第1篇 關(guān)于個(gè)人年終工作情況總結(jié) 2050字
在過去的一個(gè)月中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。
一. 工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),
二. 設(shè)備檢修管理工作。
(一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套cad電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備科大修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理,盡量降低備件費(fèi)用,本月備件費(fèi)用353000 元,板框元,750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費(fèi)用99305 元,節(jié)約20695元. 同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
(二)雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力,但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生,說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻,設(shè)備管理仍有很大漏洞,急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時(shí)向車間申請(qǐng)有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)與班長工人一起處理設(shè)備故障,安裝設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換55kw電機(jī)機(jī)會(huì)測繪電機(jī)及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上的長處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長商討水泵檢修項(xiàng)目,確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm,水泵與電機(jī)的不同軸度,徑向位移不應(yīng)超過0.2mm,滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。確認(rèn)裝車,打框75c-l渣漿泵,立式泵加油維護(hù)時(shí)間。本月板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次,一次7月7日為北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān),液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次,原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍,與班長鉗工組長一起學(xué)習(xí)研究,向班組長講解液壓系統(tǒng)液壓泵,控制閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗(yàn)傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長,把板框壓濾機(jī)換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機(jī)了解空氣壓縮機(jī)安裝使用需要注意的事項(xiàng)。
(三)更換葉輪
本月計(jì)劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#,4#風(fēng)機(jī)。本月中旬4#風(fēng)機(jī)軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機(jī)械油粘度降低,出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常故障。27日對(duì)4#風(fēng)機(jī)計(jì)劃更換葉輪清理管道,換稀油站46#機(jī)械油及汽包換管工作。27日下午17:40更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃,停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常,拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除。查找軸瓦潤滑油路,拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔,裝機(jī)故障排除。通過此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤,導(dǎo)致處理故障時(shí)間長。8月3日計(jì)劃清理2#除塵系統(tǒng)同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機(jī)潤滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn),在裝葉輪時(shí)測試潤滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統(tǒng)正常。
(四)找毛病,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
熟話說設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個(gè)星期,利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化,風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程,水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞,回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位,2#偶合器沒油位,汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站,偶合器,二次除塵軸瓦油位,并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。
三、下月工作方向。
下月重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題,查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題,將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿溃瑢L(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。
在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
第2篇 學(xué)生會(huì)秘書部年終工作情況總結(jié) 2950字
學(xué)生會(huì)秘書部工作總結(jié)
一、秘書部內(nèi)部工作
1、納新:參與納新并負(fù)責(zé)納新面試工作。
2、招干:經(jīng)過面試學(xué)生會(huì)一共招了十四名干事。秘書部有兩名。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都比較突出。工作也很積極。
3、迎新杯籃球賽活動(dòng):在迎新杯籃球賽中,秘書部主要負(fù)責(zé)比賽時(shí)的計(jì)分計(jì)時(shí),每場比賽結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)分,每位成員都能積極配合。
4、會(huì)議記錄工作:每次都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,有事及時(shí)通知各部參加會(huì)議或活動(dòng)。
春去秋來。隨著新一屆同學(xué)的到來,學(xué)生會(huì)秘書部在彈指間又長大了一歲。始終以來服務(wù)學(xué)生為宗旨;積極落實(shí)學(xué)生會(huì)的指示,全面貫徹學(xué)生會(huì)精神,大力協(xié)助學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng),不斷完善部門內(nèi)部的制度,用汗水洗滌成長道路上的灰跡,用夢想塑造今日的輝煌。學(xué)生會(huì)秘書部緊跟時(shí)代脈搏,緊跟學(xué)生會(huì)發(fā)展的需求,為促進(jìn)學(xué)生會(huì)的發(fā)展,不斷完善自身機(jī)構(gòu)、制度等,給學(xué)生會(huì)搭建更好的活動(dòng)平臺(tái)。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們秘書部以其獨(dú)特艷麗的身影存在于學(xué)生會(huì)中,成為其中最亮麗的一道曙光。
主要展開以下工作:
二、樞紐及協(xié)調(diào)工作
秘書部作為學(xué)生會(huì)的五個(gè)職能部門之一,具有樞紐作用。秘書部用自身的職能在學(xué)生會(huì)各部和各班之間搭起了一座橋梁,秘書部主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作,將系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)的決策下達(dá)到各部和各班,參與并督促學(xué)生會(huì)的活動(dòng)并及時(shí)向上反映活動(dòng)的成果,進(jìn)行深刻的分析,細(xì)致的研討活動(dòng)的意義。同時(shí)秘書部還要協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系,處理好部門之間以及部門與各班之間的關(guān)系,使其形成一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)互助的有機(jī)整體。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要,本年度我部門已認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
三、管理工作
1.如果說秘書部是一個(gè)大家庭,那么秘書部就是這個(gè)家庭的管家,所以秘書部的管理,秘書部占很大一部分。一年來,我們接收了各部門的活動(dòng)材料。同時(shí)為了學(xué)生會(huì)成員之間更好的聯(lián)系,我們制訂了學(xué)生會(huì)所有成員的聯(lián)系表,并制作了辦公室值班表。
2.日常學(xué)生會(huì)的事務(wù)管理:在日常工作中我們秘書部主要負(fù)責(zé)管理各部門的資料及各班級(jí)的檔案,對(duì)其進(jìn)行收集整理存檔。在各部門舉辦活動(dòng)時(shí),我們要負(fù)責(zé)收集部門所上交的策劃書及策劃評(píng)審報(bào)告,活動(dòng)結(jié)束后收集部門上交的活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。在每個(gè)月月末,我們秘書部要將學(xué)生會(huì)每月的工作總結(jié)進(jìn)行整理存檔,將下月的工作計(jì)劃收集好,要將各部門本月所上交的材料整理歸類。其外,秘書部還需登記各種文件的上交情況,并為主席團(tuán)例會(huì)及各部門的部門例會(huì)做會(huì)議記錄。我們部門要時(shí)時(shí)通知各部門按時(shí)上交團(tuán)訊及簡訊。秘書部的工作雖然繁瑣,復(fù)雜,但是成員們毫無抱怨,反而每次都以更飽滿的激情投入到工作中。
3.物品及辦公室管理:平時(shí)我們部門需要管理辦公室的各種物品,將活動(dòng)物品進(jìn)行備案,如有部門需要使用物品,都應(yīng)向秘書部提交申請(qǐng)。各部門如需使用活動(dòng)室的也要向我們部門提交申請(qǐng)書,秘書長簽完字后方可使用。同時(shí)我們部門也會(huì)協(xié)助監(jiān)察部定期檢查辦公室的物品及各活動(dòng)室的使用情況。在秘書部的管理下學(xué)生會(huì)的物品得到了很好的保護(hù)并得到了主席團(tuán)的一致好評(píng)。
四、部門內(nèi)部的規(guī)范
一棵小草喚不起綠色的世界,一朵鮮花打扮不出美麗的春天。因此我們部門內(nèi)部始終以“凝聚力,向心力”為要求,十分注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)。秘書部在履行學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的同時(shí)又制定了部門
內(nèi)部的規(guī)章制度。例如每兩周一次部門例會(huì),成員們輪流當(dāng)家作主,自行策劃,每次會(huì)議都由各成員輪流主持,使各位成員從一開始就學(xué)習(xí)東西。另外秘書部所有的成員值班時(shí)必須提前10分鐘到,部門內(nèi)部成立里幾個(gè)活動(dòng)策劃小組,每個(gè)小組選出一個(gè)組長,讓各位成員自發(fā)的去組織活動(dòng)從而鍛煉他們的創(chuàng)新能力,并且鍛煉他們做事時(shí)的細(xì)心、堅(jiān)持的能力。更從另一方面增進(jìn)各位成員之間的感情。讓他們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加默契。部門的凝聚加強(qiáng)了,工作效率提高了,團(tuán)學(xué)一家的理念更深了。
五、納新工作
在本學(xué)期開學(xué)初期,秘書部進(jìn)行了一年一度的納新工作。踏雪尋梅,這是一項(xiàng)極其重要的工作,它關(guān)系到秘書部未來的發(fā)展。因此在納新過程中,秘書部進(jìn)行了大力的宣傳,從上百的大一新生中挑選出了2名新成員。自此,新一代的秘書部家庭組成了。緊接著我們部門開展了成員培訓(xùn)大會(huì),讓成員們充分了解了秘書部的日常工作。在各位部長的精心準(zhǔn)備下,各位新成員積極的配合下,我們部門的工作進(jìn)行的非常順利。他們用那飽滿的激情使得秘書部在本學(xué)期的工作中做的有聲有色。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足
1、在工作上秘書部和其他的部門有較少的接觸,部門在學(xué)生會(huì)的影響力還是不夠,這都是將來我們部門在學(xué)生會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)。
2、工作細(xì)心問題。由于秘書部工作比校繁多,雜而細(xì)。要求成員有比較強(qiáng)的責(zé)任心與細(xì)心。對(duì)此我們會(huì)在今后的工作當(dāng)中努力改正,樹立好正確的態(tài)度。作為部長我更會(huì)以身作則,努力給各位成員做好帶頭的榜樣。
3、值班問題。上半年的值班情況不夠樂觀,主要表現(xiàn)在人數(shù)少,登記不完整,工作上有所松懈。
七、展望2023
光陰荏苒,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼2023年已逝,成長的道路上,有歡聲笑語,有怨聲載道,有辛酸,有苦辣,有甘甜,有無味。在這即將結(jié)束的一年,在這最后的一刻,秘書部為2023年做出了展望:
1、繼續(xù)做好日常工作
①日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。
②收集各部門各項(xiàng)信息,并做好資料的整理與歸檔。
③上傳下達(dá)各項(xiàng)決議,保證信息渠道的暢通。 ④在主席團(tuán)的提議下起草學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ⑤完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 ⑥收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng),負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。
⑦協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為政史系學(xué)生會(huì)的發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
2、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
(1)制度建設(shè):
①例會(huì)制度:秘書部將每兩周召開一次部門會(huì)議,對(duì)上段時(shí)間工作進(jìn)行交流總結(jié),并安排近期工作。例會(huì)時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì),不得無故曠會(huì)。
②獎(jiǎng)懲制度:秘書部制定了部門內(nèi)部量化考核評(píng)優(yōu)制度,旨在激勵(lì)成員,提高成員工作積極性,更好的做好秘書部工作。
(2)組織建設(shè):
①完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章,多角度考核成員工作,以保證成員對(duì)日常工作的高度重視。
②堅(jiān)持按制度辦事,針對(duì)成員中出現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)中討論批評(píng)和自我批評(píng),注重對(duì)成員的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。
③鼓勵(lì)成員提高工作熱情,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考,加以總結(jié),促進(jìn)工作效率的提高。④注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí),強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團(tuán)結(jié),提高全體凝聚力。
3、對(duì)學(xué)生會(huì)工作的建議
學(xué)生會(huì)分為五個(gè)部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求學(xué)生會(huì)發(fā)展作為共同的工作目標(biāo),所以在各部門間應(yīng)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實(shí)行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對(duì)彼此工作有清晰的認(rèn)識(shí),也對(duì)學(xué)生會(huì)工作有全面的了解,提高工作效率。
“既來之,則安之”。我們聚集到這個(gè)集體,便會(huì)以最大的努力,以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)上提升自己,同時(shí)力求為學(xué)生會(huì)謀求更大的發(fā)展。
暗點(diǎn)擋不住光芒,一顆璀璨的星輝閃爍,一顆亮麗的明珠散發(fā)。我有理由堅(jiān)信在這一屆成員的幫助下,我秘書部將會(huì)百尺竿頭,更進(jìn)一步。秘書部將在系領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下?lián)P帆起航,在主席團(tuán)的精心帶領(lǐng)下展翅雄飛,在所有成員的共同努力下劃破蒼穹。最后衷心的祝愿政史系學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌,祝我校學(xué)生組織的未來更加美好!
