歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 總結(jié)與計(jì)劃

“縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃 十四篇

發(fā)布時(shí)間:2024-05-17 16:40:03 查看人數(shù):28

“縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃

第1篇 縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計(jì)劃醫(yī)院工作計(jì)劃 2400字

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工×××人,其中臨時(shí)工×××人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,按照上級要求,擬定了《_____縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。_____年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。二、_____年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量×××人次,比去年同期增長×××,住院人數(shù)×××人次,比去年同期增長×××,全年業(yè)務(wù)總收入×××萬元,比去年增長×××。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合''工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《_____縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。我院對此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級號召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。

2023年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員,加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場競爭的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)??茖2〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,積極爭取專科項(xiàng)目,看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,除新建??仆猓烟厣剖易龃笞鰪?qiáng),帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。

_____縣中醫(yī)院

_____年12月10日

第2篇 縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)12年新版 1900字

____年是醫(yī)院第十二個五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是我院實(shí)施醫(yī)院整體搬遷的第一年,也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高。一年來,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)服務(wù)意識,使臨床各科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重對各類醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

一、開展“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動,提高醫(yī)院與科室整體管理水平

我院“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”分四個階段:1、啟動培訓(xùn)階段:____年6月至8月,____年6月18日醫(yī)院召開了“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動員大會,同時(shí),醫(yī)院還組織各職能部門領(lǐng)導(dǎo)到昆明參加云南省中醫(yī)集團(tuán)舉辦的《云南省二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審既規(guī)范化管理培訓(xùn)》會議;并組織各科主任護(hù)士長分別到云南省中醫(yī)醫(yī)院、昆明市中醫(yī)醫(yī)院、文山州中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學(xué)習(xí)。2、8月至12月,為二級醫(yī)院資料整理、創(chuàng)建階段:等級辦按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,首先進(jìn)行各職能部門細(xì)化分解到每一個級標(biāo),明確工作職責(zé),使創(chuàng)建工作責(zé)任到人。同時(shí)將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的臺賬進(jìn)行細(xì)化安排,確保科室、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。3、12月至____年3月為查缺補(bǔ)漏價(jià)段,進(jìn)行等級醫(yī)院的自查和資料補(bǔ)漏。4、____年3月至6月為等級醫(yī)院檢查驗(yàn)收價(jià)段。通過“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開展,提高了醫(yī)療質(zhì)量、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全,促進(jìn)了醫(yī)院科室管理水平的提高,推動了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展。

二、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

1、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個過程,又有一定規(guī)律,從某種角度看,科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平,環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,終末質(zhì)量檢查,評價(jià)是科主任的職責(zé),是科主任的經(jīng)常性工作,每一位科主任要充分認(rèn)識到這一點(diǎn);為了保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,今年一至三季度,醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次,提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力。并要求各科室認(rèn)真落實(shí)十四項(xiàng)核心制度;根據(jù)本科特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);科教科定期舉辦“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過多層次、多方面的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),對疑難危重病人,除組織院內(nèi)相關(guān)專家會診討論外,還邀請?jiān)颇鲜〉谝蝗嗣襻t(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院、昆醫(yī)附二院、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關(guān)專家到我院會診,醫(yī)院還同時(shí)得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導(dǎo),使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù),頸椎、胸椎、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù);雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開展上升到更高的平臺。醫(yī)務(wù)人員更新了知識、提高了理論水平。

截至9月底,全院總接診門診病人146388人次,比____年同期增長35.10%;其中門診中醫(yī)治療人次68161人次,比____年同期上升44.55%;中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次,比____年同期上升48.38%;住院患者7564人次,比____年同期上升45.24%;其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次,比____年同期上升50.12%;開放床位數(shù)200張,病床使用率111.18%,病床周轉(zhuǎn)率37.37%,出院者平均住院日7.51天。醫(yī)院總收入:35832580.20元,比去年同期增長92.51%;其中門診收入8654118.14元,比去年同期增長59.48%;住院收入27178462.06元,比去年同期增長106.10%。完成手術(shù)臺次:1621例次,比____年同期上升35.4%。根據(jù)以上數(shù)據(jù),在醫(yī)院全體職工的不斷努力下,各項(xiàng)工作指標(biāo)均有明顯增加,充分說明了一年的工作取得了顯著成績。

2、臨床用血情況

輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害?,F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學(xué)、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn),保障受血者的安全。為此,我院建立有效的用血管理制度,成立“輸血管理委員會”,把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。

通過一系列整改,不斷完善有關(guān)輸血手續(xù),嚴(yán)格掌握輸血指征,截至9月底,輸血 人次,懸紅476u,血漿34156ml,成分用血比例達(dá)100%以上。

第3篇 縣中醫(yī)院開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié) 2450字

遵照全省“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動的開展。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的106個股(室)評對象之一。我院在____年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中向全縣作出了“公開服務(wù)承諾”,不斷提高衛(wèi)生服務(wù)能力,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

縣中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、人民群眾滿意醫(yī)院。占地面積50畝,建筑面積15000平方米,設(shè)有病床260張,每床占有面積為115平方米,超過標(biāo)準(zhǔn)91.6%。在編員工182人,其中高級職稱12人,中級67個,初級103人,專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)80%以上,中醫(yī)中藥及其他衛(wèi)技人員占總?cè)藬?shù)75%,非衛(wèi)技人員≤5%。設(shè)有內(nèi)科、外科、針灸科、推拿按摩科、肛腸科、結(jié)石科、糖尿病科、骨傷科、肝病科等28個臨床與醫(yī)技科室。肝病科、結(jié)石科為省級重點(diǎn)??啤?/p>

二、成立了“縣中醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”

在衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)中我們成立了以院長為組長,、為副組長,各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。

三、開展了“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動

為了維護(hù)群眾利益,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),落實(shí)糾風(fēng)考評結(jié)果與獎懲、晉升、評優(yōu)掛鉤,規(guī)范收費(fèi),做到院務(wù)公開,醫(yī)療公示,落實(shí)便民措施。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。建立健全衛(wèi)控長效機(jī)制,參與政府主導(dǎo),藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和大型醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)采購。拒收“紅包”“回扣”。認(rèn)真受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴,查處違紀(jì)違規(guī)德為,優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。

四、醫(yī)院爭取了改擴(kuò)建住院部項(xiàng)目

為了緩解群眾看病難、看病貴,醫(yī)院2023年?duì)幦×藝液褪≈泄芫种嗅t(yī)經(jīng)費(fèi)170萬元,用于醫(yī)院住院部改擴(kuò)建,住院部擴(kuò)建項(xiàng)目在2023年12月完成,____年正式投入使用,增加了床位80張。

五、醫(yī)療設(shè)備

為了做到合理檢查、合理治療、合理用藥,醫(yī)院加大了設(shè)備投入,全院診療設(shè)備總值1000余萬元,添置了cr500毫安_光機(jī),建立了中心供氧系統(tǒng),更換了ct掃描機(jī),高頻床頭_光機(jī)、彩色超聲診斷儀、六導(dǎo)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫儀、半自動生化分析儀、自動洗胃機(jī)、液壓手術(shù)床、麻醉機(jī)、除顫儀、血球分析儀、骨科牽引床、手術(shù)器械、電子胃鏡、中藥煎藥設(shè)備、裂隙燈、高頻微波治療儀、針灸治療儀、疼痛治療儀、救護(hù)車等。

六、加強(qiáng)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),支持內(nèi)兒科的建設(shè)和發(fā)展

為了緩解看病貴,我們開展了針灸理療康復(fù)特色??平ㄔO(shè)項(xiàng)目是省級重點(diǎn)項(xiàng)目,在加強(qiáng)針灸按摩科、結(jié)石科、肝病??频仁≈攸c(diǎn)專科的基礎(chǔ)上開設(shè)了專病??萍皩<议T診,發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥簡、便、驗(yàn)、廉優(yōu)勢,降低醫(yī)療成本,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),緩解看病貴,為廣大百姓提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),適應(yīng)多層次的中醫(yī)醫(yī)療保健需要。同時(shí)對醫(yī)院有發(fā)展的作用的兒科加強(qiáng)了其建設(shè),加強(qiáng)了兒科建設(shè),設(shè)定兒科病床10張,配備了兒科醫(yī)務(wù)人員,支持內(nèi)兒科的工作,促進(jìn)其發(fā)展。加強(qiáng)對糖尿病??啤⒐莿?chuàng)傷??浦攸c(diǎn)建設(shè)。

七、加強(qiáng)中藥房建設(shè)

中藥房是我院重要的輔助科室,并列入省級中藥房建設(shè)項(xiàng)目,中藥房面積基本達(dá)標(biāo),增添了不銹鋼藥架、藥柜,不銹鋼調(diào)劑臺以及大功率的空調(diào),提高了服務(wù)能力。

八、加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)力度,促進(jìn)與鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系

發(fā)揮中醫(yī)龍頭作用,推動全縣中醫(yī)事業(yè)快速發(fā)展,強(qiáng)化中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村二級的推廣工作,廣泛聯(lián)系尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生,在全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會第二次會員代表大會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和中層班子成員與會員鄉(xiāng)村醫(yī)生共敘衛(wèi)生發(fā)展大計(jì)和友誼。尊重農(nóng)民病友,協(xié)助抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育工作,免費(fèi)為鄉(xiāng)、村中醫(yī)醫(yī)生醫(yī)藥知識的培訓(xùn)、進(jìn)修、協(xié)助強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的中醫(yī)藥功能,提供醫(yī)療服務(wù)和常見病多發(fā)病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓(xùn)班,參加人員全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、鄉(xiāng)村醫(yī)師,使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村醫(yī)師中推廣應(yīng)用,使廣大群眾享受更安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。開展了院前急救,熟練應(yīng)用中醫(yī),中西結(jié)合的方法和技能,對急診病例24小時(shí)應(yīng)診、出診、搶救、治療和組織轉(zhuǎn)診,具備應(yīng)對突發(fā)事件,并接受上級部門派遣緊急醫(yī)療隊(duì)的能力。中藥飲片、中成藥供應(yīng)能夠滿足臨床需要。開展血、尿、便常規(guī)及生化、細(xì)菌檢驗(yàn),_線檢查、心電、超聲、內(nèi)窺鏡檢查等。

九、積極推廣中藥適宜技術(shù)

遵照《省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案(2023——____年)》的指示精神,成立了縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及專家指導(dǎo)組,建立了以縣中醫(yī)院為主的常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地。采用電視廣告宣傳,院內(nèi)宣傳欄、街頭橫幅,發(fā)放宣傳單及結(jié)合中醫(yī)“三進(jìn)”工作下鄉(xiāng)義診等方式積極宣傳國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣政策。不斷提高基層醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率。中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓(xùn)是關(guān)鍵,中醫(yī)院及三個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)八名中醫(yī)從業(yè)人員參加全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓(xùn),2023年7月24日又在縣中醫(yī)院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所基層中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)289人,實(shí)現(xiàn)了村村有經(jīng)過培訓(xùn)的、懂中醫(yī)適宜技術(shù)的業(yè)務(wù)人員。衛(wèi)生局于2023年10月到11月共組織了全縣288所村衛(wèi)生所醫(yī)生共800余人分四批進(jìn)行了六項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣全覆蓋培訓(xùn),有學(xué)員簽名,發(fā)放了教材及專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);2023年11月到12月組織了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專家組分別到蔡嶺鎮(zhèn)、三汊港鎮(zhèn)、左里鎮(zhèn)及土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院義診并進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。____年6月14日至19日在中醫(yī)院五樓舉辦了適宜技術(shù)推廣學(xué)習(xí)班,學(xué)員66人(包括都鎮(zhèn)、大樹、汪墩、北山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所的業(yè)務(wù)人員),發(fā)放了基層適宜技術(shù)手冊(上、下冊),針灸掛圖、火罐、毫針各一套。7月3日至8日、10至15日、17日至22日又分別到蔡嶺、左里、三汊港三鎮(zhèn)辦學(xué)習(xí)班,每班20人,共60人。發(fā)放基層適宜技術(shù)手冊及針灸掛圖、火罐、毫針各一套,有學(xué)員簽到,考試卷,并發(fā)放結(jié)業(yè)證書,有力地推動了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作。經(jīng)過一年多的基層常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳、培訓(xùn)與推廣工作,縣、鄉(xiāng)村三級基礎(chǔ)醫(yī)療保健網(wǎng)都能普遍應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為廣大群眾提供簡、便、驗(yàn)、廉的醫(yī)療服務(wù)?;鶎映R姴?、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù),推廣是一項(xiàng)惠及廣大百姓的民心工程,為解決群眾看病難、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施。

