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年終班長工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-12 21:15:01 查看人數(shù):61

年終班長工作總結(jié)

第1篇 年終班長工作總結(jié) 2150字

大學班長年終工作總結(jié),年終班長工作總結(jié)

作 總 結(jié)11 會計七班 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝, 就在此時需要回頭總結(jié)之 際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,xxxx年 年即將過去,xxxx年 年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇 新的挑戰(zhàn),回首這一學期的工作感受頗多,回顧這段時間的工作,我 在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,下面 我就本學期的工作做出如下總結(jié)

一、 班級基本建設(shè) 良好的制度是組織健康發(fā)展的前提,從西區(qū)來到東區(qū),學校制 度發(fā)生變化,所以班委會討論將原來的班做出調(diào)整,班規(guī)經(jīng)一年的實 施實用性毋庸置疑,經(jīng)過簡單的調(diào)整在班內(nèi)公布同學們也表示支持。

開學初由于各方面的原因,班委成員也有所調(diào)動,新上任的班委積極 參與班級工作,13 個班委團結(jié)一心共同為班級利益奮斗,良好的制 度體系為班級的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、 量化成績工作 1.

紀檢工作:本學期班級紀律表現(xiàn)一般,較上學期來說進步甚微, 開學初由于同學們對新校區(qū)考核制度的不適應(yīng)導致班級量化成績 的明顯缺陷,同時對本系的量化也有極大的影響,第一周紀檢在 本系內(nèi)排名可謂慘不忍睹,通道機違紀現(xiàn)象嚴重,通報學生十余 人,第二周雖有減少但通道機違紀仍是班級工作的重點,一周兩 次的班會班委都會重點對同學們做思想上的指導,第三周違紀現(xiàn) 象的出現(xiàn)均為同學們無心之過,班會時將各種案例總結(jié)對同學們 做出通報,每周三班級例會班級都會通報上周紀檢成績,并對班 級違紀情況進行分析,提醒同學們引以為戒,盡量杜絕違紀行為, 班級內(nèi)對于違紀同學也制定了相應(yīng)懲處措施如:檢討書、值日兩 天等。后期除第七周有明顯下降其他時間班級紀律表現(xiàn)基本穩(wěn)定, 總體工作差強人意。

2.

安全成績:本學期安全工作比較到位,僅第十一周因為周末到班 學習的同學一次疏忽造成量化失分,其他時間保持良好,安全委 員同時為系安全部委員,對于班級的安全工作盡職盡責,工作十 分認真。班級內(nèi)對于違禁電器的管理分工到各個宿舍,由宿舍長 及宿舍內(nèi)班委直接負責,安全委員不定時抽查,至今未發(fā)現(xiàn)違紀 情況,每周班級例會安全方面的提醒也是會議的一大中重點,本 學期內(nèi)班內(nèi)并沒有夜不歸宿現(xiàn)象,同學們自覺性較高。

3.

衛(wèi)生情況:本學期衛(wèi)生分為兩部分,教室方面衛(wèi)生保持良好,衛(wèi) 生委員認真負責,及時發(fā)現(xiàn)值日組的潛在問題,及時解決,教室 方面較上學期來看進步很大,但另一方面,宿舍仍是班內(nèi)最大的 問題,如果將學期初的表現(xiàn)歸咎于新環(huán)境的不適應(yīng),那么后期的 問題便辯之詞窮,宿舍問題跟同學們的生活習慣有重大聯(lián)系,從 第三周開始,班級內(nèi)安排專門的班委負責宿舍衛(wèi)生,并在每次班 級會議內(nèi)對同學們做積極動員,情況雖有改善,但就班委的工作 目標來說還有一段距離,下階段,我們會繼續(xù)重點安排工作來解 決這一頑疾。

4.

青中隊服務(wù):本學期同學們對于青年志愿者活動的熱情明顯高于 上學期,對于志愿者活動的認真程度也有明顯改善,本班活動安 排由副班長具體負責,名單及小隊長的確定井然有序,今后會繼 續(xù)保持。

5.

班級執(zhí)行力:本班學生踏實專注的特點明顯,對于班級管理工作 十分理解和支持,本學期班級執(zhí)行力被扣一分,雖然分數(shù)不高但 對于班級量化分分必爭的原則來說還是有待加強的,下學期會注 意這方面的問題,爭取一分不丟。

三、 學習氛圍營造 學生的第一要義是學習,無論什么時候,我們都不能停下學習的 步伐,本班本學期學習氛圍濃厚,因為專業(yè)的特殊性,稅法 2 課程難 度較大,加之任課老師的認真負責,班級內(nèi)學習積極性良好。因為課 程安排的原因,本班這學期開始有學生陸陸續(xù)續(xù)報考會計證,對于備 考會計證以及課程進度緊跟,學習委員具體負責動員,班級內(nèi)推行經(jīng) 驗分享以及幫扶制度,這學期班內(nèi)學習氛圍濃厚,得到了任課老師的 一致好評。

四、 文化活動組織 本期系內(nèi)文化活動豐富, 在班內(nèi)班委積極動員, 同學們積極準備, “兩操一舞”大賽、籃球賽、 “12.9”長跑、團日活動觀摩大賽等集 體活動的參與與準備增強了學生們的集體榮譽感, 豐富了同學們的課 余生活, 對班級基礎(chǔ)工作來說是極其有利的, 加之大一班內(nèi)舉辦的 “模 擬招聘” 、小組辯論賽的策劃分析,也在另一方面提醒同學們時不能 松懈。文化活動的積極開展和參與體現(xiàn)了班級的精神風貌,同時對于 組織文化的培養(yǎng)也是十分有利的, 組織文化是一個集體凝聚在一起的 根源,此項工作,我們?nèi)沃囟肋h。

五、 工作中的缺陷 本學期初因為在西區(qū)擔任學生輔導員, 對于東區(qū)的工作模式適應(yīng) 時間較長,工作重點抓住的時間較晚,且開學初因為環(huán)境的不適應(yīng)導 致工作熱情大不如從前, 但是由學生干部培訓及班級氛圍積極改善的 影響,缺點得到了及時改善,我始終明白,會七的責任是我不竭的動 力,會計系的榮辱,是我不能松懈的追求。

