǐng)下，在各部長與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會舉辦的一系列活動中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會的積極作用。

協(xié)助主席開展各項活動

本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。

迎新茶話會

迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。

文明宿舍大檢查

3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽

4. “社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽

學(xué)生會大記事備忘

公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：

12 月：（1）學(xué)生會本學(xué)期工作總結(jié)大會。

把握干事思想動態(tài)

本屆學(xué)生會干事共23人，也算是一個小集體，要想管理好學(xué)生會成員，就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會。每次會議中，均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定，一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。

一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

此外，在課余時間，我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。

四、緊抓部門工作

做為學(xué)生會副主席，對部長進行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：

打理好本部，上行下效

系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進行運作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。

團結(jié)協(xié)作促發(fā)展

學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項工作。

加強與干事的溝通與工作引導(dǎo)

部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。

工作總有盡頭，各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗，及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點培養(yǎng)。

本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:

部長管理應(yīng)再加強

在一個團隊中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。

活動類型多樣化

下學(xué)期開展活動中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。

干事管理制度化。體系化

本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度，專治“混水摸魚”的人。

總支，公共管理系學(xué)生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出，以便做到更好。我也會盡全力完善，查漏補缺。

我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。

【第6篇 2023年學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃

2023年學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)及下期計劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下，實行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）. 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期：

1.加強對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈??；在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進行單獨的深入交流，擴大了解面，加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。

3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機，激勵的原則，激勵的方式入手，最大限度的調(diào)動成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項重點工作，就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作，從學(xué)生會中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團成員。我將制定具體的方案來實施。

【第7篇 2023年上半年學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)范文及下期計劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個與學(xué)生會全體成員交流的平臺，可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進行了解，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計劃，為我們下一步工作的部署提供依據(jù)，使工作的開展更有針對性。同時可以加強部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團委領(lǐng)導(dǎo)下，實行對本系學(xué)生的民主管理，在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的，這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中，學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫，針對這一情況我積極主動與各主席團成員，部長交流，了解大家對自身以及工作的看法，促進原本不熟悉的成員之間的交流；另外，敦促部門定期舉行部門例會，加強部門凝聚力，在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié)，每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象，積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍，對加強學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動的督促。學(xué)生會的工作煩瑣，涉及面廣，效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工，多了解，多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動上，確立并實行了部門責(zé)任制，整個活動交由部門承辦，其他部門協(xié)助，活動的監(jiān)督工作由主席團成員實施，并保留對活動的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作，也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動的了解，加強責(zé)任意識，同時也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因為各種原因懈怠下來，這時的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié)：1）.進行人力資源規(guī)劃。2）.當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時，及時修訂。3）. 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作，了解成員對于工作的理解，及時發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個學(xué)期，學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌，各項活動平穩(wěn)有序開展，這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動，但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足，如何及時改進，這就是我下一步要做的。在下學(xué)期

1.加強對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解，在開始的新鮮感過去后，工作上難免會出現(xiàn)懈?。辉谙聦W(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員（特別是干事）進行單獨的深入交流，擴大了解面，加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng)，在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實施將逐步交由部門干事來做，培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。

3.將績效考核與激勵相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動人的積極性問題。從激勵的時機，激勵的原則，激勵的方式入手，最大限度的調(diào)動成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項重點工作，就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作，從學(xué)生會中選出一部分有活力，有意愿，工作能力強的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團成員。我將制定具體的方案來實施。

酷貓寫作精心整理了《__年3月學(xué)生會工作總結(jié)》，望給大家?guī)韼椭?在團委老師的指導(dǎo)和幫助下，我院學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)校號召，開展了一系列豐富多彩的活動，真正做到了在抓好學(xué)習(xí)的同時充實廣大同學(xué)們的業(yè)余生活。...

站在十二月的冬日里回首，我們攜手走過一個鐫著奮斗的秋冬。在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪艘豁楉椚蝿?wù)。至使我不斷努力，不斷鞭策自己為了目標(biāo)而提升自己的能力，不斷地從成功與失敗中汲取經(jīng)驗㈠改革初見成效 仍需不懈努力自本屆開始...

轉(zhuǎn)眼短暫而又充實的一個學(xué)期又過去了，回顧這個學(xué)期，我收獲頗多。憑著對學(xué)生會工作的熱情和投入，總的來說，我們的工作也取得了不錯的績效作為學(xué)生會心里信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們所做的部門工作雖然不是很多，但也...

從____年1月至今， ____級學(xué)生會成員延續(xù)了____級成員的飽滿熱情與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，順利進行了承上啟下的過渡，堅持在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承 為同學(xué)服務(wù)的根本宗旨，開展自我教育，自我管理的活動，協(xié)助學(xué)院打造了良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活...

__年，北京交通大學(xué)學(xué)生會交通運輸學(xué)院學(xué)生分會在校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)院團委的指導(dǎo)下，謹(jǐn)記“知行”校訓(xùn)，時刻以“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”為指導(dǎo)方針，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，樹立“以學(xué)生為本”...

彈指揮間，時至年終!__年即將過去，本學(xué)年文學(xué)與藝術(shù)學(xué)院在學(xué)院黨總支、校團委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以 三個代表的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實黨的__大精神，大力宣傳八榮八恥，以八榮八恥作為行動的準(zhǔn)則，以充分發(fā)揮團在學(xué)院青年團員中的核心作...

