第1篇 2023年工作總結及2023年工作計劃ppt例文 1750字
__年度負責工程：
__縣__高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程
項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw，總制熱負荷為2505kw..系統(tǒng)分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，建筑7層，其他均為4層。總投資680多萬元。
項目施工進度記錄：
__年2月份，工程正式開工。
__年2-3月份，末端安裝完成。
__年4-6月份，末端安裝完成。
__年7-11月份，末端調試，室外，主機機房，井網(wǎng)安裝依次完成。
__年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機組可以隨時調試
二. __年工程經驗及教訓總結
1.工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面：
a. 設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。
b. 對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸，大小進行設計，忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差，經常出現(xiàn)問題。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力
2. 施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置.
a.人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機房作業(yè)，電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b.環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c.施工協(xié)調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進度。
d.工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程安全的保證
三. 如何提高自己的工程專業(yè)能力
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1. 施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2.多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3.公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
4.多參加設備廠商組織的學習，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界，
四.對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1.公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2.對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3. 優(yōu)化財務制度，加大執(zhí)行力度。
4. 采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。
五.職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1. 學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2. 以個人的技術背景為基礎，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3. 人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4. 向公司內部做的好的主管學習，以他們?yōu)闃藯U，學習他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5. 一年內以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認可，晉升中級項目經理。
6. __年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
六. 對公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
第2篇 倉管工作總結和計劃 950字
20__年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20__年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
第3篇 2023年9月某區(qū)投資服務中心工作總結及10月工作計劃 1400字
2024年9月某區(qū)投資服務中心工作總結及10月工作計劃
8月28，宣州區(qū)政務服務中心（投資服務中心）正式進駐市政務服務中心新址辦公。近一個月來，我們認真貫徹區(qū)行政審批權相對集中改革領導小組的各項要求，全力做好各項對接及服務工作，加強對各進駐單位工作人員的管理，創(chuàng)造條件讓各窗口工作人員迅速進入角色，基本實現(xiàn)了平穩(wěn)進駐。近一個月來，前來辦事的群眾絡繹不絕，各進窗口人頭攢動，據(jù)初步統(tǒng)計，截止目前，進駐中心的區(qū)直各窗口受理業(yè)務3906件，業(yè)務辦結率98.17%（有72件業(yè)務因審批時限長，尚在辦理中），現(xiàn)將有關工作情況簡要總結如下；
一、爭取領導支持，加強培訓，統(tǒng)一思想，提高認識
行政審批服務市、區(qū)一體化，對我們而言是項全新的工作，為確保此項工作有條不紊地順利開展，在市政務中心的悉心指導下，我們精心準備，統(tǒng)籌謀劃，以會代訓。在進駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區(qū)進駐市中心全體工作人員第一次會議，并邀請市政府副秘書長、市政務中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負責同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話，為確保區(qū)中心今后工作順利開展，打下了堅實的基礎。9月23日，區(qū)政務中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報，并對中心的管理提出意見或建議。這個會議，一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進市中心以來的運行情況，同時，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
二、認真做好各項后勤服務工作
此次整體搬遷，共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口，4個單位與市合署設立窗口，6單位并入市政務中心綜合窗口，人駐58人，共有139個服務項目。做好進駐人員的后勤服務工作，使大家盡快進入角色，盡快正式辦公，是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下，我們以最短的時間，將電話移號或開通到位，統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡，統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列后勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協(xié)調，保證了各窗口網(wǎng)絡、電話暢通，保證了我區(qū)進駐人員在過渡期的安心辦公。
三、進一步細化“六公開”相關內容
根據(jù)宣州區(qū)行政審批權相對集中改革領導小組的統(tǒng)一部署，我們對“六公開”內容（包括項目名稱、設立依據(jù)、審批條件及流程、收費標準、收費依據(jù)、承諾辦理時限），進一步細化。如對辦理時限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細分，要求進一步具體每個環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項需要多長時間，為這些行政審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后，服務對象可以上網(wǎng)，即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況，一查就能一目了然。
四、重點企業(yè)服務情況
盡管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業(yè)的服務工作。
一是積極參與宣州經濟開發(fā)區(qū)“百日攻堅”活動，與相關單位一起，認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產6000臺機電生產項目等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)項目相繼獲得發(fā)改委立項批文。
二是繼續(xù)為重點企業(yè)做好全程服務工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司、安徽祥利機
第4篇 2023年區(qū)水務局工作總結及2023年工作計劃 1200字
2024年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級主管部門的關心和支持下，我局認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和胡錦濤在云南考察工作結束時的講話精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，圓滿完成了2024年各項工作任務，有力地推進水利事業(yè)再上新臺階?，F(xiàn)就一年來的2024年第四季度新增投資項目，計劃治理面積6.79km2，投資150.56萬元，計劃實施土坎坡改梯350畝，經果林81畝，封禁治理9179畝，保土耕作589畝。坡面水系工程、小型水利水保工程；谷坊２座；攔砂壩１道；排灌溝渠500米；溪溝整治1800米。