第3篇 工廠工作年終工作情況總結(jié) 2550字
200x年,我廠時(shí)候緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)訂定的各項(xiàng)任務(wù),聯(lián)合本身實(shí)際,廣大干部職工自動(dòng)互助,進(jìn)一步明了目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化辦理,全年深切展開安定出產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng),順利結(jié)束了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步成長奠定了堅(jiān)固的根本。現(xiàn)將200x年工作展開的詳細(xì)環(huán)境總結(jié)以下:
200x年工作展開的緊張做法:
1、目標(biāo)細(xì)化分化,目標(biāo)責(zé)任明了。目標(biāo)為我們肯定了進(jìn)步的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來,我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分化,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到大家明白和緊盯目標(biāo),大家頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,盡力向目標(biāo)沖刺,聯(lián)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了響應(yīng)的軌制與辦理考核方法,加大辦理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行進(jìn)程中的不敷和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性輪回的成長軌道。
2、步隊(duì)人員鞏固,品種結(jié)束較好。我廠到處本著“以工錢本,高雅辦理,確保各項(xiàng)工作順利結(jié)束”的目標(biāo),全年狠抓人員鞏固辦理,一是健康響應(yīng)的辦理軌制和規(guī)章軌制,從人員出勤,典范操縱,工作效果上脫手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,到達(dá)軌制辦理人,用軌制束厄狹隘人的目標(biāo);二是搞好各種培訓(xùn),進(jìn)步員工本質(zhì),以進(jìn)步培養(yǎng)員工的大局見解,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗?fù)げ倏v技巧,并做好對(duì)人員的培養(yǎng)吸納和儲(chǔ)蓄工作,以加強(qiáng)員工的鞏固性,三是在全廠職工中營建精良的企業(yè)文化氛圍,向員工宣揚(yáng)貫注企業(yè)文化理念和精神,進(jìn)步員工的責(zé)任感,任務(wù)感和主人翁意識(shí),盡力打造出一支技巧嫻熱,操縱過硬,勇于拼搏,勇于成功的員工步隊(duì)。
3、質(zhì)量辦理美滿,產(chǎn)品安定靠得住。質(zhì)量是我們博得市場的最終包管,為此,在2023年內(nèi),我廠在質(zhì)量辦理上毫不放松,在自動(dòng)自動(dòng)的查找不敷,針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)出產(chǎn)進(jìn)程的全方位把握力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量把握點(diǎn)的監(jiān)控,明了出產(chǎn)加工進(jìn)程中各關(guān)鍵的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)證量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)文件的進(jìn)修,加強(qiáng)質(zhì)量典范意識(shí),進(jìn)步進(jìn)程操縱嚴(yán)明性,以標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)人的操縱,以考核束厄狹隘的行動(dòng),確保產(chǎn)品格量鞏固進(jìn)步。
4、現(xiàn)場辦理提拔,操縱行動(dòng)典范。一是加強(qiáng)根本辦理人員的辦理,防備基層辦理人員的辦理方法大略粗魯。二是富裕闡揚(yáng)基層班組人員的榜樣領(lǐng)先效用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員公道調(diào)配,量方定崗施其特長,增進(jìn)現(xiàn)場辦理平常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,典范和強(qiáng)化現(xiàn)場辦理力度,加強(qiáng)員工參加現(xiàn)場辦理的自發(fā)意識(shí)和責(zé)任感,進(jìn)步現(xiàn)場辦理程度。五是加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)與考核力度,指定專人當(dāng)真對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)場的料理與保護(hù)工作,對(duì)出產(chǎn)進(jìn)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的美滿與整改。
5、配置辦理立異,安定出產(chǎn)鞏固。一是加強(qiáng)配置根本監(jiān)查,特別是抓好水、電、汽等本錢資本的辦理和超耗把握,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)省部分在工錢上獲得表現(xiàn),齊抓辦理,構(gòu)成合力。二是抓好配置安定辦理的根本上,加強(qiáng)員工的安定培訓(xùn),有效保護(hù)和保養(yǎng)配置,當(dāng)真展開配置安定、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、鞭策平常查抄、監(jiān)督的有效履行。三是依托科技立異鞭策集體工作,以有效的科技立異來拉動(dòng)集體工作的漸漸上升。
6、兌現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)設(shè)最好效益。年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)定不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技立異活動(dòng),自動(dòng)鼓勵(lì)和贊成車間班組個(gè)人發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)設(shè)、為工廠創(chuàng)效益,另外一方面兌現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,公道把握機(jī)物料消耗,加強(qiáng)了燒毀物品的采納利用,防備產(chǎn)品流失,把握副品率。同時(shí)以目標(biāo)辦理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料出產(chǎn)加工各關(guān)鍵的效益挖潛點(diǎn),以典范辦理為切入點(diǎn),建立本錢意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品格量的出品合格率及出成率的把關(guān)把握,兌現(xiàn)最好效益。
07年我們的工作固然獲得了必定的成績,但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員辦理的不敷,基層技巧人員的流失,員工本質(zhì)特別是質(zhì)量本質(zhì)與安定本質(zhì)必要加強(qiáng)和進(jìn)步。為此,在今后的工作中,我廠將竭力總結(jié)過去的工作不敷,認(rèn)清差距,克服堅(jiān)苦,加強(qiáng)本身的本質(zhì)涵養(yǎng),整合外部資本,齊抓共管,加大動(dòng)力,構(gòu)成合力,互助鞭策我廠工作在新的一年里獲得新的沖破。詳細(xì)做法以下:
1、加大工作履行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦構(gòu)成筆墨,就要徹完全底的當(dāng)真履行,不容有半點(diǎn)的松弛與拋卻。二是加大對(duì)各部分之間的考核,增進(jìn)各部分工作之間能進(jìn)一步的彼此幫忙、彼此進(jìn)步。三是對(duì)題目履行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)呈現(xiàn)的題目,能賜與現(xiàn)場辦理的現(xiàn)場賜與辦理,不能賜與辦理的,要在四個(gè)小時(shí)以內(nèi)賜與辦理,對(duì)付實(shí)在有堅(jiān)苦在四個(gè)小時(shí)以內(nèi)不能辦理的,必須有書面材實(shí)予以闡明,以鞭策各部分在工作中的自動(dòng)性和自發(fā)性。
2、從細(xì)節(jié)辦理脫手,確保各關(guān)鍵無庇漏,基層辦理工作結(jié)壯,細(xì)節(jié)決議成敗,細(xì)節(jié)辦理要責(zé)怪員參加,從操縱現(xiàn)場的每個(gè)操縱臺(tái)面上抓起,必須建立從我做起,從本身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的典范操縱、開關(guān)配置時(shí)的相存眷意事變等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層辦理要點(diǎn),加強(qiáng)根本辦理意識(shí)。
3、從員工本質(zhì)和思維脫手,打造一支能打善拼,勇于成功的干部員工步隊(duì),老課題新方法,最終從變化見解,更新思維上脫手,做到工作上立異,辦理上改革,從而以極新的面貌,極新的心態(tài),面對(duì)和歡迎新的挑釁。
4、自動(dòng)展開崗?fù)ぞ毐顒?dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中鞭策工作再登臺(tái)階,崗?fù)ぞ毐透黜?xiàng)活動(dòng)的結(jié)壯有效展開,是員工本質(zhì)進(jìn)步的根本,是愛崗敬業(yè)的真正表現(xiàn),也是鞭策各項(xiàng)工作連續(xù)進(jìn)步的有效路子,要自動(dòng)想方法,研對(duì)策,展開多方位,多層次的崗?fù)ぞ毐顒?dòng),展開 ;“質(zhì)宣月”、“安定出產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從本錢把握脫手,確保效益目標(biāo)平常運(yùn)行,本錢是各項(xiàng)辦理的根本,本錢把握的好壞直接感化員工的工錢收益,也是感化員工自動(dòng)性的緊張身分,員工固然參加但緊張?jiān)谟谵k理,向辦理要效益,是本錢把握的有效伎倆,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核脫手,使各項(xiàng)工作始終走在精確成長的軌道,考核是辦理者兌現(xiàn)目標(biāo)的必要伎倆。要對(duì)目標(biāo)當(dāng)真調(diào)整和修訂美滿軌制,做到軌制公道、剛正、周全、徹實(shí)反應(yīng)和真正辦理題目為目標(biāo),兌現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策軌制的嚴(yán)明性,無彈性,用考核束厄狹隘和促成各項(xiàng)工作任務(wù)的兌現(xiàn)與結(jié)束。
面對(duì)新的一年,我廠將力圖做到以目標(biāo)辦理為中間,進(jìn)一步夯本色理辦理根本,兌現(xiàn)各項(xiàng)辦理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)厲的包管辦法,鞭策周全辦理再登臺(tái)階,從而以極新的面貌,高雅的辦理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,獲得更大的成功!
第4篇 酒店前臺(tái)年終工作情況的總結(jié) 1350字
時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面。
20xx年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
20xx年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在神族聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第5篇 信訪年終工作情況總結(jié) 6000字
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下,全市廣大信訪干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞社會(huì)穩(wěn)定大局,按照大接訪、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路,不斷推進(jìn)工作,全市信訪工作呈現(xiàn)出一好轉(zhuǎn)三提高三下降良好態(tài)勢,一好轉(zhuǎn)即:信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即:信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即:越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪總量均明顯下降。20xx年,我市市、縣兩級(jí)信訪部門受理群眾信訪事項(xiàng)件、人次,比20xx年增長%。其中辦理群眾來信件次,比20xx年減少%;接待群眾來訪批次人次,分別比20xx年增加%和%。重復(fù)訪批次人次,同比下降%;越級(jí)訪批次人次,同比下降%;集體訪批次人次,同比下降%。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比,我市的越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪在全省十四個(gè)市州排名末位。
20xx年的工作回顧
一、確保四個(gè)到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財(cái)政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作,強(qiáng)勁推動(dòng)我市信訪工作邁上了新臺(tái)階。
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保政策支持到位:主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時(shí)不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項(xiàng)辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪人次,批閱人民來信件,撰寫信訪調(diào)研報(bào)告、理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個(gè)單位自3月份以來堅(jiān)持每個(gè)星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號(hào)文件下達(dá)后,李億龍書記召集市委常委會(huì)專題聽取信訪工作匯報(bào),研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費(fèi)、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。
2、增加財(cái)政投入,確保辦公經(jīng)費(fèi)到位:通過調(diào)整增加財(cái)政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。20xx年,市本級(jí)信訪工作的財(cái)政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%,聯(lián)席會(huì)議辦的工作經(jīng)費(fèi)20xx年以前只安排xx0元/年,20xx年調(diào)整到40000元/年,增幅達(dá)100%。全市13個(gè)縣市的信訪經(jīng)費(fèi)都能滿足工作需要,大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復(fù)了實(shí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時(shí)取消了的信訪崗位津貼,且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實(shí)的號(hào)召:20xx年有10個(gè)縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺(tái)電腦的工作已于10月份前落實(shí)到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
3、強(qiáng)化組織建設(shè),確保工作力度到位:強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè),保障人力充足,力度強(qiáng)勁。20xx年,省委8號(hào)文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的一個(gè)____、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊(duì)伍的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實(shí)踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一個(gè)____是指各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的____權(quán)威和作用,懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和黨、政、企、事、法、群六條線黨委一把手大接訪活動(dòng)。今年1-11月,各級(jí)各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次,一把手接訪實(shí)踐極大地強(qiáng)化了各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩套協(xié)調(diào)班子是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會(huì)議,我市認(rèn)真落實(shí)了市委副書記任聯(lián)席會(huì)議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會(huì)議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求,建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。三支工作隊(duì)伍是指接訪辦信隊(duì)伍、包案穩(wěn)控隊(duì)伍、督查監(jiān)管隊(duì)伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機(jī)制建設(shè)兩個(gè)方面的完善工作使三支隊(duì)伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。
4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強(qiáng)化三項(xiàng)建議權(quán)、解決信訪工作者職級(jí)、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢鲆烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)。市委、市政府通過出臺(tái)《政府決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)決策建議、人事建議、獎(jiǎng)懲建議等三項(xiàng)建議權(quán)的行使,賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月,市、縣兩級(jí)信訪部門行使三項(xiàng)建議權(quán),向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎(jiǎng)懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實(shí)踐制度》,市、縣兩級(jí)組織部門安排到信訪實(shí)踐崗位培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現(xiàn)已被提拔為處級(jí)干部的有17人、被推薦為處級(jí)后備干部的有35人,科級(jí)干部經(jīng)過信訪實(shí)踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時(shí)間里,市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級(jí)干部7人,占在編干部的50%。市委通過實(shí)實(shí)在在的用人導(dǎo)向促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識(shí)的提高,進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。
三、拓展四項(xiàng)職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實(shí)到位,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟(jì)、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項(xiàng)職能。