第4篇 縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 550字

縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)

縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)

一年來,在縣衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以深入開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”“二甲醫(yī)院創(chuàng)建”“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“文明單位創(chuàng)建”“平安醫(yī)院創(chuàng)建”“三好一滿意”“行風(fēng)評議”活動為載體,以完善長效管理機(jī)制建設(shè)為抓手,緊緊圍繞衛(wèi)生局下達(dá)的年度綜合任務(wù)指標(biāo),通過廣大干部職工的共同努力,醫(yī)院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)發(fā)展、職工隊(duì)伍和管理機(jī)制建設(shè)都取得了明顯進(jìn)步?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、取得的主要成效

三大體系建設(shè)進(jìn)一步完善。

一是目標(biāo)體系進(jìn)一步明確。在全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年,我們研究制定了以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,突出中醫(yī)藥文化、提供中醫(yī)藥治療率”為主體的年度目標(biāo)計(jì)劃,中醫(yī)治療率≥60%,優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率≥70%,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥30%,在全院上下形成了共識。

二是制度體系進(jìn)一步規(guī)范。補(bǔ)充、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化了崗位工作職責(zé),核心制度落實(shí)力度明顯加大。

三是考核體系進(jìn)一步完善。在完善質(zhì)量考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,采取平時(shí)抽查、行政總值班督查、職能科室跟蹤督導(dǎo)等多種方法對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行全程控制、綜合考核,量化打分,結(jié)果納入當(dāng)月兌現(xiàn)。形成了經(jīng)?;?、規(guī)范化的考核獎懲體系。

第5篇 __縣中醫(yī)醫(yī)院對口支援工作總結(jié) 1950字

一、接受支援情況

自20__年起,我院接受__市中醫(yī)院的對口支援,在此期間,我院提高了專業(yè)技術(shù)水平,擴(kuò)大了服務(wù)能力,改善了群眾的就診條件,大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務(wù),受到了全縣人民群眾的歡迎和好評,同時(shí)我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,推動全院各項(xiàng)工作跨上了一個新臺階。

__市中醫(yī)院每年選派3名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下:

1、20__年:派駐醫(yī)師3人。

通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障,緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2、20__年:派駐醫(yī)師3人。

在五官科思想?yún)R報(bào)專題、針灸科醫(yī)師的帶領(lǐng)下,我院填補(bǔ)了兩項(xiàng)科室空白,受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了,診療項(xiàng)目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、20__年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的骨傷科醫(yī)師,完成教學(xué)查房50余次,門診量達(dá)400余人次,參加手術(shù)20余臺,成功處置了10余例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù),手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確,手術(shù)時(shí)間短而效果好。他在平時(shí)的帶教中強(qiáng)調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作,將目前最先進(jìn)的骨科理念帶給醫(yī)護(hù)人員,為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作,受到患者好評。

4、20__年:派駐醫(yī)師3人。

派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),診治門診急診病人上百人,堅(jiān)持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多,病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點(diǎn),她24小時(shí)應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例,主刀實(shí)施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例,大小講課20余次,已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨(dú)立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

5、20__年:派駐醫(yī)師3人。

他們結(jié)合我院的實(shí)際情況及特點(diǎn),充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,提出改進(jìn)意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),管理范文網(wǎng)通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式,提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補(bǔ)了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項(xiàng)空白。

在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),努力工作,帶來了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神,在專家的影響下,我院全體醫(yī)護(hù)人員工作認(rèn)真,服務(wù)熱情周到,前來醫(yī)院就診的患者明顯增多,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

二、對口支援幫扶情況

在縣衛(wèi)生局的部署下,自2023年起,我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進(jìn)行幫扶工作。2023年至今,我院共下派57名醫(yī)師進(jìn)行對口支援,派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責(zé),耐心地指導(dǎo)下級衛(wèi)生院的工作,采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下:

1、2023年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改院、科各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行院、科兩級管理制度,科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報(bào)制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項(xiàng)核心管理制度,制度上墻、人手一冊、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實(shí)際情況,把幫扶重點(diǎn)放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面,通過項(xiàng)目的實(shí)施,使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高,范文top100年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目收入都得到了大幅度的提高。

2、2023年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

派駐醫(yī)師根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及學(xué)習(xí),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準(zhǔn)確性。對疑難病例進(jìn)行專題學(xué)習(xí),先后組織集體學(xué)習(xí)低血糖、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復(fù)蘇搶救的診治等。開展學(xué)習(xí)講座20余次,帶教查房50余次,婦產(chǎn)科手術(shù)示教10余次,從而大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、2023年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

我院根據(jù)現(xiàn)行實(shí)際情況,為各衛(wèi)生院送去外科常用醫(yī)療器械及物品,使衛(wèi)生院能完成外科的止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等外科基礎(chǔ)處理;同時(shí)安排外科專家對其業(yè)務(wù)培訓(xùn),使衛(wèi)生院在職人員能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時(shí)、正確的處理。

4、2023年:派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。

指導(dǎo)各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治,合理用藥。在保證患者救治需要的前提下,臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。同時(shí)為各衛(wèi)生院送去價(jià)值10000元的常用及急救藥品,使衛(wèi)生院的基礎(chǔ)工作順利開展。

5、2023年:派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。

第6篇 縣中醫(yī)院年度工作總結(jié) 3850字

____年我院在縣委、縣政府政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和中醫(yī)管理年工作,按中醫(yī)管理年活動考評驗(yàn)收方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,逐項(xiàng)分部門,分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分管業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每月例會通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作,并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報(bào),需要時(shí)組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、范文top100業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報(bào)批評,堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,以保證我院無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、醫(yī)務(wù)科按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話4362108和多個舉報(bào)箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每年不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90%以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作。

三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理

1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加九江市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。管理范文網(wǎng)做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證再招標(biāo)購進(jìn)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

四、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

1、我院積極爭取國家項(xiàng)目資金,同時(shí)在縣委縣政府高度重視及我院干部職工的共同努力下,結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃,將____縣中醫(yī)院整體搬遷異地重建。于____年在____縣義峰南路新建____縣中醫(yī)院。該地塊地處新老城區(qū)結(jié)合部位,背靠義峰山風(fēng)景區(qū),總建筑面積12550,總投資2700萬元,將設(shè)置病床260張,已于____年8月8日開工,____年5月21日主體封頂,將于____年初驗(yàn)收后投入使用。新院設(shè)門診綜合樓和住院部大樓,附屬樓及規(guī)劃病區(qū)5個,分別設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒和綜合五個病區(qū),將是一座布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,將為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。

2、根據(jù)財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的江西省縣級中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,范文寫作經(jīng)申報(bào)通過獲得特色中藥房建設(shè)項(xiàng)目,使得我院在已設(shè)立了特色骨科及特色急診科的基礎(chǔ)上使中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢更加突出,也使廣大農(nóng)民群眾能夠享受到更多更好的中醫(yī)藥服務(wù)。

3、我院利用江西省衛(wèi)生廳衛(wèi)生扶助醫(yī)用設(shè)備配置資金及江西省縣級中醫(yī)院特色專科(專病)建設(shè)項(xiàng)目撥付的設(shè)備骨密度測定儀、頻閉式消毒鍋、動態(tài)心電圖儀、中藥熏蒸倉并自行新購進(jìn)自動牽引床及液基細(xì)胞分析儀等使得醫(yī)院大大提升了診療水平,并在新院建設(shè)資金緊張的情況下新購進(jìn)醫(yī)療床三十多張,改善了患者住院條件。

4、為能優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)及配備,我院在近兩年新引進(jìn)中醫(yī)藥人才3人,并將在今后的工作中采取多渠道、多途徑的方式引進(jìn)中醫(yī)藥人才,不斷完善和優(yōu)化中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),大力開展院內(nèi)醫(yī)護(hù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),積極選派醫(yī)院臨床醫(yī)護(hù)人員參加業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。更進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)能力。

5、我院通過增加和完善中醫(yī)特色優(yōu)勢措施,在已經(jīng)建立并完善的院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系,將體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的鼓勵和獎勵機(jī)制列入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評內(nèi)容,思想?yún)R報(bào)專題以達(dá)到激勵科室、促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)能力的目標(biāo)。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。

六、存在問題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

七、____年工作計(jì)劃

1、指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮______員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。

3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。

4、護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

5、加強(qiáng)政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)職工的政治思想工作,落實(shí)崗位責(zé)任制,團(tuán)結(jié)全院職工,增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向,必須堅(jiān)持量入為出的原則,腳踏實(shí)地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正?;緲I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,量力投資。實(shí)行院科兩級分配,不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。

____縣中醫(yī)院

____年1月23日

第7篇 縣中醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查總結(jié)報(bào)告 2300字

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)德考評制度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建.設(shè),在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求,我院對照考評標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),完善制度,堅(jiān)強(qiáng)督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質(zhì)量,內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實(shí)際問題,不斷增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好的行業(yè)形象,以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項(xiàng)目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的,以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務(wù)需求,為人民群眾生命身體健康保駕護(hù)航為主要工作目標(biāo)。

二、精心組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議,會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案。同時(shí)會議研究成立了有院長親自擔(dān)任組長,副院長擔(dān)任副組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé)。有效的形成了上下其抓、共管,各職能科室相互協(xié)調(diào),發(fā)揮主要作用的工作局面。并進(jìn)一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實(shí)施細(xì)則,建立健全獎懲制度,定期對臨床醫(yī)師各項(xiàng)醫(yī)療工作進(jìn)行督查,以及開展處方評價(jià)等工作,對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報(bào)批評,對表現(xiàn)突出的,收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員,予以表揚(yáng)和通報(bào)嘉獎。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進(jìn)行署名批評,分管院長找違規(guī)者談話,并限期責(zé)令整改,并直接給予相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰等。

三、組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動

針對目前社會上存在的一系列不正之風(fēng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等位置來抓,積極貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),自我查漏補(bǔ)缺,積極整改,嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延,對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為,堅(jiān)決予以制止。明確治理的目標(biāo)、措施和責(zé)任,組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,要求廣大職工深刻認(rèn)識到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、“開大處方”亂收費(fèi)等不正之風(fēng)已迫在眉捷。維護(hù)“白衣天使”的光輝形象,維護(hù)人民群眾的根本利益,忠實(shí)履行“三個代表”重要思想,醫(yī)院組織自查自糾,并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,公開承諾服務(wù)內(nèi)容,各科室結(jié)合自身特點(diǎn),切切實(shí)實(shí)做好糾風(fēng)工作,全院上上下下鑒訂了__縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議承諾書,形成了一個良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。

四、認(rèn)真執(zhí)行自查自糾

為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),開展文明行醫(yī),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證正常的醫(yī)療秩序,規(guī)范醫(yī)療行為,根據(jù)__省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲規(guī)定,規(guī)定中首先強(qiáng)調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo),班子成員要在廉政建設(shè)中作出榜樣起率先帶頭作用,要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開班子會議,研究通過專門設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室,負(fù)責(zé)接待來信、來訪人員和病人投訴。醫(yī)院對于深受群眾歡迎,具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)者,周一晚七點(diǎn)院科負(fù)責(zé)人、主任例會上給予通報(bào)表揚(yáng),對上交的紅包,醫(yī)院給予__%的獎勵,并記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案,與評優(yōu)、晉升、晉級掛鉤。___年我院參加考核人員共___人,其中優(yōu)秀__人,良好___人。__年_月份至__月共表彰_人,收到錦旗___面,感謝信__封,拒收紅包_____元人民幣。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)實(shí)行政務(wù)公開

醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi),每季度公開醫(yī)院人事及財(cái)務(wù)收支詳細(xì)情況,使廣大職工心中有數(shù)。對職工敏感的藥品、設(shè)備問題實(shí)行民主管理,政務(wù)公開,成立了藥品招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照政策辦事。對萬元以上的大型設(shè)備,交職代會討論,由科室遞交可行性論證報(bào)告,報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后,由政府招標(biāo)辦統(tǒng)一采購。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批“一支筆”,多年來,一直是全縣財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。醫(yī)院將把患者的利益放在首位,認(rèn)真抓好、管好,精心打造“無紅包醫(yī)院“,維護(hù)”誠信醫(yī)院“的品牌。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視,積極積極建立健全體制、機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),組織廣大職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀并充份發(fā)揮以人為本,統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項(xiàng)敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管,真正達(dá)到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,端正服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感,弘揚(yáng)社會正氣,把“除人類之病痛,助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求!