認真實施“長治”工程。依據(jù)小流域規(guī)劃和省水利廳下達的治理任務，根據(jù)水土流失規(guī)律和特點，因地制宜，因害設防，以水為主線，并在其質量、規(guī)模、效益上狠下功夫，堅持集中連片，七、圍繞提高水利化程度，注重項目前期工作
八、圍繞水利工程良性運行，穩(wěn)步推進小型水利工程管理體制改革工作
根據(jù)云南省人民政府關于開展農村小型水利工程管理體制改革工作要求，為確保改革順利推進，如期完成改革任務，我區(qū)于9月10日成立了農村小型水利工程管理體制改革工作領導小組，并于10月13日召開了動員大會，認真?zhèn)鬟_了省水利廳9月1日試點十一、局辦公室工作
完成局內文秘、檔案、信息、宣傳、報道等工作，積極編發(fā)水利信息，做好上傳下達工作，有情況及時向領導匯報請示；完成機關內部管理的建章立制，認真處理來信來訪，完成全局機構編制、干部、人事的管理工作，包括考核、考評、調動、檔案等，認真做好水利系統(tǒng)職工工資、勞保管理工作，完成專業(yè)技術職稱管理工作；做好水利系統(tǒng)統(tǒng)計工作；認真搞好老干部管理工作，與局工會一起看望、慰問職工和老干部；協(xié)助黨總支搞好黨務工作，收繳上半年、下半年的黨費；認真辦理人大議案、政協(xié)提案工作，得到代表、委員們的“辦事認真、代表滿意”的評定，受到區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的表彰；認真貫徹實施四項制度，與水利重點工作同步安排，同步推進，同步落實，確保取得實實在在的成效。認真組織開展黨風廉政建設六、堅持服務理念，著力完成水政監(jiān)督執(zhí)法各項工作
堅持統(tǒng)籌兼顧，突出重點，加強協(xié)調，解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的水利問題，保障和改善民生，如城市河道、農田水利等法規(guī)宣傳，完善節(jié)約和保護水資源，保護和改善水環(huán)境方面的法規(guī)宣傳，如節(jié)水、水資源保護、地下水管理、水土保持等水法規(guī)，加強水利社會管理方面的法規(guī)宣傳，如河道管理、采砂管理、磚瓦廠、水泥廠、開山炸石取土的法規(guī)宣傳。力爭在2024年中全面完成取水許可證的新版發(fā)放和水量核定。爭取經申請行政復議及提起行政訴訟案件被變更或撤銷具體行政行為的不超過30%。
七、加強水產養(yǎng)殖工作
八、加強水土保持工作
全面完善各種檔案和資料，為“長治”七期的驗收工作打下堅實的基礎；為“長治”八期銀豐河項目區(qū)的啟動實施做好準備工作；完善項目區(qū)各項措施建后管護制度，使建成的工程持續(xù)發(fā)揮效益。
第5篇 學校第二學期期末工作總結和計劃 2050字
這個學期對我們學校來說是不尋常的一段記憶。本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求，結合我校的實際，著重教師的師德培訓和教科研培訓。采取集中學習、分散研討與自學反思相結合的方式，從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點，進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結。
一、抓師德教育，樹立師表形象。
這個學期，是我們并校后實行半封閉式管理的首個學期。我們的管理者是否能借助并校這一契機，順勢而為，建立健全各項制度。教師能否適應這一大家庭。這是學校領導值得思考的問題。故此，學校領導把師德培訓作為第一要素來抓，利用校本培訓這一平臺組織全體教師學習有關的教育教學法律法規(guī)，提高教師的自身素質，真正做到為人師表。在每一次的政治學習中，我校教師都能端正態(tài)度，認真學習，并在工作中嚴格要求自己，為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。
二、加強現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓。
根據(jù)小學學科教學的特點和要求，加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)，不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高，在校本培訓中，我校除對自學進行督促、檢查考評外，還積極舉辦各類專題教育理論講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結。經校本培訓領導小組評定后，存入教師培訓個人檔案。
三、開展新課程的培訓。
主要抓好四方面的工作：一是明確培訓目的，掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程，為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間，用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列，重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動，在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。
1、采取“一人學習，眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。
2、內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各學科骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業(yè)水平的提升。
3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，我們邀請結對學校新城小學的來校指導教學，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
四、課堂教學能力的培訓：
以“深化課程改革 打造優(yōu)質課堂”為主題，開展以下培訓活動：
1、加強指導工作
領導跟蹤聽課，深入教學一線，完成聽評課任務，并及時與教師交換意見，共同研討，解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作，充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用，各年級教研工作按計劃進行，既豐富多彩又均衡發(fā)展。
2、調整培訓格局
本學期我們立足學校、教師實際，開展形式多樣的校本培訓活動，教研組為單位，把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處，不走過場，把每一次“公開課”當作提高業(yè)務水平的一個機會，互相學習，取長補短。為保證研究質量，我們將提出做好加減法，即有針對性地減少教研課的數(shù)量，提高教學研討的質量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與，真實評價，提出有建設性的意見，提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。
3、開展專題講座
本學期，我們開展了各項專題講座。白曉雙校長主講《小學教師心理輔導》，教導處負責對全體教師進行校本培訓——《校本研究的現(xiàn)實與困惑》校骨干教師陳美嬌老師與全體教師交流《如何做一名優(yōu)秀的班主任》，葉永飛老師則與我們一起分享東北師范大學學習的先進教學經驗。
4、強化課堂教學的研究
為了更好地推進新教材的實施，我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題，我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課，的示范課。在評課過程中，著重對綱要精神的落實，課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主，共同探討在新的課程改革中，教學方式和學習方式的途徑。
5、利用農遠設備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口，用示范課、公開課、研究課、觀摩課等形式，推動校本培訓的開展，力爭在理論上及實踐上取得一定突破，形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心，加強以校為本的小課題研究，引導教師把從教學過程中發(fā)現(xiàn)的真問題真現(xiàn)象升格為課題進行研究，讓課題從教學中來，到教學中去;要善于發(fā)現(xiàn)研究問題，發(fā)現(xiàn)研究資源，支持真正有價值的的課題研究深入下去。經過教師的共同努力，教師的教學能力有了明顯提高。
今后，我們將進一步加強校本培訓工作的力度，繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心，以年輕教師為培訓重點，著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質的提高，不斷開發(fā)校本培訓內容、創(chuàng)建校本培訓的新形式，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。
第6篇 2023年行政工作年度工作總結和計劃 2350字
總結1：行政工作年度總結和計劃
轉眼間__年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結
一、踏實的工作態(tài)度
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結2：行政工作總結和計劃
____年____月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。
5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本?？偠灾?，行政管理的實質就是服務。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第7篇 餐飲部2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 1400字