一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個(gè)方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢,強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分等三項(xiàng)建議職責(zé)。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的風(fēng)向標(biāo)。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過黨報(bào)黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟(jì)職能,大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪訴求,75%以上的利己性經(jīng)濟(jì)訴求,信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的理論依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實(shí)際,依據(jù)省委8號(hào)文件,我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬元信訪救助金,13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬元的信訪救助金,開展了對(duì)信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí),我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對(duì)貧困信訪人實(shí)施救助,20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn),20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)政策。
三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開展,信訪調(diào)解具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了信訪調(diào)解的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對(duì)人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在四項(xiàng)調(diào)解工作中居于首要位置。20xx年,我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開展起了獨(dú)具特色的信訪調(diào)解工作。使信訪調(diào)解充分融入三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作中,形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng),實(shí)際上形成四調(diào)聯(lián)動(dòng)的格局。一年來,我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到硬化;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢。全年調(diào)解解決信訪事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件,累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。
四是拓展下訪約訪職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年,我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈(zèng)慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報(bào)告370余篇,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程,受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家,集中時(shí)間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項(xiàng),包案領(lǐng)導(dǎo)們還開展了約訪活動(dòng),副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年約訪860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專家達(dá)1200余人次,約訪案件案結(jié)事了率達(dá)96.7%。
四、開展四項(xiàng)探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí),我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化、*式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪歸類四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。
1、開展接辦一體化探索,形成了對(duì)初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的四有處訪格局。20xx年,我市開展了三種形式的接辦一體化實(shí)踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的四見面、兩點(diǎn)頭制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時(shí)安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴(yán)格按照四見面、兩點(diǎn)頭的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭取現(xiàn)場辦公解決問題。二是日常來訪時(shí)的三級(jí)四線告知制。即每立案辦理一起信訪事項(xiàng)都要告知信訪人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成三級(jí)四線聯(lián)動(dòng)的處訪辦信格局。三是對(duì)來電來信的四個(gè)公開制。即對(duì)立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。
2、開展*式幫扶探索,形成了對(duì)老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的六加一管理模式。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開展*式幫扶活動(dòng),形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會(huì)導(dǎo)致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級(jí)為群體事件、刑事案件等新的問題。對(duì)這類問題,9個(gè)主體的意見必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專項(xiàng)小組組建專門班子,集合9個(gè)主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪人開展*式幫扶。懷化市20xx年采取*式幫扶的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項(xiàng)62起,均實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了。
3、開展隱患期介入探索,形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等源頭控制制度。當(dāng)前,信訪事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面,針對(duì)這六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),我市20xx年采取了四項(xiàng)隱患期介入措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項(xiàng)達(dá)起,占該區(qū)信訪總量的%。20xx年,該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制等隱患期介入制度,安排了信訪工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職,參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類信訪事項(xiàng)比上年減少30%,相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次,降幅達(dá)%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內(nèi),下半年來連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢。
4、開展熱點(diǎn)訪歸類探索,形成了對(duì)集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等六段式處置模式。集訪,始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的牛鼻子。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題,采取解剖麻雀的個(gè)案處理方式和六段式歸類處置模式來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個(gè)案。年初,由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類集訪問題處置專項(xiàng)小組,根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,并向每個(gè)專項(xiàng)小組交辦了一起集訪案件解剖麻雀。歸類探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份,各個(gè)專項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗(yàn),并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件案結(jié)事了,又要防止新的同類信訪事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年,市、縣兩級(jí)成立六類專項(xiàng)小組62個(gè),辦結(jié)集訪案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè),制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。
五、存在的信訪問題
一是信訪總量持續(xù)增長的勢頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪難題亟待破解:1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;2、商住房開發(fā)兩證難辦問題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
第6篇 采購部年終工作情況總結(jié) 2800字
在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:
一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
201x年度,公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
201x年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳
201x年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,201x年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,采購相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說:我問心無愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之,201x年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
第7篇 2023年?duì)I銷班主任工作情況年終總結(jié) 4350字
在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
這一年由一名新近員工轉(zhuǎn)變?yōu)殒€京學(xué)院的老員工,期間有很多令人銘記于心的故事和經(jīng)歷,成為工作過程中給我最多知識(shí)的寶貴財(cái)富,現(xiàn)將工作總結(jié)
一、班級(jí)事務(wù)管理
本學(xué)期我擔(dān)任了陜西科技大學(xué)鎬京學(xué)院08級(jí)市場營銷0812班的班主任一職,營銷0812班共有學(xué)生59人,其中男生20人,女生39人。作為班主任,我主要管理營銷0812班的班級(jí)事務(wù),在此期間,對(duì)本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行全面管理,并總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),具體
1、學(xué)生的思想問題
從思想上來說,針對(duì)大二的學(xué)生的思想工作應(yīng)該集中在三個(gè)方面:重視學(xué)習(xí),全面發(fā)展;認(rèn)識(shí)社會(huì),良好人際;樹立理想,敢于拼搏。
作為大二的學(xué)生,首先,大二的學(xué)生在鎬京學(xué)院經(jīng)過一年的培養(yǎng),從思想上已經(jīng)趨于成熟,對(duì)于學(xué)習(xí)已經(jīng)由完全被動(dòng)有了一定得轉(zhuǎn)變,在這種情況先,班主任應(yīng)當(dāng)從思想上引導(dǎo)學(xué)生真正了解到學(xué)習(xí)的重要性,由大一的被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),要極力引導(dǎo)學(xué)生思想上迅速成熟,把學(xué)習(xí)各種社會(huì)所需的技能放在第一位。
其次,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,為踏入社會(huì)做好準(zhǔn)備。本班的同學(xué)在升到大二以后,我盡量引導(dǎo)他們注意自己的人際關(guān)系,注意和其他專業(yè)、年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行溝通,為形成自己的生活圈子而努力,例如在去年的07級(jí)的講課比賽復(fù)賽過程中,我并未按照一般的要求,將我們班僅僅看作是一個(gè)賽場,而是將比賽設(shè)計(jì)出流程,并在其中設(shè)計(jì)了本班同學(xué)參與的環(huán)節(jié),并允許在比賽之余在班內(nèi)和幾位優(yōu)秀的07級(jí)學(xué)長學(xué)姐進(jìn)行近距離的交流,有心的同學(xué)和這些07級(jí)學(xué)生交換了聯(lián)系方式,為今后進(jìn)一步交流留下了余地。并且我們還向在本班比賽的07級(jí)學(xué)生贈(zèng)送了他們本人的比賽照片,其中還有和本班全體同學(xué)的合照,這樣一下子拉近了他們之間的距離,使得營銷0812班成功的進(jìn)行了一次人際圈的拓展,而這些07級(jí)的同學(xué)也給我班內(nèi)的同學(xué)日后的四級(jí)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的學(xué)習(xí)提供了很大的幫助。
再次,應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)階段幫助學(xué)生樹立理想,形成自己的奮斗目標(biāo)。進(jìn)入到三本學(xué)習(xí)的學(xué)生本身對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣,其中有一個(gè)重要的原因就是對(duì)于為什么學(xué)習(xí)不明確,只有在日常教育的過程中使學(xué)生真正意識(shí)到所學(xué)知識(shí)是為了畢業(yè)之后踏入社會(huì)工作所需,為了讓自己能夠有更好的發(fā)展空間,更好的職業(yè)生涯,才能真正從根本上解決學(xué)生的思想問題,最終使他們初步對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,為畢業(yè)之后踏入社會(huì)做好準(zhǔn)備。
2、學(xué)生的學(xué)習(xí)問題
一年半以來,我們班的學(xué)習(xí)可以說是幾起幾落,就是在四級(jí)上也是征途漫漫多艱險(xiǎn),在這個(gè)過程中,我總結(jié)出幾點(diǎn)學(xué)習(xí)方面的心得,具體
(1)針尖麥芒——日常管理要嚴(yán)格
我院的管理模式一直是以嚴(yán)格著稱,這種嚴(yán)格不僅體現(xiàn)在思想上、生活上,最重要是在學(xué)習(xí)上。每天早晚自習(xí),上課查人,自習(xí)課上安排各種仔細(xì)任務(wù),還要緊跟帶課老師的進(jìn)度進(jìn)行四級(jí)、會(huì)計(jì)的輔導(dǎo),周而復(fù)始的各種考試,pk,大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)常會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生逃避的心理,而班主任這時(shí)必須要堅(jiān)持嚴(yán)格的管理,有時(shí)候甚至到了針尖對(duì)麥芒的地步,但是我們不能因?yàn)閭€(gè)別學(xué)生的抱怨而一時(shí)心軟,放松管理,一旦放松就會(huì)前功盡棄,而且會(huì)使后面的教學(xué)任務(wù)難以開展,相反只要班主任堅(jiān)持下去,整個(gè)班級(jí)就會(huì)形成一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)習(xí)好的帶動(dòng)學(xué)習(xí)差的,學(xué)習(xí)中等的會(huì)趕超學(xué)習(xí)好的同學(xué),完全是良性循環(huán)。
我們班自開學(xué)以來,每天都能夠堅(jiān)持完成規(guī)定的任務(wù),基本上能夠按照定好的學(xué)習(xí)計(jì)劃一步步走,尤其是最后四級(jí)突擊最密集的階段,我們并沒有因?yàn)闀r(shí)間緊張而放棄會(huì)計(jì)專業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù),而是見縫插針將會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)放到了小塊時(shí)間,將最重要的部分進(jìn)行講解,為班里四級(jí)結(jié)束之后的全面復(fù)習(xí)做了不錯(cuò)的鋪墊。
(2)對(duì)癥下藥——采取正確教學(xué)方法
作為三本的學(xué)生來說,本身在學(xué)習(xí)上就有一定的缺陷,這可能表現(xiàn)在不同的方面,有的不能持之以恒,有的不懂學(xué)習(xí)方法,有的無法合理利用時(shí)間,這些都需要班主任一一分析,針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)方法。
對(duì)于安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃不能輕易變動(dòng),不管學(xué)生如何抱怨都要堅(jiān)持下去,這樣就做到了持之以恒;鼓勵(lì)班內(nèi)、宿舍內(nèi)的同學(xué)多進(jìn)行交流,互相介紹一下學(xué)習(xí)方法,取長補(bǔ)短,這樣就可以采取對(duì)自己正確的學(xué)習(xí)方法;對(duì)于班內(nèi)的自習(xí)課,要嚴(yán)格控制每個(gè)學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)走神或是玩手機(jī)的學(xué)生,對(duì)這些學(xué)生及早控制,促使他們?cè)缛招纬闪己玫膶W(xué)習(xí)習(xí)慣。
我們班里有一些女同學(xué)成績屬于中等,努力了很長時(shí)間成績一直上不去,我通過談話,了解到這些學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)由于目的不清,無法采取正確的學(xué)習(xí)方法,導(dǎo)致事倍功半,在同這些學(xué)生分別進(jìn)行談話之后,大部分學(xué)生能夠糾正自己的學(xué)習(xí)方法,快速走上正確的軌道,其中有兩名女生成績顯著,在當(dāng)次的聽力考試中成績有大幅的提高,并在此之后樹立了學(xué)習(xí)的信心,一直到期末都表現(xiàn)很好,取得了不錯(cuò)的成績!
(3)錙銖必較——認(rèn)真分析考試結(jié)果
每一次的考試成績不僅僅是對(duì)上一階段學(xué)習(xí)成果的一次測試于總結(jié),它從某種程度上也反映了上一階段班級(jí)內(nèi)所采取的教學(xué)方法是否正確,制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃是否合理,并且能夠清楚的反應(yīng)某一同學(xué)上一階段的學(xué)習(xí)狀況。
對(duì)于這些成績,要反復(fù)對(duì)比,做到錙銖必較。
成績進(jìn)步的同學(xué)要給與鼓勵(lì)與肯定,堅(jiān)定他的信心,進(jìn)一步促進(jìn)他下一階段的學(xué)習(xí),達(dá)到好的效果。
成績退步的同學(xué)要認(rèn)真談話,詢問他這一階段的學(xué)習(xí)方法,結(jié)合班主任自身的觀察,幫助學(xué)生找到問題,及時(shí)解決,并在下一階段重點(diǎn)關(guān)注這些學(xué)生,及時(shí)督促他們進(jìn)行學(xué)習(xí),扭轉(zhuǎn)不利局面。絕不能簡單的訓(xùn)斥,簡單的要求下一次成績進(jìn)步,這樣是沒有任何效果的,有時(shí)甚至?xí)鸬椒醋饔茫惯@些學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒,一蹶不振!