第8篇 2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié) 4450字

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié) 本年度我院在積極迎接“二級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)省級檢查”的同時(shí),認(rèn)真實(shí)施結(jié)合“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動,通過加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)、中醫(yī)人才引進(jìn)、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)等,提高了醫(yī)院綜合能力和服務(wù)能力工作。2023年,預(yù)計(jì)全年門診36萬人次、出院病人2.1萬人次、業(yè)務(wù)收入1.5億元,較2023年均增加70%以上;中醫(yī)門診人次為7.6萬,較去年同期增加81%。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、積極響應(yīng)國家中醫(yī)藥管理局的號召,舉辦多項(xiàng)活動

1、“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動:根椐江蘇省第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動要求和泗陽縣第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動實(shí)施方案,我院面向社會、面向大眾、面向居民,認(rèn)真組織落實(shí),積極開展中醫(yī)藥文化科普巡講活動。今年共舉辦中醫(yī)藥文化科普巡講五次,舉行大型義診、咨詢活動兩次,向群眾免費(fèi)發(fā)放“中醫(yī)飲食養(yǎng)生的四大特色”、管理范文網(wǎng)“秋季養(yǎng)生保健”、中醫(yī)健教處方、常見疾病的預(yù)防與保健等宣傳材料1200余份,現(xiàn)場參與群眾累計(jì)約600人,向廣大群眾傳播科學(xué)、正確的中醫(yī)藥健康理念,滿足群眾對中醫(yī)藥文化科普知識的需求,巡講宣傳活動受到人民群眾的歡迎。另外我院還在院報(bào)上開設(shè)中醫(yī)藥文化科普欄目,進(jìn)一步提升了傳播中醫(yī)藥文化科普知識的效率和水平。

2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣:根據(jù)《江蘇省農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推

廣實(shí)施方案》及泗陽縣基層中醫(yī)藥提升工程的要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,制訂了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣計(jì)劃,成立了以院長薛偉為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)院長邢宗良為組長的工作小組、副院長張大偉為組長的專家指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)基地相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。至4月底,針灸科、骨傷科、腫瘤科、腦病科、內(nèi)分泌病、外科等六個病區(qū)設(shè)立了示教室,建立健全了教學(xué)帶教制度。同時(shí)選拔了一批熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、熟悉中醫(yī)藥專業(yè)知識、具備副高或高年資中級以上職稱人員作為師資隊(duì)伍并定期進(jìn)行培訓(xùn)。6月底本院建成了具有開展遠(yuǎn)程會議、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等工作能力的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺。范文寫作全年集中舉辦了十期推廣培訓(xùn)班,對全縣共980名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),鄉(xiāng)村醫(yī)生參培率達(dá)到了95.7%,培訓(xùn)考核合格率達(dá)到100%,總共推廣了15項(xiàng)適宜技術(shù),培訓(xùn)采取了集中講解、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場考核等辦法,效果顯著;同時(shí)組織專家指導(dǎo)組以衛(wèi)生院為單位,開展理論學(xué)習(xí)、臨床實(shí)踐操作等方式定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),幫助穿城、八集、莊圩三家醫(yī)院進(jìn)行示范中醫(yī)科申報(bào)工作。同時(shí)也積極申報(bào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目,于今年11月份推薦蔣磊“小針刀配合浮針治療神經(jīng)根型頸椎病”、胡煒“推拿治療小兒腹瀉”、楊蟬鳴“面三針”透刺結(jié)合隔姜灸和閃罐法治療急性特發(fā)性周圍性面癱”申報(bào)江蘇省城鄉(xiāng)適宜技術(shù)。

3、落實(shí)基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策:按照基本藥物制度的要求,配備了中藥飲片和中成藥品種,現(xiàn)使用中藥飲片480余種,小包裝中藥飲片358種,同時(shí)今年積極引進(jìn)中藥顆粒制劑,品種齊全,

基本滿足了臨床需要。

4、開展中醫(yī)藥“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù):為了實(shí)現(xiàn)社會資源利用的最大化,使醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源緊密結(jié)合,本院積極開展了醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù),具體有健康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護(hù)理服務(wù)以及對老年人生活照護(hù)服務(wù)、精神心理服務(wù)。把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在重要位置,范文top100將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體。本院全年共為全縣1000余名65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢一次;為1500余名老年人提供中醫(yī)藥健康服務(wù);組織醫(yī)護(hù)人員至王集養(yǎng)老院、西康養(yǎng)老院以及民政局老年公寓共為260名老年人進(jìn)行疾病診治和護(hù)理服務(wù)。同時(shí)本院擬于2023年前建成具有60張床位的老年康復(fù)科,有效地解決老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題。

二、加強(qiáng)了醫(yī)院建設(shè)

1、中醫(yī)藥文化建設(shè):(1)將中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值融入各種規(guī)章制度和工作規(guī)范,從語言、舉止、禮儀以及服務(wù)方式、流程等方面,建立并不斷完善行為規(guī)范體系,形成《泗陽縣中醫(yī)院職工行為規(guī)范及服務(wù)禮儀》。(2)優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè),通過醫(yī)院的內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等,使醫(yī)院的核心價(jià)值以視覺的形式得以外化。(3)利用院報(bào)、宣傳板塊、健康教育宣傳欄、發(fā)放中醫(yī)藥文化宣傳材料等,大力宣傳中醫(yī)藥防病治病知識和養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥文化知識等,群眾反映良好。(4)主辦泗陽縣膏方節(jié)主題活動,集中展示中醫(yī)藥悠久的歷史、科學(xué)的理論、思想?yún)R報(bào)專題獨(dú)特的方法、良好的療效,使廣大人民群眾了解中醫(yī)、認(rèn)識中醫(yī),讓中醫(yī)藥千家萬戶,為大眾健康服務(wù)。

2、加大中醫(yī)臨床路徑實(shí)施力度,各科室開展臨床路徑23個,各科室均嚴(yán)格執(zhí)行常見病、多發(fā)病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療常規(guī),按照國家中醫(yī)藥管理局304個中醫(yī)優(yōu)勢病種開展臨床診療、驗(yàn)證工作,診療常規(guī)體現(xiàn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,定期對診療常規(guī)進(jìn)行優(yōu)化、分析、總結(jié)、整改,做好難點(diǎn)梳理與解決方案。現(xiàn)全院各臨床科室均開展了三個以上的中醫(yī)優(yōu)勢病種以及開展了22種疾病的中醫(yī)護(hù)理實(shí)施方案,使臨床療效得到了進(jìn)一步提升。

3、重點(diǎn)??疲?/p>

本院目前共有省級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)單位1個,重點(diǎn)???個,其中感染性疾病科為市級中醫(yī)重點(diǎn)??疲[瘤科、骨傷科、內(nèi)分泌病科為縣級重點(diǎn)專科,醫(yī)院擁有與重點(diǎn)專科發(fā)展相配套的專業(yè)設(shè)備,如螺旋ct機(jī)、核磁共振、彩超、全自動生化儀、dr、床旁照光機(jī)、c形臂_光機(jī)、電子胃腸鏡、腹腔鏡、經(jīng)顱多普勒診斷儀、中藥煎藥機(jī)、中藥薰蒸治療儀、肝病治療儀等。

三、加強(qiáng)了中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) :

以電子病歷____醫(yī)院信息系統(tǒng)正在穩(wěn)步運(yùn)行;成立了基層指導(dǎo)科,承擔(dān)了對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行中醫(yī)藥工作指導(dǎo),根據(jù)被指導(dǎo)單位的實(shí)際需求,派駐醫(yī)務(wù)人員參加被指導(dǎo)單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),幫助被指導(dǎo)單位獨(dú)立開展中醫(yī)適宜技術(shù),提高了診療服務(wù)質(zhì)量和預(yù)防保健能力。

四、加強(qiáng)了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)

1、建立健全中醫(yī)藥人才教育培訓(xùn)制度:2023年至今,我院通過參加全國多所醫(yī)學(xué)院?,F(xiàn)場招聘會,及丁香人才網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺等方法,招聘中醫(yī)藥大學(xué)本科生22位;引進(jìn)8位有工作經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)類醫(yī)技人才,其中主任中醫(yī)師1位,副主任中醫(yī)師2位,主治中醫(yī)師2位,中藥師2位。我院先后選送18名醫(yī)護(hù)人員到江蘇省中醫(yī)院進(jìn)修。其中醫(yī)技人員8名,護(hù)理10名。同時(shí),我們在全院開展“西學(xué)中”、“師帶徒”。我院45歲以下臨床醫(yī)生全部舉行“拜師儀式”。我院還充分利用江蘇省中醫(yī)院9位專家每周六在我院坐診的機(jī)會,請他們上午門診,下午查房,并安排年輕醫(yī)生跟班學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)教育:我院全年共支出150萬元用于醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育。積極鼓勵員工參加在職繼續(xù)教育。我院對在職攻讀研究生6人,學(xué)費(fèi)予以全額報(bào)銷;參加專升本學(xué)習(xí)的,學(xué)費(fèi)給予一半報(bào)銷。畢業(yè)或進(jìn)修結(jié)束后,基本工資及績效工資調(diào)高。同時(shí),今年以來,我院先后派100多人次參加國家、省、市各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討活動。去年成功申報(bào)張海燕為江蘇省雙創(chuàng)博士,今年已申報(bào)趙清山為江蘇省雙創(chuàng)博士。同時(shí)積極申辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目,今年共承辦3項(xiàng)市級中醫(yī)繼續(xù)教育項(xiàng)目(感染性疾病科2項(xiàng)、骨傷科1項(xiàng))。

3、學(xué)術(shù)與科研:今年全院共發(fā)表中醫(yī)論文。同時(shí)充分發(fā)揮科研主動性,積極申報(bào)省級科研項(xiàng)目,如腫瘤科李守山負(fù)責(zé)的沙參麥冬湯治療放射性肺炎臨床研究、內(nèi)分泌病科劉聰負(fù)責(zé)的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍、腦病科楊東寧負(fù)責(zé)的活血破血方治療急性期腦梗死的臨床觀察及實(shí)驗(yàn)研究等,其中活血破血方治療急性期腦梗死的臨床