“時逢年半?yún)R勝果，玉兔再躍迎豐年”2024年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下，我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績：
一、餐飲內部建立內部質檢小組
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長，小組成員有副經理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監(jiān)督指導，質檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準
結合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力，結合有關部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域實行綠植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓，抓落實
培訓和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高，提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。
當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等，管理層在一個樣，領導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務員應有的素質。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的工作特制定計劃如下：
第8篇 2023采購部工作總結及計劃 1550字
回首即將過去的2024年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度！帳期的延長，在上半年，因為種種原因使得大部分供應商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結的方式供貨，這給采購及財務工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經采購部與各供應商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應商采取現(xiàn)結方式外，其他供應商都采取月結方式！采購工作專業(yè)化的展開，在下半年的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則即：同樣產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，減少了費用支出額度。團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通！雖然2024年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對2024年工作的情況和2024年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正！
2024年年度計劃
一．降低成本
主要有以下幾方面：
a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。
b.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點
a.單價降低 b.數(shù)量增加 c.增加服務 d.附加值提升
c．繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
d.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產品，使得采購成本能進一步降低。
e.繼續(xù)尋找大宗產品生產源頭，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二．增加收入
a.在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其經常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。
三．效率提升
a.針對各部門的物品采購申請，在得到總經理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。
四．物料回收
a．了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。
五．專業(yè)素養(yǎng)提升
a.在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態(tài)，。
b.加強采購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
c.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。
六．采購完全手冊的建立
a.針對各長期供應商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存，方便 查詢。
七．規(guī)格化的建立
a.針對所有物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。
八．團隊協(xié)作
a.展望2024年，采購部將緊密圍繞在以總經理____團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產品，幫助和支持各部門降低使用成本。
對于到來的2024年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好！
采購部
2024年_月__日
第9篇 二00四年___街道辦事處計劃生育工作總結 4350字
一年來計劃生育工作回顧
一、基本情況
團街辦下轄__個社區(qū)、__家企事業(yè)單位、__家私營企業(yè)，總人口人，其中非農業(yè)人口人，流動人口人，以婚育齡婦女人，人口與計劃生育統(tǒng)計準確率達100%。
二、主要指標完成情況
1、符合政策生育率：2024年全街辦共出生人，計劃內人，符合政策生育率%。人口與出生統(tǒng)計準確率達%。
2、出生的人中，男孩人，女孩人，出生嬰兒性別比為%。
3、出生人流比：全年共出生人，人流例，引產例，出生人流比為，控制在正常范圍內。
4、優(yōu)質服務隨訪率：全街辦對當年新婚、懷孕、生育、“四術”等對象全部進行隨訪服務，應隨訪人，已隨訪人，隨訪率達%。
5、晚婚率：全年初婚人，其中晚婚人，晚婚率%。
6、獨生子女領證：全街辦共一孩育齡婦女人，已領《獨生子女父母光榮證》的有人，領證率%。
7、流動人口持證、驗證率：流動人口人，應持證，已持證人，驗證人，持證率%，驗證率%；于房屋出租戶簽定合同份，合同簽訂率%。
三、主要做法和成效
1、一把手親自抓、負總責。領導重視是做好計劃生育工作的關鍵，是人口與計劃生育工作順利開展的支撐和保障。
（1）層層落實責任制。二00四年元月份招開了第一個會議就是計劃生育會議，回上通報了二00三年度計劃生育目標考核結果，兌現(xiàn)了獎懲。同時，街辦主任___與轄區(qū)各單位黨政一把手簽定了二004年度計劃生育目標責任書。各單位將任務進行層層分解，機關企事業(yè)簽到科室、車間、班組；社區(qū)簽到居民小組，形成了縱向到底、橫向到邊的工作網(wǎng)絡，保證了計生各項的落實，全街辦共簽定責任書份，簽定率100%。
（2）黨政一把手抓、負總責，分管領導及工作人員具體抓落實。為了貫徹落實“一法三規(guī)”和《省人口與計劃生育條例》，解決計生工作中的實際問題，街辦計劃生育小組每月聽取計生工作匯報，每季度召開社區(qū)書記會，專題研究部署計生工作，解決“三查”到位、計生干配備、計生經費等重要問題?？聽柹缴鐓^(qū)有一育齡婦女計劃外懷孕三個月后跑到大冶婆家躲避，分管計生的___主任、計生辦___、__同志三番五次到__給對象及家人耐心細致地做思想工作，終于感動該對象及其家人，自覺的采取了補救措施；____社區(qū)有一育齡婦女生育兩個女孩后，到長沙打工，連續(xù)兩個季度為按時寄回孕情證明書，計生辦工作人員同該社區(qū)干部不辭辛苦，遠赴長沙將其請回家，最后該夫婦選擇了絕育措施；____社區(qū)有一名育齡婦女在上海打工，“三查”未到位，街辦工委要求克服一切困難，確?！叭椤辈涣粑舶?，該社區(qū)專程派了兩名干部犧牲國慶休息時間，到上海落實了該婦女的“三查”問題。今年，全街辦應“三查”人，已“三查”人，“三查”率達%。___社區(qū)計生離崗后，街辦及時進行了調整，確保了該社區(qū)的計生工作正常運行。街辦與社區(qū)在開展計劃生育宣傳活動、印刷宣傳資料、開展“三大工程”等方面投入了大量的人力、物力、財力。據(jù)初步統(tǒng)計，全年各項計生經費大約達萬元。
（3）建立副科級以上干部包保責任制度。為了認真貫徹落實市委文件精神，解決性別比偏高的問題，強化對生育過程的有效控制。街辦建立了副科級以上干部包保責任制度。副科級以上干部全部到___個社區(qū)掛點，協(xié)助解決計劃生育工作中的重點、難點問題。___書記在___社區(qū)掛點，___主任在___社區(qū)掛點，___主任在___社區(qū)掛點，…..。為了將“一包一”責任制落到實處，掛點干部與社區(qū)干部對計劃內懷孕婦女實行“一包一”跟蹤管理服務，社區(qū)必須與孕婦在懷孕三個月以內簽定孕情跟蹤服務書，一胎孕婦實行半月訪，二胎孕婦實行禮拜訪，一名孕婦一份檔案，每次隨訪孕婦本人都要簽字，懷孕對象每季度要按時參加“三查”，及時準確掌握妊娠月份、健康狀況和思想動態(tài)，盡量挽留在家；外出孕婦要按時寄回“三查”證明，通過一系列強有力的措施，連續(xù)兩年沒有計劃內孕婦擅自引流產現(xiàn)象發(fā)生。
（4）建立和完善利益導向機制，制定有利于計劃生育的政策和措施。為了激發(fā)廣大居民實行計劃生育的積極性，街辦及社區(qū)出臺了一系列對計劃生育戶傾斜的優(yōu)惠政策。計劃生育戶優(yōu)先安排勞動力安置指標，優(yōu)先安排就業(yè)，計生困難戶優(yōu)先申辦低保。當年二女戶結扎獎勵元，雙全戶結扎獎勵元。___社區(qū)除對獨生子女發(fā)放保健費外，獨生子女住院治療費用報銷30%；____社區(qū)計生戶憑醫(yī)療證到社區(qū)醫(yī)療點看病優(yōu)惠40%，幼兒入托優(yōu)惠15%；____社區(qū)醫(yī)療室對全體計生戶免收掛號費，門診費，藥費只按成本收齲