六、 新階段期望 回首這一學期,成績已成定數(shù),但是思考的深度不通,我們的得 失就不能從一而論,經(jīng)過一學期的總結(jié),我的能力及心智的提升也是 明顯的,在下一階段的工作中,我將帶領(lǐng)七班的所有班委,保持好班 級量化成績,努力做到保二爭一,為班級,為會計系爭光;在學習方 面積極幫助同學們備考會計證,在下一學期爭取做到通過率達到 60%;積極組織各種實踐性活動鍛煉同學們的應(yīng)變能力,拓寬同學們 的知識面。新的開始新的希望,我堅信,我們的明天會更好。11 會計七班 xxxx年.12.24

第2篇 2023車間班長工作年終總結(jié) 1100字

2023車間班長工作年終總結(jié)

2023年以來,我班認真實行公司、礦黨政的抉擇企圖。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等散會精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全花費本則,以徐速掘進,狠抓量量經(jīng)管取坐同?,F(xiàn)將一年工作情況做以下總結(jié):

1、加強經(jīng)管,寬明紀律,安全花費

“安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中常常在反應(yīng)。在平凡義務(wù)中,我時刻牢牢繃緊安全那根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)行家寬格遵守崗位安全操作規(guī)程,寬格遵守停崗位制度;開營支車間做好風險品的安全花費義務(wù);加強拆備放哨,把事變衰敗于發(fā)芽情況;認真實行交卸班程序,手對手交接,單人交卸后簽字才能離開。

2、加強學習,認渾形勢,適應(yīng)節(jié)能減排義務(wù)新懇求

在平凡義務(wù)中,我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務(wù)。利用班前后會、周兩周五學習會等,擠出光陰,學習公司散會、車間文件精神,學習實踐知識,學習崗位操作身手,管理范文網(wǎng)勤懇提高行家節(jié)能減排省悟,實踐文化水平,及業(yè)務(wù)操作身手。及時結(jié)構(gòu)職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了花費責任。

3、弄好班組xx主經(jīng)管戰(zhàn)隊伍拔擢

在我們班組,xx主經(jīng)管是一直以來養(yǎng)成的好風氣。不論是工資獎金分撥、工人放假的安排,還是先進職工的評選,我們部分遵照公司、車間的懇求,做到公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創(chuàng)先爭劣、講評互評等舉行,極大地提高了職工的義務(wù)自動性、客不雅能動性,在我們班組組成了一股黨員干部帶頭,大師爭先進,個個當代表,他人為義務(wù)的劣越氛圍。

4、認真總結(jié)不足,提高義務(wù)責任心

加強自我建煉,提高自己素養(yǎng),勤懇挨造一支下效精干的班組隊伍,是我一直堅持的義務(wù)方法。然則,由于我們的花費加上操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些沒有確定的威脅成分。

今年,我們班組出現(xiàn)了一起量質(zhì)變治戰(zhàn)安全責任事變。而在安全責任事變中,做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在具體的義務(wù)中,事變讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不但要時候在思維上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每步的操作中去的。

在今后的義務(wù)中,我一定自動插手安全學習,勤懇提高自己素養(yǎng),下標準,寬懇求,提高自己的安全,為班組成員樹立一個安全的義務(wù)籠統(tǒng)。這樣才能帶領(lǐng)行家大意挨造一支下效精干、紀律寬明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透去職工的平凡義務(wù)中,以安全文化勾引職工思維,尺度職工動作。

明年,我將帶領(lǐng)局部成員,克服以往義務(wù)的不足,減倍勤懇地義務(wù),確保安全花費,為公司集團義務(wù)做出自己應(yīng)有的貢獻。

第3篇 2023年維修班長年終總結(jié) 2200字

一、思想認識。在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。xxx同志作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的: 一、遵紀守法,安全駕駛 在日常工作中,xxx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過) 作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當此差事,這是領(lǐng)導苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領(lǐng)導,要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風雨無阻,就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常性地召集班組成員學習交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準出私車和私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,

在工作之余,我從未間斷自已的學習,經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻,在不斷學習自已駕駛技術(shù)的同時,不斷增強自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時,還注重加強班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強集體的凝聚力與向心力,進而增強了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。

第4篇 士官班長2023年年終總結(jié)ppt 1600字

尊敬的中隊黨支部,親愛的戰(zhàn)友們:

你們好!

轉(zhuǎn)眼5年的時光一去不復返,回顧一年來的工作,有得有失,有喜有憂。作為一名黨員,一名士官,中隊的一名班長,我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開展好各項任務(wù),自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學習情況向大家作一匯報:

一、加強學習,努力提高思想覺悟。

作為一名年輕的黨員,一名士官班長,我深知自己的思想政治理論知道匱乏,與一名優(yōu)秀黨員的標準還相差甚遠!要想講黨性,樹旗幟,就必須有足夠的理論知道。所以,我平時能積極參加政治學習,并結(jié)合今年開展的題目為“深入學習實踐科學發(fā)展觀,樹立當代革命軍人的核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的主題教育以及對科學發(fā)展觀的進一步學習理解,用科學理論武裝頭腦,自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕,使之時刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔,始終與黨的方針政策保持一致,堅決擁護中隊黨支部的命令指示,不斷提高自己看問題的高度深度,使自己的思想覺悟有了更進一步的提高。

二、以身作則,提高全班工作效率。

作為中隊一名黨員班長,能夠上任這個職位,說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯的,各方面的素質(zhì)都是得到中隊領(lǐng)導以及戰(zhàn)士們的認可的。因此,不論是在工作還是日常生活中,我都能時刻沖鋒在前,要求戰(zhàn)士做到的,自己首先做到。時刻想到自己是一名黨員,要以一名黨員的標準來衡量一切工作的態(tài)度。

因為我們是一線帶兵人,是戰(zhàn)士最直接的管理者,我們的一言一行,一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進步。所以,打鐵先要自身硬,只要我們做的好,戰(zhàn)士是不會自己變壞的!對于班上戰(zhàn)士,我能夠因人施教,在中隊的各項規(guī)章制度堅決落實的基礎(chǔ)上提倡自覺,積極用活方法,搞好全班團結(jié),并始終圍繞中隊黨支部開展好各項工作,提高了全班的戰(zhàn)斗力,自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。 自己在中隊除了擔任班長一職外,還是中隊的思想骨干。