成績穩(wěn)定的同學(xué)要想辦法挖掘他們的潛力,采取各種方法激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,點(diǎn)燃他們學(xué)習(xí)的激情,鼓勵(lì)他們多和成績好的同學(xué)而進(jìn)行溝通,了解的學(xué)習(xí)方法,把好的學(xué)習(xí)方法用到自己的身上,爭取更大的突破。
仔細(xì)分析考試成績,將學(xué)生分成不同的類型進(jìn)行教育,這樣會(huì)起到很好的教學(xué)效果,能夠很好的幫助學(xué)生進(jìn)行成長,有助于他們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,早日達(dá)到自主學(xué)習(xí)的高度。
在工作中我主要堅(jiān)持以上幾點(diǎn)工作方法,持續(xù)不斷地努力,我班的成績由入學(xué)時(shí)的七八名有了穩(wěn)步提高,各項(xiàng)都保持在前幾名,有著很好的表現(xiàn)。
總之,對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,作為班主任要精心管理與指導(dǎo),一次好的溝通有可能成就一名與眾不同的學(xué)生,一次拙劣的談話就有可能打擊學(xué)生的積極性,造成不好的后果。作為班主任,就要真正從內(nèi)心去幫助每一位同學(xué)走上正確的求學(xué)之路,幫助每一位同學(xué)學(xué)有所成,成就他們美好的未來。
另外,從日常制定學(xué)習(xí)計(jì)劃方面來說,班主任在帶班時(shí)要注意:以周為單位多練習(xí)、以組為單位多耐心。
擔(dān)任班主任的工作,已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在這一年半中,營銷0812班由一個(gè)不成熟的班集體成長為有著優(yōu)良作風(fēng)的班級(jí),在這個(gè)過程中,有兩點(diǎn)是我特別注意的,第一,多練習(xí)。從大一開始,高數(shù)、線性代數(shù),政治英文課,科技英語、四級(jí)突擊等都在考驗(yàn)著營銷0812班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力,在一年半的時(shí)間里,我對(duì)于如何加強(qiáng)鞏固課堂聽課效果總結(jié)出了自己的一套方法,那就是多練習(xí)。對(duì)于各門科目,上課聽課的效果很重要,但課下的鞏固才是出成績的關(guān)鍵,為了保證學(xué)生真正理解各門功課的內(nèi)容,就要在自習(xí)課上布置各種作業(yè),最重要的是及時(shí)的小測試。要將每周的測試內(nèi)容進(jìn)行分類,在周末固定時(shí)間進(jìn)行測試,將每周的學(xué)習(xí)成果反映給學(xué)生,為下一周的查漏補(bǔ)缺打好了基礎(chǔ)。階段性模塊式測試是鎬京學(xué)院考試的一大特點(diǎn),應(yīng)用在提高班級(jí)成績方面的確體現(xiàn)出了非常大的功效。
3、學(xué)生的生活問題
從生活上來說,應(yīng)當(dāng)注意以下問題:平時(shí)多關(guān)心、沒事多詢問作為一名班主任,不可避免的要參與到學(xué)生的生活中去,由于班主任是學(xué)生生活中接觸最多的人,所以班主任自身的行為對(duì)于學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,所以在日常的生活中,我著重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,注重黨組織在學(xué)生中的作用,發(fā)揮黨員和入黨積極分子的積極作用,調(diào)動(dòng)班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)工作熱情,用一種積極向上的精神來感染其他同學(xué)。
對(duì)于學(xué)生的生活,要多關(guān)心、多詢問,在日常的生活中,同宿舍之間、同學(xué)之間不免會(huì)產(chǎn)生一些小的矛盾,這在我們班也時(shí)有發(fā)生,發(fā)生了這些情況之后,學(xué)生往往不愿意找老師進(jìn)行協(xié)調(diào),而是盲目的靠自己的方式進(jìn)行處理,往往會(huì)使矛盾越來越深而得不到解決。作為班主任如果能多詢問一下學(xué)生的生活狀況,往往能發(fā)現(xiàn)很多問題,之后在跟相關(guān)的同學(xué)談?wù)勑?,往往能收到不錯(cuò)的效果,學(xué)生的矛盾解決了,能夠穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活,使學(xué)生在課業(yè)的壓力下也能有良好的心態(tài)來面對(duì)一切困難,并對(duì)未來的人生有正確的認(rèn)識(shí),保證了學(xué)生的身心堅(jiān)強(qiáng)。
二、各類課程授課
本學(xué)期我還擔(dān)任了營銷0812班鄧小平理論、會(huì)計(jì)0812、0834班科技英語(會(huì)計(jì)學(xué)原理)以及營銷061234班銷售管理的教學(xué)工作,在授課過程中,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,并與學(xué)生進(jìn)行溝通,使我對(duì)教學(xué)有了更深一步的認(rèn)識(shí),并形成了一點(diǎn)自己的教學(xué)方法,具體總結(jié)
xx年我主要承擔(dān)了班內(nèi)的政治英文課、06級(jí)營銷類課程和系內(nèi)科技英語的講課任務(wù),在講課的過程中,我主要注意的是各個(gè)班級(jí)不同的情況,因材施教,我總結(jié)的兩點(diǎn)內(nèi)容是:講課多引導(dǎo)、授課多強(qiáng)調(diào)。
進(jìn)入鎬京學(xué)院學(xué)習(xí)的大多數(shù)同學(xué)在高中時(shí)并未形成良好的聽課習(xí)慣,對(duì)于課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的作用理解不深,所以課堂上的聽課效果也成為我們最應(yīng)該重視的內(nèi)容。要想達(dá)到好的講課效果,就必須注重兩個(gè)方面,第一,多引導(dǎo)。在講課時(shí),我非常重視對(duì)于重點(diǎn)內(nèi)容的引出過程,良好的引導(dǎo)過程會(huì)使學(xué)生對(duì)于將要講的知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣,對(duì)于后續(xù)的教學(xué)工作提供了保障。第二,多強(qiáng)調(diào),講課過程中對(duì)于重點(diǎn)知識(shí)要在開始的時(shí)候要不斷強(qiáng)調(diào),從不同的方面,用不同的方式進(jìn)行全方位講解,力求讓學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)形成深刻的理解,保證聽課的質(zhì)量。
三、系部工作
本學(xué)期我擔(dān)任了經(jīng)管四系的宣傳工作,在剛從楊琪老師手中接手這項(xiàng)工作時(shí),有很多不明白的地方,也有考慮不周之處,但在楊琪老師的幫助下,我很快的熟悉了這項(xiàng)工作。在負(fù)責(zé)宣傳工作的過程中,非常感謝劉斌老師對(duì)我的寬容和指導(dǎo),給了我成長的空間,能夠讓我在宣傳工作上更上一層樓,也感謝系里的同事在宣傳工作上對(duì)我的支持,才使我的工作能夠順利進(jìn)行。
四、建議
對(duì)于大二的學(xué)生,認(rèn)為教育的重點(diǎn)應(yīng)較大一時(shí)有所轉(zhuǎn)變,首先進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育,促使學(xué)生及早適應(yīng)社會(huì)要求,為學(xué)生未來就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,采取開放的教學(xué)方式,促使學(xué)生自覺思考,激發(fā)學(xué)生自主創(chuàng)新能力,成為有創(chuàng)造力的復(fù)合型人才。為鎬京學(xué)院培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生。
在鎬京學(xué)院工作已有一年半的時(shí)間,我由一名鎬京學(xué)院的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名班主任助教,期間經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,給我感觸最深的就是要?jiǎng)?chuàng)新,要敢于實(shí)踐。作為一名班主任,要時(shí)刻以先進(jìn)的理念來管理班級(jí),敢于在管理中創(chuàng)新,通過正確的實(shí)踐,最終探索出屬于本班自己的前進(jìn)道路。要以負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真的作風(fēng),實(shí)實(shí)在在的干好自己的工作。
第8篇 氣象局工作情況年終總結(jié) 2650字
××縣的氣象工作牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,按“公共氣象、安全氣象和資源氣象”的發(fā)展新理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆四次全會(huì)和縣人大十四屆二次會(huì)議精神和全市氣象工作會(huì)議精神,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真做好基礎(chǔ)測報(bào)、預(yù)報(bào)工作,全力做好氣象服務(wù)工作,認(rèn)真組織開展人影工作,切實(shí)加強(qiáng)防雷工作?,F(xiàn)將xx年1—11月中旬工作完成情況總結(jié)如下:
一、xx年工作完成情況
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),做好地面氣象觀測工作
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視大氣探測工作,通過進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)定,按期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保障職工的工作和生活條件等措施。1月-11月中旬地面觀測無出站錯(cuò)情,已驗(yàn)收三個(gè)“百班”。年初,將××9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遙測雨量儀全部撤換為雨溫雙要素自動(dòng)氣象儀,進(jìn)一步提高對(duì)氣象災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報(bào)能力,有故障及時(shí)檢查并排除,保證數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確傳輸,自動(dòng)站和各種探測設(shè)備運(yùn)行正常。氣象基本業(yè)務(wù)工作完成較好,為氣象預(yù)報(bào)工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)按照要求在電子顯示屏開展短時(shí)臨近預(yù)報(bào)工作,業(yè)務(wù)能力有所提高。
(二)加強(qiáng)值班,改進(jìn)服務(wù)方式,做好氣象服務(wù)工作
1月1日到11月13日,我縣累計(jì)降水為565.8毫米,比歷史同期少34。降水主要集中在主汛期6、7、8月份,主汛期我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害。
我局高度重視氣象服務(wù)特別是汛期氣象服務(wù)工作,局領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)報(bào)人員多次與省氣象臺(tái)、市氣象臺(tái)進(jìn)行會(huì)商,對(duì)今年的天氣氣候特點(diǎn)進(jìn)行專題分析研究,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確服務(wù)對(duì)象,規(guī)范服務(wù)方式,落實(shí)好汛期服務(wù)的規(guī)定要求,領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)值班,保證24小時(shí)汛期有人值班,做到通訊暢通,充分運(yùn)用預(yù)警預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行天氣預(yù)報(bào),保證每天專人對(duì)××興農(nóng)網(wǎng)、××氣象網(wǎng)、××林業(yè)氣象等網(wǎng)站、電子顯示屏資料的更新,按中短期精細(xì)化預(yù)報(bào)服務(wù)的要求,利用短信和電子顯示屏及時(shí)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息。
在我縣今年復(fù)雜的氣候背景下,預(yù)報(bào)人員密切監(jiān)視天氣變化,做到汛期24小時(shí)值班時(shí)刻不放松,較好完成了全年的氣象預(yù)報(bào)服務(wù)工作。截止11月13日,共制作發(fā)布各種專項(xiàng)專題氣象服務(wù)材料包括氣候趨勢預(yù)測、森林防火專題預(yù)報(bào)、防汛專題預(yù)報(bào)、烤煙專題預(yù)報(bào)、節(jié)假日天氣預(yù)報(bào)、雨情通報(bào)等共105期3000余份,將“三性”天氣預(yù)報(bào)結(jié)果和預(yù)防措施及雨情信息通過電話、網(wǎng)絡(luò)通知縣委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門200余次,同時(shí)短信發(fā)送縣委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)聯(lián)絡(luò)員手機(jī)和電子顯示屏,共發(fā)送短信萬余條。在有關(guān)單位、部分村委會(huì)安裝電子屏,進(jìn)一步保障了氣象信息的及時(shí)快捷傳播。
(三)早安排、早準(zhǔn)備,認(rèn)真組織開展人工防雹工作
為加強(qiáng)防雹工作,5月20-22日全部作業(yè)點(diǎn)的點(diǎn)長參加市局組織的人影培訓(xùn),并分別于5月17-18日、6月2日分兩次組織開展了今年人影培訓(xùn)工作,前后共有43名作業(yè)人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為基本理論和安全管理兩方面,包括:冰雹云的識(shí)別、雷達(dá)基本知識(shí)、天氣預(yù)報(bào)基本知識(shí)、作業(yè)時(shí)機(jī)和部位的選擇、防雹作業(yè)指揮、安全作業(yè)等。通過培訓(xùn),作業(yè)人員不僅增加了防雹的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了人影工作的責(zé)任感和安全意識(shí),為xx年的人工影響天氣工作做好了充分的準(zhǔn)備。
針對(duì)今年汛期來得早的情況,在縣政府的安排下,5月20日就開始上點(diǎn),6月初完成所有11個(gè)固定作業(yè)點(diǎn)的上點(diǎn)任務(wù),包括5個(gè)高炮點(diǎn)、6個(gè)火箭點(diǎn)。同時(shí),為保障防雹作業(yè)安全,在縣電視臺(tái)進(jìn)行了“人工影響天氣作業(yè)公告”。從5月20日開始,縣人影指揮中心開始24小時(shí)值班,充分利用“市—縣人影指揮系統(tǒng)”,做好作業(yè)指揮及后勤保障和服務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員、作業(yè)人員上下連動(dòng),密切監(jiān)視天氣變化,適時(shí)進(jìn)行作業(yè),認(rèn)真做好今年的人工防雹工作。截止9月22日,防雹作業(yè)申請(qǐng)次數(shù)為185次,允許作業(yè)次數(shù)為160次,作業(yè)點(diǎn)次共計(jì)154點(diǎn)次,作業(yè)點(diǎn)數(shù)為11個(gè);共發(fā)射箭彈3751發(fā),其中jfj-1a火箭彈1675發(fā),三七高炮彈2036發(fā),bl-1火箭彈40發(fā)。防區(qū)外有千余畝烤煙遭受大風(fēng)、暴雨及輕微冰雹災(zāi)害,防區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)嚴(yán)重冰雹災(zāi)害,防雹成效明顯。
(四)加大氣象行政執(zhí)法,切實(shí)加強(qiáng)防雷工作
按照《氣象法》賦予的防雷安全管理職責(zé),積極組織參加于1月15日-16日、4月27日-29日、9月8日-11日三次主要針對(duì)我縣成品油銷售企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)等易存在防雷安全隱患的單位進(jìn)行了排查和檢查,三次共檢查相關(guān)單位和企業(yè)90余家,并認(rèn)真填寫了《現(xiàn)場檢查記錄》。在檢查過程中,縣氣象局執(zhí)法人員重點(diǎn)檢查了防雷裝置的安裝和年檢情況,并向被檢查企業(yè)宣傳了相關(guān)法律法規(guī)、歷年雷擊災(zāi)害案例。
此外,我局積極參加各種宣傳活動(dòng)。5月20-21日,參加科協(xié)組織的“科普普進(jìn)校園”活動(dòng),制作展板和宣傳材料,在學(xué)校廣泛宣傳氣象和防雷知識(shí),共發(fā)放600多份宣傳材料,并向?qū)W生講解各種氣象知識(shí)。6月10日,參加在××縣城十字街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢服務(wù)日”公益宣傳活動(dòng),共派發(fā)800多份《防雷安全知識(shí)手冊(cè)》、宣傳單。9月22日我局參與“玉溪市暨××縣xx年全國科普日”大型科普活動(dòng),圍繞活動(dòng)主題,積極進(jìn)行了氣象科普和防雷避險(xiǎn)知識(shí)的宣傳,共發(fā)放500多份宣傳材料。
對(duì)5家單位按規(guī)定進(jìn)行了防雷圖紙審核,并對(duì)各家圖紙審核形成的文檔認(rèn)真進(jìn)行歸檔。截止11月13日,防雷檢測中心共對(duì)我縣148家單位包括加油站、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、易燃易爆場所,賓館、酒店、旅館,行政事業(yè)單位、廠礦企業(yè)、醫(yī)院以及新建建筑物等開展了防雷裝置的年度安全技術(shù)檢測。通過防雷年檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患并進(jìn)行整改。
二、存在的困難和問題
1、電子信息屏進(jìn)村工程由于資金等原因推進(jìn)緩慢。
2、干部職工的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、工作打算
1、進(jìn)一步做好氣象服務(wù)工作。重點(diǎn)做好防洪渡汛、地質(zhì)災(zāi)害、烤煙生產(chǎn)、重大建設(shè)工程等專項(xiàng)專題預(yù)報(bào)服務(wù)。努力提高氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警水平,加快電子信息屏進(jìn)村工程,充分發(fā)揮農(nóng)村氣象聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的作用,及時(shí)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害預(yù)警信息和各種綜合信息,切實(shí)為各級(jí)黨政決策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的氣象服務(wù)。
2、高度重視人工防雹工作。強(qiáng)化值班制度,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感,工作措施到位。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高指揮人員、作業(yè)人員的素質(zhì)。努力做到“安全、準(zhǔn)確、高效”,把冰雹災(zāi)害造成的損失減少到最低限度。
3、依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)《______氣象法》、《××省氣象條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)新建建(構(gòu))筑物防雷裝置設(shè)計(jì)圖紙審核、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收以及防雷工程的技術(shù)服務(wù)工作。做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法治化的管理。有效減少和避免雷擊等災(zāi)害造成的損失。
四、對(duì)縣委、政府工作建議
當(dāng)前電子屏進(jìn)村工程我縣在全市推進(jìn)是最慢的,建議進(jìn)一步加大工作力度,爭取在我縣所有自然村安裝電子信息屏,以便更加方便、快捷地傳播氣象信息和其他對(duì)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用的生產(chǎn)、生活綜合信息,切實(shí)為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
××縣氣象局
第9篇 社區(qū)2023年黨務(wù)工作情況年終總結(jié) 700字
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,雷鋒社區(qū)黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,立足于社區(qū)的實(shí)際情況,主要抓好社區(qū)黨員的管理,以堅(jiān)強(qiáng)黨性保證[***]小草范文網(wǎng)黨的作風(fēng)建設(shè),積極配合有關(guān)部門,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年來,社區(qū)黨組織建設(shè)取得了一定的成績,現(xiàn)將我們的黨務(wù)工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年的主要工作
以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高社區(qū)工作人員和黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署,認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,圍繞'建設(shè)首善之區(qū)'為主題,深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,每月定期舉行一次黨組織生活會(huì)和電化教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%,屬于年齡偏大,又是居住分散的黨組織,這給組織黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨員管理帶來了一定的難度。針對(duì)這一情況,我們社區(qū)黨委的做法:
一是建立健全黨務(wù)工作各種規(guī)章制度,按照街道黨工委的要求,認(rèn)真落實(shí)'三會(huì)一課'.