2、全面建立“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”工作機制。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改制，離崗、下崗、買斷、空掛戶等人員越來越多，“單位人”變成了“社會人”，加之我街辦處與開發(fā)區(qū)內，拆遷還建力度加大、人口流動頻繁，人口與計劃生育工作出現(xiàn)了一系列的新情況、新問題。為此，全街建立了“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”工作機制，也就是“誰家的.孩子誰家抱”。全街辦以社區(qū)為單位，居住在社區(qū)范圍的所有人口，無論有無工作單位，戶口是否在該社區(qū)，都由該社區(qū)進行服務和管理，把流動人口及育齡婦女的服務管理做為社區(qū)人口與計劃生育工作的重點，從而消滅了計生空擋和盲點。一年來，我街辦圍繞“十六字”方針開展了多項活動：一是__個社區(qū)都根據(jù)實際情況制定了居民自治章程、計劃生育公約及居民自治協(xié)議書，并成立了計生志愿者服務隊。居民自治協(xié)議書由社區(qū)與轄區(qū)內育齡夫婦簽訂。全街辦共簽訂居名自治協(xié)議書份，簽訂率100%。真正做到了居民自治，群眾當家作主，自我教育、自我管理。二是社區(qū)與駐區(qū)范圍內的所有單位共駐共建、互相配合做好各項工作，并簽訂了計劃生育雙向協(xié)議書。單位每月按時向社區(qū)通報月變動信息報告單，向職工現(xiàn)在住地發(fā)放聯(lián)系函。全街共簽訂雙向協(xié)議書份，發(fā)放聯(lián)系函份。三是社區(qū)做為群眾自治組織，對轄區(qū)范圍內所有居民提供系列服務，如宣傳計生政策法規(guī)，免費普查普治婦科并提供避孕藥具，提供致富信息，為計生特困戶審辦低保，辦理《生育服務證》、《生育證》、《獨生子女父母光榮證》等。
3、堅持宣傳教育為主，進一步深化婚育新風進萬家活動。
計生工作從根本上說就是要轉變群眾的生育觀念，宣傳教育是計化生育工作的首要任務。為了增強宣傳教育的吸引力、感染力，提高群眾實行計劃生育的自覺性，一是團街辦與5月29日組織全街50戶獨生女或二女戶家庭參加登山比賽活動，并在“關注女孩、關注未來”的橫幅上簽上自己的名字。登山比賽一、二、三名分別被___社區(qū)、___社區(qū)的_____________獲得。此次活動旨在突出宣傳“消除性別歧視，男女平等”，動員全社會為女孩的生存、健康發(fā)展提供一個良好的環(huán)境；二是在全街范圍內開展了獨生女征文比賽活動，廣大獨生女踴躍投稿，最后從12周以下、12周歲---18周歲、18周歲以上三個年齡組分別選出游戲作文參加全市獨生女征文比賽；三是街辦、各社區(qū)及部分單位制作了一大批宣傳“男女平等、女兒也是傳后人”的計生宣傳品，這些宣傳品受到了廣大居民的熱烈歡迎，宣傳品進居入戶率打100%。
街辦和社區(qū)人口學校堅持“五期”滾動教育，內容涉及計生政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕知情權選擇、生殖健康、愛滋并致富信息等，共辦各類培訓班期，參加培訓人。同時在“3.8”婦女節(jié)、“5.29”協(xié)會會員活動日、“7.11”世界人口日等，各單位協(xié)會會員開展了一系列宣傳服務活動。這些活動寓宣傳教育與服務之中，對幫助廣大育齡群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念起到了積極的作用。
4、以人為本，全面推行計劃生育優(yōu)質服務
在計劃生育工作實踐中，我們突出以人為本的理念，全街開展了以“三大工程”為主要內容的計生工作優(yōu)質服務。
（1）開展避孕節(jié)育知情權選擇服務。避孕節(jié)育知情權選擇是優(yōu)質服務的核心內容，為保證將這項工作做好，我們采取如下措施：一是廣泛宣傳發(fā)動，我們印發(fā)了實施方案和避孕選擇手冊，充分利用街道、社區(qū)人口學校、宣傳攔宣傳知情權選擇政策和有關避孕節(jié)育知識。知情權選擇手冊進居入戶率達100%。讓群眾知道知情選擇的具體內容，自覺了解各種避孕方法及優(yōu)缺點，積極落實節(jié)育措施。社區(qū)計生干部經常上門宣講避孕節(jié)育科普知識，使節(jié)育對象解除恐怖和疑慮，對副反應較大、群眾有更換要求的及時更換。二是保持暢通的避孕藥具免費發(fā)放渠道，街道藥具站、社區(qū)服務站長期免費提供避孕藥具，藥具發(fā)放員堅持送藥上門、定期訪視。此外在流動人口集中的集貿市嘗創(chuàng)業(yè)中心、交通要道、居民小區(qū)增設了處避孕藥具免費發(fā)放點，極大方便了群眾。通過這些活動，廣大群眾逐步認識到落實避孕節(jié)育知情權選擇不僅是為了響應政府的號召，更主要的是保護了自己的身心健康，使育齡夫婦的避孕理念從“要我避孕”轉為“我要避孕”，大力提高了避孕方法的普及率、及時率和有效率，減少了意外妊娠，提高了群眾的生活質量。
（2）開展提高出生人口素質服務。實現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育的降低出生人口缺陷，提高出生人口素質的關鍵，隨著婚育新風進萬家活動的普及開展，人們的生育觀念有了很大的改變，生男生女一樣好，生一個餓健康、聰明、漂亮的孩子已成為大家的共識。團街辦針對廣大群眾的需求，大力宣傳優(yōu)戀、優(yōu)婚、優(yōu)孕、優(yōu)生、優(yōu)育，實行婚、孕、育一條龍服務，服務上門、服務到人，每個新婚家庭都備有《新婚必讀》、《孕期保椒、《科學育兒》手冊。社區(qū)與符合政策懷孕的婦女簽定了孕情跟蹤服務合同，并要求孕婦到醫(yī)院建立了孕期保健檔案，定期到醫(yī)院進行孕情檢查，近幾年，通過檢查，查出了6例胎兒畸形，全部終止了人參，這一舉措降低了出生缺陷率，提高了出生人口素質。
（3）開展生殖健康服務。為了滿足群眾日益增長的生殖健康需求，提高生殖健康優(yōu)質服務水平，團街辦將4月定為“生殖健康服務月”，聘請街道醫(yī)院醫(yī)生主動深入個社區(qū)，對全街已婚育齡婦女免費開展婦科病普查，對患有各種婦科疾病的婦女進行治療，在服務月期間共有名婦女接受了生殖健康檢查，查出患婦科病人，治療人。
計生工作存在的問題和今后打算
2024年的計生工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題。1、由于城市建設步伐的加快，人口流動節(jié)奏加快，各種矛盾在計生工作中匯聚與放大，給計生服務與管理增加了難度。2、隨著市場經濟的發(fā)展，三資企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)越來越多，計生包袱推向社會，計生工作難度加大。3、極少數(shù)人超生念頭未瞑，且手段不擇、花樣翻新。4、開展知情權選擇給少數(shù)生育觀念未轉變者以可乘之機，留下計劃生育隱患。5、新的《婚姻登記條例》給計生工作帶來了一定的沖擊，社區(qū)、單位不能及時準確掌握育齡人口的婚育動態(tài)。
針對上述存在的問題，我們要做到有地放矢。1、統(tǒng)一思想，提高認識，計生工作不能有半點麻痹、松懈，進一步強化領導責任制，做到責任到位、措施到位、投入到位。2、進一步下移工作重點，完善“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”工作機制，充分發(fā)揮基礎干部和計生協(xié)會會員的作用。3、進一步強化對特殊人群的管理，各社區(qū)對轄區(qū)的特殊人群進行分類，采取相應的得力措施加強管理服務。4、大力宣傳《人口和計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》，糾正人們認識上的誤區(qū)，使計生政策家喻戶曉，人人皆知，讓人們學法、知法、懂法、守法。5、進一步加強計生干部隊伍建設，提高服務水平和業(yè)務素質，爭做新時期最可愛的人。
第10篇 街道六五普法工作總結與計劃 2800字
2023年是開展“六五”普法深入之年，我街道按照市普法辦的安排，從實際出發(fā)，認真開展調研，廣泛征求黨員干部、群眾意見，制定了詳細普法工作實施計劃，現(xiàn)將工作計劃情況安排如下：
一、工作指導思想
以黨的__大精神和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實__屆__全會精神，堅定不移地將黨的群眾路線教育實踐活動貫穿普法宣傳教育工作的始終。堅持圍繞中心，服務大局，按照穩(wěn)增長、調結構、保民生、促穩(wěn)定的總體要求，深入推進“六五”普法規(guī)劃實施，提升全民學法、用法的自覺性，弘揚社會主義法治精神，為促進全市經濟社會科學發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、推進依法治市進程營造良好的法治環(huán)境。
二、工作目標
緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村的客觀需要，以提高整個街道人民法律意識和法律素質為中心，廣泛動員社會力量，深入開展以法治實踐、道德教育緊密結合的法制宣傳教育，夯實以社區(qū)為重點的基層民主法制建設基礎，營造人人學法用法的良好社會氛圍，進一步推進各項事務依法規(guī)范和管理，不斷提高法治化管理水平。
三、工作重點
一是突出抓好憲法的學習宣傳，著力提高公民的憲法意識。憲法是國家的根本法，是治國安邦的總章程。深入學習宣傳憲法能夠進一步增強公民的憲法意識、愛國意識、國家安全統(tǒng)一意識和民主法制觀念，使憲法在全社會得到一體遵行。基層干部更要帶頭學習憲法，自覺遵守憲法，忠實執(zhí)行憲法，維護憲法權威，牢固樹立黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一的觀念，樹立在憲法和法律范圍內活動的觀念，樹立國家一切權力屬于人民的觀念，樹立國家尊重和保障人權的觀念。
二是深入開展法律法規(guī)的學習宣傳，著力提高依法保障和促進經濟社會發(fā)展的能力和水平。要圍繞保障和促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，學習宣傳與經濟社會發(fā)展相關的法律法規(guī)。圍繞實現(xiàn)好維護好發(fā)展好人民群眾的根本利益，學習宣傳與群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)。圍繞實現(xiàn)社會公平正義和安定有序，學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關法律法規(guī)。