工作總結(jié)1學(xué)生會在老師和主席團的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括辦公室主任和兩位委員的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席團和各部的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。

這是我們工作的第一個月，其中遇到了很多問題和困難。通過一個月的工作，我對自己的工作能力有了一個深入的了解。我發(fā)現(xiàn)我各個方面的能力還很低，需要進一步提高。以下是我對生活部本月的工作總結(jié)。

【第8篇 學(xué)生會主席團上學(xué)期年度工作總結(jié)范文

本屆學(xué)生會在成立之后，在校領(lǐng)導(dǎo)和團委、團總支老師的具體指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了顯著的成績。

回首往昔，比照今天，感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論是主席團還是各部部長以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學(xué)期的工作很多，在此，我們對這一學(xué)期以來的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，從而使學(xué)生會的工作再上新的臺階。

一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C構(gòu)務(wù)實的態(tài)度

首先，加強組織建設(shè)一直是我們學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，在這一學(xué)期的工作中，我們不斷從實踐中改進管理方法，總結(jié)新經(jīng)驗，研究新現(xiàn)象，尋找新機遇，取得了相當(dāng)?shù)某煽?。學(xué)生會各部部長打破常規(guī)，以學(xué)生會為紐帶，進一步加強與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范了學(xué)生會干部例會制度。對于從中反映出來的問題，學(xué)生會及時做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決，拉近了學(xué)生會與同學(xué)們之間的距離，增強了同學(xué)們對學(xué)生會的了解、信任與支持，同時也增強了學(xué)生會成員的責(zé)任感。

二、自我的完善特色的彰顯

學(xué)生會的定性為“學(xué)生自治聯(lián)合組織”，其宗旨為“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”。我們一直十分注重自我的完善，在各方面嚴(yán)格要求自己，為壯大組織隊伍、提高創(chuàng)新意識而不斷努力，一支素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團結(jié)自律的學(xué)生干部隊伍是學(xué)生會職能得以有效發(fā)揮的動力所在。

在例會中，我們多次強調(diào)了“兩會、一心、零距離”的工作方針，“兩會”即“學(xué)會學(xué)習(xí)和工作的相結(jié)合”；“一心”指的是對工作要有責(zé)任心；“零距離”強調(diào)的是“和同學(xué)之間要零距離的接觸，切實解決身邊同學(xué)的困難”。同時還重申了確立好學(xué)生會的“學(xué)生自治聯(lián)合組織會”的這一定義，做到學(xué)生“后勤”，立足于“服務(wù)于同學(xué)”這一主題。我們切實解決了06——10年級的各個班級在學(xué)生工作中存在的困難，受到了各個班級，尤其是08級同學(xué)的好評。

三、文化的繁榮風(fēng)采的展示

我們在開展學(xué)生活動的工作中，切實立足于學(xué)生的興趣、喜好、特長等條件，開展適合自己院系的活動，并積極組織本院的同學(xué)參加其他院系組織的各項活動。在參與的同時，加強了與其它院系之間的合作，增強了院系之間的友誼，為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅實的基礎(chǔ)。

本學(xué)期，我們在團總支的指導(dǎo)下，積極承辦校級的活動。在2010年10月份開展的“成才杯”第二屆科技學(xué)術(shù)節(jié)中，我們院系承辦了校級“數(shù)碼演繹人生”第四屆校園dv大賽，并取得了可喜可賀的成績。全校共上交21部dv作品，在這些作品中經(jīng)過初賽后，有8部作品角逐了12月10晚在主樓報告廳舉行的dv大賽，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。成功之處還在于威海市媒體的關(guān)注，在《威海晚報》上得以專版的報道，成為了本屆科技學(xué)術(shù)節(jié)的活動中唯一一個得以專版報道的活動。同時，《威海新聞網(wǎng)》《校新聞網(wǎng)》等有關(guān)媒體也同步報道，為展現(xiàn)我院的形象作出了貢獻(xiàn)，我們在這里感謝所有的媒體的支持。

在其他的活動中，由我院學(xué)生會宣傳部組織參加的紀(jì)念一二九海報展中，獲得了3等獎的好成績，充分顯示了我院學(xué)生自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越，真正實踐著“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能和口號。

本學(xué)期已經(jīng)過去，我們回首這半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，在于我們?nèi)簩W(xué)生和學(xué)生會成員的共同努力，我們感到很欣慰。看到的是我們的干事們不斷的成長，他們才是學(xué)生會的中流砥柱！

【第9篇 大學(xué)院系學(xué)生會主席團學(xué)期工作總結(jié)范文

時間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會工作已在最初計劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會自9月份上任以來，在李書記與團總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強的帶領(lǐng)下，在各部長與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會舉辦的一系列活動中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會的積極作用。

協(xié)助主席開展各項活動

本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)” 辯論賽等活動。

迎新茶話會

迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。

文明宿舍大檢查

3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽

4. “社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽

學(xué)生會大記事備忘

公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：

12 月：（1）學(xué)生會本學(xué)期工作總結(jié)大會。

把握干事思想動態(tài)

本屆學(xué)生會干事共23人，也算是一個小集體，要想管理好學(xué)生會成員，就必須從各干事思想動態(tài)著手。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。所以，我召開并主持了12次大會。每次會議中，均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。而我則一方面對部長、干事的努力表示肯定，一方面也對干事工作、會議、行為做出了要求。

一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

此外，在課余時間，我還與部長、干事進行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。

四、緊抓部門工作

做為學(xué)生會副主席，對部長進行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：

打理好本部，上行下效

系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進行運作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。

團結(jié)協(xié)作促發(fā)展

學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項工作。

加強與干事的溝通與工作引導(dǎo)

部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。

工作總有盡頭，各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗，及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點培養(yǎng)。

本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:

部長管理應(yīng)再加強

在一個團隊中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強。

活動類型多樣化

下學(xué)期開展活動中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。

干事管理制度化。體系化

本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度，專治“混水摸魚”的人。

總支，公共管理系學(xué)生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出，以便做到更好。我也會盡全力完善，查漏補缺。

我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。