下頁 余下全文

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)

觀察及實(shí)驗(yàn)研究成功申報(bào)為省級科研項(xiàng)目。內(nèi)分泌病科劉聰負(fù)責(zé)的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍以及護(hù)理方面有多項(xiàng)獲國家專利;我院還獲得市科技進(jìn)步二等獎一項(xiàng)。江蘇省名中醫(yī)、宿遷市名中醫(yī)石志喬的第二部醫(yī)學(xué)專著《中醫(yī)兒科學(xué)證方歌括》由人民軍醫(yī)出版社出版發(fā)行。

五、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

各臨床科室均配備了中醫(yī)綜合治療室,根據(jù)臨床需要,為患者提供耳穴壓豆、針灸、推拿、按摩、火罐、足浴等中醫(yī)技術(shù)服務(wù),全院運(yùn)用中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目13類46種,2023年針灸科、康復(fù)科等以非藥物中醫(yī)技術(shù)治療為主人次占門診總?cè)舜蔚?0.16%,門診中藥(飲片、中成藥、免煎劑、中藥顆粒)處方比例達(dá)36.1%,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的28.3%。同時(shí)強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新工作,融合中醫(yī)護(hù)理傳統(tǒng)和責(zé)任制整體護(hù)理模式。如針對腫瘤病人的放療、化療的特殊性,運(yùn)用中醫(yī)特色的護(hù)理技術(shù)給予病人耳穴壓豆、穴位按摩、中藥泡腳、中藥濕敷等減輕病人放化療后的副作用;應(yīng)用具有中醫(yī)特色的康復(fù)養(yǎng)生,如藥膳、艾灸足三里等穴位、打太極拳、慢走、上下樓梯等調(diào)節(jié)病人的體質(zhì),增強(qiáng)免疫力。內(nèi)分泌病科的中藥泡腳有效預(yù)防糖尿病足;骨科廣泛開展耳穴壓豆、穴位按摩等中醫(yī)操作,適應(yīng)于術(shù)前術(shù)后睡眠欠佳的患者,還能緩解患者的疼痛;肢體按摩、中藥熱敷等有效緩解肢體萎縮、促進(jìn)患者康復(fù)而且還能增加患者的舒適度;婦產(chǎn)科開展乳房按摩有效預(yù)防乳腺炎的發(fā)生。這些中醫(yī)護(hù)理方法操作準(zhǔn)備簡單方便、護(hù)理效果顯著。現(xiàn)我院外科、內(nèi)科、感染科性疾病科、兒科等均開展了中醫(yī)特色的護(hù)理技術(shù)。

六、中醫(yī)預(yù)防保健工作逐步開展:

本年度治未病科本著以“未病先防、小病先治”為工作重點(diǎn),深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,今年主要工作及成效:(1)大力開展中醫(yī)健康教育:本院利用健康教育宣傳欄進(jìn)行中醫(yī)健康教育,每月一次更換教育內(nèi)容,每月組織一次本院專家有針對性的舉行中醫(yī)健康講座,同時(shí)組織大型義診,發(fā)放中醫(yī)健康宣傳資料約2萬余份,使轄區(qū)居民對中醫(yī)治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解。(2)對高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo):針對2型糖尿病、高血壓病等人群制定了2型糖尿病、高血壓病中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)指南及臨床路徑與診療方案,并在臨床中應(yīng)用;治未病科個體服務(wù)對象覆蓋縣域50%的人口,服務(wù)縣域及周邊人口60萬人;對2型糖尿病患者、高血壓病患者進(jìn)行中醫(yī)健康干預(yù)共約6000人次,其中中醫(yī)康復(fù)理療1000余人次,總有效率在80%以上。

七、存在的不足:

1、中醫(yī)藥文化氛圍不濃。

2、中醫(yī)人才流失嚴(yán)重,很多新進(jìn)中醫(yī)類大學(xué)生辭職,導(dǎo)致中醫(yī)人員儲備不足。

3、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不足,各科室雖然均開展了中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目,但仍有很大的提升空間。

4、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

八、下一年度工作思路

1、加大人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)力度,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,多層次培

養(yǎng)、引進(jìn)人才、留住人才,切實(shí)搞好人才梯隊(duì)建設(shè)。

2、加強(qiáng)對口支援工作,突出新技術(shù)、新項(xiàng)目建設(shè),突出??铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。

3、抓好中醫(yī)師承工作,積極挖掘民間單方、驗(yàn)方,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

4、在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,要突出特色,把感染性疾病科、針灸推拿科、腫瘤科、內(nèi)分泌病科等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)好,凸顯我院中醫(yī)本色。

5、繼續(xù)深入開展中醫(yī)治未病工作,做好中醫(yī)預(yù)防保健工作。

6、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),做好全院職工的中醫(yī)藥文化以及中華傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)工作,將中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相銜接。

上頁

第9篇 縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 1500字

縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

__縣中醫(yī)醫(yī)院

2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2023年在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為契機(jī)開展醫(yī)院各項(xiàng)工作,強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色??疲e極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,并于7月19日順利地通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的驗(yàn)收。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。

截止到11月30日,我院共接診門診病人46387人次、

收治住院病人4316人次、藥品收入925萬元、病人平均住院日8.2天,醫(yī)療收入977萬元、全年總收入1902萬元,床位周次數(shù)261 次,床位使用率53.8 %。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)有了較大的提高。全年未發(fā)生醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。

現(xiàn)將2023年具體工作總結(jié)如下:

一、新一屆班子結(jié)構(gòu)合理、有戰(zhàn)斗力有活力,新成員的加

入,為醫(yī)院班子注入了新鮮血液,增強(qiáng)了生機(jī)和活力。

上級組織多次調(diào)研,對醫(yī)院的班子成員重新進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)考察任命,__縣中醫(yī)醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有

計(jì)劃、有安排、有布臵、有檢查、有落實(shí)。召開會議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

二、抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院 我院于2023年提出創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的口號,同年4月1日成立了創(chuàng)“二甲”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了創(chuàng)“二甲”工作實(shí)施方案,4月25日召開醫(yī)院全體職工創(chuàng)二甲工作動員大會,并嚴(yán)格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、推進(jìn)中西結(jié)合作為醫(yī)院建設(shè)之根本,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),完善綜合功能,強(qiáng)化創(chuàng)新管理,緊緊圍繞“提高中醫(yī)藥臨床療效”和“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”開展工作,整個“創(chuàng)二甲”工作有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、科主任及科室成員,層層簽訂責(zé)任狀,分工明確,責(zé)任到人。2023年3月28日,醫(yī)院召開了誓師大會,吹響了“創(chuàng)二甲”戰(zhàn)爭的號角,全院職工,上下一心,齊心協(xié)力,日夜苦戰(zhàn),奮斗一百天,在汗水中創(chuàng)造奇跡,于7月19日,順利通過湖南省中醫(yī)藥管理局的二級中醫(yī)醫(yī)院評審驗(yàn)收,管理范文網(wǎng)成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。填補(bǔ)了我院一直處于無等級無級別的空白,濃筆重墨地書寫了我院自1954年建立以來的歷史神話。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根

據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生2人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)15人。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初的計(jì)劃和安排,醫(yī)院堅(jiān)持每月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí);每周五開展本科疑難病例討論和本專業(yè)臨床知識學(xué)習(xí);每月對全院衛(wèi)技人員全面開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),并進(jìn)行一月一次的理論考試,督促大家全面提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。全年共開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)46次;組織全院“三基”知識考核16次,合格率達(dá)90%以上。再次,通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。全年共送外出進(jìn)修學(xué)習(xí)22人次,并聘請專家長期駐院開展指導(dǎo)、帶教工作。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后開展了中醫(yī)熏蒸、灸法等中醫(yī)新項(xiàng)目,先后購進(jìn)了幽門螺旋桿菌測試儀、動態(tài)心電圖儀、婦科臭氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

第10篇 縣中醫(yī)院工作總結(jié)模板 2550字

__年,我院以人性化精細(xì)管理活動為主題,以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項(xiàng)重點(diǎn)工作,二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),醫(yī)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。__年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元,同比增長49.9%,門診人次45135,同比增長10.3%,住院人次4504,同比增長19.7%,急診人次2881,同比增長33.1%,手術(shù)例數(shù)756,同比增長58.8%,床位使用率73%,同比增長4%。根據(jù)年初計(jì)劃重點(diǎn)做了以下工作:

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項(xiàng)活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)院年初工作安排,努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。

(一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理,為醫(yī)院整體工作安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

一是繼續(xù)落實(shí)了每月一次的綜合考核制度,做到了有處罰,有改進(jìn)。二是從3月份開始,實(shí)行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度,做到“三用”做事,增強(qiáng)了工作的主動性,提高了工作的時(shí)效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件。

(二)以宣傳為載體,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺,打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語牌共計(jì)50塊,向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識,倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道,向社會公布醫(yī)院信息,讓社會了解醫(yī)院,讓大眾認(rèn)識醫(yī)院。

3、為弘揚(yáng)先進(jìn),激勵落后,在去年基礎(chǔ)上,11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評選活動,評選出了10名標(biāo)兵。

(三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎(chǔ),練技能,提高全院醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?;#?)從3月份始,堅(jiān)持每月護(hù)理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考。(3)11月份,按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核,做到人人過關(guān)。(4)為保證奧運(yùn)安全,提高應(yīng)急救治能力,重點(diǎn)對急診科、120全體人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,開展了病歷評比活動。

2、抓關(guān)鍵、堵漏洞,保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程,使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作,重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)理檢查方面,實(shí)行了各病區(qū)護(hù)士長互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動,把查問題、擺不足、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位,對查擺出的各類問題,召開專門會議逐條梳理,逐條研究,制定改進(jìn)措施,并以此為載體,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作,抓關(guān)鍵部位,抓薄弱環(huán)節(jié),把防范措施前移,做到預(yù)防為主。

3、積極開展新技術(shù)、進(jìn)行新科研。獨(dú)立開展了腰椎間盤摘除術(shù),尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項(xiàng)手術(shù)。__年有3項(xiàng)科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(xiàng)(其中基金資助1項(xiàng)),并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強(qiáng)科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨(dú)立了腦血管科門診;成立了體檢科,制定體檢套餐,規(guī)范體檢檔案,明確專人負(fù)責(zé),共對1690人進(jìn)行了健康體檢。

5、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要,先后派出3人外出進(jìn)修,17人次參加各種短訓(xùn)班。

6、加強(qiáng)院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度,對全院人員進(jìn)行傳染病知識培訓(xùn)考核,提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

(四)進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人,補(bǔ)償費(fèi)用232.5萬元。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

(1)繼續(xù)落實(shí)“一減三免”惠民政策,共對貧困患者減免各種醫(yī)療費(fèi)用2萬余元。

(2)落實(shí)1 _幫扶工程,定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,業(yè)務(wù)查房,并據(jù)其需要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)備支持。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作,全年共下鄉(xiāng)義診16次,義診人數(shù)900余人,發(fā)放宣傳資料__余份。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動,從源頭治理,建立長效機(jī)制。

(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案,鑒定加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抵制商業(yè)賄賂全員。(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機(jī)制落實(shí)情況“回

頭看”專項(xiàng)行動,并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制,完善并落實(shí)了各種制度20余項(xiàng),并打印裝訂成冊。(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作,做到了常規(guī)化工作定期公開,階段性工作及時(shí)公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。(4)增強(qiáng)工作透明度,向社會公開了服務(wù)和投訴電話,并召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議,為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。