三是切實抓好重點對象的法制宣傳教育，著力增強宣傳教育的針對性。要在繼續(xù)對一切有接受教育能力的干部進行法制宣傳教育的同時，重點加強對基層干部、青少年、企業(yè)經營管理人員、居民和農民的法制宣傳教育。
四是堅持法制教育與法治實踐相結合，著力提高全社會的法治化管理水平。要努力深化基層依法治理。圍繞平安建設、和諧社會建設，針對群眾關注的社會熱點、難點問題，深入開展專項依法治理活動。要學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定的相關法律法規(guī)。要加強《人民調解法》、《______治安管理處罰法》、《義務教育法》、《土地管理法》、《土地承包法》、《人口與計劃生育法》、《礦產資源法》、《林業(yè)法》、《水利法》等法律法規(guī)的宣傳力度。深入開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主要內容的公民法制宣傳教育，促進公民、法人和其它組織依法行使權利、履行義務，自覺用法律規(guī)范行為，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會風尚。
四、普法對象
街道2023年法制宣傳教育的對象是一切有接受教育能力的公民、企業(yè)經營管理人員,重點是社區(qū)基層干部和廣大人民群眾。
五、普法要求
(一)堅持普法教育與道德教育相結合。大力弘揚“以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥”的社會主義榮辱觀，促進街道各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)堅持普法教育與社區(qū)基層工作相結合。要堅持開展法律“八進”活動，提高依法管理和服務社會的水平。把法律法規(guī)以及需要掌握的法律知識作為基層干部隊伍學習的重要內容，做到有計劃、有安排、有落實、有檢查;為干部隊伍學法提供條件;建立和落實學法制度，逐步實現(xiàn)法律知識考試考核工作規(guī)范化;推行行政執(zhí)法責任制，把依法行政水平和效果作為工作考核內容，把法制宣傳教育融入到社區(qū)基層行政管理和服務的全過程。
(三)堅持普法教育與依法治街道、依法治社區(qū)、依法治村的法律實踐相結合。規(guī)范行政許可行為、健全管理制度、推行行政執(zhí)法責任制，逐步建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。
(四)堅持普法教育與制度建設相結合。不斷完善黨工委理論學習中心組集體學法制度、領導干部法制講座制度、法律知識年度考試考核制度、公務員法律知識培訓考核制度、行政執(zhí)法人員培訓考核制度、企業(yè)經營管理人員培訓考試制度、法律顧問咨詢制度等多項普法工作制度，使普法工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、經?；?/p>
(五)堅持普法教育與宣傳相結合。一是堅持集中宣傳和日常普法相結合。在廣泛宣傳的同時，充分利用全國法制宣傳日、法制宣傳月、法律法規(guī)頒布紀念日等，開展集中宣傳教育活動。二是創(chuàng)新法制宣制教育形式，發(fā)揮宣傳標語、宣傳欄等各種媒體在法制宣傳教育中的重要作用，形成合力，擴大宣傳覆蓋面，提高宣傳實效性。
六、工作步驟和安排
根據(jù)2023年普法依法治理計劃，共分三個階段:
(一)宣傳發(fā)動階段:2023年3月7日前，要根據(jù)自身實際制定本單位2023年普法依法治理工作計劃，報市普法辦備案。同時要健全和加強普法工作領導機構及其辦事機構。
(二)組織實施階段：2023年3月至2023年11月底。依據(jù)本計劃確定的目標、任務和要求，結合各單位和各社區(qū)實際，制定法制宣傳教育年度工作計劃，突出年度工作重點，做到部署及時、措施有效、指導有力、督促到位，確保2023年普法依法治理計劃全面貫徹落實。
(三)檢查驗收階段：2023年。在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，按照本規(guī)劃確定的目標、任務和要求對2023年普法依法治理工作進行總結。按照市普法辦制定的六五普法工作驗收標準，對照檢查自身工作，并對在2023年普法工作中涌現(xiàn)出來的先進個人和集體進行表彰。
七、組織領導和保障
(一)組織領導
調整充實2023年普法領導小組,由街道領導小組負責指揮和決策工作。在__街道司法所設立普法領導小組辦公室，具體負責普法日常工作。主要職責是：
1.承擔法制宣傳教育的日常工作;
2.擬訂法制宣傳教育年度計劃、階段性總結報告和相關文件;
3.組織落實有關規(guī)劃、年度計劃等各項任務;
4.組織編寫普法學習教材，舉辦普法學習培訓班;
5.對執(zhí)行規(guī)劃情況進行檢查、總結、驗收及表彰。
各單位、社區(qū)也要調整和充實領導小組，并確定具體工作人員，切實承擔起工作。
(二)保障措施
1.加強領導，抓好落實。建立健全普法依法治理領導機構和辦事機構，建立和完善領導機構定期會議、年度工作匯報和工作普查等制度，把普法工作納入本單位的議事日程，做到有部署，有檢查，保障規(guī)劃的落實。
2.建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。逐步建立普法工作評估考核機制，開展普法規(guī)劃實施的年度和階段考核工作，把普法依法治理工作的成績作為評選先進單位和先進個人的重要條件之一。開展法制宣傳教育表彰獎勵工作，建立健全激勵監(jiān)督機制。
3.落實法制宣傳教育的經費。各社區(qū)要把普法依法治理工作經費列入本社區(qū)的財政經費預算，?？顚Ｓ茫_保普法依法治理工作的順利進行。
4.組織編制2023年普法宣傳材料和培訓教材。根據(jù)工作需要編印購買適用于本單位的普法專用教材和其它學習材料。
第11篇 廣播電臺年個人工作總結工作計劃 2600字
廣播電臺XX年個人工作總結XX工作計劃
轉眼間XX年工作已經結束，回顧XX年自己的工作，在各個方面做得都非常的差，無論在節(jié)目方面和創(chuàng)收方面，作為一名老同志，做得與很多新同志都比不上，非常的慚愧，也深深認識到自己工作態(tài)度和工作方法不足，XX已經開始了，今年正好面臨局里改革，這次自己很清楚的認識到依照上年的工作表現(xiàn)，根本沒有資格留在廣播電臺，這是領導給予的一次機會，也更要抓住這次機會，在XX年徹底改變工作態(tài)度和方法，在節(jié)目和創(chuàng)收上實現(xiàn)突破。
一、XX年創(chuàng)收及工作概況
XX年廣告創(chuàng)收任務總額是30萬，自己實際完成2萬。作為一名廣告創(chuàng)收人員，平時沒有別的事情，主要工作任務就是創(chuàng)收，但是這個創(chuàng)收數(shù)字在廣播電臺屬于墊底的，離自己的任務數(shù)差的太遠了，辜負了領導的信任，給廣播電臺拖了后腿。究其原因還是按老方法跑創(chuàng)收，拿著收費方案跟無頭蒼蠅似的亂爬，雖然每天都寫工作計劃，但是沒能真正按照計劃跑，而是到哪了就跑哪里的。沒能寫出適合客戶的合作方案。工作態(tài)度不主動，總是被動的工作，沒有深刻認識到工作重要性，現(xiàn)階段工作是第一要務，沒有一個好的工作成績就不會得到可觀的收入，家里的生活無法保障。一開始領導就說了，讓辛辛苦苦工作的人過上輕松幸福的生活，通過一年的工作也的確驗證了領導說的話，那些工作刻苦的同事每月的工資都很高，而自己現(xiàn)在生活的窘境怪不得別人，都是自己工作不刻苦、不努力造成的，無論在哪個工作崗位，如果不努力工作，都不會有所收獲，在電臺領導還一直關照保險一直繳著，在別的工作地方如果不能為單位但來利潤，這是直接不可能的。XX必須緊張起來，把工作當成第一位，付出百分三百的努力與汗水才能換回安逸的生活。
XX年第一季度工作主要以廣告為主，但是在第一季度自己還沒清楚的認識到XX年是廣電非常困難的一年，不可能再養(yǎng)閑人、懶人，自己還木木晃晃，整天跟掉了魂似的，不知道想什么，創(chuàng)收為0。第二季度因為人員變動，暫時為汽車俱樂部連線外景，這本是一次鍛煉自己的一次非常好的機會，但是自己卻沒有好好的把握，一開始的時候跑的很勤，但是在給車行基本做完一遍的時候，開始尋找洗車店和維修店，發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)在技術方面非常了解，但是在表達上很多人過于緊張，不會表述，當時很苦惱，想的是這樣的采訪他們如此不配合，太難做了。現(xiàn)在想想其實并不是采訪者的問題，他們作為一名技術人員，自身技術知識肯定是沒有問題的，如果在平時咨詢修理問題，他們肯定會滔滔不絕的講上很多，但是在采訪過程中他們總考慮到直播會很緊張，從而不知道說些什么。其實關鍵問題還是前期溝通不足，如果提前幾天能夠提前把采訪內容溝通好，自己也做好充足的準備，肯定不會出現(xiàn)卡場和在節(jié)目中亂問亂說的情況。一檔好的節(jié)目沒有前期大量的準備工作，做出來的效果一定是不好的，別人一聽也能夠聽的出來。第二季度當大家的廣告創(chuàng)收在穩(wěn)步增長的時候，自己卻總創(chuàng)收為1000，是廣播電臺的底子貨，自己也非常著急，也在努力的跑出去，節(jié)目基本是提前半小時到，跟采訪人大體準備下，有時候還因為采訪者放鴿子二手忙腳亂，找不到采訪者，從而導致節(jié)目沒有外景，影響了節(jié)目質量。在第二季度快結束的時候自己被調位純創(chuàng)收人員，每天的工作任務就是創(chuàng)收。第三季度自己深深認識到自己創(chuàng)收太差勁了，堅持每天跑出去，創(chuàng)收終于有了起色，通過電臺的活動慢慢積累了一些小客戶，創(chuàng)收雖然有，但是自己離任務還差的太大，非常想談幾個大客戶來彌補自己創(chuàng)收的不足，在通過鵲橋會接觸到了南方家居，并保持著聯(lián)系，在十一車展之際正好也是南方家居開業(yè)，正好需要宣傳，成為車展協(xié)辦單位。但是給予南方家居的回報非常的多，舞蹈大賽海選在南方家居門口舉辦的，我和于錄在領導和同事們的幫助下，活動搞的非常順利，客戶也非常滿意，對廣播電臺給予了高度評價。通過這次活動自己才深深的認識到活動的成功舉辦真的離不開前期的大量準備，再次之前自己根本沒有負責過大型活動，這次幸虧有領導和同事們的幫助，在活動現(xiàn)場很多不可控的因素，自己也是焦頭爛額，整體還是順利完成。通過這次活動自己成長了很多，雖然還沒有站在臺上主持，但是在幕后做的這些，對自己已經有了一個很大的進步。以后的每次活動都要用心去做，只有自己用心了，活動才可能成功，并且自己會在活動中學到很多。而且要抓住機會鍛煉自己，來到電臺4年多了，還不能在臺上主持活動，說出去讓人笑話。
二、XX年工作計劃
創(chuàng)收方面