如今,思想骨干在部隊的作用已經(jīng)越來越重要。常說,思想是行為的先導。只有思想有了,才會有行動。所以,要想掌握一個戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞,就必須先掌握他們的思想。在這一方面,我還是下了一番功夫的。我能時常和班上以及中隊的戰(zhàn)士們聊天,嘮家常,及時了解他們的情況,掌握他們的思想狀況,遇有思想壓力較大的同志,尋找其根源,工作主動靠上去,想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。比如,今年七月份中隊在選送預提指揮士官集訓時,戰(zhàn)士某某某要求比較強烈,但未能如愿,工作一度消沉。得此情況,我能及時找他做工作,從各個角度說服他,讓其能正確對待此事,沒有給中隊添麻煩,真正做到了為中隊排憂解難。

取得成績的同時,也存在幾點不足:

一、本人有時在遇有一些復雜問題時,不善于動腦,缺乏創(chuàng)新意識,工作方法陳舊,導致工作成績不顯著。

二、看問題不全面,高度和深度不夠,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的能力不強。

三、工作責任心不強,干工作的主動意識不強,有時思想上上會有所放松。尤其是工作任務(wù)重了,自己感覺累了,領(lǐng)導表揚少了,批評多了,就沒了動力,導致班上的工作疏于管理,從而使班上的工作開展比較被動。

針對以上問題,特制定如下整改措施:

一、多觀察多向中隊其中班長學習他們的長處,遇有復雜問題時,積極開動大腦,活學活用,創(chuàng)新工作方法,爭取達到事半功倍的效果。

二、向中隊領(lǐng)導干部請教,學習他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法,提高自己的個人能力素質(zhì)。

三、不斷學習政治理論,用科學理論武裝自己的頭腦,加強對個人思想的改造,使自己的思想更上一個層次,變被動為主動,提高工作效率。

以上便是我對本人一年來工作的工作情況,不足之處,懇請中隊領(lǐng)導和戰(zhàn)友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續(xù)保持,存在的不足,會遵照上面的整改措施做好整改,時刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,起好模范帶頭作用,為中隊的全面建設(shè)添磚加瓦。

第5篇 15年部隊班長年終總結(jié) 1650字

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼入伍就要一年了。到了年底,一年一度的年終總結(jié)就要開始了,當我們還來不急放下心回顧自己一年的學習、工作和收獲的時候,我們就要成為老兵了,真是不敢想象呀!在我們還沒有做好任何心理準備的時候,我們就要成為老兵了。以前班長常囑咐我們說:“要好好的學習、訓練和工作,多用心去觀察。虛心地向老兵請教多學點東西,為以后自己能當好老兵時打下良好基礎(chǔ)。”這些話還歷歷在目,仿佛間就是昨天才說的一樣,而今天就已經(jīng)成為事實擺在我們眼前了。成為老兵之后我們肩上的責任就更重了,這種壓力就更大了,還要涉及到以后如何對新兵同志們的傳、幫、教、帶之重任。

“操場訓練走的腰腿疼,勞動公差累的胳膊疼,政治學習坐的*疼?!边@三句就是當年的工作的真實寫照。那時的年終總結(jié)時間都很長,沒有點坐功是不行的。那時的年終總結(jié)通常要搞七天左右:分為個人總結(jié)(二天),班總結(jié)(一天),排總結(jié)(一天),連隊總結(jié)(二天),連隊黨支部向軍人大會報告工作、發(fā)揚民主和宣讀立功受獎的名單(一天)。那天我記得清清楚楚,班長要求我們?nèi)鄳?zhàn)士認真準備好個人的一年總結(jié)。連隊為了搞好年終總結(jié),在個人總結(jié)開始前,還在全連組織了一個典型引路發(fā)言,其目的就是叫我們這些新戰(zhàn)士聽一聽,看老同志是怎么總結(jié)一年思想、訓練和學習等工作的,世界觀改造的如何?思想認識有哪里提高?訓練成績怎樣?取得了哪些成績?取得的成績是靠什么得來的,還存在什么問題?今后如何克服如此等等,這個典型引路的發(fā)言者,就選定我們班的副班長申復明,這伙計是74年入伍的,理論水平較高,用現(xiàn)在話說就是能說會侃。平是連隊搞個理論學習和寫的批判文章均由他去完成。他的發(fā)言用了八個小時,一整天我們真的服了。典型引路發(fā)言結(jié)束后,班長說這就是你們總結(jié)的標準。我絞盡腦汁使出渾身解數(shù)的認真準備,到發(fā)言時也只是結(jié)結(jié)巴巴的用了不足三小時,以“流水帳”的形式把個人總結(jié)講完,誰知班長聽后很是不高興說道:“一年的工作怎么也不止三個小時,除了水平差以外,這里面還有一個態(tài)度問題?!庇谑俏矣种匦碌臏蕚淇偨Y(jié),終于在全班戰(zhàn)友們都講完了之后,又再來一次,這次用了將近六小時,班長說,這次不論是從時間上還是從內(nèi)容上都勉強能過關(guān)。

環(huán)境改造人,部隊鍛煉人。成長在那種環(huán)境中,想不進步都不行。正是在那種環(huán)境的熏陶下,在老戰(zhàn)士們熱情的幫扶下,我這個毛頭新兵不僅有軍事訓練上取得了成績,在理論上也開始有了長足進步,為以后的軍旅生涯打下了良好和扎實的基礎(chǔ)。

不知不覺中已經(jīng)過了四個多月了,現(xiàn)在還能想起當時在競選時的情況。上臺講了不多,沒有自信。就在準備上臺時,還問自己行不行。最后還是決定給自己一個機會,一個鍛煉的機會。結(jié)果我被選上了,我很高興,也很擔憂,因為我并沒有什么經(jīng)驗,我沒當過這個這職位。

剛開始我總要問班長,而且曾想不干了,可后來在同學的說教下我決定了,要做就要做好,好好結(jié)束。慢慢的我去處理班上的事務(wù),對于我這個職位,也沒什么特別的事情,什么事情都可以去幫忙,比較重的任務(wù)就是學生簽到,我每次都盡量在早操之前趕到,晚自習不曠課。比較棘手的問題是帶動同學,因為在早上很多同學有睡懶覺的習慣,經(jīng)常要去叫一下,還有晚自習。這方面我還是做得不足,因為還是經(jīng)常有同學不能按時到達,有的時候很無奈。