二、站在講政治高度,高標(biāo)準(zhǔn)完成奧運(yùn)安保、手足口病防治、抗震救災(zāi)、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項(xiàng)工作。

(一)多措并舉做好奧運(yùn)安保工作。將其貫穿全年工作的始終,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全院動員部署,分解目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)排查隱患,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要物品死看死守,并圓滿完成了上級交給的護(hù)路任務(wù)。在奧運(yùn)安保工作中由于防范超前,措施到位,未出現(xiàn)任何差錯,獲縣奧運(yùn)安保先進(jìn)單位。

(二)按質(zhì)按量完成手足口病防治工作。在此項(xiàng)工作中,采取多項(xiàng)措施全力做好了手足口病宣傳、培訓(xùn)、演練、考試及預(yù)檢等項(xiàng)工作。

(三)積極支持四川抗震救災(zāi)工作。大災(zāi)面前,醫(yī)院心系災(zāi)區(qū),情系汶川,在從嚴(yán)從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時(shí),廣大黨員和群眾自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)二次捐款共計(jì)13100元。

(四)全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后,醫(yī)院多次召開會議,認(rèn)真組織安排,彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對嬰幼兒篩查工作,并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作,經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn),共篩查嬰幼兒3258人,對檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進(jìn)一步篩檢。

第11篇 縣中醫(yī)院二00四年掛鉤幫扶工作總結(jié) 3950字

一.統(tǒng)一思想,選好隊(duì)員,加強(qiáng)管理

幫扶工作會議后,醫(yī)院立即召開了兩委班子專題會議,使班子全體認(rèn)識到這次幫扶工作的重要性,很快成立了以院長胡作亮為組長、書記崔心良為副組長的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全面衡量,班子一致通過,選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長秦向陽、總務(wù)科副科長原旭普兩位同志駐村開展工作,兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長、書記親自談話,兩位同志欣然受命,秦向陽同志任駐村工作隊(duì)隊(duì)長。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求,醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個必須”、“五個不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律,既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律,必須堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須圓滿完成任務(wù);不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝,不準(zhǔn)擅離職守,請假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品,不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博,不準(zhǔn)在群眾家過夜。

二.摸透村情,找準(zhǔn)問題,配齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子

東南徐堡村有人口620人,150戶,耕地面積720畝,多年貧窮,經(jīng)濟(jì)落后。自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后,人心渙散,支部村委班子不全,干群關(guān)系矛盾重重,集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭,外債累累,不能自拔。十幾年來,村里道路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能發(fā)展,村里多年來存在著很多不安定因素,是全縣有名的亂村、上訪村、落后村、后進(jìn)支部村。2023年5月27日我院幫扶工作隊(duì)進(jìn)村后,首先進(jìn)行了一個月的入戶、座談等深入細(xì)致的調(diào)查研究,很快摸情了解了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并在每家每戶的家訪中,針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議,均給以合理的解釋和說明,曉之與理、動之與情,身受百姓們歡迎。然后根據(jù)村各種現(xiàn)狀,于6月28日院領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)一起及時(shí)制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和2023年度幫扶工作目標(biāo),建立了幫扶臺帳,并召開支部黨員會議通過,8月份公布上墻,極大地增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

根據(jù)縣幫扶辦有關(guān)指示精神和多年來村支部班子不強(qiáng),缺乏改革意識,思想守舊,多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn),工作隊(duì)著重進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作,7月5日,借慶祝黨的生日之際,工作隊(duì)又帶領(lǐng)全體黨員,重新學(xué)習(xí)黨章,重溫入黨宣誓,極大的激發(fā)了黨員同志們的熱情,同時(shí)增加了全村黨員的凝聚力。隨后于鎮(zhèn)黨委保持高度一致,調(diào)優(yōu)配強(qiáng),于8月23日選舉出年輕的王營同志任村黨支部書記,配齊配強(qiáng)了支部班子,幫助支部理清了發(fā)展思路,并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[2023]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神,整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高,醫(yī)院也送去了一定的啟動資金3000元,用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了村支部“有人管事、有錢辦事、有章理事”,極大的增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三.深入開展“一學(xué)三比”活動,促進(jìn)“兩個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展

圍繞深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,工作隊(duì)經(jīng)常帶領(lǐng)支部黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治、各種文件精神,深入開展“一學(xué)三比”活動,要求支部找門路、上項(xiàng)目,比發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)“雙強(qiáng)”、比精神文明數(shù)正氣、比服務(wù)行為規(guī)范化。村支部書記王營建豬廠一處,計(jì)劃投資50000元,已較好運(yùn)行,要求其他支委在年底前必須立項(xiàng)發(fā)展。

同時(shí),要求支部要文明從政,一切從團(tuán)結(jié)出發(fā),穩(wěn)定村大致局勢,積極幫助村里群眾選些致富項(xiàng)目,成為群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主心骨,由過去干部過去常喊的“給我干”的口號變成自覺的“跟我干”,真正的在群眾中起各種表帥作用。逐步建立健全村務(wù)公開和民主管理制度,實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、制度化,使支部工作有序、辦事有據(jù),真正做到“有章理事”。按規(guī)定參加學(xué)習(xí),不斷提高干部素質(zhì),每人發(fā)放學(xué)習(xí)筆記和工作日記,要求支部每月兩篇學(xué)習(xí)心得,每篇不少于2000字,不斷增強(qiáng)“依法執(zhí)政、科學(xué)駕馭市場經(jīng)濟(jì)”的能力。按時(shí)記錄工作日志,對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,要及時(shí)解決,盡量杜絕拆臺、上訪事件發(fā)生。使支部爭取在年底基本達(dá)到“五好支部”標(biāo)準(zhǔn)。

10月份工作隊(duì)和支部一起制定了適合該村村情的“村規(guī)民約”,已下發(fā)到每家每戶,號召廣大群眾以大局為重,以村發(fā)展為己任,齊心協(xié)力,珍惜機(jī)遇;認(rèn)真學(xué)習(xí)《村規(guī)民約》,和工作隊(duì)同心同德,相互協(xié)作。并制作了大型宣傳版面懸掛在村主要街道,使群眾慢慢熟悉,以便今后都能自覺的規(guī)范約束行為,遵紀(jì)守法,逐步實(shí)現(xiàn)家庭、鄰里、干群和睦相處,使村大部分家庭年底達(dá)到“文明家庭”標(biāo)準(zhǔn)。針對村各種派性問題,工作隊(duì)采取分別談話,消除矛盾。通過一系列的管理,村里局勢基本平穩(wěn)有序。

四.按部就班,堅(jiān)守崗位,關(guān)心并解決好群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

半年來,幫扶工作隊(duì)每天都堅(jiān)持駐村工作,自起爐灶,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作。對于每一個群眾的來訪,都認(rèn)真分類對待,合理解決問題,半年共群眾來訪10多次、解決矛盾糾紛3起,均達(dá)到雙方的.滿意,受到鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。

在繁忙的三秋工作中,工作隊(duì)和鎮(zhèn)干部一起,對村秋收情況和防火工作,積極參與,加班加點(diǎn),大膽管理,較好地完成了秸桿還田工作和麥苗耕種以及秋收防火工作,整個秋收耕種時(shí)間里,無一例秸桿點(diǎn)火事件發(fā)生。受到鎮(zhèn)黨委和村支部及群眾的一致贊同。

五.積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,樹立文明意識和機(jī)遇意識

在和群眾的接觸和家訪時(shí),工作隊(duì)還積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,樹立文明意識??朔蜓嘏f、目光短淺、小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,樹立開拓、競爭、自強(qiáng)的思想意識。并克服對幫扶認(rèn)識只是單純幫錢幫物的偏面認(rèn)識。教育村干部群眾只有樹立自我發(fā)展的意識、樹立市場觀念才是解決脫貧致富的長效機(jī)制。聘請專家講解養(yǎng)殖知識,提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力,為下一步的養(yǎng)殖專業(yè)化發(fā)展打下了基矗

六.豐富群眾業(yè)余文化生活,貼近百姓生活,關(guān)心百姓疾苦

工作隊(duì)利用本單位電教設(shè)備,供黨員干部以及專家給農(nóng)民講課學(xué)習(xí)時(shí)用,醫(yī)院提供資金使村里購置了鑼鼓樂器,工作隊(duì)和喜歡戲曲和歌曲演唱的群眾經(jīng)常舉辦戲曲演唱、卡拉ok等活動,豐富村民業(yè)余生活,深受群眾歡迎,同時(shí)也與百姓之間距離逐漸拉近。

7月3日,本院各科專家名醫(yī)冒著酷暑炎熱,帶著儀器設(shè)備,在村里舉行大型義診,免費(fèi)為群眾診治疾病,全天接診百余人次,在支部書記和幫扶隊(duì)員帶領(lǐng)下,醫(yī)院專家還深入農(nóng)家,給5戶行動不便、孤寡老人和因病致貧長期臥床的病人診治,給他們送去了幫扶單位的關(guān)心和愛心,使他們感覺到了黨的溫暖,同時(shí)也吸引了周邊村里群眾紛紛來此看病,深受農(nóng)民群眾歡迎。

11月29日星期一,工作隊(duì)一進(jìn)村就聽說村里群眾侯五家發(fā)生火災(zāi),家人痛苦萬分,工作隊(duì)隊(duì)長秦向陽馬上趕到他家里,一方面安慰家里老人,積極想辦法臨時(shí)安置。另一方面馬上匯報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排,院長胡作亮也親自捐獻(xiàn)大衣,醫(yī)院拿出了200元救濟(jì)款,第二天一早院書記和工作隊(duì)一起就把棉衣等御寒之物和200元現(xiàn)金送到家里,家人感激萬分,隨后又匯報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)里也送來了棉衣和現(xiàn)金,當(dāng)天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)了民政部門,以爭取使該戶人家在短時(shí)間內(nèi)享受到黨的關(guān)懷,并使他們的損失降到最低限度。

七.隊(duì)員當(dāng)代表,單位做后盾,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。積極申報(bào)項(xiàng)目資金,為下一步村基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)力量

醫(yī)院把駐村工作擺上重要議事日程,并時(shí)刻關(guān)心隊(duì)員生活和工作,給他們購置了液化器、鍋碗瓢盆、電扇、油鹽醬醋、冬季取暖用具等生活必須品,要求隊(duì)員遇事經(jīng)常匯報(bào),每月寫出幫扶進(jìn)程,每次院務(wù)會都將幫扶工作做為大事來抓,要求每月領(lǐng)導(dǎo)都要親臨指導(dǎo)工作。2023年7月25日,由書記帶隊(duì),和醫(yī)院職能科室主任一起,順利的在村里開了“三幫一說明”活動會議,與會群眾歡欣鼓舞,都夸這次駐村工作扎實(shí)可靠,使群眾看到了希望。

在院里經(jīng)費(fèi)極度緊張的情況下,醫(yī)院先后投入資金4000余元供村里基礎(chǔ)建設(shè)啟動。又通過各種渠道,積極申報(bào)修建“村村通公路”項(xiàng)目,以便爭取項(xiàng)目資金,預(yù)計(jì)2023年3月份左右到位。同時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)銀行資金,待農(nóng)行改制完成后由工作隊(duì)出面協(xié)調(diào)農(nóng)戶小額貸款,幫助農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖、種植、經(jīng)商等。

下一步幫扶工作計(jì)劃:

一.進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的“十六”大精神,認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)指示精神,加強(qiáng)與村兩委溝通,理清發(fā)展思路,協(xié)助村兩委班子解決好村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步消除村各種派性矛盾。

二.引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),以發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),幫助農(nóng)民發(fā)展。不斷聘請農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖專家講課,提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力。同時(shí)廣泛收集各地用工信息,適時(shí)增加村閑余勞動力輸出,通過不同渠道促進(jìn)農(nóng)民收入。