二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況,進(jìn)行分類歸口編冊(cè)管理。
三是堅(jiān)持每月一次黨員電化教育活動(dòng);兩個(gè)月開展一次黨員交心座談會(huì)或民主生活會(huì);每季度開展一次特色黨員娛樂活動(dòng)。
四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和要求,我們注重結(jié)合當(dāng)前形勢和社區(qū)的實(shí)際情況,做到開展黨員教育活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行;形式有座談會(huì)、茶話會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì);同時(shí)還做好情況反饋、考勤記錄和及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
第10篇 企事業(yè)單位個(gè)人2023年年終工作情況總結(jié)及打算 5100字
縣統(tǒng)計(jì)局2023年工作總結(jié)
2023年來,統(tǒng)計(jì)局黨組圍繞縣委、縣政府中心工作,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,以抓好統(tǒng)計(jì)方法制度改革、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、法制建設(shè)和自動(dòng)化建設(shè),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督作用,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”的統(tǒng)計(jì)人精神,用實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)工作新局面。概括起來,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:
一、落實(shí)******精神,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)。
強(qiáng)化班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。定期召開了民主生活會(huì),局黨組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,******報(bào)告等政治理論,認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng),查擺不足,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見,不斷規(guī)范自己的言行,以自身行動(dòng)帶領(lǐng)全局干部職工更好地開展工作。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高戰(zhàn)斗力。健全了政治學(xué)習(xí)制度,狠抓全局干部職工的思想教育工作。充分利用每周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和縣x屆x次全會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì),把握其精髓,形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)文化精神。
強(qiáng)化制度建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平。年初局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議,制定并完善了2023年度統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度,使各股、隊(duì)、室工作有章可循。每周利用半天時(shí)間,采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式,加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高熟練掌握統(tǒng)計(jì)知識(shí)的能力,提高分析市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。
二、精心謀劃組織,做好日常統(tǒng)計(jì)工作
各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成。各項(xiàng)專業(yè)年報(bào)掃尾工作及時(shí)完成,高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)等定期報(bào)表,實(shí)現(xiàn)了各種報(bào)表無差錯(cuò)、無遲報(bào)、無誤報(bào),及時(shí)、準(zhǔn)確全面地反映了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,20個(gè)專業(yè)在全市專業(yè)評(píng)比中進(jìn)入前三名。一季度我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)商品零售額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村農(nóng)民現(xiàn)金收入等項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到或超過首季“開門紅”標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
各項(xiàng)調(diào)查取得好成績。我們緊緊圍繞國家、省、市的統(tǒng)一部署,制定了詳細(xì)的各項(xiàng)調(diào)查工作方案,克服人員少、資金緊張的實(shí)際困難,深入基層企事業(yè),創(chuàng)新工作方法,圓滿完成專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查等項(xiàng)工作。相繼完成了工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查,城鎮(zhèn)私營企業(yè)工資調(diào)查,成品油調(diào)查等項(xiàng)調(diào)查任務(wù),得到了省、市局好評(píng);較好地完成了投入產(chǎn)出、婦女兒童檢測等調(diào)查的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作,管理范文網(wǎng)為今后高質(zhì)量完成調(diào)查任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)普查工作正式展開。全縣相關(guān)部門收聽收看了全國第x次經(jīng)濟(jì)普查電視電話工作會(huì)議;按照上級(jí)通知精神,完成了我縣第x次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組建,落實(shí)了辦公室組****員的選調(diào)工作,刻制了印章為今后順利開展普查工作打下了基礎(chǔ)。
三、圍繞中心,力促統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上新水平
加強(qiáng)信息反饋的時(shí)效性和信息量。從加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測工作入手,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢,為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供科學(xué)依據(jù),建立了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度臺(tái)帳,以第一時(shí)間對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行反饋,撰寫統(tǒng)計(jì)信息3,多篇信息被市、縣兩級(jí)政府采用,信息工作名列縣各職能部門上游水平。
加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的跟蹤、監(jiān)測預(yù)警。從加強(qiáng)調(diào)查研究入手,密切注視和研究全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題,加大預(yù)測和預(yù)警能力,共撰寫分析文章。綜合股對(duì)一季度我縣經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合分析,結(jié)合主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈兩位數(shù)以上增長的主要特點(diǎn),范文top100撰寫出《我縣經(jīng)濟(jì)駛上良性增長的“快車道”》一文;投資專業(yè)結(jié)合一季度呈現(xiàn)的城鎮(zhèn)固投快速增長,重大項(xiàng)目進(jìn)展順利,新開工項(xiàng)目投資規(guī)模大幅增加的特點(diǎn),對(duì)一季度我縣城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行全面分析,撰寫出《城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢》的形勢分析文章;針對(duì)一季度規(guī)模以上工業(yè)效益下滑,利潤總體呈現(xiàn)虧損狀態(tài),城鎮(zhèn)股對(duì)全縣20家虧損企業(yè)進(jìn)行逐一調(diào)查,找出造成虧損的原因,提出解決問題的意見和建議,撰寫了《一季度全縣規(guī)模以上工業(yè)效益整體下滑的原因分析》一文供領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),建立和諧統(tǒng)計(jì)環(huán)境
加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。為在全局干部職工中樹立全新的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量理念,我們對(duì)每個(gè)專業(yè)人員崗位責(zé)任做了進(jìn)一步細(xì)化,把全部目標(biāo)分解到人,制定實(shí)施了目標(biāo)責(zé)任追究制度。完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下管一級(jí)責(zé)任制度,重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)整理完畢,范文寫作由專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,股長,主管局長進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,系統(tǒng)分析指標(biāo)的合理度,主要數(shù)據(jù)評(píng)估無誤后,方可上報(bào)。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。經(jīng)與縣主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《統(tǒng)計(jì)局關(guān)于2023年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作實(shí)施意見》,在此基礎(chǔ)上,我局和政府法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于舉辦法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)的通知》,下發(fā)到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,工業(yè)園區(qū)管委會(huì),縣城街道辦事處,縣直有關(guān)部門及相關(guān)報(bào)表單位,為更好的推進(jìn)xxx縣統(tǒng)計(jì)工作提供了保障。按照《xxx回族xxx統(tǒng)計(jì)局關(guān)于2023年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作實(shí)施意見》的要求,對(duì)相關(guān)報(bào)表單位進(jìn)行檢查,強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)資料管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料保管等環(huán)節(jié)工作;督促各單位健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度和統(tǒng)計(jì)檔案制度,督導(dǎo)報(bào)表單位按時(shí)、按質(zhì)、按量填寫和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;堅(jiān)決杜絕拒報(bào)、遲報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等違法行為,維護(hù)統(tǒng)計(jì)法尊嚴(yán),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠。
五、協(xié)調(diào)解決問題,思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作。
加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。5月份按照省、市要求和部署,經(jīng)我局向縣主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),縣政府常務(wù)會(huì)研究決定,縣政府行文出臺(tái)了《xxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》,為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作,提高統(tǒng)計(jì)工作水平,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用提供了保障。采取以會(huì)代訓(xùn)形式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、農(nóng)村住戶調(diào)查輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)員分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)150人次。
健全縣局機(jī)構(gòu)配置。按照xxx市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》,為加強(qiáng)我縣能源統(tǒng)計(jì)工作,我局與縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,經(jīng)縣編辦同意,成立了 xxx統(tǒng)計(jì)局能源股,配備股長1名,工作人員2人,負(fù)責(zé)全縣能源搜集、整理和統(tǒng)計(jì)工作。
完善基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。利用一個(gè)星期時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,探討研究推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn),提出合理化建議,協(xié)調(diào)解決各種問題,建立健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處已明確了主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),配備專、兼統(tǒng)計(jì)員3-5名,其中專職統(tǒng)計(jì)員2名,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、專機(jī)專用。
六、真抓實(shí)干,全力配合縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作
積極開展局包村工作。全縣入村訪戶暨“抓發(fā)展促和諧”局包村動(dòng)員大會(huì)后,我局立即召開全體干部動(dòng)員會(huì),傳達(dá)縣委開展“進(jìn)村訪戶”活動(dòng)的具體部署,把全體干部的思想統(tǒng)一到縣委的精神上來。由一把手親自掛帥,一名副職主抓,選調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干,組成5人工作組,積極開展工作。累計(jì)走訪農(nóng)戶534戶,占全村總戶數(shù)的100%。期間,召開與村兩委班子座談會(huì)5次,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通會(huì)6次。充分了解百姓所思、所想、所盼,廣泛宣傳縣委《關(guān)于推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見》精神,使村民更加了解相關(guān)的惠民創(chuàng)業(yè)政策,提高村民創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。配合邵府鄉(xiāng)、邵府村“兩委”班子在縣政府“三低”政策框架下創(chuàng)辦各類企業(yè),掀起全村全民創(chuàng)業(yè)熱潮;協(xié)助村兩委班子與縣城鄉(xiāng)供水公司等單位溝通,共同商討邵府村統(tǒng)一供水問題,促成以最低成本完成邵府村自來水入戶改造,保證邵府村自來水入村工程順利進(jìn)行;派遣業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)村幫助村委會(huì)完善農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立村情電子信息庫,使村務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化,捐贈(zèng)價(jià)值1500元的激光打印機(jī)一臺(tái),a4 打印紙一盒。
加大******安保工作力度。按照縣委的安排部署,制定了確實(shí)可行的實(shí)施方案,配合鄉(xiāng)、村兩位班子徹底解決一、二、七隊(duì)村民反映xxx公司占地補(bǔ)償金問題;八隊(duì)村民反映xxx公司租用18畝果樹地問題;三隊(duì)村民反映xxx公司占地問題;部分村民要求對(duì)1999年前增加人口落實(shí)承包土地問題;六隊(duì)村民對(duì)原屬本隊(duì)的40畝土地的承包問題等5起信訪糾紛。包村工作組成員利用一個(gè)星期時(shí)間對(duì)xx村外來人口進(jìn)行了全面調(diào)查,了解外來人口數(shù)量、性別、年齡、籍貫、民族,為今后的掌控提供了依據(jù)。對(duì)村內(nèi)公共娛樂設(shè)施進(jìn)行檢查,保養(yǎng)和維護(hù)部分設(shè)施,保證不會(huì)因此發(fā)生意外傷害事件。
前一階段,我們較好地完成了各項(xiàng)既定任務(wù),取得了一定的成績,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是在實(shí)際工作中還存在著一定的問題,一是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高,特別是崛起意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。二是統(tǒng)計(jì)信息反饋方面,需要加大力度,缺乏精品,服務(wù)質(zhì)量不算很高。三是基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)還需進(jìn)一步完善。為徹底解決以上問題,保障后發(fā)崛起目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦信ψ龊靡韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、抓隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
要加強(qiáng)治政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論和******同志“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,每個(gè)星期五為政治理論學(xué)習(xí)日,采取上集體課、自學(xué)、相互討論等多種形式開展學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有簽到,學(xué)習(xí)中有準(zhǔn)備、有記錄,學(xué)后有心得,每年完成1萬字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),每個(gè)職工要刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),積極支持參加專業(yè)技術(shù)資格考試和函授學(xué)習(xí)等各種教育,定期開展gdp核算、統(tǒng)計(jì)調(diào)查技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充實(shí)新業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備;要加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)工作,爭取人人掌握公文處理、電子表格等應(yīng)用軟件,建立各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)頁,不斷完善統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)對(duì)全縣基層計(jì)統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),全面提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證我縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)的順利發(fā)展;進(jìn)一步健全、完善管理制度,通過一系列的舉措和機(jī)制,使“求學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新”成為我局廣大干部職工的自覺行動(dòng),在全局形成“求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、崇尚知識(shí)、奮發(fā)有為”的機(jī)關(guān)氛圍。
二、抓規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)
沒有一個(gè)穩(wěn)固扎實(shí)的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“真實(shí)可靠”就無從談起。我局將以規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),積極采取措施,繼續(xù)把基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作緊抓不松。一是建立健全一整套的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的工作流程,并在全縣分層次、分專業(yè)推進(jìn),加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),務(wù)求實(shí)效,使之繼續(xù)走在全市的前列。二是對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦統(tǒng)計(jì)部門貫徹落實(shí)縣政府《xxx回族xxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》的情況進(jìn)行監(jiān)督;三是繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),把落實(shí)人員機(jī)構(gòu)、明確工作職責(zé)、健全工作制度等作為重點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。