XX年全年創(chuàng)收任務為30萬。分擔到每個月創(chuàng)收任務2.5萬。
拜年宣傳，任務數(shù)2個。抓緊聯(lián)系老客戶，聯(lián)系親戚家人跑拜年客戶，努力完成2個拜年創(chuàng)收任務。
每天做好日計劃，嚴格按照自己的計劃跑客戶，堅持定期拜訪老客戶。每周寫出周計劃，整理上周跑客戶的情況，對有意向客戶進行梳理，跟進意向客戶，把意向客戶發(fā)展為老客戶。每月做好月計劃，把每月的創(chuàng)收任務和完成數(shù)寫出來，看看是否完成或與任務數(shù)差多少，這些從哪些方面或客戶補上來。
策劃活動，依托活動跑創(chuàng)收，多像領導和跑得好的同事學習，借鑒他們好的想法和思路，結合時令時節(jié)策劃活動，寫出能夠實行的了的方案。
合理規(guī)劃好自己的時間，抓住一切可以創(chuàng)收的時間與機會，把有機會落單的客戶都拿下來。
節(jié)目方面
做好《快樂購購購》外景連線，提前一周把下周外景聯(lián)系好，并做好節(jié)目準備。通過節(jié)目拉近與客戶距離，找到客戶與電臺合作點，完成創(chuàng)收任務。
抓住每次上節(jié)目的機會，直播間也要去跟著做得好的同事們學習，爭取早日能夠獨當一面，堅持學習，努力提高自身的語言表達能力。
嚴格按照規(guī)定，每月兩場團購活動一場都不能少，團購活動對客戶而言本身就是一種非常超值的合作方式，需求也非常大，抓住客戶的需求多跑，完成一月兩場的活動。
每天堅持學習，堅持一天一小時普通話練習，學習微信文章和廣播網(wǎng)文章，在提高節(jié)目能力的同時抓業(yè)務學習，多寫活動策劃，廣告策劃。
嚴謹工作態(tài)度，反復檢查103.3上單情況，把自己負責的段都剪輯好，反復聽無誤后及時上單，上完單后與其余上單人員輪流查單，保證上單無誤。發(fā)現(xiàn)問題及時向欄目組長以及主任匯報。
值班期間保證網(wǎng)上直播順暢，播出無誤，新聞轉播正常。切實緊張起來。
XX是單位改革的第一年，創(chuàng)收形式依然非常嚴峻，以前自己工作方法和態(tài)度都做的不好，導致工作成績一直非常差勁。今年不可能再給你混日子的機會，干得好就留下，干不好就只能被淘汰，無論如何今年一定要在電臺干出一個成績，徹底改變自己懶惰的壞習慣，把工作擺在第一位，努力完成單位的任務，做一名合格的電臺人。
第12篇 2023年10月街道辦工作總結及11月工作計劃 1800字
__路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在關于__年重點工作及任務分解的指引下，集中全力做好各項重點工作，強化措施，狠抓落實，全街經濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作有序推進。
一、各項重點工作進展情況
（一）經濟工作
1、培育限上企業(yè)。限額以上商品零售額，1-6月完成__.8萬元同比增幅4.6%。
2、財稅基層情況。__年我街道國地稅任務數(shù)__萬元（其中國稅__萬元，地稅__萬元），可用財力任務數(shù)1664萬元。1-5月份共完成國地稅 __萬元，占總任務的36.6%，增幅-3 %。其中：地稅完成__萬元，占任務數(shù)的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務數(shù)的22.3 %，增幅-32.8%。可用財力完成 __萬，占任務數(shù)__.7%，增幅9.7 %。
3、發(fā)改委工作。1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務48.9%。
（二）重點工程建設
城東污水處理廠南側港務局宿舍調查摸底工作。根據(jù)__年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項目征收啟動會議要求，街道抽調人員組成3個工作組，對該地塊基本情況進行了初步摸底，已形成初步摸底工作報告。
（三）各類創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建“全國文明城市”。截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。開展集中整治活動，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達3萬余元。自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報違法建設10起，依法強拆4起，限期整改6起。5月，開展整治宜光東路違章建設聯(lián)合執(zhí)法行動，對宜光東路以西路段拆除固定占道經營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經營戶6處。申報區(qū)文明單位12家，文明街道1個，文明社區(qū)3個，現(xiàn)正積極申報市文明街道（社區(qū)）及文明單位。
2、創(chuàng)建“省衛(wèi)生城市”。年初成立病媒生物防制領導小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點的病媒生物防制活動，采取以“環(huán)境治理為主，化學防治為輔”的綜合防治措施。建滅鼠毒餌站493個，設捕蠅籠131個。
（四）強化社會基本保障
1、就業(yè)和社會保障工作。__年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內；創(chuàng)業(yè)培訓上半年參加培訓并通過的有6人，就業(yè)技能培訓任務數(shù)60人，上半年完成40人，完成率達67%，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作，需認證____人，截止到6月底，完成_____人的認證，認證率達__%，認證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作正在啟動。1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓，并全部通過畢業(yè)考試。
2、社區(qū)綜合服務設施建設。年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項目對接，洽談關于龍獅橋和__社區(qū)綜合服務用房事宜。4月，再次申報改擴建龍獅橋社區(qū)服務站項目（華中西路60號原龍獅建司一、二樓），項目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個社區(qū)辦公服務用房和居家養(yǎng)老服務站均能達標和全覆蓋。
3、城鄉(xiāng)居民最低生活保障。截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動態(tài)調整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人，累計發(fā)放低保金_____元，累計人均補差372.5元，低保覆蓋率為_.14%。
4、城市醫(yī)療救助制度。截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額__.64元。
5、生活無著人員社會救助。我街道__和龍獅橋社區(qū)設立兩個流浪乞討救助點，1月街道又積極籌措開展為期一個月的“冬季送溫暖”專項救助活動。截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計____元。
6、建立健全的孤兒各項保障制度。建立孤兒基本生活費管理制度，我街道有3名孤兒申報并領取了每月__元的生活補助金。
7、貧困殘疾人救助及康復。貧困殘疾人救助及康復。對享受的1__名殘疾人生活特別救助對象進行了審核，并完成了___%的系統(tǒng)錄入工作;白內障患者正在進行審核登記中，目前已登記__人，上報10人。
（五）社會管理綜合治理工作
1、法律援助工作。今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。
2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設。上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項檢查中獲肯定。28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實時掌控。
3、“四訪一包”工作。落實了街道負責人每周定時接訪和包案等“四訪一包”工作機制。盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進京赴省、市、區(qū)上訪活動，個人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。截止6月底，共調處各類矛盾糾紛94件，調解率100%，成功率達98.8%。未發(fā)生重大矛盾糾紛。轄區(qū)3名“__”重點對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。
第13篇 行政文員2023年工作總結及2023工作計劃 3000字
回顧2024年，作為人事總務部的一名文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學習，不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個人工作總結匯報如下：一、工作方面
(一)耐心細致地做好日常工作
1、負責來電的接聽和轉接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放;
3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水等費用的核對結算。
(二)完善公司各種行政規(guī)章制度
協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
（三）積極主動的搞好文案工作
1、根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門和領導交代的打印、復印、掃描、傳真文件的工作。
2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉達，做到上傳下達。
(四)其他各類行政工作
人事總務文員的工作是非常繁瑣的，就像個大管家，什么都要管。如文件的復印、掃描、傳真、收發(fā)快件、、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預定、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學習的。