三.進(jìn)一步加強(qiáng)村精神文明建設(shè)。不斷豐富村民業(yè)余文化生活,利用單位優(yōu)勢,分批進(jìn)行下鄉(xiāng)義診,完成該村基本醫(yī)療保健工作。

四.進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育活動,增強(qiáng)農(nóng)民法制意識,搞好創(chuàng)建“平安溫縣”工作,維護(hù)村基本穩(wěn)定局面。

五.通過爭取政府項(xiàng)目引資、群眾集資、單位捐資等形式籌集資金3—6萬元,在明年5月份前修一條村主要公路,改善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

六.較好的完成市、縣安排的其他幫扶工作,并配合鎮(zhèn)黨委政府完成相關(guān)中心工作。

以上是醫(yī)院半年來的幫扶工作匯報(bào)和下一步工作計(jì)劃,雖然也取得了不小的成績,但是農(nóng)村問題歷來是個大的學(xué)問,我們的工作也還有不足,村里還時(shí)有派性斗爭,雖然幫扶工作隊(duì)暫時(shí)已經(jīng)壓住勢頭,沒有上訪等情況發(fā)生,但以后還有很多工作需要耐心的去面對。下一步醫(yī)院要更好的開展幫扶工作,在駐村工作隊(duì)自身工作素質(zhì)上,嚴(yán)格要求,要求他們與農(nóng)民同甘共苦,與農(nóng)民交知心朋友,感情送到家,意見聽到家,實(shí)事辦到家,工作做到家。要求他們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十六大”會議精神,學(xué)習(xí)全面建設(shè)小康社會的部署要求和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,把握精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行,結(jié)合村里實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作,堅(jiān)守駐村崗位,嚴(yán)守各種紀(jì)律。堅(jiān)持“發(fā)展”第一要務(wù),始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人民利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),立足本村優(yōu)勢和支部一起探索發(fā)展新路子,動員和組織廣大農(nóng)民排除一切干擾,落實(shí)發(fā)展措施,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收為目的,從而推進(jìn)村小康化進(jìn)程的全面發(fā)展。

2023年12月5日

第12篇 縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作安排 6400字

XX 年,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù) 水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力 為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深 化優(yōu)質(zhì)服務(wù), 確保醫(yī)療安全, 改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境, 更新醫(yī)療設(shè)備。 以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn), 狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等 項(xiàng)工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下: 提升綜合實(shí)力,

一、 提升綜合實(shí)力,爭創(chuàng)崗位明星 今年初,醫(yī)院依據(jù) XX 年的工作要求,及時(shí)召開了醫(yī)院九 屆二次職工代表大會,大會對上一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、 詳實(shí)的總結(jié),對今年的工作進(jìn)行具體的部署,大會提出 XX 年 的工作重點(diǎn)是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動” ,并做為全年工作的主線展開, 圍繞這一工程,在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實(shí)力,以突出 中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。在護(hù)理方面,繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護(hù) 理示范工程,在全院開展?fàn)巹?chuàng)崗位明顯活動,推行掛星服務(wù),并 將在活動中表現(xiàn)良好的人員公示大家, 年終召開盛大的表彰大會 予以表彰。為此,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開會議,研究部 署具體活動方案和具體措施。于 4 月 13 日召開了全院關(guān)于開展 1 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”動員大會,并邀請局領(lǐng)導(dǎo)參加,會上院長任 林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言, 對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動做了全面的詮 釋和部署,拉開了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。為此全院醫(yī)療 護(hù)理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動,積極投身到提升我院綜合 實(shí)力的活動中來。 狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,

二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理 ⑴狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理,按照國家中醫(yī)藥管理 局的安排,根據(jù)《吉林省 XX 年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī) 藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實(shí)施方案》的總體 部署,醫(yī)院嚴(yán)格的按照方案的要求,并結(jié)合我院實(shí)際,以優(yōu)質(zhì) 服務(wù)年活動為主線的工作目標(biāo),深入開展“以病人為中心,以 發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。院領(lǐng)導(dǎo) 班子高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī) 院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了工作會議,逐項(xiàng)分部門、分 科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充 和完善,各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹 實(shí)施,真正使醫(yī)院的管理落到實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé), 定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查,并及時(shí)進(jìn)行反饋,努力提高醫(yī)療 質(zhì)量。 ⑵為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分管業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理 2 部主任具體抓該項(xiàng)工作,每周例會通報(bào)醫(yī)療護(hù)理、院內(nèi)感染、 醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況,各臨床科室主任對 所轄病區(qū)的病人實(shí)行 24 小時(shí)負(fù)責(zé)制,對本科室的急、危、重癥 病人親自參加會診搶救工作,并及時(shí)向業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長匯 報(bào),需要時(shí)組織院內(nèi)院外會診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實(shí) 踐技能水平,培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,醫(yī)務(wù)科定 期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員 參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣,使我院的醫(yī)務(wù)人員提高 了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保 障。 在護(hù)理方面,護(hù)理部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,真正體現(xiàn) 了以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,醫(yī)院成立了以院長掛帥的活 動領(lǐng)導(dǎo)小組,將此項(xiàng)工作確立為“一把手工程” ,真正通過優(yōu)質(zhì) 護(hù)理示范工程工作,實(shí)現(xiàn)三個革命性的改變。一是全院職工的 思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,要樹立大局觀念,整體觀念,二是后勤部門 的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行工作流程的革命,真正做到三貼近(貼近臨床、 貼近病人、貼近社會) ,三是兩個效益的轉(zhuǎn)變。護(hù)理部加強(qiáng)了人 員培訓(xùn),崗位練兵,全面提高護(hù)理人員素質(zhì),健全制度,認(rèn)真 落實(shí)工作流程,加強(qiáng)護(hù)理人員隊(duì)伍,滿足臨床護(hù)士需求等一系 列措施,實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取護(hù)理人員分層使用,實(shí)行彈性排 3 班,簡化護(hù)理文件書寫,改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制小組 下的護(hù)士包干制,每組人員均有自己所管的床位,每名責(zé)任護(hù) 理分管病人不超過 8 人,責(zé)任組長全面履行崗位職責(zé),將病人 的治療、護(hù)理、病情觀察、護(hù)理記錄、健康指導(dǎo)、護(hù)患溝通等 融為一體,真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、 四教 ,落實(shí)全程護(hù)理。在開展過程中,結(jié)合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù), 每月評出星級護(hù)士,年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作一年來,醫(yī) 院護(hù)士共收到表揚(yáng)信 12 封;錦旗 6 面;極大地促進(jìn)了醫(yī)院工作 的變革和發(fā)展,使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)入了一個新的階段。 ⑶醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安 全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報(bào)批評,堅(jiān)持 執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調(diào)查和處理制度,一旦出現(xiàn), 均由各職能部門認(rèn)真查處。 ⑷加強(qiáng)了對醫(yī)院感染的控制管理工作,每月對處置室 、手 術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測、今 年醫(yī)院感染率 0.54%,漏報(bào)率為 0,均低于國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 ⑸醫(yī)技科室召開多次會議,就如何最大限度的、科學(xué)的、 準(zhǔn)確的配合滿足臨床需要展開討論,主管院長更是親臨一線, 就挖掘自身潛力,提高報(bào)告質(zhì)量,提出自己的意見和建議,使 4 科室學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)逐步形成。 通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到 醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),在今年醫(yī)管年省檢查團(tuán)來院檢查的過程中得 到省級專家的一致好評和認(rèn)可,給予了較高的評價(jià)。

三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高干部職工思想道德素質(zhì) 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè), 做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,堅(jiān)持以病人為中 心,強(qiáng)化服務(wù)意識、醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病 人利益放在首位,認(rèn)真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 《護(hù)士條例》 “八 、 、 不準(zhǔn)”等規(guī)定,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中收受紅 包、器械藥品回扣、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局黨 委提出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)便民、利民、惠民措施的意見》 ,嚴(yán) 格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策,認(rèn)真執(zhí)行單病限價(jià)收費(fèi)制度。由院 長負(fù)總責(zé)、分管院長具體抓,堅(jiān)決按單病種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算,堅(jiān) 持五個不準(zhǔn)制度,即:不準(zhǔn)突破定額標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)為節(jié)約成本減 少患者的醫(yī)療服務(wù),不準(zhǔn)分解住院、不準(zhǔn)因承擔(dān)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)而推 諉病人,不準(zhǔn)增加患者的自費(fèi)部分。物價(jià)審計(jì)科定期對工作檢 查落實(shí),并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收 費(fèi)和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報(bào)箱,在住院樓一樓大廳設(shè)立大屏幕 公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師 簡介,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,隨時(shí)查詢住院費(fèi)用,無濫檢 5 查、濫用藥、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)等行為。對住院病人問卷調(diào)查, 了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月病人的滿意度均在 95%以上。

四、加強(qiáng)重點(diǎn)專科、專病建設(shè) 加強(qiáng)重點(diǎn)???、 XX 年醫(yī)院加強(qiáng)了對國家中醫(yī)藥管理局確定的國家級重點(diǎn) 專科——蒙醫(yī)科的建設(shè),充實(shí)了人員,完善了科室硬件建設(shè)及 科室制度的建立,成立了護(hù)理工作站,配備了完整的處置室、 注射室,蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中??剖业纳鐣б婧徒?jīng)濟(jì) 效益也大幅度提升,今年八月國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我 院蒙醫(yī)科重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,得到了與會專家的一致 認(rèn)可和好評并順利通過了驗(yàn)收。為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。 制定并完善了省級重點(diǎn)??菩牟】啤⒛X病科的診療技術(shù)操 作規(guī)范,并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作,醫(yī)院成立臨床路 徑工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各科根據(jù)本科實(shí)際,在試點(diǎn)病種路徑和診療 方案的基礎(chǔ)上,制定本科室臨床路徑的診療方案,對中醫(yī)臨床 路徑的實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)和分析,定期向管理小組報(bào)送工作進(jìn) 展情況。以便對今后全面開展這項(xiàng)工作,積累經(jīng)驗(yàn)。針灸康復(fù) 科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點(diǎn)???。 我們按要求抓好規(guī)劃和落實(shí)。在不斷鞏固??平ㄔO(shè)的同時(shí), 還積極開展專病建設(shè),中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿 病、哮喘病都有專人學(xué)習(xí),臨床開展得有聲有色,獲得了很多 6 寶貴的經(jīng)驗(yàn)。引進(jìn)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,

五、引進(jìn)新技術(shù),開展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)科技興院 本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則,今年 1 月 9 日,我院的腹腔 鏡正式使用,這標(biāo)志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開展,填補(bǔ)了這一項(xiàng) 目在我院的空白。2 月 14 日骨關(guān)節(jié)鏡正式開機(jī)使用,這為重新 塑造骨科“黃埔軍校”的新形象,提供了堅(jiān)實(shí)保障,提升了骨 科的綜合治療能力,受到了廣大患者的一致好評。此外,中藥 敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨 床,均受到廣大患者的歡迎。 六、加強(qiáng)人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院 加強(qiáng)人才培養(yǎng), 為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施,按醫(yī) 院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,確定招聘人員條件,采取專業(yè)對口、公開 竟聘,對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,引進(jìn)人才,充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。 選派一批中青年技術(shù)骨干力量,送往北京、上海等地學(xué)習(xí)深造, 不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。 同時(shí)加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí),不斷完善自己,5 月院長 親自帶隊(duì)到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,就體檢中心工作,以及 6 月院長親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任,前往長春 中醫(yī)學(xué)院就中醫(yī)特色療法的開展,向我們的上級醫(yī)院學(xué)習(xí)請教。 通過學(xué)習(xí),極大地開闊了視野,活躍了思想,認(rèn)識自己的不足 7 和差距,找到了自身發(fā)展的方向。七月份,與長春中日聯(lián)醫(yī)院 對接,正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院提供 了堅(jiān)實(shí)保障。以及四平中醫(yī)院來我院參觀交流,都不同程度的 豐富了自我,提升了醫(yī)院的知名度。今年 2 月,醫(yī)院手術(shù)室護(hù) 士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員,派駐贊比亞,加強(qiáng)了國際間 的溝通,增進(jìn)了國際間的交流,也為我院贏得了贊譽(yù)。醫(yī)務(wù)科 安排的每周一課制度,護(hù)理部制定的護(hù)士教育培訓(xùn)制度和考核 制度,以及三基技能的培訓(xùn),有利的推動了全院技術(shù)人員的理 論水平和實(shí)踐技能水平的提高,使全院學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。