三、抓法制建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境
繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法,利用召開專業(yè)會(huì)議等形式培訓(xùn)專兼職統(tǒng)計(jì)人員,提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及統(tǒng)計(jì)法律意識(shí);采取有效措施,利用豐富多彩的形式,繼續(xù)做好《統(tǒng)計(jì)法》的社會(huì)宣傳,進(jìn)一步提高企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高全社會(huì)法律素質(zhì);繼續(xù)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)持證上崗培訓(xùn),徹底解決統(tǒng)計(jì)人員無證上崗的現(xiàn)象,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合的原則,做到嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法;要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度,要對(duì)嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的瞞報(bào)、虛報(bào)違法行為予以查處和新聞媒體曝光,營造依法統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)環(huán)境。
四、抓服務(wù)水平,拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的廣度和深度
按照局內(nèi)制定的調(diào)研制度,領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,深入基層開展調(diào)研活動(dòng),按照“三個(gè)著眼”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,即:著眼于保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測分析;著眼于推進(jìn)全縣的發(fā)展、改革、和諧,強(qiáng)化專題統(tǒng)計(jì)研究;著眼于全縣重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作的實(shí)施,開展分析、提供信息,做好有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析研究服務(wù)。做好每月各類統(tǒng)計(jì)資料的匯編工作,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),編輯出版統(tǒng)計(jì)年鑒,爭取全年統(tǒng)計(jì)信息超百篇,統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到20篇,信息調(diào)研工作在全縣評(píng)比中獲得優(yōu)秀。
五、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量,高質(zhì)量完成各項(xiàng)報(bào)表工作
要加強(qiáng)對(duì)年定報(bào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)做好年定報(bào)工作,做到嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度和方法,精心組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查,加強(qiáng)審核把關(guān),如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市統(tǒng)計(jì)局制訂的年定報(bào)工作考核評(píng)比方法,提高年定報(bào)工作水平,力爭在市局的考評(píng)中取得好成績。
六、抓經(jīng)濟(jì)普查,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
第x次經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國情國力普查,此次普查涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大,我們要充分認(rèn)識(shí)開展普查工作的重要性和艱巨性,正確把握普查的總體要求和主要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)普查條例,要在縣委、縣政府的大力支持下,克服困難,精心組織,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn)的普查精神,圓滿完成普查員選調(diào)、普查區(qū)域劃分、試點(diǎn)、宣傳發(fā)動(dòng)、普查員培訓(xùn)、清查、正式普查登記、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、評(píng)估論證等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保普查結(jié)果的真實(shí)可靠和圓滿完成,力爭在全市評(píng)比中名列前茅。
第11篇 某項(xiàng)目部2023年年終工作情況總結(jié) 2200字
文章:
2023年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
2023年農(nóng)化部年度工作總結(jié)
駐村工作組干部2023年終工作總結(jié)
未成年人保護(hù)年終總結(jié)
09倉庫管理員年終總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好:
碩果累累的2023年已悄然過去,充滿希望的2023年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部2023年的工作情況和2023年的工作計(jì)劃。
完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
2023年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,7628.68元。
在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、2023年工作目標(biāo)
2023年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;2023年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。2023年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市2023年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
第12篇 護(hù)理年終工作情況總結(jié) 1600字
大家下午好,我叫xxx,中共-黨員,現(xiàn)系xxx科護(hù)士,在xxxx任職的這3年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,3年來無事假、病假.作為新時(shí)代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).現(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、未來打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一思想政治方面
作為黨員的我,深深的認(rèn)識(shí)到,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ),才能做好護(hù)理工作,保證工作的質(zhì)量.為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ),我積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的文件精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想上主動(dòng)與____、中央軍委保持高度一致,并通過報(bào)紙、雜志、書籍等多種渠道,豐富政治理論.尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中.我積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評(píng)與自我批評(píng),杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,在本職崗位上建功立業(yè).
二履職盡責(zé)方面
只有愛崗才能敬業(yè),只有愛一行才能專一行,我熱愛護(hù)理工作,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,在實(shí)際工作中,能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,遵守護(hù)士職業(yè)道德,樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想,文明用語,杜絕態(tài)度生、硬、差,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,精心護(hù)理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時(shí)解決生活所需,為患者提供更人性化的服務(wù).
作為科室護(hù)理骨干,在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),在工作與生活中,關(guān)心幫助新同志,發(fā)揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)取.工作任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),做到讓病人放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心.
通過自己的努力,在任職這3年里,2次評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,2次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,3次嘉獎(jiǎng),于20xx年參加全軍非現(xiàn)役護(hù)理骨干培訓(xùn),2023年7月參加中國醫(yī)師協(xié)會(huì)組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn),今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,平時(shí)注重總結(jié)工作中的各項(xiàng)心得,認(rèn)真撰寫文章,在任職這3年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計(jì),均為第一作者.
三缺點(diǎn)不足
在肯定成績的同時(shí),我認(rèn)真查找自身存在的不足,主要有以下幾點(diǎn):
1、在學(xué)習(xí)上,感覺要學(xué)的東西太多,時(shí)有浮躁情緒,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少.
2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗(yàn),寫些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實(shí).
3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見性方面還有待加強(qiáng).
四未來打算
針對(duì)以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力:
1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性.
2.注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高,切實(shí)寫出有較高質(zhì)量的文章.
3.進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想,把醫(yī)院當(dāng)家來建,把患者當(dāng)親人來待,把信譽(yù)當(dāng)生命來看,掌握工作的規(guī)律與方法,努力提高工作中預(yù)見性.
3年非現(xiàn)役護(hù)士任職的護(hù)理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗(yàn)與小小的成就,但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,我相信通過自身的努力會(huì)縮小差距,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).在今后工作中,我將加倍努力,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績,積極為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).
以上是我3年期間的任職總結(jié),古人云“以人為鏡,可以明得失”通過總結(jié),我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵(lì)了我今后要迎難而上,加倍努力,爭取更大進(jìn)步.不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.
第13篇 發(fā)改局年終工作情況總結(jié)報(bào)告 7200字
一年來,區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府“兩快兩帶三先”的新要求,全面落實(shí)“八項(xiàng)工程”,全力推進(jìn)“三重一大”,扎扎實(shí)實(shí)做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生各項(xiàng)工作,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、認(rèn)真履職,加快完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
(一)“三重一大”穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。我局始終把推進(jìn)“三重一大”作為推動(dòng)跨越發(fā)展的突破口,圍繞“項(xiàng)目建設(shè)提速年”,牢固樹立時(shí)間意識(shí)、效率意識(shí),在保證安全和質(zhì)量的前提下,立足于早、著眼于快,集中精力、集中資源,爭分奪秒、只爭朝夕,全力推動(dòng)項(xiàng)目快落地、快開工、快建設(shè)、快竣工,以“三重一大”的大突破實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大優(yōu)化、城市功能的大提升、民生民計(jì)的大改善。
2023年全區(qū)共實(shí)施推進(jìn)重大項(xiàng)目50項(xiàng),區(qū)重大辦會(huì)同各項(xiàng)目責(zé)任單位繼續(xù)全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),做到所有項(xiàng)目一周一調(diào)度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目推進(jìn)及建設(shè)情況。截止12月底,共完成投資122.97億元,超節(jié)點(diǎn)2.77億元;其中列入市計(jì)劃16項(xiàng)當(dāng)年實(shí)施項(xiàng)目,完成投資額76.9億元,超節(jié)點(diǎn)2.5億元,超額完成全年計(jì)劃。文化科技產(chǎn)業(yè)園等6個(gè)項(xiàng)目全面竣工;新天地等34個(gè)項(xiàng)目序時(shí)推進(jìn),兵工路城市綜合體等10項(xiàng)前期推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展較好。綜合開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)良好,全年新開工195萬平方米、竣工167萬平方米。
今年三大類60件為民辦實(shí)事工程順利實(shí)施,25件事關(guān)全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的大事總體推進(jìn)情況良好。
工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開,全年已累計(jì)發(fā)布信息313條,其中項(xiàng)目信息公開總量158條,信用信息公開總量107條,其他信息公開總量48條。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。服務(wù)業(yè)主導(dǎo)地位不斷增強(qiáng)。2023年完成服務(wù)業(yè)增加值120.4億元,增長15%,占gdp比重達(dá)70%,比2023年增加2.7個(gè)百分點(diǎn)。
1、退二進(jìn)三穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,超前謀劃工業(yè)企業(yè)搬遷工作,牢牢抓住國家實(shí)施全國老工業(yè)基地調(diào)整改造的機(jī)遇,制定完善鼓樓區(qū)老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實(shí)施方案,有力地推動(dòng)了全區(qū)工業(yè)企業(yè)退城入園工作的順利開展,遠(yuǎn)強(qiáng)化工、中加復(fù)合肥等12家化工企業(yè)完成年度計(jì)劃任務(wù);北方水泥廠等68家小工業(yè)企業(yè)已全部完成關(guān)停并轉(zhuǎn)任務(wù)。
2、服務(wù)業(yè)發(fā)展充滿活力。大企業(yè)(集團(tuán))培育成效顯著。9家列入市級(jí)培育的大企業(yè)(集團(tuán))發(fā)展勢頭良好,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入(交易額)472億元,同比增長27.9%。其中,金駒物流園累計(jì)交易額突破100億元,達(dá)到100.3億元,增長67%?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集聚能力不斷增強(qiáng)。彭城壹號(hào)全面實(shí)施“三創(chuàng)”中心建設(shè)和業(yè)態(tài)優(yōu)化調(diào)整工作,著力培育創(chuàng)業(yè)載體,目前已調(diào)整入駐企業(yè)65家;金駒物流園區(qū)鋼材貨物交易品種已突破34種,螺紋鋼期貨交割庫成功落戶,成為經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模、品種最多的專業(yè)鋼材交易市場;香山物流園打造物流物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)等功能;八里家居中心1號(hào)館正式投入運(yùn)營,成為經(jīng)濟(jì)區(qū)單體面積的家居市場,八里國際家居片區(qū)總營業(yè)面積突破70萬平方米;創(chuàng)意68文化產(chǎn)業(yè)園中的城市設(shè)計(jì)中心已全面開園,引進(jìn)紅河山廣告?zhèn)髅接邢薰镜任幕?chuàng)意類知名企業(yè)21家;龜山民間博物館主館順利封頂,文化產(chǎn)業(yè)園已全面開工,龜山景區(qū)被國家命名為4a 級(jí)旅游景區(qū)。到2023年底,全區(qū)6家市級(jí)以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)新增企業(yè)(商戶)300余家,入園企業(yè)(商戶)超800家?,F(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛,蘇寧廣場、鼓樓廣場、和信廣場等一大批商業(yè)綜合體加快建設(shè),全區(qū)在建商業(yè)面積達(dá)185.7萬平方米?,F(xiàn)代物流業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大。成功舉辦了經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)與粵蘇皖贛四省物流大通道物流產(chǎn)業(yè)合作懇談會(huì)暨鼓樓區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì),在2023(廣州)物流產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上,與廣東金澤投資集團(tuán)有限公司簽訂了公路港甩掛中心、廣貨北上體驗(yàn)館、金融物流電子商務(wù)平臺(tái)3個(gè)項(xiàng)目的合作意向,吸引資金約4億元,為鼓樓區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,為打造“一流、蘇北”的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)的生產(chǎn)資料物流園、蘇北重要的現(xiàn)代物流樞紐、市重要的現(xiàn)代物流與商貿(mào)集群奠定了良好的基礎(chǔ)。2023年全區(qū)物流產(chǎn)業(yè)占gdp比重比2023年度提高2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到10%以上。
3、新興產(chǎn)業(yè)快速增長。加快培育電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元。文化產(chǎn)業(yè)園順利開園,蒙牛、阿里巴巴、中國勞保網(wǎng)等標(biāo)桿企業(yè)已經(jīng)入駐。創(chuàng)意68廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園(基地)晉升為全省首批省級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)基地,金地電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園主體工程已經(jīng)完工,即將投入使用??偛拷?jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破。彭美總部基地和二十六中綜合樓2棟樓宇的整體稅收均達(dá)到千萬元以上。