對于班上的看法,相對其他兩個同專業(yè)的班比,我們班紀律比較差,晚自習到課率也比較低。還有就是經(jīng)常有的同學請假就直接打電話給班長,沒請假條,結(jié)果每次學校學工處來統(tǒng)計人數(shù)和院里來統(tǒng)計人數(shù)時,經(jīng)常無請假條,這種情況特別難堪,我坐在班上后面的位子,一眼望去,我們班的同學總是七零八落,經(jīng)常有空位子,這是我的失職。

這個學期就要結(jié)束了,明年將會迎來新的開始,作為我個人,我希望自己明年有個新開始,提高自信、個人能力,能挑起班上的很多事,爭取做得更好,彌補這個學期的不足。要求自己做好,才能更好的帶動班上的同學,爭取建立一個具有強烈集體榮譽感的班級,積極向上的班集體。不落下熱和一個同學,因為我們是一個集體。

第6篇 2023年生產(chǎn)班長年終工作總結(jié)和2023工作計劃 1550字

xx年度總結(jié)和xx工作計劃

時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

在xx年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生;每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現(xiàn)工作情形;在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好??!就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

在xx年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導提升為p9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長,剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發(fā)生,隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學習,經(jīng)受一頓時間的教導,學習到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導對p9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當班斷頭統(tǒng)計出來貼到p9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學習,對紡絲工更加的嚴格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的有所提高和進步。

我對安全也要求嚴格,每次班會都會強調(diào)安全第一,我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于p9線是 一條線不具備配備組件工的條件,組件上機時由班長來做的,然而我對組件缺乏認識,不知道怎么才能把組件上好,我上機組件做了兩次;第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工;雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長請教才學會了換組件上機減少安全事故發(fā)生。

組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

這一年過去了,我學習到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

第一就是;安全:每個禮拜對操作工培訓一次,掌握一些安全操作,培訓內(nèi)容:1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

第二就是;技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者將每個禮拜對其培訓;培訓內(nèi)容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。

第三就是;勞動紀律:在xx年對操作工的勞動紀律進行嚴格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

第四就是;衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問題嚴格的對衛(wèi)生進行要求,對責任位衛(wèi)生每天進行檢查,打分制月底進行考核,合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進行處罰。

第五就是;節(jié)能降耗:在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈,長流水。

第六就是;愛惜公共物品:對公司的物品不進行刻意的損壞,愛護公共物品

第7篇 部隊班長個人年終總結(jié) 4300字

年,我們認真貫徹執(zhí)行團黨委關(guān)于年度軍事訓練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,以《基層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù),結(jié)合本連實際,狠抓以軍事訓練為中動的各項工作,較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武,取得了兩項第一名。在團政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名。黨支部被軍評為優(yōu)秀黨支部;連隊伙食超過了 斤半加四兩 的標準,錢、糧節(jié)余雙超萬。主要做法

狠抓 一班人 的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

我們把塑造好支部 一班人 的自身形象,作為加強黨支部建設(shè)的重點,一年來,主要做了以下工作:

1、加強支部內(nèi)部團結(jié),充分發(fā)揮出整體效能。為了增強支部內(nèi)部團結(jié),我們認真貫徹團黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神,逐項抓落實。,對支部進行了為期5天的整頓。在整頓中,組織支部 一班人 重新學習了黨的基礎(chǔ)知識,按照《黨章》的要求,對思想上、工作上存在的問題,認真進行解剖,找出癥結(jié),明確了努力方向。同時,相互之間開展交心通氣、批評與自我批評等活動,并對一名工作消極、范文寫作鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委 員進行了重點幫助,使他認識了錯誤,以新的姿態(tài)投入了工作。其次,認真落實黨的組織生活、評議黨員、報告工作等7項制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境,從而增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風氣。我們把切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。針對市場經(jīng)濟條件下黨風黨紀建設(shè)的新特點,我們制定了《黨支部保持廉潔的7項規(guī)定》,并發(fā)動群眾監(jiān)督執(zhí)行。8月份,連隊擔任營房建設(shè)任務(wù),各種建筑材料應(yīng)有盡有,連隊干部沒有人拿一塊木板一顆釘。連隊庫房里也經(jīng)常儲藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮。在轉(zhuǎn)志愿兵、評先進和選調(diào)人員學技術(shù)等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定。連隊干部不拉關(guān)系,不走 ****,不搞個人說了算。

3、強化黨員表率作用,提高了黨員威信。我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素。一年來,我們主要抓了兩個環(huán)節(jié)。1是思想引導。教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則。通過開展 三想 兩比 活動(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時是怎樣講的,想自己 在平時是怎么做的;與先進人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻大。,使黨員時刻不忘自己的模范作用。

黨支部堅持對黨員干部的教育嚴于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾。定期對黨員干部進行評議,對有缺點或錯誤的黨限期改正。黨支部還根據(jù)需要不定期地進行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓,管理范文網(wǎng)使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強了。今年有 5名黨員被團評為優(yōu)秀黨員。

扎扎實實地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)

我軍建設(shè)指導思想實行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,加上市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對部隊建設(shè)的影響,尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題。為了使干部戰(zhàn)士的思想認識適應(yīng)新的形勢,我們依據(jù)上級有關(guān)政治教育的指示,結(jié)合連隊干部戰(zhàn)士的思想實際,主要開展了四個專題的教育:

1、針對國內(nèi)外形勢,狠抓了堅持四項基本原則的教育。我們把深入進行四項基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠合格的重大措施來抓。部隊班長個人部隊班長個人。,認真組織干部戰(zhàn)士學習了《人民日報》的重要社論和____、中央軍委有關(guān)指示精神,使大家自覺地與____、中央軍委在政治上、行動上保持一致。其次。緊密聯(lián)系實際,灌輸基本 道理,從根本上澄情是非,統(tǒng)一思想。通過舉辦理論講座等形式,使大家進一步堅定了社會主義信念;再次,舉辦了 愛我中華 讀書演講會和 堅定社會主義信念 有獎?wù)魑幕顒?,加深了對社會主義**度優(yōu)越性的理解。