七、積極做好新農(nóng)合工作 積極做好新農(nóng)合工作 嚴(yán)格遵守《基本用藥目錄》 ,認(rèn)真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實(shí)施 細(xì)則》辦事,堅(jiān)持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,做 到不濫用、亂用藥品,不開大處方、不開假證明、假診斷。自 費(fèi)項(xiàng)目征求患者同意,及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作,醫(yī)院組織人員 下鄉(xiāng)義診, 為群眾 “選醫(yī)送藥送溫暖” 使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。

八、積極做好傳染病防治工作 按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報(bào)告小組, 認(rèn)真做好傳染病疫情報(bào)告及管理工作,今年傳染病上報(bào)率為 100%,無一例漏報(bào)事件發(fā)生 。 8 九、加強(qiáng)藥械及財(cái)務(wù)管理 按照上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和藥械購進(jìn)程序,成立了藥事 委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,對藥品購進(jìn)計(jì)劃,先經(jīng) 藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后方 可購進(jìn)。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)臨床需要,先由科室提出計(jì)劃, 經(jīng)院委辦公會議充分論證后方可執(zhí)行。院長不擔(dān)任藥事委員會 領(lǐng)導(dǎo),只對藥品器械的購進(jìn)監(jiān)督檢查,一切財(cái)務(wù)收支活動均納 入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對單病種限價(jià)收費(fèi)執(zhí)行情況及抗菌 藥品的使用,醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn),對違反規(guī)定亂使用抗菌藥物 2 次以上的科室,院里要 對科主任實(shí)行誡勉談話,對臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥 3 次以上 的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán),必要時(shí)吊銷處方權(quán), 構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對合理使用抗菌藥前十名的 醫(yī)師,向全院公示,對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師,在 全院范圍內(nèi)通報(bào)。點(diǎn)評結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績效考核的重 要依據(jù)。

十、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升醫(yī)院工作效率 加強(qiáng)信息化建設(shè), 信息管理已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代必不可少的管理手段,我院已 往的微機(jī)軟件系統(tǒng)已工作運(yùn)轉(zhuǎn)了 8 年多時(shí)間,系統(tǒng)明顯老化, 加上超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人 9 員少,對內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難,在主 管院長的帶領(lǐng)下,起早貪晚、設(shè)計(jì)流程、錄入信息、分別培訓(xùn)。 目前,我院網(wǎng)絡(luò)升級改造已進(jìn)入尾聲,屆時(shí),醫(yī)院的管理、醫(yī) 療護(hù)理等各方面工作效率,都將是一個質(zhì)的飛躍。

十一、加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳,強(qiáng)化四防安全意識 加強(qiáng)法律、法規(guī)宣傳, 安全意識一直是我們長抓不懈的主題,無論是醫(yī)療安全、 消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此,醫(yī)院成立了應(yīng)急 辦,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,力爭在緊急情況下,把損失減少到 最低,每周的例會,主管院長都要強(qiáng)調(diào),特別對全院綜合治理, 院長、主管院長親自過問,強(qiáng)化安全意識,做到有備無患。

十二、強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友,擴(kuò)大影響 強(qiáng)化中醫(yī)藥文化建設(shè),廣交朋友, XX 年,醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識宣 傳普及項(xiàng)目單位。我院的文化建設(shè)目標(biāo)是秉承中醫(yī)傳統(tǒng),弘揚(yáng) 中醫(yī)國粹,加強(qiáng)??屏咙c(diǎn),目的就是使患者一進(jìn)入中醫(yī)院,就 能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們在全院職工中倡 導(dǎo)“一握中醫(yī)人手,永遠(yuǎn)是朋友”的誠信理念,主張樹正義, 樹正氣,引導(dǎo)職工“一切以病人為中心” ,剎住對患者吃、拿、 卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣,最 大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號召全院職工一切從我 做起,一切為了病人,從我能為您做點(diǎn)什么做起。同時(shí),我們 10 還認(rèn)真堅(jiān)持“四合理”原則,強(qiáng)調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”“大醫(yī)精誠” 、 的醫(yī)德主張,從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學(xué)良心, 為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系,為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展,基業(yè)長 青而努力。 今年 5 月,醫(yī)院院報(bào)正式出版發(fā)行,這不僅豐富了職工的 學(xué)習(xí)生活空間,也對宣傳中醫(yī)院建立一個良好的信息平臺,建 黨 90 周年,我們組織了大合唱,增加了廣大職工的凝聚力,弘 揚(yáng)了正氣,極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風(fēng)貌,使社會各界對 中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認(rèn)識和評價(jià),使我院重塑中醫(yī) 院形象的計(jì)劃初步實(shí)現(xiàn)。

十三、醫(yī)療業(yè)務(wù) 醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為, 注重藥品使用管理, “大處方、 嚴(yán)防 濫用藥,努力減少病員負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高病人對我們 的信任度,促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,今年我院預(yù)計(jì): 收治門診患者近 10 萬人次; 出院患者近 5000 人次; 業(yè)務(wù)總收入近 5400 萬元 存在的問題: 存在的問題: 門診、住院處分處兩地,急需資源整合,地方財(cái)政投入經(jīng) 費(fèi)不足,制約了醫(yī)院發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,缺乏拔尖人員, 11 服務(wù)功能有待提升,業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要,個別職工缺乏 工作的積極性和自覺性,下一步,我院針對存在問題,加強(qiáng)整 改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。 2023 2023 年工作計(jì)劃(一) 指導(dǎo)思想: 以各級衛(wèi)生工作會議精神為指導(dǎo),繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活 動為主線,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療 技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建花園式醫(yī)院,加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè), 以“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提 高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng) 造性,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。 ⒈ 業(yè)務(wù)指標(biāo) ① 門診人數(shù) 11 萬人次。 ② 收住院 5500 人次。 ③ 業(yè)務(wù)收入 6500 萬元。 ⒉ 質(zhì)量指標(biāo) ① 處方合格率 98%。 ② 病歷書寫合格率 100%,消滅丙級病歷。 12 ③ 門診中藥治療率,住院中藥治療率。 ④ 入出院診斷符合率 95%以上。 ⑤ 危重病人搶救成功率 85%。 ⑥ 護(hù)理操作合格率 95%。 ⑦ 病人住院天數(shù) 10 天工作,力爭病床使用率 85%以上。 ⑧ 醫(yī)技檢查報(bào)告準(zhǔn)確率 90%以上。 ⑨ 西藥合格率,劃價(jià)準(zhǔn)確率 95%。 ⑩ 院內(nèi)感染率,國家標(biāo)準(zhǔn)以下。 ? 各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。 年著力做好以下幾方面工作: 2023 年著力做好以下幾方面工作: 一、認(rèn)真落實(shí)各級衛(wèi)生工作會議精神,完成縣衛(wèi)生局下達(dá) 的各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制。 二、繼續(xù)強(qiáng)化班子隊(duì)伍和中層干部思想政治建設(shè)和能力建 設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,建設(shè)一支能打硬仗的 基層黨組織。 三、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)精神 同時(shí)應(yīng)衛(wèi)生行政部門的要求,積極參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)禁煙活動, 創(chuàng)建無煙醫(yī)院。 四、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。 五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的防范。 13 六、狠抓特色???、專病建設(shè)。 七、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。 八、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目。 特別是中醫(yī)特色療法,爭取全面鋪開,并取得成效。 九、抓硬件投入,完成網(wǎng)絡(luò)升級改造并投入使用,讓管理 再上一個新臺階。 十、加強(qiáng)經(jīng)營管理。

十一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。 十二、 加大宣傳力度,擴(kuò)大影響。 十三、 解決好聘任職工醫(yī)療保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)等問題,解決 她們的后顧之憂。 十四、 完成超商引資任務(wù),確?!疤熳痔枴惫こ添樌瓿伞?/p>

第13篇 縣中醫(yī)院外科綜合治理工作總結(jié) 1800字

“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手,也是2023年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹國家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo),牢牢把握社會穩(wěn)定總要求,并結(jié)合本科室的實(shí)際,以高度的責(zé)任感和使命感來切實(shí)加強(qiáng)綜治工作,全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,取得了較好的成效,使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行,確保了一方平安,現(xiàn)將我科綜治工作匯報(bào)如下:

一、主管重視,制度健全

我們每個科室構(gòu)成了全院的整體,加強(qiáng)部門治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,根據(jù)主抓綜治部門的要求,認(rèn)真分析,堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來抓;經(jīng)常在科室與科主任和科會議上布置綜治工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,使科室的`每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況,提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),科室設(shè)綜治工作小組,科室主任、護(hù)士長分工負(fù)責(zé),每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實(shí)夜間值班人員對科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

二、發(fā)動宣傳,增強(qiáng)意識

為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,組織科室人員,積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種形式會議進(jìn)行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)護(hù)人員的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺性,以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。

三、采取各項(xiàng)措施,確??剖野踩c穩(wěn)定

維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我們外科高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保科室安全與穩(wěn)定。具體為:

(一)今年下半年我們科室剛從骨外科分離,護(hù)理人員均是從各個不同科室抽調(diào)而來,病人多,業(yè)務(wù)生疏,整體呈現(xiàn)雜亂無章,我們通過“請進(jìn)來,走出去”的辦法。請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引,抓住主線、理出頭緒;走出去到其他做得好的科室,把先進(jìn)科學(xué)的制度、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來,很快使工作步入軌道,化解了矛盾,避免了一切事故的發(fā)生。

(二)每逢重大節(jié)假日等特殊期間,科室更加重視,專門召開科室小組會議研究,部署各項(xiàng)措施,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,強(qiáng)化值班巡查的人員力量,落實(shí)職責(zé),分工明確,尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素,保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。

四、加大檢查力度,狠抓落實(shí)

雖然我們科室九月份剛剛單列出來,但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓,結(jié)合科室實(shí)際,對照醫(yī)院《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化自查意識,尤其是對重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,并指專人落實(shí)這一項(xiàng)工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果,到目前為止科室無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求,組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識,不斷增進(jìn)服務(wù)意識,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下,使我們科綜治工作走在全院的前列,確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開展,為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量。

“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”將是一項(xiàng)長期的工作,我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取在2023年的工作中,取得更大的成績。

外科護(hù)士長:周道英

二〇一二年十一月

第14篇 縣中醫(yī)院工作總結(jié) 3850字

在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以合作辦醫(yī)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥特色建設(shè),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科基地的評審認(rèn)定,成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后備臨床培訓(xùn)基地。院黨支部被中共金華市委組織部評為“五星基層黨組織”,醫(yī)院獲得“浙江省平安醫(yī)院”榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將2023年主要工作開展情況總結(jié)如下:

一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,進(jìn)一步提高提升服務(wù)內(nèi)涵。