4、節(jié)能降耗全面落實(shí)。今年以來,發(fā)改經(jīng)濟(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府各項(xiàng)節(jié)能降耗工作舉措,以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高能源利用效率為基礎(chǔ),以依法監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)控為保障,堅(jiān)持企業(yè)搬遷與關(guān)停高污染高能耗企業(yè)相結(jié)合,不斷推進(jìn)監(jiān)控預(yù)警、專項(xiàng)整治等各項(xiàng)工作舉措,努力形成政府推動(dòng)、企業(yè)主體、公眾參與的良好節(jié)能降耗工作格局,確保全年單位gdp能耗下降4.0%,超額完成市下達(dá)的下降3.9%年度目標(biāo)任務(wù)。一是做好重點(diǎn)用能企業(yè)監(jiān)控督察。繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,根據(jù)其節(jié)能進(jìn)展情況,適時(shí)啟動(dòng)節(jié)能預(yù)警調(diào)控,確保節(jié)能形勢處于可控狀態(tài),蘇洋熱電、天富化工、綠健乳品3家企業(yè)全年預(yù)計(jì)耗能41000噸標(biāo)煤,同比下降14%。二是加大企業(yè)技術(shù)改造力度。協(xié)調(diào)港華燃?xì)夤九c綠健乳品廠煤改燃有關(guān)工作,加快推進(jìn)綠健乳品廠燃煤鍋爐改造燃?xì)鉅t工作進(jìn)度,燃?xì)鉅t已于6月份正式運(yùn)行,煤改燃后企業(yè)能耗明顯降低;促進(jìn)金駒物流園實(shí)施水泵合同能源管理項(xiàng)目,積極建設(shè)綠色園區(qū)。三是推進(jìn)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)。圍繞綠健乳品廠、漢邦輪胎、華日化工等重點(diǎn)企業(yè),積極開展能源管理體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)采用先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)實(shí)施能源利用全程管理。四是燃煤鍋爐整治工作有序推進(jìn)。我區(qū)列入全市禁燃計(jì)劃燃煤鍋爐32家(工業(yè)企業(yè)14家、浴室4家、小作坊14 家),按照全區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量提升工作部署,我局會(huì)同相關(guān)街道辦事處全力以赴,有序推進(jìn)全區(qū)燃煤鍋爐及設(shè)施改燃及拆除工作,已全部完成2023年燃煤鍋爐改燃(拆除)任務(wù)。
5、熱電整合穩(wěn)妥實(shí)施。根據(jù)市委、市政府年初有關(guān)城區(qū)熱電整合工作會(huì)議精神,我局迅速落實(shí)華潤電廠整合替代蘇洋熱電廠推進(jìn)工作措施,確保熱電整合替代工程在11月底如期完成。一是督促華潤電廠加快管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)涉及我區(qū)管網(wǎng)過地賠償事項(xiàng),加大協(xié)調(diào)和督促力度,采取邊建邊談措施,確保工期不延誤。二是幫助蘇洋熱電廠在替代期間保持生產(chǎn)穩(wěn)定。做好煤炭資金撥付和監(jiān)管賬戶監(jiān)控工作,保證企業(yè)生產(chǎn)不出現(xiàn)大的波動(dòng)。三是協(xié)調(diào)法院和債權(quán)人有關(guān)案件糾紛。加大與法院、債權(quán)人溝通聯(lián)系力度,緩解債權(quán)人催債訴求,盡力保證蘇洋熱電廠現(xiàn)有經(jīng)營資金不被執(zhí)行。四是配合市有關(guān)工作組做好企業(yè)人員穩(wěn)定工作。
(三)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量逐步提升。為加大服務(wù)企業(yè)力度,修改完善了《鼓樓區(qū)關(guān)于服務(wù)中小企業(yè)的實(shí)施意見》。積極幫助企業(yè)解決融資難題,我局廣泛搭建“政銀企”對(duì)接平臺(tái),發(fā)揮股份制商業(yè)銀行融資主渠道作用,緩解轄區(qū)中小企業(yè)“融資難”?,F(xiàn)已引進(jìn)3家擔(dān)保公司,注冊(cè)資金達(dá)2.52億元,為25家企業(yè)開展擔(dān)保業(yè)務(wù)25項(xiàng),融資擔(dān)保額達(dá)2億元。通過基金公司團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和資本的注入,提升企業(yè)綜合實(shí)力。上半年,我局配合區(qū)政府開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”推動(dòng)工作,積極支持引導(dǎo)已經(jīng)工商登記且具備條件的主體“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“下升上”和“零整改”,促進(jìn)市場主體加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。9月26日,我局組織宏昌工程機(jī)械有限公司、永達(dá)采煤機(jī)電纜制造有限公司、圣博宏康創(chuàng)意服務(wù)有限公司等5家企業(yè),參加市發(fā)改委主辦的2023創(chuàng)業(yè)投資私募股權(quán)融資洽談會(huì),并圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。積極組織華日化學(xué)工業(yè)有限公司、宏昌工程機(jī)械有限公司、恩華藥業(yè)集團(tuán)等6家企業(yè)申報(bào)省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。組織融豐投資擔(dān)保有限公司、華日化學(xué)工業(yè)有限公司、永達(dá)采煤機(jī)線纜制造有限公司等5家企業(yè)進(jìn)行申報(bào)省高成長型中小企業(yè),目前以上企業(yè)申報(bào)正在審定之中。積極配合做好食品、生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。今年我局連同市質(zhì)監(jiān)局食品處查處了市民舉報(bào)的豆腐小作坊2處。根據(jù)食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)單位堅(jiān)決取締,切實(shí)做好食品安全監(jiān)管工作。同時(shí),開展了“安全生產(chǎn)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等“六進(jìn)”活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)我區(qū)的金地商都、市三院堤北冷庫、六朝松等28家企事業(yè)單位,對(duì)其使用的電梯、液壓容器、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行安全宣傳,通過向企業(yè)負(fù)責(zé)人和操作人員宣傳相關(guān)文件的精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),走訪企業(yè)現(xiàn)場查看,督促建立健全規(guī)章制度及資質(zhì)證件,全方面增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障力,確保生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。不斷加大中小企業(yè)培育扶持力度,截止2023年底,全區(qū)中小微企業(yè)累計(jì)達(dá)5900余家,注冊(cè)資金達(dá)230億元人民幣,民營企業(yè)上繳稅收占財(cái)政收入90%以上。
(四)綜合考核取得新突破,“十二五”中期評(píng)估圓滿完成。按照科學(xué)發(fā)展,圍繞爭先進(jìn)位的奮斗目標(biāo),修改完善《2023年鼓樓區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)意見》,加大對(duì)各責(zé)任部門調(diào)度力度,確保將各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及信息及時(shí)報(bào)送區(qū)各主要領(lǐng)導(dǎo),為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)判斷形勢、正確決策提供服務(wù)。編制了《關(guān)于鼓樓區(qū)2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃(草案)報(bào)告》,提請(qǐng)區(qū)xx屆一次人代會(huì)審議并通過,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)確定了年度奮斗目標(biāo)。認(rèn)真做好全區(qū)“十二五”中期評(píng)估報(bào)告的前期準(zhǔn)備工作,起草了《鼓樓區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要中期評(píng)估方案》下發(fā)到各相關(guān)部門,并積極參與各部門專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告。認(rèn)真總結(jié)十二五規(guī)劃前期執(zhí)行情況和宏觀形勢的變化,結(jié)合各部門提供的材料,精心編制我區(qū)“十二五”規(guī)劃的中期評(píng)估報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度分析,精心選擇五家企業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)代表、實(shí)行月調(diào)度,月分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的依據(jù)。
(五)信訪穩(wěn)定力度加大,遺留問題逐步解決。今年,我局共協(xié)調(diào)解決區(qū)屬改制企業(yè)遺留問題6起,涉及職工40余人,共籌集資金240余萬元為原改制企業(yè)職工解決醫(yī)保、養(yǎng)老等遺留問題,進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化措施,努力完成專項(xiàng)工作目標(biāo)
(一)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。發(fā)改局始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員各負(fù)其責(zé),紀(jì)檢組發(fā)揮職能和組織協(xié)調(diào)作用的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,局領(lǐng)導(dǎo)與7個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、重要情況通報(bào)、述職述廉、談話誡勉等制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆三全會(huì)精神、《____關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和中紀(jì)委全會(huì)精神,組織黨員干部及時(shí)收看有關(guān)廉政方面的典型案例警示視聽資料,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí)。深化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防范。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)和省、市、區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公房出租、公車管理、公務(wù)接待和公款出國的有關(guān)規(guī)定。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改經(jīng)濟(jì)局把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,深入開展“三解三促”、創(chuàng)先爭優(yōu)等實(shí)踐活動(dòng),有力促進(jìn)了全局政風(fēng)行風(fēng)的顯著提升。在區(qū)作風(fēng)辦組織的“四位一體”評(píng)議工作中,區(qū)發(fā)改局名列政府各部門第一。今年共為社區(qū)困難群眾辦好事實(shí)事32件,解決幫扶資金9600余元。
(二)切實(shí)加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。自覺執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)規(guī)定,班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,相互支持,主動(dòng)配合,全局上下心齊、勁足、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)的氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)、黨委會(huì)議、主任辦公會(huì)議、機(jī)關(guān)人員例會(huì)等制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)政策文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
(三)推行政務(wù)信息公開,提高依法行政效能。發(fā)改局以政府門戶網(wǎng)站建設(shè)為突破口,著力推進(jìn)政府信息公開工作。近年網(wǎng)站進(jìn)行了不斷的改版完善,欄目設(shè)置上更趨合理,充分體現(xiàn)民本意識(shí),實(shí)現(xiàn)政民互動(dòng),突出辦網(wǎng)為民的宗旨。推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹市、區(qū)政府信息公開條例,堅(jiān)持以公開為原則、不公開為例外,加大主動(dòng)公開力度,重點(diǎn)推進(jìn)公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)報(bào)與實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。健全和完善政府信息公并制度,尤其是依申請(qǐng)公開制度,明確依申請(qǐng)公開的內(nèi)容和程序,規(guī)范依申請(qǐng)公開受理、答復(fù)工作。定期對(duì)政府信息公開工作進(jìn)行評(píng)議考核。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,依法公開辦事依據(jù)、條件、要求、過程和結(jié)果。搞好“一個(gè)窗口對(duì)外”和“一站式”服務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,降低行政成本。發(fā)改局始終從中心工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)依法行政對(duì)發(fā)改局工作的保障和促進(jìn)作用,將依法行政工作納入年度工作計(jì)劃。制定了依法行政工作計(jì)劃,召開機(jī)關(guān)依法行政工作會(huì)議,對(duì)全年依法行政工作落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行具體的部署,明確各科室依法行政工作目標(biāo)和任務(wù),確定依法行政工作責(zé)任人,貫徹落實(shí)“定人、定責(zé)、定崗”的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)依法行政年度考核。根據(jù)《省依法行政考核辦法》,建立健全機(jī)關(guān)依法行政考核細(xì)則,并予以實(shí)施。將本機(jī)關(guān)的年度工作目標(biāo)考核與依法行政情況考核結(jié)合起來,使依法行政成為每位工作人員的自覺行動(dòng)。
(四)加強(qiáng)法制宣傳,抓好“六五”普法。一是抓好機(jī)關(guān)人員學(xué)法。我局建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,工作人員學(xué)法制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī),并采取各種形式組織單位的學(xué)法活動(dòng)。上半年,全局18位公務(wù)員全部提前完成年度公務(wù)員法律知識(shí)考試工作;二是促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營。選好依法經(jīng)營示范點(diǎn),今年,我局選定原區(qū)屬3家企業(yè)作為依法經(jīng)營示范點(diǎn),并給轄區(qū)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》、《平安企業(yè)創(chuàng)建考核辦法》、《致法治鼓樓建設(shè)依法經(jīng)營示范點(diǎn)一封信》等,通過示范點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)全區(qū)各類企業(yè)盡快走上法治化軌道,為企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)提供強(qiáng)有力的法治和管理支撐,為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位、更好的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國家、回報(bào)消費(fèi)者的遠(yuǎn)大抱負(fù)。積極有效的開展 “六五”普法,在廣大企業(yè)職工、經(jīng)營人員中傳播法律知識(shí),弘揚(yáng)法治精神,推進(jìn)依法治企基本方略的貫徹落實(shí);三是繼續(xù)開展法律進(jìn)企業(yè)。為了規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,組織有關(guān)部門、單位,結(jié)合業(yè)務(wù)職能送法進(jìn)企業(yè),把為企業(yè)服務(wù)與法制宣傳教育結(jié)合起來,組織普法宣講團(tuán)和志愿者深入企業(yè)講解應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。在企業(yè)建立法律顧問制度,企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭的觀念和能力得到明顯強(qiáng)化和提高。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的問題督促企業(yè)落實(shí)工會(huì)的權(quán)力、勞動(dòng)用工合同、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等。
三、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入開展百姓辦事“零障礙”工程
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署,8月5日,我局召開全體干部職工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委王維峰書記在全區(qū)百姓辦事“零障礙”工程推進(jìn)會(huì)上的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)全區(qū)百姓辦事“零障礙”工程的指導(dǎo)思想和總體部署,立足職能職責(zé),抓服務(wù)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)提效年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鼓樓區(qū)發(fā)改經(jīng)濟(jì)局開展作風(fēng)建設(shè)提效年活動(dòng)實(shí)施方案》,要求單位全體人員要堅(jiān)持不懈糾正機(jī)關(guān)“四風(fēng)”,執(zhí)行“約法三章”,嚴(yán)格遵守干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)行“九個(gè)一律”規(guī)定,積極開展百姓辦事“零障礙”工程,精心打造“鼓樓360”為民服務(wù)品牌。在改進(jìn)工作作風(fēng)中,重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面:
1、為群眾服務(wù),從細(xì)微入手。發(fā)改局以百姓辦事“零障礙”活動(dòng)為契機(jī),以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),把為群眾服務(wù)的過程作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的過程,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,把發(fā)改局工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)歸結(jié)到服務(wù)上來,按照服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的要求,以“誠心誠意辦實(shí)事、盡力竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事”為標(biāo)準(zhǔn),在思想觀念、工作重點(diǎn)、工作方式等方面進(jìn)行一系列調(diào)整。對(duì)群眾提出的問題,不管是大事小事,從細(xì)微處入手,都當(dāng)做重要的事情,想方設(shè)法去解決,絕不推諉,能辦的馬上辦,不能辦的耐心說明原因,爭取得到群眾的理解,真正將“為群眾解難,替政府分憂”落在實(shí)處。
2、為群眾辦事,樹立窗口意識(shí)。發(fā)改局全體干部職工以做好本職工作為目標(biāo),牢固樹立“處處是窗口,人人是形象”的思想,把為群眾辦實(shí)事,辦好事落到實(shí)處。讓群眾利益得到切實(shí)的保障,樹立良好的機(jī)關(guān)文明形象,使用文明用語,熱情接待,真正做到“一張笑臉、一杯熱茶、一把椅子、一句暖人心的話語”。工作中學(xué)會(huì)換位思考,把前來辦事的人當(dāng)做自己的親友,急他們所急,想他們所想,用熱情真誠的態(tài)度消除他們的心理障礙;用和顏悅色、解釋耐心、引導(dǎo)到位、答復(fù)及時(shí)、反饋主動(dòng)的實(shí)際行動(dòng),為他們排除辦事流程的障礙。自覺服務(wù)基層,讓每位來訪者疑慮而來,滿意而歸。同時(shí)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間規(guī)定、請(qǐng)銷假制度和事務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制度。辦公室整潔、有序、和諧、方便,采取合并核減等措施,減少各類會(huì)議,切實(shí)提高工作效率。
3、為群眾解憂,樹立高效意識(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變科室職能,努力提高依法辦事水平,創(chuàng)造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的辦事環(huán)境,把提高工作效率和質(zhì)量作為當(dāng)前工作的頭等大事來做,正確處理好效率和質(zhì)量的關(guān)系。加快辦事速度,現(xiàn)在就辦,馬上就辦,速辦速?zèng)Q,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不讓工作在自己的崗位環(huán)節(jié)上被耽擱。端正服務(wù)態(tài)度,做到熱情主動(dòng),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,真心誠意為群眾做好服務(wù),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和機(jī)關(guān)管理制度,在廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上,把群眾是否滿意作為自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問題及下一步打算