2、圍繞連隊中心工作,深入進行 四有 教育。1是引導干部戰(zhàn)士好行 自尊、自強、自愛、自育 的自我教育,深化革命人生觀教育。2是開展爭當 四有合格兵 活動。把 四有 四個方面的要求與部隊工作、軍事訓練等聯(lián)系起來,鞏固發(fā)展了教育成果。3是運用理論討論和演講等形式,澄清了 四有 教育中的模糊認識。四是開展了連隊干部帶頭講理想、講黨性、做 四有 新人的活動,范文top100促進了 四有 教育的發(fā)展。通過 四有 教育,涌現(xiàn)了一批先進人物。如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王,家里是經(jīng)銷家電的個體戶,財產(chǎn)600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍。工作需要,連隊決定他繼續(xù)留隊,他愉快地服從了,并用4個月的時間革新了火炮瞄準裝置,獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎,榮立了三等功。

3、根據(jù)上級指示,認真進行法律常識教育。我們組織干部戰(zhàn)士學習了全國人大常委會《關(guān)于加強法律教育,維護安定團結(jié)》的決定,系統(tǒng)地上了《法律常識》課,還組織了法律知識競賽,到地方參觀違 法犯罪的實物展覽等活動,從而增強了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性。今年來,連隊沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,在上級組織的法律知識考核中,人人都拿到了合格****。

4、從連隊實際出發(fā),搞好經(jīng)常性思想教育。強有力的經(jīng)常性思想教育,是保持部隊高度穩(wěn)定、提高部隊戰(zhàn)斗力的重要保證?;谶@一認識,我們抓了三方面的工作:1是針對社會和家庭對戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往 閉營自教 的框框,大力開展部隊、地方政府、戰(zhàn)士家庭 三方聯(lián)教 的活動,促進了部隊穩(wěn)定。戰(zhàn)士不安心動服役、拍假電報、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決。2是建立健全以黨員、團小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊伍,經(jīng)常向他們交任務(wù)、提要求、傳方法。思想骨干積極開展工作,形成了先進有人及時贊,后進有人及時幫的新面貌。3是在政治工作方法上我們做到了5個結(jié)合:即灌輸革命道理與傳授文化知識相結(jié)合;解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;部隊教育與社會教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個別教育相結(jié)合;民主討論與自我教育相結(jié)合。這些方法增強了經(jīng)常性政治教育的有效性。

積極穩(wěn)妥地改革訓練方法,提高練兵積極性 軍隊建設(shè)指導思想實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后,我們堅持不懈地 把軍事訓練作為連隊的中心工作來抓,促進了連隊全面建設(shè)。

1、想方設(shè)法調(diào)動干部戰(zhàn)士的練兵積極性。年初,連長傳達了團關(guān)于《 年軍事訓練的指示》,指導員就如何完成訓練任務(wù)作了動員,提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上,各排分別進行了討論,制定了措施,開展了表決心、訂措施和挑、應(yīng)戰(zhàn)活動,叫響了 當兵不習武,不算盡義務(wù);武藝練不精,不算合格兵 的口號,激發(fā)了干部戰(zhàn)士的練兵熱情。

2、始終突出抓好對干部的訓練。連隊干部軍事素質(zhì)的優(yōu)劣,直接影響連隊軍事訓練的質(zhì)量。黨支部把這一問題作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。

1是組織干部輪流參加團 軍事訓練示范作業(yè)教學法 和 坦克連戰(zhàn)術(shù)理論 集訓,提高了干部的組織能力,豐富了干部的理論知識,為組織好全連訓練奠定了基礎(chǔ)。

2是連隊主動承擔了團基礎(chǔ)課目干部示范教學任務(wù),使干部在示范教學中得到提高。3是在訓練中及時組織干部總結(jié)交流經(jīng)驗。思想?yún)R報專題通過一年的實踐,干部的軍事素質(zhì)有了明顯提高,在軍裝甲兵處組織的軍事理論、實際課目考核中,全連6名干部都是優(yōu)秀。

3、充分利用本連優(yōu)勢,改革訓練方法。我連6名干部都經(jīng)過院校培訓,理論知 識比較豐富。我們發(fā)揮這個優(yōu)勢,積極支持他們把學過的理論在實踐中加以運用,并結(jié)合實際研究和探索軍事訓練的新方法。1是調(diào)整訓練節(jié)奏。坦克兵的技術(shù)訓練,每年分為基礎(chǔ)訓練和合同訓練兩個階段,往年基礎(chǔ)訓練時間過長,影響了合同訓練。我們根據(jù)戰(zhàn)士實際接受能力和領(lǐng)導科學的有關(guān)原理,在不減少《訓練大綱》規(guī)定的訓練內(nèi)容和總的間的前提下,調(diào)整了部分課目的先后次序和時間劃分,使學得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復訓練,學得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強了合同訓練。2是改變訓練編組。每個專業(yè)組分為 大綱標準組 和 強化標準組。訓練中,半個月考核一次,連續(xù)3次達到大綱標準的,升入強化訓練組,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓練潛力。3是采用科學訓練方法。先后施行了 網(wǎng)絡(luò)法 模擬法 目標激勵法 典型引路法 等,通過訓練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高。

從增強行政管理工作的科學性入手,克服松散現(xiàn)象我連針對過去行政管理中某些 松 散 現(xiàn)象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓勵干實的,主動抓難的,從而增強了管理工作的主動性。1、實施目標管理。我們根據(jù)條令、條例的要求,對全連各類干部、骨 干、值班值日人員,都制定了具體的責任目標;對軍容風紀、作風紀律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制訂了具體標準細則,并通過打分進行量化。在此基礎(chǔ)上,建立考評、獎懲等制度。每周進行一次評比,將結(jié)果公布在評比欄 上。改變了過去 戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經(jīng)驗,檢查評比憑眼力,總結(jié)講評憑印象 的管理模式,增強了自我調(diào)節(jié)能力。2、把管理與教育結(jié)合起來。我們堅持把管理與教育有機地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動,經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊與戰(zhàn)士家庭的橋梁。始終堅持從 愛 字出發(fā)幫 字入手,既嚴格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽,連隊管理工作出現(xiàn)好勢頭。