二、不足之處
在這一年里，認真及時做好本職的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
(一)做事不夠細心。
總務文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗工作人員的細心。任何一件事情都要認真對待，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。
(二)缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
(三)工作不很扎實.
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
三、改善之處
作為人事總務部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務，使工作和學習融為一體，積極爭取每一次學習機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調能力，提高應有的職業(yè)道德，不斷進取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
(一)不斷提高自己
要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
(二)端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。四、
2024年工作計劃【2】
(一)積極做好日常行政工作
1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。
2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。6、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。7、繼續(xù)協(xié)助部門領導完善公司的各項規(guī)章制度。8、協(xié)助人力資源做好各項工作。
9、及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。(二)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力
1、繼續(xù)加強學習公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀服裝相關書刊，向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的服務于總務工作。
2、加強和同事們的溝通協(xié)作。五、總結
感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
行政文員2024年工作總結及2023工作計劃【3】
轉眼間已至5月，進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習;
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、 工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;
2、 外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
三、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰
第14篇 行政工作總結與計劃800字 2250字
行政工作總結與計劃800字
尊敬的各位領導：
大家好！
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經歷著因市場經濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！
在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。現(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。
一、主要工作職責：
身為一名行政文案人員，主要職責是：
1、服從安排，執(zhí)行到底
堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。
2、積極協(xié)調、溝通事項
行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。
3、擬定計劃、及時反饋
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的職責。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。
前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經我經手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極，保障服務
“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關乎部門整體。“熱情服務、效率第一、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質服務的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作，保障我所經手的各項工作，有序進行。
二、前期工作總結
回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：
1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞
文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點，有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內部考核，促進團隊發(fā)展。
行政部執(zhí)行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
三、存在的問題及解決方案
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯(lián)的規(guī)章制度，經公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協(xié)調欠佳，服務欠好。
文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。
3、信息收集、有效利用
通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變“被動服務”為“主動服務”。
四、下一步工作規(guī)劃
1、加強業(yè)務學習、提高服務質量
跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協(xié)調能力等等。
為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務的水平。
2、加強監(jiān)督力度、保障服務能力。
行政部門制訂的《內部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以
下幾方面：
(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法;
(2)沒有有效的監(jiān)督點;
(3)內部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。
在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。
3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調參謀助手。
行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。
第15篇 2023年扶貧工作總結及2023年工作計劃 3750字
2024年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持幫助下，我們認真貫徹落實省、市扶貧工會議精神，積極爭取各類扶貧項目，并認真組織實施。
一、目標任務完成情況
2024年，共爭取到位財政扶貧資金1820.32萬元，發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬元，實施了11類扶貧開發(fā)項目，完成了縣委、政府下達的向上爭取資金任務。具體情況如下：
1、整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)項目。2024年12月省市批復在2024年—2024年度實施，規(guī)劃總投資9691.44萬元(2024年投資6170.59萬元、2024年投資3520.85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100.00萬元。已完成投資7762.15萬元，其中：財政專項補助資金827.02萬元、整合部門資金3575.93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、群眾投工獻料折算2767.2萬元，完成2024年度投資計劃的125.8%，占2023、2023兩年總投資的80.1%，在2024年12月底前完成。
2、整村推進扶貧項目。實施27個，投入財政扶貧資金405萬元，第一批6個已竣工驗收，第二批21個已竣工，已竣工驗收。項目覆蓋全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，23村(居)委會27個自然村，1345戶群眾5495人受益。
3、革命老區(qū)建設項目。計劃實施2個，實際實施4個，其中省級2個、市級2個，投入財政扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元)，省級2個已竣工，市級竣工1個。
4、易地扶貧搬遷項目。2024年—2024年度實施5個，搬遷5個自然村206戶777人，到11月20日已完成安居房建設134戶，已竣工驗收3個。
5、太陽能整村推進扶貧項目。實施1個1000戶，投入100萬元，已啟動實施，計劃在2024年5月30日前完成。