近年來,全局上下團(tuán)結(jié)一心,干事創(chuàng)業(yè),你追我趕,發(fā)展改革事業(yè)令人鼓舞、催人奮進(jìn),發(fā)改局機(jī)關(guān)社會(huì)形象得到大力提升,社會(huì)廣泛贊揚(yáng)。這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全局干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到,我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距:一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,有效解決發(fā)展改革中的困難和問題的水平尚需提高;二是發(fā)改經(jīng)貿(mào)委工作范圍廣,職能多,工作量大,任務(wù)繁重,機(jī)關(guān)工作人員編制少,人員緊張,影響了整體工作效率;三是個(gè)別重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠。
第14篇 關(guān)于倉庫主管年終工作情況總結(jié) 4200字
光陰似箭,歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,20xx年已經(jīng)來?;叵胫^去,面對(duì)著現(xiàn)在,展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里,我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失;想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
一、在20xx年里我們倉庫做了:
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重訂購了一批貨倉物資收付卡,完成了對(duì)所有物料的收付卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房,把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料,及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長,同時(shí)提高倉管員的工作效率,要求倉管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
4、對(duì)倉區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理。
5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應(yīng)要求倉管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7、項(xiàng)目終結(jié)倉儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查,為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù)。所有人員配合對(duì)倉存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉庫對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
a、對(duì)每個(gè)倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。
b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,做到防靜電管理。
c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內(nèi)封口存放,做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
總之回想起自己過去的20xx年,這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn):
1、人員執(zhí)行力低,工作被動(dòng),工作效率較低,異常重復(fù)出現(xiàn):觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生,即“有苦勞,也沒有功勞”。 2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?;部分工作不夠?xì)致,不夠深入,監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò),個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時(shí),不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí);呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理;前加工物料總是有多放少放,轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。
二、20xx年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo):
1)堅(jiān)持早會(huì)制度,做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象,每天保持開開心心的心情迎接工作。
2)現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈,單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好。多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議。悉心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
3) 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理調(diào)走部分呆滯物品,并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象,合理利用空間。
4)通過培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平,對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作,要跟進(jìn)去檢查,每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上;爭取將每一個(gè)倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。
5)堅(jiān)持每天對(duì)所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,要求倉管員的庫存信息卡、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100% 、b類物料達(dá)99%、c類物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。
6)當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時(shí)了解物料庫存情況,時(shí)時(shí)更新來料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
7)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉庫庫位表,每周將對(duì)庫位表定時(shí)更新,所有貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫位對(duì)照表,做到不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí),對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號(hào)的給予一提醒,二拒收的原則進(jìn)行收料。
8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,對(duì)于不配合,不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,以及執(zhí)行力。
9)為了使倉庫物料做到帳、卡、物三者相符,將這列為對(duì)倉管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),要求倉管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤,自盤過后,對(duì)倉管不上報(bào)盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價(jià)值。20xx年每月的自盤中,增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉管員之間進(jìn)行互盤),以便增加倉管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要上交盤點(diǎn)差異報(bào)表。
10)為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控,所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,按客戶做好來料匯總表,收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來料到貨送檢完成的狀況,及時(shí)將狀況更新在來料匯總上,每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。
11)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫,超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料,退料時(shí)都需按退料流程操作,先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫上,再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章。
12)針對(duì)現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象,現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報(bào),跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢,該暫留的
打包暫留制定區(qū)域堆放;現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后,每月最后一天倉管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì);該重檢的重檢,該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶調(diào)走。
13)對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,
使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放:
a. 對(duì)放配件(說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套)人員實(shí)行定位定崗,固定天天做一樣的事,不隨意更換人員崗位;
b. 開線前召集員工,告知工位物料的辨別,所要生產(chǎn)的數(shù)量,每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料;
c. 備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中,收線清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中;
d. 開線前最少1小時(shí)內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性,便于備料;開線生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn),預(yù)防批量性錯(cuò)誤;
e. 按要求數(shù)量備料,將說明書、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐;
f. 針對(duì)配件(說明書、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、充頭、皮套)工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示,便于責(zé)任追溯。(紙張大小和原來一樣如圖):
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,要保持不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去,對(duì)過去的不足,要堅(jiān)持不懈地努力爭取做到最好,用行動(dòng)和結(jié)果來證明我們的努力,人爭一口氣、佛爭一柱香,我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列,讓我們一起攜手合作,一同創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景全力以赴。
感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)!
謝謝你們!
最后祝公司在新的一年里生意興隆,訂單多多,龍迪更上一層樓,取得更好的業(yè)績!
第15篇 公務(wù)員年終個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告 2450字
2023年即將過去。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下,我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想政治覺悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步,為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來,我利用各種閑暇時(shí)間,主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),多讀書、多看報(bào)、多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),及時(shí)了解黨和國家的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終用黨的最新理論成果武裝自己,始終與____保持一致,不斷提高自己的思想政治覺悟。一年來,我充分利用各種機(jī)會(huì),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會(huì)主義理論體系,尤其是黨的十七屆五中全會(huì)精神,同時(shí)還就城市管理、機(jī)關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢和新思路等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又相對(duì)缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),堅(jiān)定了信仰,熟悉了的歷史和現(xiàn)實(shí),了解了的區(qū)情區(qū)貌,同時(shí),也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的差距,使自己更加清醒冷靜。
二、通過不同崗位鍛煉,工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富
回顧一年來的工作,主要有:
(一)區(qū)
11 月17日,我被調(diào)入?yún)^(qū)。來到后,倍感自己才疏學(xué)淺,巨大的壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我實(shí)現(xiàn)了“較短時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)際工作的兩個(gè)多月里,我主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報(bào)稿的日子,由于當(dāng)時(shí)剛到,再加上業(yè)務(wù)不通,信心不足,內(nèi)心一直沒有底,唯恐因?yàn)樽约旱脑蚨狭舜蠹业暮笸?,在全區(qū)綜合效能考評(píng)中受到影響。最終,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,可以說是數(shù)易其稿,終于完成任務(wù),當(dāng)時(shí)那種如釋重負(fù)的感覺是從來沒有過的,月號(hào)效能考評(píng)大會(huì)結(jié)束后的那種成就感也是從未有過的,后來得知,我們單位再次受到表彰,內(nèi)心倍感欣慰,雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在的日子,由于自己經(jīng)驗(yàn)欠缺,雖盡心盡力,仍差強(qiáng)人意。
(二)借調(diào)的時(shí)光
今年,我被先后借調(diào)至區(qū)、區(qū)。在借調(diào)的時(shí)間里,我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi),盡量為爭光,把自己的工作做的完美。借調(diào)期間,我仍然主要從事信息報(bào)送、文字綜合等工作,積極參與了區(qū)群團(tuán)組織工作會(huì)議、勞模推薦評(píng)選部署會(huì)、勞模代表座談會(huì)、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、第27屆“”職工文藝匯演、全會(huì)、教師節(jié)表彰大會(huì)等各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作,豐富了閱歷,鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作,雖不盡善盡美,卻也恪盡職守。
三、對(duì)工作的一點(diǎn)心得和體會(huì)
7月,經(jīng)過考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。一年多來,雖變動(dòng)了工作單位,但崗位性質(zhì)依舊,以文字做伴,與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷,更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜,卻也對(duì)這份工作有些真知“拙”見,概括起來就是:三“心”二“益”,即:用心、細(xì)心、熱心,開卷有益、精益求精。
關(guān)鍵詞一:用心。
認(rèn)真只能合格,用心才會(huì)優(yōu)秀。很長一段時(shí)間,我都是一個(gè)習(xí)慣馬虎的人,在上學(xué)時(shí)得到老師、同學(xué)最多的評(píng)價(jià)就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度,說到底就是做事不用心,凡事喜歡率性而為。為此,我走了不少彎路,也遇到幾回挫折,在吃過幾“塹”之后,終于長了一“智”——用心做事。參加工作后,我一直在刻意保持這種作風(fēng),讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
關(guān)鍵詞之二:細(xì)心。
“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè),必須從最簡單的事情做起,從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體,邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣,語言上注重簡明扼要,主旨上更為開門見山,文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章,就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩,抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,在行文時(shí)處處細(xì)心、字字留意,努力追求“零差錯(cuò)”,確保萬無一失。
1
2 3 4
關(guān)鍵詞之三:熱心。
“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)亦文章。”身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門,作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人,同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時(shí)刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力,熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”,熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”,真誠待人,與人為善。這樣,一方面通過周全的禮節(jié),在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺維護(hù)和樹立辦公室工作人員的良好形象;另一方面通過接觸,開闊了視野,拓寬了思路,有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù),有利于更好地從事工作。
關(guān)鍵詞之四:開卷有益。
“問渠哪得清如許,惟有源頭活水來。”一名合格的文字工作者要做到撰寫材料得心應(yīng)手、左右逢源,寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確,就必須有較為深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和相當(dāng)開闊的理論視野,而這些都要靠平時(shí)的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦??赡苡行┤藭?huì)說:工作這么忙,哪有時(shí)間讀書?其實(shí)不然,不是因?yàn)闆]有時(shí)間,而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來伏案讀書,往往在翻開社會(huì)這部大書的同時(shí),不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個(gè)問題上,不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺前,都可以翻翻書本,把讀書視為自己生活的一部分。
關(guān)鍵詞之五:精益求精。
“世上無難事,只要肯登攀。”要把每一件平凡的事情都做好就很不平凡。怎樣才能做到呢?需要的就是持之以恒,需要的就是對(duì)待每一件事情的精益求精。做事精益求精,不但可以使心情愉快、精神飽滿,并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識(shí)日漸充實(shí)。在長期的寫作實(shí)踐中,必須追求盡善盡美,做到精益求精,對(duì)每一個(gè)字、每一條詞、每一句話、每文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善,盡量讓每材料都成為典型、成為精品。
3 4
總之,上述文字算是我一年來的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思,深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善,有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此,作為公務(wù)員隊(duì)伍里的一名新兵,我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個(gè)腳印,上下求索,堅(jiān)定前行。
4