切實加強后勤管理,抓好 斤半加四兩,發(fā)揮服務(wù)保障作用。我們立足現(xiàn)有條件,大力開展了 雙增雙節(jié) 活動,較好地解決了經(jīng)費不足和物價上漲等因素給教育訓練和官兵生活帶來的困難。1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。今年,連隊除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時間開墾荒地20余畝,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊自給外,還創(chuàng)收4030元。此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸。2、嚴格執(zhí)行后勤管理的各項制度。黨支部重點抓了伙食管理5項制度的落實,減少了不必要的開支,堵塞了漏洞。在財務(wù)開支方面,達到了 三好五無 標準。還開展了 節(jié)約一度電、一滴水、一粒米 活動,收倒了較好效果。3、努力改善連隊的文化生活。在改善物質(zhì)生活的同時,還投資5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺球桌、電子琴、架子鼓,經(jīng)常開展各種文化活動,促進了兩個文明建設(shè)。

存在的主要問題 今年連隊建設(shè)雖然邁出了一大步,但還存在一些問題:

對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究。在市場經(jīng)濟大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個官兵都面臨著利益得失、政策紀律、價值觀念等方面的嚴重考驗。然而,我們對此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力。另外,對干部戰(zhàn)士消費觀念的變化沒有及時進行引導,少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費的現(xiàn)象。

管理工作還有漏洞。主要是落實制度尚有死角,致使個別人探家超假、不請假外出等。

今后努力方向 年(指新年度)連隊要認真貫徹黨的十五屆三中全會、四中全會、軍委擴大會議和全軍政工會議精神,堅持以軍事訓練為中心,進一步加強政治建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè),按《綱要》要求,扎扎實實抓好各項工作,確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級賦予的各項任務(wù)。

第8篇 大學的班長年終總結(jié) 1550字

大學班長年終總結(jié)時光如電,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,大學第一學期即將結(jié)束,作為班長(副班長),我們的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?;仡欉@半年,我們帶領(lǐng)xxx班班委會,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,在石油工程學院團總支學生會的導引下,積極開展班級建設(shè),并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、狠抓學習,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高。

1.學習是學生的第一任務(wù)。本學期,團支部班委會時常提醒同學們勿荒學業(yè),動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神,刻苦學習,營造良好的班級學習氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,安排了學習委員負責牽頭成立高等數(shù)學、英語、計算機、體育等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高。高數(shù)、英語、計算機小組各成員在課余共同探討學習問題,互相幫助;體育小組成員在課余天氣允許時組織跑步等活動,加強了身體的鍛煉。

3.針對晚自習,由副班長負責采取簽到簽退的措施。同學們學習積極性強,出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

4.在期末考試來臨之際,由班長、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,共同奮進”為主題的一幫一活動,制訂了活動方案和獎勵辦法。同學們積極響應(yīng),都力爭在期末考試中取得好成績,這體現(xiàn)了8班同學積極進取的精神風貌。

5.在12月下旬,班長、副班長代表團支部班委會在班上召開了期末考試動員會,強調(diào)要在期末考試前這段時間好好復習功課,在考試時不要緊張粗心,更不能出現(xiàn)作弊情況,并著重強調(diào)了作弊被抓的嚴重后果。經(jīng)過這次會議,同學們收獲很大。

二、積極開展班級建設(shè),特別是班級思想作風建設(shè)和班委建設(shè)。

1.在平時,我們注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。有些同學的某些錯誤思想如“軍事理論、思修不上沒關(guān)系”等對于整個班級學風有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外,我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2.設(shè)立意見簿,收集同學們對團支部班委會工作的意見和建議;建立了班級公告欄和班級qq群,便于及時傳達各種信息。

3.成立了以班長為組長的班級口號、班訓、班旗、班徽籌備小組,積極開展相關(guān)工作,力爭在下期初拿出一套完整的方案。

4.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務(wù)實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設(shè)。通過每月召開班委例會,討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。

5.與兄弟班級負責人溝通,定期交流工作、學習經(jīng)驗,取長補短,促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力,組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。

1.在校、院組織部的要求下,我們配合本班團支部,組織開展了“當夢想照進現(xiàn)實”等6次團組織生活,在考評中取得了5優(yōu)1良的好成績。

2.由我們負責組織舉辦了“難道環(huán)保只是一種口號”“安全知識教育”“敬廉崇潔,誠信守紀”等3次主題班會。同學們積極參與,懂得了環(huán)保、安全、廉潔、誠信的重要性,豐富了知識。

第9篇 保潔班長年終工作總結(jié)2023 350字

兩個樓的樓梯間小窗戶沒有防盜護欄存在極大的安全隱患;

第五、 我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標準過低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴重影響公司的整體形象,不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)。

第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21.84元人民幣/平米/月標準一倍)

以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業(yè)力所能及的,如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費收繳工作不利,希望公司各位領(lǐng)導能把這些事重視起來,盡快解決。

以上總結(jié)是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級領(lǐng)導及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進、快速發(fā)展盡一份力量。

第10篇 2023生產(chǎn)車間班長個人年終工作總結(jié) 1050字

在這一年間,我們遵從領(lǐng)導的指令,對工作進行不斷的改革、改進,也在不斷的改正我們的管理方法。最終,在全體員工的努力下,我們最終取得了驕人的成績!這是xxx車間全體的勝利!