6、扶貧安居工程項目。第一批實施100戶，投入財政扶貧資金100萬元，在汁易地搬遷點實施，已完成28戶，其余正在實施;第二批實施70戶，投入財政扶貧資金70萬元，已完工40戶，計劃在2024年6月30日前完成。
7、產業(yè)扶貧項目。在十街鄉(xiāng)、銅廠鄉(xiāng)實施4個，投入財政扶貧資金300萬元，正在組織實施。
8、扶貧到戶貸款項目。配合縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款2000萬元，貼息資金100萬元。
9、美麗家園建設項目。在浦貝鄉(xiāng)下浦貝村實施，投入市級財政扶貧資金12萬元，正在組織實施。
10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司實施項目貸款3150萬元，貼息資金94.5萬元。
11、農村勞動力培訓轉移工作。培訓100人，投入財政扶貧資金8萬元。
通過以上扶貧項目的實施，貧困地區(qū)的基礎設施得到明顯加強，群眾生產生活條件進一步改善，農村貧困人口逐步減少，可以基本解決2190戶8000人貧困人口的溫飽問題。
二、主要工作措施
1、積極爭取資金。一是廣泛儲備建設項目，完善項目庫，積極爭取整村推進、易地搬遷、老區(qū)開發(fā)等項目，提高扶貧開發(fā)水平;二是深入調查研究，扎實做好項目規(guī)劃，為爭取各類項目加快發(fā)展打牢基礎;三是加大產業(yè)扶貧力度，積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)，擴大扶貧到戶貸款規(guī)模。
2、規(guī)范項目建設。一是認真落實項目管理責任制，嚴格執(zhí)行工程項目建設招標邀標、公告公示、資金管理、績效考核等制度;二是科學規(guī)劃，規(guī)范實施，強化項目監(jiān)督管理，確保建設內容和質量要求，發(fā)揮項目效益;三是加大資金整合力度，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與項目建設，不斷提高扶貧開發(fā)水平和扶貧成效;四是認真做好扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、項目報表等工作，提高業(yè)務水平，推進扶貧項目績效管理。
3、強化資金管理。一是進一步強化扶貧資金管理，嚴格執(zhí)行《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》，全面實現(xiàn)報賬制，規(guī)范扶貧資金審批、撥付、報賬程序;二是加強監(jiān)督工作，不斷完善項目資金申報、審批、管理辦法，筑牢“六道”防線;三是落實廉政制度，繼續(xù)在整村推進、產業(yè)開發(fā)、易地扶貧等項目中實行廉政制;四是繼續(xù)開展扶貧資金治理工作，進一步完善監(jiān)管措施，按照省市扶貧辦、財政局的要求，對20231年以來全縣扶貧資金管理使用情況進行清理自查，積極迎接省市審計。
4、做好服務工作。一是繼續(xù)貫徹落實好法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府各項制度;二是認真開展“四群”教育活動，實行干部直接聯(lián)系群眾制度，切實幫助聯(lián)系村委會馬頭村群眾辦實事、解難事、做好事;三是切實轉變工作作風，深入基層搞好調查研究，了解貧困群眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進一步增強黨員干部紀律意識、服務意識，健全完善工作紀律、公務接待、用車管理等制度，堅持勤儉辦事，厲行節(jié)約;五是加大扶貧宣傳工作力度，認真編印《易門扶貧信息》，宣傳全縣扶貧工作動態(tài)。
5、加強廉政建設。一是加強黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育，深入開展崗位廉政教育、警示教育;二是進一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系，繼續(xù)深入學習《廉政準則》;三是認真執(zhí)行“三重一大”集體議事決策制度，項目立項、大額經費安排等，實行領導班子集體討論決定;四是認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省、市實施辦法，嚴格執(zhí)行“四個倡導”和“九個嚴禁”規(guī)定，自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，潔身自好，廉潔從政;五是繼續(xù)開展廉政共建活動，實行項目績效責任制和廉政制，并開展廉政評議;六是落實扶貧項目資金公告公示制度，強化約束監(jiān)督，逐步建立風險防范機制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險防范。
我縣2024年的扶貧開發(fā)工作，有四個方面的特點：
一是縣委政府高度重視?？h委、政府高度重視，加大組織協(xié)調力度，項目爭取工作成效明顯。扶貧開發(fā)領導小組成員單位配合密切，資金整合力度大。
二是組織項目實施扎實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道高度重視，落實扶貧項目管理機構和管理人員，切實加強監(jiān)督管理，想方設法整合資金，積極發(fā)動群眾參與項目建設，認真組織項目實施，各類項目實施進度快、質量高、效益好。
三是管理制度落實較好。扶貧項目管理責任制得到較好落實，項目招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度和規(guī)定得到嚴格執(zhí)行，做到標準統(tǒng)一，施工規(guī)范，用制度管理項目，提高了項目建設的規(guī)范性。
四是實施效益比較明顯。通過項目實施，極大地改善了群眾的生產生活條件，提高了人民群眾的生活水平，實現(xiàn)了基礎設施建設、產業(yè)扶貧開發(fā)、農村社會事業(yè)同步推進，為推進社會主義新農村建設、構建和諧社會奠定了基礎。
但是，也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資源單一，扶持政策有限，項目支撐不足，項目爭取難度加大。
二是工作進展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導不到位，干部責任意識不強，工作作風不實，組織管理不力，項目實施進度慢、規(guī)范程度差、實施效果不明顯。同時，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務工作仍然滯后，日常項目資料、統(tǒng)計報表報送不及時，難以適應工作要求。
三是扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣，工作量大，任務艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年齡偏大，隨著扶貧業(yè)務的拓展、工作量的增加，現(xiàn)有人員難以適應新時期扶貧開發(fā)工作的需要，對積極協(xié)調爭取項目，加強項目監(jiān)督管理，提高業(yè)務水平，推動各項工作帶來了影響。
三、2024年工作計劃
(一)工作思路
2024年我縣扶貧開發(fā)工作的總體思路是：以實現(xiàn)扶貧對象“兩不愁三保障”為目標，抓住云南橋頭堡及滇中產業(yè)新區(qū)建設的重大機遇，按照“做大蛋糕、找準平臺、創(chuàng)新機制、突出重點、合力推進”的工作思路，進一步解放思想，更新觀念，突出片區(qū)開發(fā)重點，積極整合各類資源，加大投入力度，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務，以改善民生為根本，以專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧為支撐，加強基礎設施建設，加大產業(yè)扶持力度，不斷改善貧困山區(qū)生產生活條件，提高人民群眾的生活水平和質量，促進易門革命老區(qū)經濟社會和諧發(fā)展。
(二)目標任務
全年爭取投入財政扶貧資金1000萬元以上，實施整村推進、安居工程、產業(yè)扶貧、老區(qū)開發(fā)等扶貧開發(fā)項目10個以上，基本解決1620戶6000人貧困人口的溫飽問題。
(三)主要措施
1、抓好項目爭取。在縣委、政府的高度重視下，進一步增強使命感、責任感，千方百計爭取各類扶貧項目，為貧困地區(qū)群眾多辦好事實事：一是進一步深化縣情認識，認真把好項目的審查、立項關，積極儲備建設項目，建立和完善各類扶貧項目庫;二是做好項目規(guī)劃，把爭取十街彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)項目作為重點工作，加大力度，積極爭取，力爭在2024年—2024年度實施;三是多方協(xié)調，積極爭取安居工程、老區(qū)建設等項目;四是加大產業(yè)扶貧力度，擴大扶貧到戶貸款規(guī)模，積極扶持農產品加工龍頭企業(yè);五是增強大局意識、服務意識，統(tǒng)籌政策，整合資金，不斷提高扶貧開發(fā)成效。
2、全力組織實施。重質量、強管理，繼續(xù)認真執(zhí)行扶貧項目管理各項制度，采取強有力措施，強化監(jiān)督管理，認真落實項目：一是多方整合資金，加大投入，重點做好浦貝彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)項目實施，確保實施效益;二是認真組織安居工程、產業(yè)扶貧等項目的實施，克期完成項目建設任務;三是抓好信貸扶貧項目實施，不斷增加群眾增收渠道。在項目實施中：繼續(xù)嚴格執(zhí)行工程項目建設招標邀標、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度;認真落實項目管理責任制，繼續(xù)發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷完善項目管理，規(guī)范建設;強化扶貧項目質量管理，加強監(jiān)管，確保建設質量;進一步加強扶貧資金管理，嚴格執(zhí)行報賬制，進一步規(guī)范扶貧資金審批、撥付、報賬程序;完善項目移交手續(xù)，建立移交制度。
3、強化工作責任。一是進一步強化責任意識，把重點工作項目化、項目建設責任化、責任落實具體化，把工作任務層層分解;二是強化跟蹤督查，及時掌握項目實施進度，確定每一項目的完成時限，倒排工期，克期完成;三是把“效能政府”四項制度落實到工作中和行動上，深入開展一線工作，推進行政效能建設。