自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,我院按照上級部署,全體黨員嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,緊緊抓住黨員干部職工“四風(fēng)”中存在的問題,在黨員及干部職工中進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,真正實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,努力實(shí)現(xiàn)“宗旨意識有新增強(qiáng),服務(wù)能力有新提高,隊(duì)伍形象有新提升,業(yè)務(wù)工作有新成效”的目標(biāo)。每個黨員都寫出自我分析材料,認(rèn)真開展批評和自我批評。

在認(rèn)真完成上級規(guī)定動作外,邀請了縣紀(jì)委副書記陳鴻珠給全體員工作黨風(fēng)廉政建設(shè)講座;開展學(xué)習(xí)上柏住院部的先進(jìn)事例活動;院黨支部舉辦黨課3次;組織黨員干部到盤峰鄉(xiāng)櫸溪進(jìn)行儒家廉政思想教育,并走進(jìn)東陽市黃皮嶺林場體驗(yàn)林場職工的艱苦生活。通過以上一系列活動,使全體黨員干部接受了一次心靈的洗滌與凈化。

此外,立足醫(yī)院工作的實(shí)際,強(qiáng)化舉措,以“三好一滿意”、“無縫化雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等活動為依托,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)改進(jìn),逐漸把服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,并認(rèn)真做好意見反饋,及時(shí)進(jìn)行處理整改。對縣域內(nèi)轉(zhuǎn)診病人免除救護(hù)車費(fèi),同時(shí)對所有住院病人出院后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我院深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛征求群眾的意見,并十分重視整改工作,如群眾反映在我院看中醫(yī)吃不到當(dāng)天中藥的情況,從四月份開始購買了2臺大容量煎煮機(jī)和1臺包裝機(jī),新增了1名煎藥員,做到中午和晚上煎煮機(jī)不間斷工作,保證下午3點(diǎn)前就診的門診病人能在當(dāng)天就吃到煎好的中藥。

二、出色完成“2·13”萬蒼雅莊舊會堂坍塌重大突發(fā)事件傷員救護(hù),給全縣人民交了一份滿意的答卷。

今年2月13日,萬蒼雅莊發(fā)生舊會堂坍塌重大突發(fā)事件,我院在接到縣衛(wèi)生局緊急指令后,8分鐘內(nèi)完成了醫(yī)療組組建、物資籌備、救護(hù)車緊急奔赴雅莊現(xiàn)場。

當(dāng)晚,我院醫(yī)護(hù)人員和浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院專家有條不紊地處理好送來的33個傷員,沒有發(fā)生一個傷員誤診漏診,使每位病人在第一時(shí)間得到的診治。在這次重大突發(fā)事件處理中,充分體現(xiàn)了我院上下強(qiáng)大的集體凝聚力,整個搶救過程組織流暢、緊張有序、忙而不亂,具有高度的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的敬業(yè)精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),我院廣大醫(yī)護(hù)人員接受了一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),給全縣人民交了一份滿意的答卷。

三、合作辦醫(yī),取得階段性成效。

自去年與浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院合作辦醫(yī)以來,通過浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院派駐專家在我院坐診、教學(xué)查房、病例討論、、手術(shù)、舉辦學(xué)術(shù)講座,開展新技術(shù)、引進(jìn)新項(xiàng)目,彌補(bǔ)了我院醫(yī)療技術(shù)上的“短板”和中醫(yī)特色不夠鮮明的不足。

(一)開展新技術(shù)、引進(jìn)新項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)了中醫(yī)藥特色建設(shè)。今年新開展了頸椎安全定位旋轉(zhuǎn)扳法、腰椎安全定位斜扳法、針灸減肥、針灸治療失眠、腔鏡普外手術(shù)、腔鏡泌尿手術(shù)、肩關(guān)節(jié)置換、胸鎖關(guān)節(jié)脫位內(nèi)固定、股骨粗隆間骨折半髖關(guān)節(jié)置換等9項(xiàng)。此外,應(yīng)用了穴位敷貼、中藥熏洗、耳穴埋豆、穴位埋線治療肥胖及月經(jīng)失調(diào)等一系列中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目,不僅操作簡單、病人無痛苦,治療治療效果好,而且給醫(yī)院營造了濃厚的中醫(yī)藥特色氛圍,得到了患者的廣泛好評。

(二)積極開展科研活動。在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院下派專家的指導(dǎo)下,我院醫(yī)護(hù)人員以臨床治療難點(diǎn)和患者需求為切入點(diǎn),積極開展科研活動,今年向上級申報(bào)了針灸結(jié)合中藥治療痔瘡、中藥治療糖尿病等3項(xiàng)科研項(xiàng)目。其中,調(diào)督法結(jié)合苦參湯熏洗治療ⅰ-ⅲ期內(nèi)痔的隨機(jī)對照研究(2023zb130)項(xiàng)目獲2023年浙江中醫(yī)藥科技計(jì)劃立項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了我院省級科研項(xiàng)目立項(xiàng)的新突破。

(三)加強(qiáng)中醫(yī)特色專科建設(shè)。在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院謝遠(yuǎn)軍的帶領(lǐng)下,針灸推拿科運(yùn)用正骨療法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥等疾病,以其獨(dú)特的療效,深受患者的高度好評。 2023年針灸推拿科門診人次比上年增長172%,門診收入增長168.43%,住院收入增長506.68%,業(yè)務(wù)總量同比增長224.28%,成為我院業(yè)務(wù)增長最快、中醫(yī)藥特色最濃的科室之一,科室的知名度和影響力也與日俱增。

四、多管齊下,狠抓管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

今年以來,我院以合作辦醫(yī)為契機(jī),充分發(fā)揮浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院的人才優(yōu)勢,多管齊下,狠抓管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)。

(一)我院14名中青年臨床業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)自己的專業(yè)特長以中醫(yī)傳統(tǒng)的“拜師收徒”形式,拜浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院下派專家為師,認(rèn)真開展師徒“傳幫帶”活動。為了使拜師收徒工作能取得實(shí)際效果,醫(yī)院還出臺了相關(guān)的管理考核制度,定期進(jìn)行考核督查,并把考核結(jié)果列入相關(guān)人員的檔案和績效工資;

(二)以“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)為抓手,大力開展崗位練兵活動。先后開展了“專業(yè)知識大比武”,組織模擬案例演練、心肺復(fù)蘇、體格檢查、縫合結(jié)扎等醫(yī)學(xué)技能競賽,對年齡在45歲以下的所有醫(yī)技人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。今年共組織全院職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,組織全院性疑難病例討論5次,開展三基知識培訓(xùn)與考試2次,促進(jìn)了全院干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情。楊東孝、陳嬋娟參加縣衛(wèi)生局組織的2023年全員考試分別獲得臨床類第一名和護(hù)理類第三名的好成績。2023年醫(yī)院職工已在公開刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文2,創(chuàng)歷年之最;

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高科室服務(wù)努力個管理水平。骨傷科順利通過浙江省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)科基地的評審認(rèn)定,成為浙江省第二批中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)后備臨床培訓(xùn)基地;

(四)護(hù)理部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理百日競賽活動,不僅改善了醫(yī)患關(guān)系,而且提高了我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,徹底改變了以往護(hù)理跟不上臨床的局面。臨床科室增設(shè)微波爐,方便住院病人使用。各病區(qū)開辟了溫馨休息閱讀角,讓有需要的病人在嘈雜中獲得一份寧靜。給生活不能自理或年老無陪護(hù)者洗頭,讓他們每天都能清清爽爽。增添針線盒、老花鏡、指甲剪、雨傘等生活用品;

(五)為進(jìn)一步提高中層干部的管理水平,上半年邀請杭州精歐醫(yī)院管理中心舉辦了二期中層干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。給今后改進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理模式,增強(qiáng)醫(yī)院職工的成本觀念,切實(shí)調(diào)動職工積極性,節(jié)支降耗,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力,促進(jìn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理,打下了良好的基礎(chǔ)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和行風(fēng)建設(shè),有效防止商業(yè)賄賂。

今年以來,我院深入開展黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),通過參加衛(wèi)生局組織的“我是誰、為了誰、依靠誰”演講比賽和一些典型的反腐敗案例,全體醫(yī)護(hù)人員在思想上筑起了抵制腐敗的思想長城,使廣大醫(yī)護(hù)人員認(rèn)清收“紅包”、拿“回扣”的危害性,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)人員廉潔從醫(yī)意識,在全院營造了“拒收賄賂光榮,接受賄賂可恥”的良好氛圍,并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中率先推行醫(yī)院“一把手”不分管財(cái)務(wù)、人事、建設(shè)工程和物資采購工作。全體醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)務(wù)人員不收受紅包回扣書》。

同時(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中采購制度,不斷規(guī)范監(jiān)督管理,形成長效管理機(jī)制。

六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),開展豐富多彩的職工文體活動。

今年上年初,我院編排的情景舞劇《最后的時(shí)光》,參加浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院舉辦的年度文藝匯演,獲得了一等獎,在浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院引起了轟動。

在第__屆縣衛(wèi)生系統(tǒng)氣排球比賽上,我院獲得第一名。并開展院內(nèi)職工氣排球比賽、野炊等活動,豐富了職工文體活動。

2023年我院總收入為4685.3萬元(含事業(yè)經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)及各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)),其中業(yè)務(wù)收入為3073.73萬元,比去年同期增長12.75%,首次突破3千萬。西成藥占比為34.62%,比去年同期下降4.2%;門診人次與去年同比增長8.51 %,中草藥收入總計(jì)490.5萬元,其中門診中草藥收入比去年同期增長17.50%,住院中草藥收入比去年同期增長44.37%;中醫(yī)非藥物治療人次數(shù)

,比去年同期增長 ;住院人次略有增長,2023年度共完成手術(shù)636例,比去年同期增長8.5%,其中三類及以上手術(shù)171例,占手術(shù)例次的26.89%,占比比去年同期增長4.02%。

從以上數(shù)據(jù)反映, 2023年度醫(yī)院狠抓中醫(yī)藥特色建設(shè)有一定成效,醫(yī)療技術(shù)水平內(nèi)涵進(jìn)一步提升,收入結(jié)構(gòu)更趨合理。但在肯定成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識到工作中存在的不足、面臨的困難和挑戰(zhàn)。如住院人次增幅不大,床位使用率不足、??平ㄔO(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)、科室人員配置不甚合理、人員素質(zhì)參差不齊、科室管理水平不高等。2023年必須大力加強(qiáng)人員能力提升,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),突出中醫(yī)藥特色建設(shè),進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,要多方面尋找與兄弟醫(yī)院之間的差距,深刻反思存在的問題,積極尋找解決問題的辦法。

二〇一五年工作思路:

一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,持續(xù)抓好整改工作,使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動上級滿意,群眾得實(shí)惠,醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

二、加快推進(jìn)適合新醫(yī)改形勢的績效考核方案的制定和實(shí)施,加強(qiáng)科學(xué)管理,提升全院管理水平。

三、整合院內(nèi)現(xiàn)有資源,向針灸推拿康復(fù)、中晚期腫瘤診療、中醫(yī)骨傷、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科等領(lǐng)域傾斜。

四、積極配合有關(guān)部門,做好新城區(qū) “中醫(yī)藥養(yǎng)生園”的籌建工作,為盡快落實(shí)建設(shè)“休閑養(yǎng)生”為主題,中醫(yī)養(yǎng)生康復(fù)、特色療法、老年病、康復(fù)治療為龍頭,基本醫(yī)療、科研教學(xué)、公共衛(wèi)生為重點(diǎn),兼具精神衛(wèi)生、傳染病治療功能的新中醫(yī)醫(yī)院努力。

“縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃 十四篇

一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工×××人,其中臨時(shí)工×××人,開放床位30張,在原有臨床科室的基
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)縣中信息