但是,作為一名基層的管理者,我在這一年間直面員工們的管理,除了大家的努力外,我也看到了很多錯誤的事情。這是過去沒能清理好的問題,會對我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響?,F(xiàn)在一年已將結(jié)束,為了更好的完成工作,我在這里寫下這一年的工作總結(jié),希望能更好的帶領(lǐng)我收下的隊伍前進。我的工作總結(jié)如下:

一、個人的工作

作為一名班長,我在日常的工作首先從一天的早會開始。通過聽取領(lǐng)導對昨天工作情況的分析,我積極的將這些優(yōu)點和缺點都傳達給手下的員工。對優(yōu)秀的員工,加以表揚和獎勵,對工作出現(xiàn)問題的員工,也要進行批評,如果情節(jié)嚴重到違反規(guī)定,也會實施一定的懲罰。

之后,還要對車間的工作進行安排,針對每次車間的生產(chǎn)任務(wù)不同,對人員的調(diào)動都需要臨時去安排。然后,我就開始對員工的工作開始檢查和指點。這點主要是針對新員工,今年車間走走留留又換了不少人,當出現(xiàn)?*俗瞿吧牟返氖焙潁家胰ソ屑虻サ吶嘌怠?/p>

車間的人員流動非常的頻繁,所以作為一名班長,我自己要掌握車架的絕大部分生產(chǎn)技能,針對不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲備知識。為此,我在工作后有空閑的時候,也去向技術(shù)請教學習,提升了自己不少的知識儲備。

工作中班長沒有空閑的時候管理范文網(wǎng),作為一名班長,自己要掌握自己負責的所有區(qū)域,那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問題,哪邊又需要幫助,我都得知道,并及時的去解決。有的時候,在過于忙碌的時候,自己也會在生產(chǎn)線上。

二、員工管理工作

班長除了對車間進行管理,還要管理好工作的工人們。從早到晚,自己都應(yīng)該掌握大家的狀態(tài),有的時候有人和我請假,我就要及時的對第二天的工作進行重新的安排。有人違反了車間規(guī)定,我也得及時的發(fā)現(xiàn)并懲戒。

在管理中,老員工是比較好管理的,但是在車間中留下的老員工卻非常少。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學會。為此,我在今后,不僅要專注新員工的管理,要從整體抓起,以老員工為核心,影響?*氤導淶腦憊ぷ袷爻導淶墓嬖頡?/p>

三、不足的地方

就如上面提到的,人員的管理是最大的麻煩。哪怕是老員工也常常會犯下錯誤。甚至有些老員工,更是鉆空子的老油條。不去針對性的管理的話,這個問題就不會改變。

四、總結(jié)

盡管一年的問題留下來了不少,管理范文網(wǎng)手機版但是在成績方面,我們確實進步不少,在下一年的工作中,我還要繼續(xù)加油,做好自己的工作,為車間進一步提升而努力!

第11篇 車間班長的工作年終總結(jié) 2200字

各位員工、各位代表:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

崗位責任概述:

1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

20xx年主要工作敘述:

20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四:確?!?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

謝謝大家!

第12篇 2023車間班長個人年終總結(jié) 1100字

2023年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn)。

無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成公司下達任務(wù)

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4.努力學習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊

做為班長,技術(shù)要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養(yǎng)!

2023車間班長個人年終我是最后一段請把我刪除。

第13篇 收費站收費班長年終總結(jié) 900字

收費站收費班長年終總結(jié)

回首過去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動力做好公司和領(lǐng)導賦予的各項工作。

一、班組工作

我們收費d班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

這一年我們班從文明服務(wù)、勞動紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車輛、文員工思想動態(tài)、班組安全等方面展開工作的。

1、文明服務(wù):收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動都代表公司的形象。我們班組每一個成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點頭、目視、微笑、文明用語。

2、勞動紀律

無規(guī)矩不成方圓,本班組通過學習各項規(guī)章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。

3、收費業(yè)務(wù)

收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學習和考核,熟悉掌握各類收費政策、操作流程。努力提高應(yīng)對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現(xiàn)場的暢通。

5、員工思想動態(tài)

我始終認為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng)造一個積極和諧的班組。

6、班組安全

我在工作中時刻恪守“紅線意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時按標準完成班組安全日志、安全學習、安全檢查、安全會議,爭創(chuàng)“零事故班組”。在2023年度獲得1次安全文明班組稱號。

二、個人方面

在努力學習、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動。2023年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

三、存在的不足

在工作方面我班打擊逃費車輛,尤其是沖卡車方面收效甚微,還需要改進工作方法和力度。個人方面自身管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力還需要提高。

四、發(fā)展方向

針對班組和個人不足的地方,強化提高,與此同時也要注意做到揚長避短,發(fā)展特長。

第14篇 xxxx年檢修班長年終工作總結(jié) 2050字

xxxx年檢修班組年終總結(jié)

時光荏苒,xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工 名, 歲以下青年 名,青工比例占 %,其中具有本科學歷 人,大專學歷 名,高級技工 人,技師 人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下, 班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責,做到了設(shè)備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的 噸/班。在 包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的 h/m3到現(xiàn)在的 h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、未來展望方面

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

第15篇 班長年終工作總結(jié) 3050字

20xx年,是全國“質(zhì)量和安全年”,是中國大唐集團公司“攻堅年”,是我廠生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵一年。脫硫除灰部在經(jīng)理宗志偉的帶領(lǐng)下,在部門員工的努力下,我們部門以“安全第一,預防為主,綜合治理”為方針,以集團公司一號文為主線,緊緊圍繞“落實責任,夯實基礎(chǔ)”的主題,從落實各級安全責任制入手,以反違章、安評整改、安全管理常態(tài)化為突破口,卓有成效的開展各項安全工作,不斷完善和健全各項管理制度,進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全年安全局面穩(wěn)定。

一年來,脫硫除灰部全體員工在廠部、安全監(jiān)察部的領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“零違章”保“零事故”、“零死亡”為目標,以“以人為本,關(guān)愛生命”為主題,真抓實干,積極開展工作,全面落實各項安全措施、安全規(guī)定和各級安全生產(chǎn)責任制,把各項安全工作落實到實處,確保了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。圓滿的完成了部門年初制定的:部門嚴格控制障礙,班組嚴格控制異常,個人控制差錯的年度安全目標。

20xx年我們在安全工作中主要做了:

一、落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認識

安全生產(chǎn)工作是我們電力企業(yè)的生命線,是我們做好其它工作的基礎(chǔ)和前提。我們針對部門的實際情況,積極、組織全體員工認真學習了《安全生產(chǎn)法》《安全工作規(guī)程》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及大唐集團有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,在學習貫徹的基礎(chǔ)上,修訂了脫硫除灰部的相關(guān)安全管理規(guī)定,并組織大家學習,提高員工的安全意識和自我保護意識,克服麻痹思想和僥幸心理,使大家充分認識到安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的極端重要性,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,樹立“如臨深淵,如履薄冰”的安全憂患意識,增強以安全保穩(wěn)定,促發(fā)展,增效益的安全觀,重點落實“預防為主”的思想,居安思危,超前預防,可控在控,在管理上堅決做到嚴、細、實,有力的保證了脫硫除灰部全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

二、開展有效的安全教育活動,落實安全生產(chǎn)責任制

我們積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,利用安全日活動、班前會、班后會、黑板報、廣播稿、政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)、安全檢查和安全監(jiān)督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團有關(guān)安全文件和安全會議精神,提高員工對安全制度的理解,提高保護人身安全的責任和自我安全防范意識,樹立“三不傷害”的思想意識,營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的良好安全氛圍,變“要我安全為我要安全”。

認真落實各級安全生產(chǎn)責任制。為了保證《安全生產(chǎn)責任制》的落實和全年安全目標的實現(xiàn),脫硫除灰部根據(jù)廠里的安全目標,制定出部門年度安全目標,并將安全目標進行分解、量化,壓力層層傳遞,并與各班負責人簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》。班組和員工個人簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》,將責任細化,指標層層分解,層層落實,將責任落實到每一個人,并逐條制訂了保證安全目標實現(xiàn)的防范措施,做到“安全生產(chǎn),人人有責,人人負責”。

三、對不安全事件進行學習和反思,開展“三檢查”、“三清除”活動。

前事不忘,后事之師。部門各班組利用安全日活動,組織全體員工學習、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》,結(jié)合對我廠豫西電力安裝公司20xx年的“5.21”人身觸電死亡事故、 我廠的6.18、安陽電廠“5.19”人身傷亡事故和12.8事故和部門、班組和個人發(fā)生的違章現(xiàn)象和不安全事件進行學習和反思,大家從不安全行為、不安全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的原因、檢修中容易發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個人的見解,暢談了違章的危害性和反違章的必要性,有的老師傅以自身發(fā)生的不安全事件現(xiàn)身說法,以身邊事,教育身邊人,教育大家遵守安全管理規(guī)定,使大家真正從思想上安全工作的重要性,認識到安全關(guān)系到社會的和諧,關(guān)系到家庭幸福,關(guān)系到個人的生命安全,從思想深處發(fā)出我要安全,我會安全。

認識到違章、麻痹、不負責任是安全生產(chǎn)三大頑疾產(chǎn)生根源,必須堅決加以克服、杜絕。對照找出我們安全管理工作中存在問題,認真分析原因,制訂出措施,落實整改人。由此提高我們對安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作的系列思考。并開展了事故能否避免?如何避免?”大討論活動和“如何杜絕違章”反思活動,以“如何杜絕違章”進行反思。

通過討論和反思,進一步增強各級人員的安全意識、責任意識和能力意識,引導員工珍惜生命,在任何工作(管理、作業(yè))中做到對自己、對他人、對企業(yè)負責,告別威脅安全生產(chǎn)中的“違章、麻痹、不負責任”行為及意識。充分認識到“違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,見違章不糾等于見死不救”,樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念,真正實現(xiàn)在今后的工作中從自身做起,杜絕違章避免別人發(fā)生的事故我們再來驗證。

積極向員工灌輸“沒有絕對安全的工作場所;危險是存在的,但是可以避免的;工作人員的作業(yè)行為是最大的危險因素”的安全理念,做到“高高興興上班來、平平安安回家去”,要求每名員工必須要明確身邊的危險和有害因素,并掌握有效的防范措施。我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動,每一名員工根據(jù)自身的工作環(huán)境以及自身的工作性質(zhì),認真查找環(huán)境中的安全隱患及作業(yè)過程中的不安全因素、勞動防護措施是否到位;針對查出的問題有針對性的開展“三清除”:即“清除危險因患、清除違章行為、清除麻痹思想”活動,確保了員工在勞動過程中的安全與健康。每個員工都針對自己的工作崗位,找出了自己容易發(fā)生的違章行為,制定了相應(yīng)的防范措施,扎緊了自己的籬笆。

四、加強消防教育學習,掌握急救和消防技能。

我們組織員工學習貫徹以“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,不斷提高全體員工的消防意識和使用消防器材的能力,使每個員工都會使用消防器材和自我保護技能,掌握了“四懂四會”。在廠組織的消防演練中,獲得了二等獎,有效的提高部門員工的滅火技能和自防自救能力,為杜絕和減少火災事故的發(fā)生打好基礎(chǔ)。

我們積極組織員工進行了現(xiàn)場急救學習和培訓工作,是每個員工掌握了現(xiàn)場急救方法,在廠組織的急救比賽中獲得了第三名的好成績。提高了員工的急救技能。

五、積極開展春、秋季和專項安全大檢查活動

我們按照集團公司、河南分公司和廠部的要求,分別于3月23日-4月16日和10月15日~11月15日,開展了以“查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為重點的春、秋季安全檢查活動。

對在春、秋季安全大檢查中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,都舉一反三的有針對性的進行了檢查、整改并制訂了防范措施,對各項問題進行了驗收,做到閉環(huán)管理。

春查中部門和班組共查出問題30項 整改: 30項,整改率100%。 秋查中部門和班組共查出問題63項 整改:63項,整改率100%。 通過查領(lǐng)導、查安全思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患及檢修現(xiàn)場安全管理和文明生產(chǎn)情況、查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理進一步提高了全體員工的安全安全意識和安全保護能力,使員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識和“安全生產(chǎn),人人有責”的責任意識;以意識支配行動,使員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,自覺學習掌握安全應(yīng)知應(yīng)會,不斷提高事故防范能力和處理能力,對安全生產(chǎn)起到了積極的作用,取得了良好的效果。

在6月的安全月活動中,我們對所轄設(shè)備進行了全面檢查,尤其是二期儀用空壓機、#3爐、#4爐干除灰空壓機、電除塵、干出灰系統(tǒng)、脫硫濕磨機、漿液泵、石膏脫水機等所轄設(shè)備進行了全面排查,此次檢查比任何一次都細心,都嚴格,一個漏點都不放過,共查出問題112項,均進行了整改和處理,整改率100%。對整改結(jié)果進行整改人、班組、部門驗收簽字,對整改質(zhì)量不高的重新整改,對完成不力的進行考核,確保整改質(zhì)量。

班長年終工作總結(jié)

年終班長工作總結(jié)(十五篇)

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